¿Qué es lean six sigma?

 lean y Six Sigma son modelos complementarios de mejora de procesos. En sus

inicios, Lean surgió como un metodología para optimizar la industria del
automóvil; y Six Sigma se desarrolló como una iniciativa de calidad para reducir
la variación en la industria de semiconductores.

 Siempre estuvieron relacionados diferenciándose en sus enfoques. Usados

juntos, son una combinación poderosa que provee foco en el cliente y entrega
resultados óptimos, con un fuerte impacto en reducción de costos mejorando la
rentabilidad de la organización y favoreciendo el desarrollo de los empleados
en técnicas de mejora continua. Ambos pueden ser aplicados exitosamente
tanto a procesos de servicios como a operaciones de manufactura.

 Lean busca la velocidad de los procesos a través de la simplificación de los

flujos y Six Sigma la estabilidad y seguridad a través mediante el uso
exhaustivo de la estadística. Six Sigma es esencialmente una metodología
estructurada y focalizada, que combina herramientas estadísticas con un
enfoque disciplinado de resolución de problemas.

 Lean Six Sigma ha logrado resolver un problema central de la gestión, esto es,
cómo vincular las mejoras de la calidad con la eliminación de los
defectos mediante una adecuada definición del problema, midiendo y
analizando sus causas raíces para eliminarlas y de esta manera, poder asegurar
el correcto funcionamiento de los procesos en la organización y el desempeño
del negocio, a partir de proyectos con los beneficios económicos en plazos de 4
a 6 meses.

FUENTE. Ing. Gustavo López, 2010. Recuperado de https://www.emprendices.co/metodologia-six-sigma-calidad-

industrial
Bibliografía

 UTN.(s.f).Centro de Gestión de la Calidad , obtenido de Centro de Gestión de la Calidad

: http://www.calidad.sceu.frba.utn.edu.ar/index.php/lean-six-sigma?sid=61:Lean-Six-
Sigma

 Plotkin.H.(2003).Six sigma. Qué es y cómo utilizarlo. harvard business review

management herald.Madrid - España