Clase: Logistica y Distribucion.

Catedrático: Lic. Deisy Rodriguez

Alumno: Arnold Castejon.

#Cuenta: 201320030085

Tarea del segundo parcial.

Fecha: 07/11/2018

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Contenido
Introduccion:..............................................................................................................................3
Gestion de inventarios de la empresa:...............................................................................................3

Tipo de política:..............................................................................................................................3
Los metodos de realizarla y aplicarla son los siguientes:............................................................4
Tambien se utiliza una política de gestión de inventarios en la bodega misma, que se realiza de la
siguiente manera:...........................................................................................................................5
Control y abastecimiento de inventario de la empresa:.....................................................................5

Para la actividad comercial:............................................................................................................5

Para la actividad productiva (fabricación o ensamble):..................................................................5
Division de sus inventarios.................................................................................................................5

Inventario Operativo:.....................................................................................................................5
Inventario de Seguridad:................................................................................................................6
Conclusiones......................................................................................................................................6

Bibliografia.........................................................................................................................................7

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Introduccion:
La gestión de inventarios es un punto determinante en el manejo estratégico de
toda organización. Las tareas correspondientes a la gestión de un inventario se
relacionan con la determinación de los métodos de registro, los puntos de rotación,
las formas de clasificación y los modelos de reinventario, determinados por los
métodos de control.

Empresa: Reposteria y Panaderia “Plata”, se ubica en el centro de Puerto

Cortes.

Gestion de inventarios de la empresa:

Tipo de política:
La empresa utiliza una política para gestionar la baja de activos en la bodega de la
empresa,cuyo propósito principal es ejercer control sobre los activos que requieran
ser dados de baja, de manera que no haya diferencia en el área de contable y los
inventarios físicos.

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Los metodos de realizarla y aplicarla son los siguientes:
 Se definirá la baja de activos ya sea por venta, deterioro, daño u
obsolencia, perdida o donación mismos que serán requerido por cada jefe
de departamento.

 Para realizar la baja del activo deberán de llenar el formato de baja de

activos adjuntar, al formato de baja de activos la imagen del activo que será
sacado de inventario.

 El gerente general será quien firme la autorización para la baja del activo.

 Si el activo será dado de baja por venta deberán presentar facturas

adjuntando el comprobante del depósito bancario que evidencie la venta del
activo, la factura se elaborara con el visto bueno del contralor.

 El contador revisara que la factura elaborada contenga los datos completos

del cliente, coincida fecha, descripción y valor con los datos registrados en
el formato de baja de activo. Si al realizar la verificación se encuentran
inconsistencias, del activo inmediatamente devuelve el acta al área
responsable, para que allí se ajuste la información faltante.

 El Personal de seguridad debe exigir el formato para control de traslados

de activos al comprador del bien, en el momento que lo retire de las
instalaciones.

 El área de contabilidad deberá ser responsable de archivar mensualmente

las actas originales por baja o venta de activos fijos, con sus respectiva
documentación

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Tambien se utiliza una política de gestión de inventarios en la
bodega misma, que se realiza de la siguiente manera:
 Los inventarios generales se realizan una vez por mes, en el último día del
mismo. Este incluye tanto el inventario de productos, materiales de
producción, equipo de oficina, papelería y útiles, materiales de limpieza, etc.

 El departamento de contabilidad será el responsable de realizar los

inventarios.

Control y abastecimiento de inventario de la empresa:

Para la actividad comercial: Consiste en el proceso de emitir una orden de
pedido (llamadas telefónicas, preparación de formatos, gastos administrativos de
papeleo,etc.

Para la actividad productiva (fabricación o ensamble): Consiste en los

costos asociados a los procesos de alistamiento de corridas de producción, además
del proceso logístico de transmisión de órdenes "concepto de cliente interno".

Los costos asociados al mantenimiento de un inventario (administrado por la

organización) se ven preponderantemente determinados por la permanencia de la
media de las unidades logísticas en un lugar determinado para ello en función del
tiempo, dado que cada unidad representa un costo de manipulación en los
procesos de recepción, almacenamiento, inspección y despacho.

Otro factor que incide en el costo de mantenimiento es el conocido costo de

oportunidad, el cual se relaciona con la inversión realizada en la operación de los
inventarios y que axiomáticamente ocasiona que la organización prescinda de su
disponibilidad para inversiones en procesos que estimulen la generación de valor
agregado.

Division de sus inventarios

Inventario Operativo: Es el conjunto de unidades que surgen del

reaprovisionamiento de las unidades que son vendidas o utilizadas en la
producción.

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Inventario de Seguridad: Es aquel inventario del cual se dispone para
responder a las posibles fluctuaciones de la demanda y/o a los retrasos que
pueden presentarse en los procesos de reabastecimiento por parte de los
proveedores.

Conclusiones:

Una vez aclarado cuáles son los bienes que corresponde incluir en el inventario,
habrá que tener presente todos los lugares en los que están para no omitirlos.
Otra recomendación de índoles metodológica, teniendo en cuenta la cantidad de
lugares por los que deberemos pasar al hacer inventario: nos conviene con
anticipación recorrer esos lugares y ordenarlos, si es que no lo están, a fin de
poder identificar sin problemas los bienes y evitar reiteraciones u omisiones.

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Bibliografia:

https://logisticayabastecimiento.jimdo.com/gesti%C3%B3n-de-inventarios/