ORGANIGRAMA

DIRECTOR

JEFE DE SERVICIOS
JEFE ADMINISTRATIVO PROFESORES MEXICANOS PROFESORES EXTRANJEROS
ESCOLARES

NOMINA,
RECLUTAMIENTO, INSCRIPCIONES, BAJAS Y
SELECCIÓN Y BECAS PARA LOS
CAPACITACION DEL ALUMNOS.
PERSONAL. (4 PERSONAS)
(6 PERSONAS)

PSICOLOGO

ENFERMERA

INTENDENCIA.

(3 PERSONAS) CAFETERIA.

(8 PERSONAS)

En esta “empresa” se logra tener un organigrama con muy pocas autoridades, ya

que en su mayoria solo se tiene como jefe directo al director de la institucion
educativa, dentro de esta existen jefes de algunas areas, las cuales apoyan para
que pueda seguir siendo sustentable la misma.
En la empresa podemos ver que no es muy comun el trabajo en equipo, ya que la
jerarquia aplicada es del mismo nivel y carece de jefes de las distintas areas
funcionales.

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ES ORGANICA.

No se tiene una especializacion del trabajo, en las distintas areas que se tiene en la
empresa los auxiliares realizan diversas funciones, (un poco de todo), no se
especializa un trabajo para cada auxiliar y apoyan en todo lo relacionado al area.

No se cuenta con los departamentos debidos, ya que esto generaria el aumento de

encargados y responsabilidades en la plantilla.

Los problemas suscitados en la empresa son debido a que no existen los

departamentos requeridos, y esto provoca la falta de comunicación entre jefes y
subordinados.

En cuanto a como se llegan a tomar las desiciones dentro de la empresa, la falta de

jefes y departamentos provoca que el personal no pueda innovar y crear diversas
mejoras para el buen funcionamiento de la misma, es decir; que el director solo
cuenta con pocas opciones y alternativas en la toma de desiciones, esto genera que
sean solo sus ideas las que se puedan implementar.

No se cuenta con procedimientos o politicas establecidas ya que los maestros

extranjeros son mejor tratados en sus horarios a diferencia de todo el personal, asi
como su pago por horas a diferencia de los nacionales.
 DISEÑO ORGANIZACIONAL CONTEMPORANEO.

La elección de un diseño organizacional marca la diferencia, pues no todas las

modalidades de organización dan cabida de igual manera a todas las estrategias.
Es contemporáneo por las expresiones artísticas presentadas, tanto el proceso de
toma de decisiones del gerente, en donde los miembros de la organización ponen
en práctica dichas estrategias.

Se generan las areas de jefe de docentes. El cual sera el encargado de los intereses
de los maestros que den las clases dentro de la institucion, el trato y la exigencia
sea de manera justa y equitativa para maestros nacionales y extrangeros.

Regular el pago, administrar las horas, asi como si el pago sera por horas o jornada
laboral. Generar un jefe de personal no docente. Encargado del personal de
cafeteria, psicologia, enfermeria e intendencia.

Solucionar los conflictos que se puedan crear de manera directa. Proporcionar

material y equipo adecuado para sus funciones, (equipo de seguridad y salubridad)
Generar un consejo. Se generaran juntas mensuales en donde se tratara de
implementar ideas, asi como verificar el presupuesto para la autorizacion de las
mismas.

El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia
el interior de la organización y hacia el exterior de su organización. Los gerentes
toman las decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica
dichas estrategias.
 CONCLUSIÓN

Es importante la buena aplicación de los principios de jerarquía, y de

departamentalización. Debido a que solo de esa manera se puede generar un
buen ambiente de trabajo, así como de igual manera explotar todas las
capacidades del personal.

Se ve en esta escuela una institución con la calidad y profesionalismo, digna de

las mejores instituciones educativas del país, cuenta con una solvencia moral y
económica reconocida en la región. Por esta y muchas razones se debe mejorar
en la administración del personal, así como una reestructuración de la plantilla, la
innovación que tendría que realizar llevara a la escuela a competir en los más
grandes estándares.

REFERENCIAS.

Ivan Thompson . (Agosto 2017). Tipos de Organigramas. 2017, de

promonegocios.net Sitio web:
https://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html

Emilita. (2001). Estructura orgánica. 12 Enero 2015, de Monografias.com Sitio

web: https://www.monografias.com/trabajos16/estructura-organica/estructura-
organica.shtml

Brayan neme. (27 de Marzo de 2015). Diseños organizacionales

contemporaneos. 2018, de Prezi Sitio web:
https://prezi.com/bguqodvjch5p/disenos-organizacionales-contemporaneos/