Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Liderazgo Educacional.
ESTUDIO LEGAL
ESTUDIO TÉCNICO
1
Análisis y Determinación A- Tamaño óptimo
del tamaño óptimo del El proyecto de inversión se iniciará con una inversión de
proyecto $8.000.000
B- Identificación de la Demanda
2
información recopilada en diferentes estamentos
gubernamentales, una de las mayores concentraciones de
haitianos en la región de Coquimbo se concentra en la
localidad de Tierras Blancas, lo que ha generado un
incremento significativo en la población y a su vez una gran
barrera con los chilenos debido al idioma, por esta razón
este proyecto busca la integración de todos los inmigrantes
haitianos residentes en la zona.
B- Factores Económicos
El arriendo de las dependencias del colegio será cubierto
con los ingresos que tendremos de los empresarios
privados y a través del código SENCE, de lo contrario se
solicitará mediante carta formal a lo corporación
educacional Mamalluca hacer uso de sus dependencias
mediante un convenio a realizar con la Municipalidad de
Coquimbo.
C- Factores Sociales
El instituto de capacitación laboral se encontrará ubicado
en un sector en donde existe gran cantidad de población
haitiana, lo cual consideramos que es favorable debido a
que no deberán gastar dinero en locomoción, además, para
ellos es una oportunidad tremenda considerando que son
capacitaciones totalmente gratuitas. El horario de las clases
es vespertinos de 7 a 10 de la noche, considerando que la
mayoría de los potenciales alumnos trabajan en zonas
retiradas, específicamente en labores agrícolas.
Ingeniería del proyecto A- Descripción del Producto
El servicio que presta el instituto de capacitación laboral
“Chileno-Haitiano” está orientado a la calificación de
haitianos en diversas áreas con el objetivo de potenciar el
incremento de mano de obra .
Distribución de la Planta El instituto “chileno-haitiano” funcionará en 4 salas de
clases del colegio Altue, ubicadas en el primer piso del
centro educacional con salida de emergencia hacia el sector
de una cancha de baby- fútbol. Además para la parte
práctica de los talleres se ocuparán las dependencias del
sector técnico profesional en donde nosotros llevaremos las
herramientas e insumos necesarios para desarrollar las
competencias en los alumnos.
Análisis de Inversión A- Inversión Fija
3
Notebook
Impresoras
Herramientas.
B- Inversión Diferida
C- Capital de trabajo
ESTUDIO OPERACIONAL
4
ORGANIGRAMA DE INSTITUTO DE CAPACITACIÓN LABORAL “CHILENO-HAITIANO”
DIRECTOR ACADÉMICO
DOCENTES DE AULA
AUXILIAR DE SERVICIO
ANÁLISIS DE CARGOS
1. Director académico:
Roles y Funciones:
Lidera al equipo técnico, para analizar resultados, proponer mejoras y/o elaborar
planes de acción para el colegio cumpliendo las metas establecidas.
Retroalimentar al personal a cargo para que se logren las metas definidas, tanto a nivel
de competencias, como a nivel de objetivos.
2. Coordinador pedagógico:
5
Descripción del cargo: el Coordinador Pedagógico debería ser el responsable de todo lo
relacionado con la docencia en el centro de formación, como responsable del claustro
docente, y supervisar de que los cursos no sólo cumplen con lo estipulado en la normativa,
sino que además tienen un componente de calidad adecuado.
Roles y funciones:
3. Coordinador de logística.
Descripción del cargo: Planificar la estrategia para las actividades de suministro del
instituto con el fin de garantizar la satisfacción de los alumnos. Desarrollar y aplicar
procedimientos operativos para optimizar los recursos financieros, humanos y materiales.
Roles y funciones:
4.-Docentes de Aula.
6
Descripción del cargo: Es quien se dedica profesionalmente a la enseñanza, bien con
carácter general, bien especializado en una determinada área de
conocimiento, asignatura, disciplina académica, ciencia o arte. Además de la transmisión
de valores, técnicas y conocimientos generales o específicos de la materia que enseña,
parte de la función pedagógica del profesor consiste en facilitar el aprendizaje para que
el alumno (estudiante o discente) lo alcance de la mejor manera posible.
Roles y Funciones:
5. Auxiliar de servicios
Roles y funciones:
Velar por la buena presentación y mantención del aseo del instituto, velando que
siempre estén limpias antes del ingreso de los alumnos y al retirarse estos del instituto.
ESTUDIO ECONÓMICO
7
“ AQUÍ JOSÉ MIGUEL DEBES HACER UN ANÁLISIS DE CÓMO LA ACTIVIDAD QUE VAMOS A
DESARROLLAR APORTA AL PIB”
8
Misión: Formar personas con un nivel de preparación técnica , valórica y actitudinal que
les permita desempeñarse con integridad, eficiencia, creatividad y responsabilidad social
en el ámbito laboral y a través de ello, contribuir al desarrollo de su familia y comunidad
en la cual se encuentran insertos, aportando con mano de obra calificada.
Visión: Consolidarse en la Región como un Instituto de formación laboral que entrega las
herramientas necesarias a la comunidad haitiana para que puedan desempeñarse en
diferentes áreas bajo un sello altamente competitivo y calificado, propiciando el desarrollo
personal, social, profesional y cultural.
Objetivos:
Objetivo General:
Formar capital humano de alto nivel, con competencias en diversas áreas que permitan
dar respuesta a los requerimientos y/o necesidades de la comunidad en la cual se
encuentran insertos, de igual manera, potenciar la integración con el objetivo de
consolidar el instituto dentro de la región como una entidad comprometida con la
comunidad inmigrante.
Objetivos específicos:
Aplicar la metodología que permita, en todos los casos, la evaluación del rendimiento
del alumno/a, la supervisión y la evaluación periódica del Plan de Estudios, así como
también la supervisión permanente del desarrollo de competencias en las diferentes áreas
ofertadas por el instituto.
Definición de estrategias:
9
Estrategias de R.R.H.H:
Estrategia de marketing:
10
Haremos uso de las diferentes redes sociales, además visitaremos la radio en donde
daremos a conocer esta iniciativa y haremos un puerta a puerta para tener un
acercamiento con la comunidad haitiana residente en tierras blancas, de igual manera,
repartiremos flayers informativos en donde indicamos cada uno de los sitios en donde nos
pueden encontrar y encontrar información respecto a nuestra propuesta de capacitación
laboral.
Estrategias financieras:
11
Información financiera: Toda empresa necesita evaluar su información financiera para
definir si se está desarrollando de manera correcta o no:
Los estados financieros: el objetivo de los estados financieros es más que nada
informar sobre la situación financiera de la empresa, estos son en una fecha específica y
son en base a los resultados de las operaciones y los fondos, en un rango de tiempo
determinado.
Estrategias de servicio:
ESTUDIO FINANCIERO:
12
“JOSÉ MIGUEL, AQUÍ DEBES INDICAR CUANTAS VECES A PARTIR DE LA INVERSIÓN,
VAMOS A MULTIPLICAR LA INVERSIÓN. ESTE PUNTO CORRESPONDE A LA
EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
INGRESOS APORTES
SUBVENCION
OTROS
EGRESOS R.R.H.H.
INSUMOS
ARRIENDO
PUBLICIDAD
GASTOS
GENERALES
IMPREVISTOS
ETC
SALDO
13