Nombre: Matrícula:

Ricardo Alonso Hernández Ortiz Al02868677

Nombre del curso: Dirección y Nombre del profesor: Úrsula Yasbek

estilos de liderazgo Ramírez Barragán

Módulo: 1 Actividad:
Tarea 1

1. Realiza la lectura del documento Líderes de equipos.

2. Elabora un resumen que considere lo siguiente:
a. Busca al menos un ejemplo real de cada uno de los seis puntos señalados como los
que le fueron de utilidad al protagonista de la historia. Respalda tus ejemplos con una
explicación a detalle.

Líderes de equipos.

Ponen un ejemplo sobre el coronel Randy Geyer y la manera en la que él y su equipo

trabajaban a través del ‘’Yo no soy Carr’’ ya que la definición de ‘’ Car ‘’ es el nombre
del equipo, en otras palabras significa que no solo el líder es el equipo, sino todos
forman parte de él.

La manera en la que te muestra el cómo realmente debe ser un líder, el trabajar al

igual que el equipo, pero en una manera con la capacidad de enseñar en caso de que
tú seas el conocedor de las cosas, predicar con el ejemplo y con la actitud de trabajo
en equipo, ya que un líder va más allá de una persona que llegue a dar órdenes, eso
es lo que hace solamente un ‘’jefe’’ y un líder es aquel que trabaj junto a su equipo de
trabajo, motiva a cada uno, les planta objetivos en común y los ayuda a aprender
nuevas habilidades.

1.- En el caso en el que estés trabajando en un nuevo proyecto en alguna empresa, tu

como líder sabes que metas, propósitos y objetivos tienes como marcas, así que
como líder debes hacer que el equipo de trabajo tengas las mismas metas y ganas de
que el producto sea productivo y se genere la labor correcta. Así mismo tu como líder
puedas enseñar o sugerir las maneras en las que puedan trabajar pero dejando que
cada uno tome la decisión que lo hará tener éxito y obviamente mantener distancia en
cuanto a sus maneras de desempeñarse para que trabajen a gusto y de manera
correcta.
 2.- En caso de que hay gente nueva o vayas iniciando un nuevo empleo como líder,
debes abrirte a la comunicación con tu equipo, el conocerlos, saber cómo son, y
enseñarles quien y como eres tú de igual forma para hacer un ambiente cómodo y
tranquilo, así mismo cuando haya dudas, tengas la capacidad de preguntar para evitar
problemas o fallas, concluyéndolos de la mejor manera con todo el equipo apoyando
entre sí.

3.- En todo equipo de trabajo y área, se conforman con distintas personas con
distintas habilidades, en cuanto haya confianza debes conocer las habilidades y
defectos de cada persona, para así mismo poder apoyarlo en lo que falle, enseñando
y practicando, también explotar todas las habilidades del equipo para que con cada
diferente habilidad, se pueda cumplir distintos objetivos de una mejor manera y más
avanzada.

4.- El líder claramente, tiene contactos con inversionistas, proveedores y demás, en

cuanto haya algún problemas o algo que ayude a mejoras que estos mismo te
compartan, tu como líder debes informar a tu equipo de trabajo para que ellos también
estén preparados para cualquier situación y sepan el cómo actuar y enfrentar la
situación como equipo.

5.- En un proyecto o en alguna elaboración de nuevas ideas, es buena escuchar a

todo el equipo y darles su crédito sobre la idea, para que asi mismo se responsabilice
del manejo de su nueva idea y nos permita aprender y apoyarlo para el crecimiento de
todos.

6.- El trabajo duro es como en la vida y en la familia, debemos apoyarnos todos aun
seas el papa o mama, aun seas el gerente o vendedor, TODOS deben trabajar por
igual y de manera equivalente para que la producción sea elevada y haya mayor
rendimiento en todo el trabajo, y no haya complicaciones para el equipo.

TODOS somos responsables de TODO y así mismo, TODOS triunfamos de la misma

manera.

b. Relaciona el texto con el Triángulo de los fundamentos de los equipos de Katzenbach

y Smith, explicando con tus palabras los siguientes conceptos:
 Responsabilidad

Responsabilidad es saber que si uno falla en el equipo todos fallamos, por eso
mismo hay que estar al pendiente de cada uno de los miembros del equipo para
saber el cómo está surgiendo su desempeño personal y laboral, de igual forma
 hacer que sea de su interés todo el trabajo para que obtengamos buenos
resultados individuales o personales.

 Habilidades

Explotar cada una de las habilidades individuales de todo el equipo, para

compartir en casa de que alguien falle en cierto aspecto, ayudar siempre a la
mejora.

 Compromiso

El compromiso lo es todo, si dices algo lo debes cumplir, en caso de quedar

realizar algúna tarea, es realizarla y dando lo mejor de ti para que esta sea
realizada de la mejor manera.

Como conclusión personal, opino que par que algún trabajo funciona se necesita tener a un
líder y no a un jefe, porque para darte ordenes cualquiera esta, pero para enseñarte, trabajar
contigo y apoyarte solamente alguien capaz y con la habilidad de crear un equipo y formar
parte de él.