Huancayo.

II Curso Taller: Gestión

Basada en Indicadores
Público
· Organizado por Value Hunter SAC y ManPro
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clock2 fechas · 27 oct - 28 oct

OCT27
sáb15:00

OCT28
dom8:00

ManPro
pinJirón Cusco N°187, 12000 Huancayo
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 Organizado por Value Hunter SAC

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Información y Procedimiento de Inscripción: https://mailchi.mp/valuehuntersac/ct-gbi-
sep-2018

Facilitador: Héctor Ñopo Aguilar

Organiza: Value Hunter SAC

Fechas y horarios. 16 horas lectivas en 3 sesiones:

Sesión 1: Sábado 27 de octubre 2018 de 3 pm a 7 pm
Sesión 2: Sábado 27 de octubre 2018 de 7 pm a 10 pm
Sesión 3: Domingo 28 de octubre 2018 de 8 am a 1 pm

Lugar: Jirón Cusco N°187,Huancayo

Laboratorio de ManPro

Inversión Regular: S/. 350 por BCP o US$110.25 por Value Hunter Tienda en Línea
(PayPal, tarjeta de crédito o débito).

OFERTAS:
- 2x1 hasta el viernes 12 de octubre, con la inversión de una persona se inscriben 2
participantes.
- 20% de descuento, hasta el viernes 19 de octubre.

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN:
1. Realizar el abono de la inversión en la cuenta corriente de Soles en el BCP a nombre
de Value Hunter SAC:
Nro: 193-2060898-0-49
CCI: 00219300206089804914
RUC: 20524033918

O Realizar el abono de la inversión en Value Hunter Tienda en Línea:

https://valuehuntersac.ecwid.com/

2. Enviar la constancia del abono a Informes@ValueHunterSAC.net, indicando:

Nombres:
Apellidos:
Número de DNI:
e-mail:
Número de celular:
Organización / Centro de Trabajo:
RUC de la Organización (solo en caso requiera factura):
Cargo / Función:
Ciudad:

INFORMES:
- Cel / WhatsApp: 990 304 975 | 937 557 847
- email: Informes@ValueHunterSAC.net
CAPACIDADES A DESARROLLAR:
Al finalizar el curso – taller, los participantes estarán en la capacidad de:
 Identificar intenciones que generen valor en las organizaciones.
 Formular indicadores que conduzcan a los colaboradores en la generación de valor
sostenible.
 Realizar control de avance y control de contenido de los indicadores.

TEMARIO:
1. Introducción:
 Valor Organizacional.
 Gestión Estratégica y Gestión Operacional.
 Enunciados de Intención.
 Dinámica 1: Enunciados de Intención Personales.
2. Modelos para Gestión basada en Indicadores:
 Modelo para Mejora de Desempeño de Rummler y Braché.
 Modelo de Gestión Estratégica Balanced Scorecard.
 Modelo SERVQUAL para Calidad y Satisfacción del Cliente.
 Dinámica 2: Enunciados de Intención Organizacional.
3. Formulación de Indicadores:
 Indicadores e Intencionalidad.
 Semaforización.
 Alineamiento y Viabilidad.
 Dinámica 3: Formulación de Indicadores para Intenciones Organizacionales.
 Ficha de Indicador y Norma Técnica Española – Guía para Implantación de Sistemas
de Indicadores (UNE 66175).
 Dinámica 4: Formulación de Ficha de Indicador.
4. Control de Indicadores:
 Reporte de Gestión.
 Control Operacional.
 Dinámica 5: Simulación de Reunión de Control.
5. Ejemplos de casos reales.