DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

MODULO I: Administración de empresas

TRABAJO DE APLICACIÓN

1. Piense detenidamente en las diferencias existentes entre una organización que busca
beneficios y otra que no. Cite algunos ejemplos de ambas y describa brevemente las
diferencias más importantes.

ORGANIZACIÓN QUE BUSCA BENEFICIO ORGANIZACIÓN QUE NO BUSCA BENEFICIO

-Se llama empresa -Es solo una organización sin fines de lucro
-Tiene junta de accionistas, directorio, -No tiene una jerarquización empresarial
gerencias -Busca un fin sostenible (ecológico, social,
-No necesariamente es sostenible educativo, etc)

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2. Realice además un breve comentario sobre cómo puede una organización no orientada a
beneficios distribuir recursos a la sociedad en general.

Una organización no orientada a beneficios puede ser con fines solo de ayudar o contribuir con
algo como son las ong's, los colegios estatales (ya que son gratis, nadie lucra ni pierde
económicamente, pero si hay ganancias sociales y académicas), además de ello puede generar
ingresos y que se reparten entre los que conforman la organización.

3. La mejor forma de entender cómo funciona un negocio es estudiar ejemplos de éxitos y

fracasos. ¿Podría describir usted algún ejemplo de alguna empresa que haya lanzado un
producto nuevo al mercado y la repercusión que este ha tenido en la calidad de vida de
las personas?

ASPAN- Asociacion de Empresarios de la Panadería y pastelería

Ofertó la navidad pasada panetones hechos en base a estebia, apropiado para las personas que
sufren de diabetes, además de ofertar también panetones hechos en base a Quinua.
Estas innovaciones en cuanto a la producción tradicional de panetones trajo consigo una mejor
calidad de vida para las personas que sufren de diabetes y genero ingresos para los productores
de productos tradicionales como la quinua y la estebia.
 EJEMPLO PRACTICO
¿Cuáles serían las ventajas para los usuarios?

-Los ahorros en costes de energía pues serían energía renovable.

-La instalación será inmediata.
-Sus maquinas mantendrían su vida útil al no haber subidas ni bajadas de energía.

¿Qué problemas existirían para mantener las instalaciones?

- El tamaño de los equipos que generaría una necesidad mas amplia de espacio.
- La temperatura y el ambiente apropiado para mantener los equipos.
-Personal calificado para manejar los equipos.

¿Qué métodos emplearía para eliminar o reducir los problemas de lanzamiento?

- Plan de negocios bien estructurado
- Estudio de mercado previo
- Identificación de los clientes objetivos
- Promoción via facebook, previo al lanzamiento

PREGUNTAS
1. ¿Con qué recursos cuenta una empresa para obtener beneficios?
- TECNICOS(Materiales, conocimiento humano, tecnologías y espacio físico)
- FINANCIEROS(Capital de trabajo, prestamos, liquidez)

2. ¿Cuál es la diferencia entre una organización privada y otra del sector público?
ORGANIZACIÓN PRIVADA SECTOR PUBLICO
-Capitales privados -Capitales del gobierno
-Busca generar beneficios que se reparte entre -Los beneficios que se generen son sociales y
los inversionistas van al gobierno
-Si no vende no sobrevive -Si no vende le da igual

3. ¿Qué motivaciones crean los beneficios en un empresario?

- Cubrir las necesidades de las personas transformándolas en producto o servicio
- Llevar una mejor calidad de vida a las personas
- Hacer de la empresa una empresa ecoeficiente
4. ¿De qué forma contribuyen los beneficios de una empresa en el bienestar de la sociedad?
A través de los pequeños cambios que esta genera, buscando funcionalidad, precio, comodidad y
valor intangible. Cuál es el rasgo que cierto producto o servicio me ofrece; qué precio debo pagar;
cómo facilitará mi vida el producto; y qué dice el producto sobre mí.
5. ¿Cómo crea sus clientes una empresa?
Primero se identifica las necesidades de los clientes y como se podrían satisfacer, identificando los
elementos que conforman y viendo si tenemos la capacidad y medios suficientes para poder
satisfacerlos.
6. ¿De qué forma afrontará la empresa los cambios que se están produciendo?
- Una estructura adecuada para la toma de decisiones
- Investigación de mercado para conocer mejor a sus clientes
- Innovación en la tecnología empleada

7. ¿Cómo afectan los cambios económicos en la gestión de una empresa?

Afectan principalmente en la toma de decisiones y en el crecimiento de la empresa, por lo cual
debe recurrir a créditos o préstamo para poder sobrevivir.
8. ¿Cuáles son las responsabilidades de un empresario en materia de Marketing?
- Investigacion de mercado
- Análisis de los perfiles de los clientes
- Observar los comportamientos de la competencia
- Diseño de políticas de precio y producto
- Deficinion de acciones de promoción y venta
- Políticas de venta
9. ¿Cuál es la diferencia entre invención e innovación?

Invención es el diseño y desarrollo de nuevas tecnologías y por ende de nuevos productos.

Innovación deberemos relacionarla con la evolución económica de la empresa, oportunidades y
futuro.