Actividad 1

1. Indaga la siguiente información en fuentes confiables:

Teorías clásicas y contemporáneas de la administración: vigencia y aplicación

actual en las empresas.
Autor Aporte Vigencia Aplicación
Frederick Taylor Postula los principios Teoría de la Se busca aumentar la
de planeamiento, Administración eficiencia de la
preparación, control y científica producción, los
ejecución Inicio en 1911 gerentes analizan las
tareas fundamentales
empleando el estudio
del tiempo y
movimientos para así
eliminar las acciones
inútiles.
Incentivos para
mejorar la producción

Henri Fayol la Administración Teoría General Se emplean los 14

tiene la función de principios los cuales
“constituir el cuerpo fungen como marco
social, de coordinar de referencia:
los esfuerzos, de Divix|sion de trabajo ,
armonizar los actos” autoridad, disciplina,
unidad de mando,
unidad de dirección,
subordinación de los
intereses individuales
a los intereses
generales,
remuneración,
centralización,
jerarquía, orden,
equidad, estabilidad
de los puestos de
trabajo, iniciativa,
espíritu de grupo.
Elton Mayo Las relaciones teoría de las
humanas y el organizaciones
movimiento por las
relaciones
interpersonales
Douglas McGregor autor de las Teorías “X” y “Y”
Abraham Maslow autor de la pirámide de necesidades
 Actividad 1

Henry Gantt Organización del Diagrama de Gantt

trabajo industrial
John W. Meyer, Brian La mejor forma de Teoría institucional Integracion de los
Rowan y P. J. organización es la que compañeros en el
DiMaggio, W. Powell considera e integra a ámbito de trabajo
las personas que la
hacen funcionar.

Importancia de la planeación del proceso administrativo en las organizaciones.

Esta parte se considera muy importante debido a que de aquí va a ser el incio de
nuestros objetivos aquí será donde empiezan las ideas por lo cual se debe planear
de una manera muy eficiente para evitar contratiempos y que los objetivos se
cumplan en el tiempo y con la claridad necesaria.
2. Selecciona algún sector industrial o de servicios afín a tu carrera o algún otro que
sugiera tu docente/asesor, por ejemplo: aeronáutico, farmacéutico,
restaurantero, o alguno de la industria del entretenimiento. Las posibilidades son
múltiples.
Industria de productos embotellados
3. Identifica de qué manera se presenta el proceso administrativo en el sector
seleccionado y responde lo siguiente:

¿Cuál de las etapas del proceso administrativo (planeación, organización,

ejecución y control) consideras más importante para el cumplimiento de objetivos?
En lo personal considero que todo es importante ya que si uno falla el consecuente
fallara, pero viéndolo en cuanto cuál de ellos es más necesario que no falle es en
la ejecución ya que en esa parte llevaras a cabo y es también la que más problemas
puede causar ya que no sabes que sucederá por más que planees puede que te
arroje un resultado que no pensabas que pudiera suceder.
¿Qué características presenta el proceso administrativo en el sector seleccionado?
 Actividad 1

¿Qué ciencias o disciplinas consideras que pueden apoyar el proceso

administrativo del sector seleccionado?
Se puede complementar de una forma muy especial la ingeniería con el proceso
administrativo ya que se puede ver desde un enfoque más mecánico con los
recursos que se cuentan, tales como maquinaria, materia prima, etc. Y asi podría
desarrollarse más precisamente. Logrando alcanzar objetivos mas precisos.
¿Cuál es la importancia del proceso administrativo para el desarrollo económico de
las empresas pertenecientes al sector al que se hace referencia?
Es de gran importancia debido a que deben de tomar muchos factores en cuenta y
prevenirlos, así como deben de crear una buena mercadotecnia para vender su
producto por lo cual deben seguir el proceso administrativo para lograr cumplir
todos los objetivos con la menor cantidad de fallas y repeticiones.
Explica por qué el proceso administrativo es utilizado en todas las teorías o
enfoques de la administración.
Debido a que de estos procesos se obtiene el funcionamiento correcto de las
operaciones empresariales, lo que nos da como resultado el crecimiento,
competencia, proyección y desarrollo de las empresas.

4. Busca ejemplos de empresas del sector que seleccionaste que hayan aplicado
por lo menos dos de las siguientes técnicas administrativas.
1. Benchmarking y reingeniería.
2. Coaching, empowerment y mentoring.
3. Downsizing, Outplacement y Outsourcing.
Coca-cola desarrolla dos de estas técnicas como es el Benchmarking y el coaching