Cotización de computadoras

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Computadora Completa, 320 Gb/ 2 RAM

$4,799

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Total= $ 21,888 pesos

 ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL

SÉPTIMO SEMESTRE GRUPO “Q”

GESTION ESTRATEGICA

PROYECTO:

“Sublimaster”

CATEDRÁTICO:
C.P BEATRIZ CRUZ GUTIERREZ

PRESENTAN:
ALAMILLA DE LA CRUZ JUAN PABLO
GONZALLI GARCÍA MAURICIO
ORTIZ DÍAZ CESAR AUGUSTO
RODRÍGUEZ GOMEZ WILLIAMS

04 de octubre del 2018

Entorno externo
Nuestro entorno externo que tenemos es la competencia ya que la tecnología
avanza cada vez más la cual nosotros deberíamos actualizarnos constante ya que
si no es así nuestra posible competencia tal vez lo haga y esto nos podría hacer
perder clientes, las fuerzas legales o políticas que de igual manera sufren
modificaciones constantemente y esto nos obligara a cumplir requisitos
fundamentales del entorno externo, en nuestra empresa Desarrollaremos,
comercializaremos y distribuiremos artículos de sublimación e impresión de la más
alta calidad, esforzándonos para construir relaciones con nuestros clientes a largo
plazo, basados en la confianza y respeto mutuos, así como generar valor a nuestros
accionistas, beneficios a nuestros trabajadores y socialmente responsables con
nuestro medio ambiente.

3. FACTORES DEL ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA

Nuestra empresa se podría ver afectada por los cambios del entorno estos cambios
tanto pueden ser buenos como malos es por ello que siempre debemos estar
preparados para situaciones que afectan.

Económicos: La primera es que nos aumenten la renta del local, también el

aumento del pago de impuestos, el tipo de cambio de moneda, el desempleo, el
cambio de políticas, el precio de la materia prima y los cambios que hace el
gobierno.

Socioculturales: diseño libre cualquier cosa o producto para satisfacción del

cliente o personas

Tecnológicas: Las nuevas máquinas de impresión con la más última tecnología

Medio ambientales: los permisos correspondientes, y estar alado del medio
Ambiente

Legales y políticas: establecer políticas dentro y fuera de la empresa como

también manejar todo legalmente
 POLITICOS ECONOMICOS SOCIOCULTURALES TECNOLOGICOS
Cambios Demanda Estilo de vida Innovaciones
políticos tecnológicas
Permisos y Lenta Hábitos sociales y Mejora de los
licencias recuperación deportivos procesos.
económica
Estabilidad Tipo de cambio Cultura y educación marketing
política

Matriz MEFE
Es permitir a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural,
demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva de la
empresa bajo estudio
Factor crítico de éxito Peso Clasificación Puntuación
OPORTUNIDADES
Demandas 0.10 4 0.40
Necesidad del servicio 0.08 3 0.24

Amplio mercado 0.09 4 0.36

Subtotal de OPORTUNIDADES 1
AMENAZAS
otras empresa dedicadas al 0.10 2 0.20
mismo servicio
Falta de compromiso de los 0.08 1 0.08
clientes
Competencia con mejor 0.07 1 0.07
tecnología y diseño
Subtotal de AMENAZAS 0.35