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ANÁLISIS MALAS DECISIONES EN EURO DISNEY

Nombre del Alumno: Alejandro Maldonado Aragón


Número de Cuenta: 16493916
Materia: Fundamentos de la Administración
Grupo: B3
Profesor: Teresita Azucena Tapia Acuña
Título de la Actividad: Análisis sobre el Caso de las
Malas decisiones en Euro Disney
Fecha d la Actividad: 29 de Noviembre de 2015
ANÁLISIS MALAS DECISIONES EN EURO DISNEY

Fundamentos de la Administración 1
ANÁLISIS MALAS DECISIONES EN EURO DISNEY

De acuerdo a la nota anterior que trae por título las “Malas decisiones en Euro Disney”,
presento mi análisis del porqué de esos malos resultados.

Una planeación estratégica pobre fue al mi parecer uno de los puntos importantes que
dieron como resultado las consecuencias que se presentaron en el parque de diversiones
de Disney, ya que no se realizó un análisis profundo de las tendencias, amenazas,
oportunidades y sucesos que a futuro llegarían a pasar, aunque sabemos que nadie tiene
una bolita mágica para ver qué sucederá en el futuro si podemos hacer predicciones en
base a patrones o estadísticas pero
estas no fueron analizadas a
profundidad, ya que al parecer estas
fueron realizadas en base a un
parque en otro lado del mundo como
en california que no tenía nada que
ver con el que se instalaría en
Europa.

El factor externo fue que no se realizó un diagnóstico del entorno donde se instalaría el
parque, se pensó que funcionaria igual al de otro, pero no se tomó en cuenta el aspecto
cultural del país, se intentó modificar los hábitos de las personas, creyeron que con el
nombre de Disney, todos se volverían locos e irían a vivirse cerca del parque y este se
llenaría; Para “mala fortuna” de Disney sucedió la recesión dando lugar a tasas de interés
elevadas y la devaluación de la moneda frente al Franco Francés, esto también pudo
preverse con un estudio económico del estado para que tuvieran una visión más cercana
a lo que se les pudiera presentar y no les llegara tan de sorpresa.

El otro punto fue su excesiva falta de confianza como dice el artículo, se confiaron en la
marca y en acciones que les habían dado resultado en otros parques lo cual no siempre
es sinónimo de éxito, la arrogancia de los directivos resulto como consecuencia en la
perdida de millones diarios y la posibilidad de cerrar el parque, si bien al final de un tiempo
se pudo enderezar el camino seguramente les deja un mal sabor de boca por una mala
planeación y toma de decisiones erróneas.

Fundamentos de la Administración 2

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