Ingeniería en Desarrollo de

Software

Felipe de Jesús Gutiérrez García

(Al12535104)
5to Semestre

Carlos Salgado Román

Facilitador

Grupo DMDS-1501S-B2-001

Métricas de desarrollo de software (PSP)

Unidad 3
Planeación, recursos y calendario

Actividad 2
Estimaciones, calendario y valor ganado
El propósito es analizar aspectos básicos para combinar estimaciones,
los elementos que intervienen para estimar un calendario y el
concepto de valor ganado.
Instrucciones: Analizar el problema y contestar el cuestionario sobre estimaciones,
calendario y valor ganado.

Descripción del problema: Considera el siguiente calendario de actividades,

observando los días en que fueron planeadas las actividades y los días en que fueron
terminadas. Contesta el cuestionario que se presenta enseguida de la tabla

Plan
Valor Valor
Horas Valor Día de Valor
ID Actividades Horas Día planeado ganado
acumuladas planeado término ganado
acumulado proyectado
1 Planificación 1 1 1 5.0 5.0 1 5.0
2 Diseño 1 2 2 5.0 10.0 2 10.0
Codificar
lectura de
3 3 5 3 15.0 25.0 3 25.0
archivo de
texto
Codificar
4 lista 5 10 4 25.0 50.0 4 50.0
enlazada
Codificar
?=
5 cálculo de 1 11 5 5.0 55.0 6
50.0
promedio
Codificar
?=
6 cálculo de 2 13 6 10.0 65.0 7
55.0
varianza
Codificar
cálculo de ?=
7 3 16 7 15.0 80.0 8
desviación 65.0
estándar
8 Compilación 1 17 8 5.0 85.0
9 Pruebas 2 19 9 10.0 95.0
10 Postmortem 1 20 10 5.0 100.0
11

Cuestionario:

1. ¿Qué es el valor planeado?

a) Es el porcentaje de las horas planeadas correspondientes a una actividad.

b) Es el valor que asigna el líder de proyecto para cada actividad.
c) Es un valor fijo que se toma de referencia al realizar un cronograma.
d) Es el porcentaje planeado de las horas acumuladas de cada actividad.
2. Si los valores de las horas fueron calculados con el método Delphi ¿Cuál de las
siguientes afirmaciones es correcta?

a) Aplicaron una técnica estadística combinada con una de analogía.

b) Tomaron los tiempos reales de cronogramas de programas previos y similares.
c) Varias personas realizaron la estimación.
d) Se aplicó una técnica estadística con valores mínimos, probables y esperados.

3. Si los valores de las horas fueron calculados con la técnica de Analogía ¿Cuál de las
siguientes afirmaciones es correcta?

a) Aplicaron una técnica estadística combinada con una de analogía.

b) Tomaron los tiempos reales de cronogramas de programas previos y similares.
c) Varias personas realizaron la estimación.
d) Se aplicó una técnica estadística con valores mínimos, probables y esperados.

4. Si los valores de las horas fueron calculados con la técnica PERT únicamente ¿Cuál
de las siguientes afirmaciones es correcta?

a) Aplicaron una técnica estadística combinada con una de analogía.

b) Tomaron los tiempos reales de cronogramas de programas previos y similares.
c) Varias personas realizaron la estimación.
d) Se aplicó una técnica estadística con valores mínimos, probables y esperados.

5. ¿Qué día se terminó la actividad 5?

a) 5
b) 6
c) 7
d) 8

6. ¿Qué día se terminó la actividad 6?

a) 5
b) 6
c) 7
d) 8

7. ¿Qué día se terminó la actividad 7?

a) 5
b) 6
c) 7
d) 8
8. ¿Cuál es el valor ganado para la actividad 5?

a) 50 Respuesta correcta**
b) 55
c) 60
d) 80

9. ¿Cuál es el valor ganado para la actividad 6?

a) 50
b) 55 Respuesta correcta**
c) 60
d) 80

10. ¿Cuál es el valor ganado para la actividad 7?

a) 50
b) 55
c) 60 Correctamente es 65* Respuesta correcta**
d) 80

*NOTA: El valor correspondiente al inciso c) de la pregunta 10, fue modificado de 60 a

65 del porcentaje del valor ganado por así corresponder en la tabla que se está estudiando
y considerando: “Como resultado obtendremos un valor común para cada actividad
en forma de porcentaje que representa lo que esa actividad tiene respecto al
total de actividades planeadas. No se gana nada por actividades incompletas”.
**NOTA: Revisando nuevamente la actividad, efectivamente caí en el error de no
verificar el día en que se terminó la actividad correspondiente y de ahí comenzar a
tomar el valor ganado. Gracias por la retroalimentación!!!
En conclusión:
“Debemos entender primeramente el objetivo de valor ganado, el cual consiste en
establecer un valor para cada actividad, llevar un seguimiento del desarrollo del proyecto
comparándolo con lo planeado, aun cuando el plan cambie”.
“Si el proyecto presenta cambios significativos, se requiere hacer una nueva planeación”.

Cierre: La técnica de valor ganado nos muestra un panorama real del proyecto, ya que
nos permite conocer exactamente si vamos de acuerdo a lo planeado o comienza a
desfasarse el cronograma.