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ACTAS, del proceso de consulta a miembros de grupos de interés sobre la pertinencia de la MISION del
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programa de estudios, debe incluir lista de asistencia, acuerdos y conclusiones.
8 MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre los propósitos del programa de estudios con los institucionales.
PAGINA WEB INSTITUCIONAL, en el que se visibilice los propósitos institucionales y los del programa de
9 estudios; políticas y objetivos institucionales, normatividad docente, resultados de actividades de I o D o I,
resultados de actividades de RSU; servicios de bienestar universitario que se brinda en la institución.
PROSPECTO DE ADMISIÓN con la difusión de los propósitos institucionales y del programa; y la visibilización
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del perfil de ingreso como requisito para acceder al programa de estudios.
ESTUDIO DE PERTINENCIA SOCIAL, con análisis de la demanda social, planes de desarrollo, oferta y
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demanda educativa, mercado laboral, seguimiento a egresados.
MATRIZ DE ALINEAMIENTO de los propósitos del programa con las políticas de desarrollo regional o
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nacional, con la que se evidencie que el programa fomenta una educación para la pertinencia.
MATRIZ DE ALINEAMIENTO de los propósitos del programa con competencias laborales que exige el
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mercado.
ACTAS, del proceso de consulta a miembros de grupos de interés sobre la OFERTA ACADÉMICA, debe incluir
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lista de asistencia, acuerdos y conclusiones.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD con análisis de disponibilidad de recursos para la determinación del tamaño de
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la oferta educativa.
4 MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre las políticas y objetivos con resultados del análisis PESTCC.
ACTAS, del proceso de consulta a miembros de grupos de interés sobre pertinencia de POLÍTICAS Y
5 OBJETIVOS DEL PROGRAMA, debe incluir lista de asistencia, resultados de la revisión, acuerdos y
conclusiones.
PAGINA WEB INSTITUCIONAL, en el que se visibilice los propósitos institucionales y los del programa de
6 estudios; políticas y objetivos institucionales, normatividad docente, resultados de actividades de I o D o I,
resultados de actividades de RSU; servicios de bienestar universitario que se brinda en la institución.
ANALISIS PESTCC, con análisis de cambios en los ámbitos político, económico, social, tecnológico, cultural y
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científico.
7 MATRIZ DE ALINEAMIENTO del Perfil de egreso con las expectativas de los grupos de interés.
9 MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre el Perfil de egreso y los requisitos para la obtención del grado.
10 MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre el Perfil de egreso y las estrategias de enseñanza aprendizaje (E-A). 5
MATRIZ DE REQUERIMIENTOS entre asignaturas del plan de estudios, competencias del perfil de egreso y
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equipamiento para laboratorios necesarios.
13 MATRIZ DE REQUERIMIENTOS para logro del Perfil de Egreso (Perfil de egreso/Curso/Perfil Docente).
ACTAS de participación de Grupos de Interés en la revisión de la pertinencia del perfil de egreso, debe incluir
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lista de asistencia, acuerdos y conclusiones.
INFORME DE EVALUACIÓN, que describa resultados de la última revisión del perfil de egreso y actualización
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del plan de estudios.
PROCESO GESTIÓN DEL PERFIL DE EGRESO con procedimientos, documentación requerida y registros de
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calidad diseñados e implementados, para la formulación, revisión y medición y evaluación del Perfil de egreso.
REGLAMENTO DE GRADOS Y TÍTULOS, en el que se especifique criterios para la obtención del grado y
título profesional; incluya requisitos para la aprobación del proyecto de tesis, su coherencia con las líneas de
5 investigación del programa; se definan ESTÁNDARES ACADÉMICOS para su desarrollo, se establezcan
criterios para elaborar el informe final, se prescriba el uso de un sistema de referencia de fuentes y la
aplicación de formatos y pautas para la diagramación.
6 MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre el Perfil de egreso y las estrategias de enseñanza aprendizaje (E-A).
7 MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre el Perfil de egreso y los requisitos para la obtención del grado.
8 MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre el Perfil de egreso y los requisitos para la obtención del título.
9 MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre el Perfil de egreso y los Objetivos educacionales. 8
INFORME DE EVALUACIÓN, que describa resultados de la última revisión del perfil de egreso y actualización
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del plan de estudios.
PLAN DE ESTUDIOS, que incluya como componentes mínimos: el perfil de ingreso, perfil de egreso, objetivos
educacionales, malla curricular (cumplimiento de las CBC, con identificación de asignaturas con los que se
3 fomente la responsabilidad social, I o D o i, ciudadanía y experiencias pre profesionales), objetivos
académicos, estrategias de enseñanza-aprendizaje, sistema de evaluación, requisitos de graduación y
titulación.
4 CRITERIOS DE DESEMPEÑO asociados a cada una de las competencias definidas en el Perfil de egreso.
PLAN DE MEDICIÓN DIRECTA (PMD), que incluya la especificación del criterio de desempeño por resultados,
6 identificación de actividades donde los estudiantes puedan adquirir los criterios; métodos, herramientas o
instrumentos a ser utilizados, fecha de medición y fecha de entrega del informe.
7 DOCUMENTACIÓN PARA LA MEDICIÓN: Guías, Informes, tareas académicas, rúbricas. 9
8 PORTAFOLIO DEL CURSO: Textos referenciales, sílabos, consignas de evaluación, rúbricas, listas de cotejo.
PORTAFOLIO DEL ALUMNO: Muestra de evaluaciones aplicadas, trabajos encargados, informe de prácticas;
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asociarlas por competencias.
CATALOGO DE CONVENIOS establecidos por la universidad a nivel nacional e internacional con las que se
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fomente el desarrollo de I o D o i.
PLAN I+D+i, aprobado formalmente, en el que se precisen líneas de trabajo para los programas de estudios,
precise actividades a desarrollarse en asignaturas del plan de estudios; y se establezca como meta logro de
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patentes, publicaciones, desarrollos tecnológicos, presentaciones en congresos, asignación de recursos y
fuentes de financiamiento entre otros aspectos.
MEDIO DE DIFUSIÓN de resultados de actividades de RSU en boletines, revistas, página web, redes sociales,
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videos, documentales, publicación en medios de difusión, eventos académicos, etc.
CATALOGO DE CONVENIOS con universidades nacionales e internacionales con los que se fomenta la
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MOVILIDAD de estudiantes y docentes, y el intercambio de experiencias.
MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre las actividades de movilidad académica y competencias del Perfil de
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Egreso (fortalecer capacidades).
6 ENCUESTAS del grado de satisfacción docente con los programas de desarrollo docente.
INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ANUAL DE DESARROLLO DOCENTE con medición de indicadores
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de gestión.
HOJA DE VIDA DE LOS DOCENTES, en el que se evidencie la experiencia, grado, título, capacidad docente,
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calificaciones didácticas y personales.
7 TASA estudiantes/docente
REGISTROS de estimulo docente otorgados en los últimos 5 años (reconocimiento por labores adicionales
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laboradas).
5 ENCUESTAS DE MEDICIÓN del grado de satisfacción docente con la política de desarrollo profesional.
REGLAMENTO CURRICULAR, que incluya la regulación de la revisión del contexto Político, Económico,
Social, Tecnológico, Cultural y Científico (PESTCC), del plan de estudios, del perfil de ingreso, del perfil de
4 egreso, de los objetivos educacionales, la malla curricular, de la oferta académica en ciclos no mayores a
TRES años; regular la participación de directivos del programa, grupos de interés y/o otros actores en cada
proceso.
PROSPECTO DE ADMISIÓN con la difusión de los propósitos institucionales y del programa; y la visibilización
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del perfil de ingreso como requisito para acceder al programa de estudios.
INSTRUMENTOS empleados en los procesos de admisión para la medición de las competencias generales, 15
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y/o medición de algunas competencias específicas.
INSTRUMENTOS de medición de las competencias específicas del perfil de ingreso no medidas en el proceso
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de admisión
8 REGISTROS con resultados del proceso de admisión con medición de cumplimiento del perfil del ingreso.
PROCESO CONSEJERÍA ESTUDIANTIL, para acompañar, informar, orientar y capacitar a los estudiantes en
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la toma de sus decisiones, y desarrollar acciones preventivas frente a problemáticas sociales.
SISTEMA DE TUTORÍA ACADÉMICA, funcionalidades para facilitar que el docente brinde apoyo académico al
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estudiante para mejorar el desarrollo académico y la formación integral.
PROGRAMA anual de reforzamiento y nivelación académica (talleres de verano, charlas, capacitaciones que
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ayuden a nivelar).
6 ENCUESTAS de medición del grado de satisfacción del estudiante con las actividades extra-curriculares.
INFORME DE EVALUACIÓN de ejecución del plan I+D+i, con la especificación de logros (p.e. patentes,
10 publicaciones, desarrollos tecnológicos, presentaciones en congresos, entre otros), no conformidades,
cuantificación de indicadores de desempeño e identificación de iniciativas de mejora.
REGLAMENTO DE GRADOS Y TÍTULOS, en el que se especifique criterios para la obtención del grado y
título profesional; incluya requisitos para la aprobación del proyecto de tesis, su coherencia con las líneas de
4 investigación del programa; se definan ESTÁNDARES ACADÉMICOS para su desarrollo, se establezcan
criterios para elaborar el informe final, se prescriba el uso de un sistema de referencia de fuentes y la
aplicación de formatos y pautas para la diagramación.
MATRIZ DE ALINEAMIENTO entre los lineamientos de investigación del programa de estudios con la política
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general de I+D+i de la universidad.
REGISTRO de publicaciones de artículos científicos, libros y/o capítulos de libros o registros de propiedad
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intelectual.
INFORME de evaluación del PROGRAMA DE FOMENTO para la publicación científica con precisión de logros,
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cuantificación de indicadores de gestión e identificación de iniciativas de mejora.
PLAN RSU con alcance al programa académico (debe incluir identificación de problema, resultados,
aportaciones, presupuesto, actividades de organización interna, capacitación (docentes, personal
4 administrativo), proyección social, extensión universitaria, transferencia tecnológica, consultorías, asociaciones
estratégicas, capacitación externa (profesionales, funcionarios públicos, docentes, etc.), cronograma, entre
otros ítems).
INFORME DE EVALUACIÓN PLAN RSU de responsabilidad social con precisión de logros, no conformidades,
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cuantificación de indicadores de gestión e identificación de iniciativas de mejora.
PLAN MEDIO AMBIENTAL de alcance institucional, que contemple la ejecución de acciones de adecuación al
3 entorno y protección al ambiente, considerando los estándares establecidos sobre seguridad ambiental
dispuestos por los órganos competentes (MINAM, MINEDU u otros)
REGISTROS de jornadas de inducción sobre los servicios de bienestar universitario que se brinda en la
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institución.
PAGINA WEB INSTITUCIONAL, en el que se visibilice los propósitos institucionales y los del programa de
7 estudios; políticas y objetivos institucionales, normatividad docente, resultados de actividades de I o D o I,
resultados de actividades de RSU; servicios de bienestar universitario que se brinda en la institución.
INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO con precisión de logro de metas,
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cuantificación de indicadores, no conformidades, e identificación de iniciativas de mejora.
SISTEMA DE INFORMACIÓN con funcionalidades de soporte para la gestión administrativa (talento humano,
4 logística, presupuesto, etc.) que generen reportes con información técnica y estadística para la toma de
decisiones.
PLAN ANUAL DE ACTUALIZACIÓN Y MEJORA DEL centro de información y referencia, que precise objetivos,
8 metas, indicadores, actividades (que incluya la medición de la satisfacción y de uso de los principales servicios
que se brinden), resultados esperados, presupuesto, cronograma de actividades entre otros ítems.
ENCUESTAS periódicas de acceso y satisfacción de los servicios del centro de informacion y referencia que
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se brinda en la institución.
10. INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ANUAL de actualización y mejora del centro de información y
10 referencia con precisión de logro de metas, cuantificación de indicadores de gestión, no conformidades e
identificación de iniciativas de mejora.
PLAN DE CAPACITACIÓN ANUAL para el grupo directivo y personal administrativo del programa en el que se
6 precise objetivos, metas, indicadores, actividades (que incluya la medición de la satisfacción del programa de
capacitación), resultados esperados, presupuesto, cronograma de actividades entre otros ítems.
INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN ANUAL para el grupo directivo y personal
8 administrativo del programa con la precisión de logros obtenidos, cuantificación de indicadores, no
conformidades e identificación de iniciativas de mejora.
PLAN DE MEDICIÓN (PM), que incluya la especificación del criterio de desempeño por objetivos
5 educacionales, identificación de actividades donde los egresados puedan adquirir los criterios; métodos,
herramientas o instrumentos a ser utilizados, fecha de medición y fecha de entrega del informe.
7 SALA DE RECURSOS implementada con evidencias generadas por el sistema de seguimiento a egresados.