El grupo de procesos de Dirección de un proyecto es:

Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.

Un director de proyecto empleado por una empresa de construcción es responsable de la

entrega del edificio terminado. Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe
hacer es escribir:

Acta de Constitución del proyecto.

Descomposición de los principales productos en otros más pequeños, para proporcionar un

mejor control se llama:

Ámbito de aplicación revestimiento base.

El director del proyecto se reúne con el equipo del proyecto para revisar las lecciones
aprendidas de proyectos anteriores. ¿En qué actividad está involucrado el equipo?

Identificación de riesgos

Cuál de los siguientes ítems es uno de los resultados finales del cierre del proyecto:

Aceptación del Cliente

Si la TIR es mayor al costo de oportunidad, entonces el proyecto debe ser aceptado por
rendimiento mayor a la alternativa
Verdadero
¿Qué sucede cuando la TIR de un proyecto es igual a su coste de oportunidad del capital?
El VAN será cero.
Un proyecto que presenta un van igual a cero no debe implementarse ya que no genera
utilidades al inversionista.

Falso

Para decidir invertir en un proyecto se debe cumplir que

El VAN sea positivo y la TIR superior a la TMAR

¿QUÉ ES EL PRI?
El PRI es conocido como el periodo de recuperación de la inversión, y es como su nombre
lo indica el tiempo que le toma al proyecto en recuperar la inversión inicial.
EL VAN SE PUEDE DEFINIR COMO:
Es una descripción de lo que se quiere hacer, conocido como VALOR ARCHIVADO
NETO, es un resumen de la propuesta de solución
En el punto de equilibrio podemos identificar:

Los literales a y b

Al tener que la relación B/C es mayor que 1 sabemos que:

Recupero y tengo ganancia

Una de las herramientas o técnicas para el control de los riesgos es:

Reuniones o debates

Las estructuras de desglose de riesgos pertenecen a:

Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización

Elija la respuesta incorrecta. El informe final puede tener información como

Solicitudes de cambio

La tasa interna de recuperación de un proyecto:

Es la tasa de descuento que hace que la función VAN del proyecto tome el valor cero.
¿La Tasa Interna de Retorno (TIR) indica?
Ganancia
¿El punto de equilibrio no es exacto si no referencial?
Falso
Qué es el análisis de variación dentro del Control del Alcance
Técnica para determinar la causa y el grado de la diferencia entre la línea base y el
desempeño real y decidir si es necesario efectuar acciones correctivas o preventivas
Cuál de los siguientes procesos implica más áreas de conocimiento, según el PMBOOK:
Planeación.
Hablando del Cierre para un proyecto según el PMBOOK, se debe hacer:
La finalización del proyecto documentada y la entrega del producto o servicio al cliente
final.
En la gestión de las comunicaciones del proyecto se incluyen procesos requeridos para
asegurar que:
Planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación y
disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados

¿Cuál es la principal diferencia entre la relación costo/beneficio y beneficio/costo?

La relación c/b se utiliza en proyectos sociales.
¿Qué indicador requiere realizar una interpolación para encontrar su valor?
TIR
El dinero pierde valor a través del tiempo por efectos de?
Tasa de inflación
En un proyecto, para que este sea financieramente no viable la tasa de retorno debe:
Igualar a la TMAR.

Un administrador de proyecto acaba de ser asignado a un nuevo proyecto y se le ha dado la

declaración del alcance del proyecto preliminar y el acta de constitución del proyecto. Lo
primero que el director del proyecto debe hacer es:

Confirmar que todas las partes interesadas han sido consideradas en el ámbito de
aplicación.

Todas las siguientes son características de un proyecto con excepción de:

Se repite todos los meses

El grupo de procesos de Dirección de un proyecto es:

Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.

Descomposición de los principales productos en otros más pequeños, para proporcionar un

mejor control se llama:

Definición del alcance.

Un esfuerzo temporal emprendido para crear un nuevo producto o servicio se denomina:

Proyecto.

Las entradas principales a la definición de actividades son:

La estructura de desglose del trabajo, la declaración sobre el alcance y la información

histórica que soporta la actividad
¿En qué parte del proceso de gestión de proyectos es creado el enunciado del alcance del
proyecto?

Planificación

¿Las siguientes son las responsabilidades de un gerente de proyecto SALVO?

Determinar la legalidad de los procedimientos de la compañía.

¿Existen grupos de procesos de la dirección de proyectos de acuerdo al PMBook estos son?

De inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre.

¿El plan de gestión de las adquisiciones describe?

Cómo se gestionarán los procesos de adquisición, desde la elaboración de la
documentación de la adquisición hasta el cierre del contrato.

El Acta de Constitución del Proyecto consiste en:

Desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere
al director autoridad para asignar recursos de la organización a las actividades del proyecto.
El grupo de procesos de cierre está constituido por:
Cerrar Proyecto o Fase y Cerrar las Adquisiciones
¿Para decidir si un proyecto es rentable puede aceptarse cuando el VAN es?
VAN > 0
¿Si un proyecto “y” presenta como VAN= 362.598 y el proyecto “z” un VAN = -
156.235 la recomendación será?
Aceptar el proyecto “y”, rechazar el proyecto “z”
¿Para que el proyecto pueda se redituable y los inversionistas se interesen en él la TMAR
debe ser?
TMAR superior a la inflación

Con los siguientes datos de flujo de efectivo encuentre el PRI del proyecto “A”. -
1000,200,300,300,200,500.
4 años
Si el VAN de un proyecto al 15%= 438.96, al 30%= -386.32 entonces la TIR será?
Ninguna de las anteriores
Tomando en cuenta los siguientes datos de flujo de efectivo de un proyecto: -1000; 200; 300;
300; 200 y, 5000 determine el período de recuperación de la Inversión PRI
 4 años
Suponiendo que una empresa vende sus artículos a $2 por unidad, cuyo costo variable es de
$1 y que tiene costos fijos de $5.000,00. ¿Cuántas unidades debe vender para ni perder ni
ganar?
5000 unidades

¿Cuáles son los 5 procesos que contiene la guía PMBOK?

Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre.
El grupo de procesos de dirección de un proyecto es:
Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.

El flujo neto se considera:

Todos los anteriores.