DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL

S.I.N.
 República Argentina –
Demanda Comparación con otros países

Pais Sup hab dens urb >ciudad kWh/hab

Mkm2 mill hab/km2 % mill hab (1996)

NOA NEA ARG 2.8 36.2 12.8 89 13.5 2076

CAN 9.9 30.2 3.0 77 4.5 20904
USA 9.8 272.9 29.0 77 16.5 12977
CUY LIT ESP 0.5 39.8 78.9 77 4.5 4368
CEN
GBA ITA 0.3 57.3 190.4 67 4.5 4870
BRA 8.5 170.2 20.0 80 17.0 2026
BAS MEX 1.9 99.7 50.9 74 15.8 1754
COM
3700 km

CHN 9.6 1240 129.2 32 12.8 891

IND 3.3 990.4 301.0 27 15.5 459
PAT

1400 km
USA BRA ARG
República Argentina - Red Eléctrica
AT 500 KV

NOA
NEA

CUYO
LITORAL
CENTRO
GBA

BUENOS AIRES

COMAHUE

PATAGONICO
Red Eléctrica AT Argentina – Como estaría
Desarrollado en Europa por Extensión
El Bracho Yacyretá
(Edimburgo) (Copenhague)

AMSTERDAM
BERLIN
LONDRES BRUSELAS
Salto Grande
Mendoza (Leipzig)
(Nantes) PARIS
ZURICH
GBA (Milan)

MADRID ROMA

Comahue
(Madrid)
Características Físicas

El grado de electrificación de la República Argentina

es del 95%.

Un 1% de los suministros corresponden a Sistemas

Aislados.

El 99% del suministro eléctrico de Argentina se

encuentra interconectado al SADI.

Cerca de un 1% vinculado al SADI no opera en el

Mercado Mayorista Eléctrico
Concentración de la Demanda 2010

NOA
NEA
Distribución de la demanda
BAS
12%
CUYO COM
LITORAL
4%
CENTRO
GBA PAT
6%

BUENOS AIRES GBA NOA

41% 7%
COMAHUE NEA
4%

CEN
8%
PATAGONICO
LIT
CUY 12%
6%
 Principales Generadores del SADI
R.GRANDE 740 MW
GÜEMES 261 MW PILAR 214 MW
EMBALSE 648 MW
C.CORRAL 99 MW V.MARIA 64 MW

AVE FENIX 40 MW TJSM CC 832 MW

SM TUCUMAN 420MW
YACYRETA 2000 MW fut. 3000 MW

S.GRANDE945 MW
Sta. Fe
Q.ULLUM 45 MW SORRENTO 226 MW
Ríos

S.NICOLAS 650 MW TMBSA CC 832 MW

ATUCHA 370 MW
L. DE CUYO 224 MW
PUERTO 989 MW CC. 784 MW
REYUNOS 224 MW
A.DEL TORO 130 MW COSTANERA 1140 MW - CC 850 MW
CBA 320 MW
NIHUILES 234 MW D.SUD 70 MW CC. 784 MW
FILO MORADO 71 MW
L.LATA 375 MW
GENELBA 634 MW PROVINCIALES
P.BANDERITA 450 MW
A. del CAJÓN 610 MW ESTADO NACIONAL
ARROYITO 120 MW M.DEL PLATA 153 MW
P.DEL AGUILA 1400 MW NECOCHEA 206 MW
POTENCIA INSTALADA EN ARGENTINA POR
CHOCON 1200 MW PIEDRABUENA 620 MW GRUPO EMPRESARIO
ALICURA 1000 MW
T.ROCA 117 MW OTROS
PAMPA 8%
FUTALEUFU 448 MW HOLDING
11% ENDESA
25%

DUKE
3%

PLUSPETROL
6%

CAPEX
4% AES
SADESA 16%
22%

PETROBRAS
5%
Esquema de Cuencas Hídricas -
Centrales hidráulicas más importantes

CH Yacyretá
Río de las Conchas

Río Uruguay
CH Cabra Corral
CH Piedras Moras
CH Arroyo Corto
CHB Río Grande

CH Cassafousth
CH Fitz Simon

CH Salto
Grande
Río Paraná
CH Reolín

Río Pasaje ó
Juramento
CH Los Quiroga
R ío G ra n d e
CH El Cadillal

R ío T e r c e r o

CH Río Hondo
R í o Q u i l li n z o
R ío S e c o
C u en ca d el
R ío C h u s c a R ío G a s t o n a R ío d e la C r u z P la ta
R ío C h u lc a R ío C h ic o
R ío A c e q u io n e s
R ío T a c o n a s R ío S a lí R ío D u lc e
R ío V ip o s
R ío C a ñ a s

R ío R e a le s o C H P u e b lo V ie j o

R ío N e v a d o o
R ío C h a v a r r ía C H Esca ba
R ío M a ra p a
C H C ru z d el E je
R ío C r u z d e l E je
CH San R oque

R ío P rim e ro
R ío L o s R e a rt e o C uenca
C H L o s M o lin o s I y I I M e d ite rrá n e a
R ío S a n P e d ro o

R ío d e l M e d io R ío S e g u n d o

R ío E s p in illo
C H U llu m y Q u e b r a d a d e U llu m

R ío S a n J u a n
C H C a c h e u ta C H A lv a r e z C o n d a r c o

R ío M e n d o z a
Río Salado

C H E l C a r riz a l
R ío T u n u y á n
CH Agua
del T oro CH Los Reyunos
C H E l T ig r e
R ío D ia m a n t e
S is te m a N ih u il C uenca C u yana
R ío A t u e l

R ío C o lo r a d o

R ío N e u q u é n
C u e n c a P a ta g ó n ic a
R ío C o lló n C u r á V e r tie n t e A tlá n tic a
C H P la n ic ie B a n d e rita

R ío L im a y R ío N e g r o
CH Pichi Picún
CH Piedra del

CH El Chocón

CH Arroyito
CH Alicurá

Aguila

Leufú

R ío C h u b u t
CH Florentino
CH Futaleufú

Ameghino

C u e n c a P a ta g ó n ic a
V e r t i e n t e P a c íf i c o
R ío F u t a le u fú
Evolución del Sector Eléctrico Argentino

Transformación del Sector

Aspectos Institucionales
Punto de Partida para la Transformación

REASIGNACIÓN DE ROLES ENTRE EL SECTOR PUBLICO Y

EL SECTOR PRIVADO
Rol Estatal
 Regulación
 Control y fiscalización
 Prospectiva: identificación de riesgos para la orientación de
políticas y adecuación de señales economicas, no se realiza
una Planificación de obras sino una planificación indicativa de
evolución de las condiciones de mercado.
 Instrumento de fomento y cobertura de necesidades sociales
en áreas no rentables

Rol del Sector Privado

 Actividad empresarial en la producción de bienes y servicios
 Inversiones de riesgo
Ley del Marco Regulatorio Eléctrico
OBJETIVO FINAL
 Resguardar adecuadamente los derechos de los consumidores y
usuarios.
OBJETIVOS INSTRUMENTALES
 Alentar la realización de inversiones privadas de riesgo para
asegurar el suministro de largo plazo.
 Promover el acceso abierto no discriminatorio a los servicios,
sistemas e instalaciones.
 Promover la competitividad de los mercados de producción,
demanda y vinculación.
 Incentivar el abastecimiento adecuado en cantidad y calidad fijando
metodologías tarifarias apropiadas.
 Atender al rol de los precios como orientadores de la asignación de
los recursos por las decisiones que tomen compradores y
vendedores.
Criterios de Regulación

 Desregulación a fin de posibilitar que el mercado actúe en

condiciones de competencia.

 Seguridad jurídica a inversores y consumidores.

 Desregulación progresiva en función del conocimiento de las
nuevas reglas de juego por los consumidores y usuarios.

 Garantizar el acceso de las empresas y los consumidores a la

información del Mercado

 Asegurar transparencia de procedimientos y decisiones adoptadas.

 Seguridad Regulatoria
- Estabilidad en los criterios
- Flexibilidad para su adecuación a la realidad
- Previsibilidad en los cambios
 La Transformación del Sector Eléctrico

Medios:
 Clara diferenciación entre:
- actividades que permanecen en el ámbito del Mercado.
- actividades que requieren regulación.
 Sistema de Precios de Mercado para las Actividades de
Riesgo (Generación).
 Concesión para las Actividades que requieren Regulación
(distribución, transporte y generación hidroeléctrica).
 Privatización
 Creación de Instituciones requeridas por el Modelo:
- para la administración del Mercado (CAMMESA)
- para la regulación (ENRE).
La Transformación del Sector Eléctrico
Separación Vertical y Horizontal de las actividades
reconociendo como Agentes del Mercado solamente a
empresas especializadas:

Oferta Transporte Demanda

Generadores Transportistas Distribuidores

Principales Normas

Ley 15336 (1960) y Ley 23.696 (1989).

Decreto 634/91 (Abr/1991)

Resolución SSEE N°38/91 (Ago/1991)

Ley 24065 (Ene/1992)

Res. SEE 61/92 (Abr/1992) y sus modificatorias y complementarias,
contiene “Los Procedimientos” para la programación de la operación, el
despacho de cargas y cálculo de precios en el MEM.

Decreto N°1192/92 (Constitución de CAMMESA)

Decreto N°1398/92

Decreto N°2743/92

Decreto N°237/93

Decreto N°186/95

Decreto N°974/97
La Transformación del Sector Eléctrico

ACTIVIDADES
Distinción entre las actividades del negocio eléctrico:

• GENERACIÓN: “INTERÉS GENERAL”

• libre entrada y salida de nuevos actores
• generación de origen hidroeléctrico sujeta a concesión
de explotación.

• TRANSPORTE y DISTRIBUCIÓN: “SERVICIO PUBLICO”

• concesiones reguladas.
Evolución del Sector Eléctrico Argentino

Las Instituciones
Organismos del MEM

SECRETARÍA DE ENERGÍA

ENRE- ENTE NACIONAL REGULADOR DE LA

ELECTRICIDAD

CAMMESA - COMPAÑÍA ADMINISTRADORA DEL

MERCADO MAYORISTA ELÉCTRICO, SOCIEDAD
ANÓNIMA
Secretaría de Energía

 Autoridad de Política Energética

 Regulación de la Industria Eléctrica
 Prospectiva. Escenarios de oferta y demanda
 Protección ambiental
 Promoción del uso racional de la energía y de nuevas
fuentes de producción de electricidad
 Evaluación de los recursos naturales disponibles para
su aprovechamiento energético
 Estadísticas
 Autorización del ingreso de Agentes al Mercado
ENRE
Funciones y Facultades
Controlar el cumplimiento de los Contratos de Concesión
Dictar reglamentación en materia de:
SEGURIDAD
MEDICIÓN Y FACTURACIÓN
CONTROL Y USO DE MEDIDORES
INTERRUPCIÓN Y RECONEXIÓN
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
Prevenir Conductas anticompetitivas, monopólicas o
discriminatorias
Controlar la Calidad del Servicio:
CALIDAD DEL PRODUCTO TECNICO SUMINISTRADO (Nivel de Tensión y
Perturbaciones)
CALIDAD DEL SERVICIO TÉCNICO PRESTADO (Frecuencia y Duración de
Interrupciones)
CALIDAD DEL SERVICIO COMERCIAL (Atención Comercial Satisfactoria)

Establecer las Bases para el Cálculo de las Tarifas

Reguladas y Controlar su Aplicación
 CAMMESA

Optimización de los recursos físicos del Mercado.

Despacho Técnico y Económico del SADI:
 Maximizando la Seguridad del Sistema y Calidad del Suministro,
 Minimizando los Precios Mayoristas en el Mercado Spot..
Aplicación de Normas de la SE
Supervisión del Funcionamiento del Mercado a Término y
Administración del Despacho Técnico de los Contratos.
Esto implica que CAMMESA:
 Ejecuta la Coordinación Centralizada de la Operación Técnica del
SADI.
 Realiza el Despacho Económico de toda la Generación
Interconectada para abastecer la demanda vinculada al SADI
directa o indirectamente.
 Cálculo de las transacciones económicas de los agentes del
mercado, facturación y liquidación de ventas.
INSTITUCIONES MEM

REGULACION CONTROL

DESPACHO Y
ADMINISTRACIÓN
Estructura de CAMMESA
MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN
(Preside el Directorio)

ATEERA ADEERA
Asociación de
Asociación de Distribuidores
Transportistas

AGUEERA AGEERA
Asociación de
Asociación de Grandes Generadores
Usuarios
Programación Estacional
DISTRIBUIDORES GENERADORES
GRANDES • Plan de Mantenimiento
USUARIOS
• Demandas Netas • Disponibilidad
• Curvas Típicas • Disponibilidad de Combustible
Información • Costo Variable de Producción /
”valor del agua”
Básica • Predicción aportes
• Restricciones aguas abajo

INTERCONEXIONES
TRANSPORTISTAS INTERNACIONALES
• Mantenimiento • Importación
• Restricciones • Exportación

RESULTADOS DE LA
Modelo de Despacho PROGRAMACION ESTACIONAL
Hidrotérmico •Precios estacionales de Energía
•optimización y Potencia
•simulación •Planificación de la Operación
•Políticas de la Operación
•Factores de nodo y adaptación
•Cargos del Transporte
• % Óptimo Regulación
Programación Semanal/Diaria/Tiempo Real

DISTRIBUIDORES GENERADORES
GRANDES USUARIOS • Plan de Mantenimiento
• Disponibilidad
• Demandas Netas • Disponibilidad de Combustible
• Curvas Típicas • Costo Variable de Producción /
Información ”valor del agua”
Básica • Predicción aportes
• Restricciones aguas abajo

TRANSPORTISTAS INTERCONEXIONES
INTERNACIONALES
• Mantenimiento
• Restricciones • Importación
• Exportación

PROGRAMACION DIARIA Modelo de PROGRAMACION SEMANAL

•Progr. de Carga por Grupo Despacho •Paquetes de generación Hidro.
•Precio de Mercado y Locales Hidrotérmico •TV E/S
•Factores de Nodo •optimización •Valores del Agua
•Despacho RPF- RSF •simulación •Consumo de Combustibles
•Despacho de Reserva Fría •Coordinación de Mantenimientos
•Restricciones
La Programación de la Operación
PROGRAMACION ESTACIONAL
Horizonte : 3 años
Periodo programado : 6 meses
Ajuste : trimestral
Previsión para cada
semana del periodo
PROGRAMACION SEMANAL
Horizonte : 2 semanas
Periodo programado : 1 semana
Despacho para cada
día de la semana
PROGRAMACION DIARIA
Horizonte : 1 dia
Periodo programado : 1 dia
Despacho
horario
OPERACION EN TIEMPO
REAL Y REDESPACHO
Horizonte : 24 Hs
Redespacho del
resto del día
PRECIOS PRECIOS HORARIOS
ESTACIONALES DEL MERCADO SPOT
FUNCIONAMIENTO DEL
MERCADO
 Actores del Mercado Eléctrico

GENERADORES
TRANSPORTISTAS
AGENTES
DISTRIBUIDORES
GRANDES USUARIOS

COMERCIALIZADORES
PARTICIPANTES PRESTADORES FTT NO AGENTES
La Oferta de Generación

REG. ESTACIONAL
EMBALSES REG. MENSUAL
CENTRALES REG. SEMANAL
HIDRAULICAS
PASADA

BOMBEO

TURBO VAPOR
CENTRALES
TERMICAS
TURBO GAS
CICLO COMBINADO
NUCLEAR
 Esquema global de Funcionamiento del MEM

GENERACION TRANSMISION DISTRIBUCION CONSUMIDORES

CONSUMIDORES
GENERACION TRANSMISION DISTRIBUCION

COMPETENCIA
COMPETENCIA MONOPOLIO
MONOPOLIO MONOPOLIO
MONOPOLIO TARIFA
REGULADO
REGULADO REGULADO
REGULADO REGULADA
Clientes
Clientes
Privados Transportistas
Transportistas Cooperativas Cautivos
Cautivos
Privados Extra Cooperativas
ExtraAlta
AltaTensión
Tensión <30
<30kWkW

Estado
Estado Transportistas
Transportistas Distribuidoras
Distribuidoras MERCADO
Nacional
Nacional Independientes
Independientes LIBRE -
CONTRATOS
Estados
Estados Transportistas
Transportistas COMERCIALIZACION
COMERCIALIZACION Clientes
Provinciales Regionales Clientes
Provinciales Regionales Libres
Libres>30
>30
COMPETENCIA
COMPETENCIA
Importaciones Exportaciones
Exportaciones
Importaciones Comercializadores
Comercializadores
 Esquema global de Funcionamiento del MEM

By pass
Autogenerador
1

A Industrial

2 Residencial
B
CAMMESA

3 C

4
D

GENERACION DESPACHO DISTRIBUCION USUARIOS

ADMINISTRACION
 Organización del Mercado

Existe un mercado de precios horarios (SPOT) y un

mercado a término con contratos libremente pactados
entre partes.

Los demandantes compran su energía a los generadores

con los que contrataron una cantidad y precios
determinados y el resto en el mercado spot.

Los Distribuidores compran la energía en el mercado

spot no al precio horario, sino a un precio estabilizado
estacionalmente.
 Reglas Básicas de Funcionamiento del
Mercado

OFERTA TRANSPORTE DEMANDA

GENERADORES
INDEPENDIENTES
DISTRIBUIDORES
MEM
GENERADORES
ESTADO NAC-PROV Mercado a
Término GRANDES
EMPRESAS USUARIOS
BINACIONALES
Mercado INTERCONEXIONES
Spot INTERNACIONALES
INTERCONEXIONES (exportación)
INTERNACIONALES
(importación)
 Reglas Básicas de Funcionamiento del
Mercado

MEM

Mercado a
Término Precios de Contratos
libremente pactados

Precio Spot - Tiempo real

Mercado
Spot
Precio Estacional - Precios
Previstos

Despacho - Mínimo Costo de Operación e Independiente de los Contratos

 Mercado Spot

COMPRAN
DISTRIBUIDORES

PRECIO
ESTACIONAL
VENDEN (previsto)
FONDO
MERCADO SPOT ESTABILIZACION
PRECIO
GRANDES HORARIO
USUARIO (real)
S
MAYORES
VENDEN

COMPRAN GENERADORES
 Reglas Básicas de Funcionamiento del
Mercado

•MERCADO SPOT:
Basado en Costo Marginal de Corto Plazo.
Costos → Declaración Estacional de Generadores.
Mercado horario de Precios Spot.
Ingreso de Máquinas para abastecer la demanda mas la
reserva, por prioridad de Costos - comenzando con las mas
baratas
Precios Locales ante Restricciones de Transporte.
Precio Estacional Estabilizado para Distribuidores.
En cada período se define un precio de la energía en
función de lo que se espera costará para los siguientes
meses.
Los Distribuidores pueden comprar a ese precio y las
eventuales diferencias con respecto al los precios
efectivamente sancionados en el Spot horario se compensan
a través del Fondo de Estabilización
 Reglas Básicas de Funcionamiento del
Mercado
• MERCADO A TERMINO:
Los Precios y las condiciones de entrega se pactan
libremente de común acuerdo entre las partes.
Las condiciones pactadas entre Generador y Distribuidor
o Gran Usuario se informan a CAMMESA - Información
Pública.
Se definen precios y condiciones de entrega de energía,
condiciones de pago.
El “Vendedor” es un Generador o Comercializador y el
“Comprador” es un Distribuidor, un Gran Usuario u otro
Comercializador
Estos acuerdos “afectan solamente” a las Transacciones
Económicas, no al Despacho de Energía.
Características Mercado a Término

EL GENERADOR Y EL
DEMANDANTE
PUEDEN ESTAR
UBICADAS EN
CUALQUIER PUNTO
DE LA RED
 Generación

 Generación Térmica desregulada. La Generación Hidráulica

está sujeta a restricciones impuestas por los Contratos de
Concesión
 Libertad de Entrada y de Salida en el Negocio de la
Generación
 La Generación constituye una Actividad de Riesgo
 El proceso de Privatización llevado a cabo posibilitó una
importe fragmentación de la Generación
 Mercado Competitivo-Precio no regulado: unidades
eficientes desplazan unidades caras. No existe mercado
para la reserva de la capacidad de transporte
 Acceso Abierto al Mercado Eléctrico Mayorista
 Transporte

Monopolio Natural
Libre Acceso de los Agentes del Mercado al Uso de la
Capacidad de Transporte
Los Transportistas no pueden Comprar ni Vender
electricidad. Transporte y Transformación de Energía
Eléctrica
Duración del Contrato de Concesión: 95 años; puede ser
extendido por 10 años adicionales.
Períodos de Gestión: 15 años para el primer período y 10
para los siguientes
Períodos Tarifarios: cada 5 años se recalcula la
remuneración a los transportistas
Expansión de la Capacidad de Transporte mediante
Concurso Público o Contrato entre Partes
 Remuneración del Transporte

 CARGO VARIABLE: Remunera las pérdidas por

Transporte
Se recauda en forma implícita en las Compras y Ventas
en Nodos
(Precio de Nodo = Precio de Mercado * FNODO)

 CARGOS FIJOS DE CAPACIDAD Y DE CONEXION :

Remuneran el uso de líneas y Transformadores y
Equipos de Conexión.

 CARGOS COMPLEMENTARIOS POR AMPLIACION:

 Remuneran las Obras de Expansión

 PEAJE: Remunera la Función Técnica

 REGIMEN TARIFARIO DEL TRANSPORTE

ALTA TENSION, DISTROS Y PAFTT

INGRESOS POR
ENERGIA
SUMADOS Y CARGOS
ESTABILIZADOS VARIABLES
INGRESOS POR
POTENCIA
(SOLO STAT)
TOTAL
TRANSPORTE
CARGOS POR
CONEXION
Y TRANSFORMACION SUMADOS Y
NETOS DE CARGOS
CARGOS POR PENALIDADES FIJOS
CAPACIDAD
DE TRANSPORTE
 REGIMEN TARIFARIO DE LOS USUARIOS

PRECIO DE LA
ENERGIA EN EL ALTA TENSION, DISTROS Y
MERCADO PRECIO DE NODO
DE LA ENERGIA
PAFTT A GENERADORES Y
CARGO POR DISTRIBUIDORES
FACTOR DE NODO ENERGIA
ENERGIA

CARGOS
PRECIO DE LA VARIABLES
POTENCIA EN
EL MERCADO
PRECIO DE NODO
DE LA POTENCIA

FACTOR DE CARGO POR

ADAPTACION POTENCIA

POTENCIA
CARGO
COMPLEMENTARIO

CARGOS POR
HORAS DE CAPACIDAD
INDISPONIBILIDAD DE TRANSPORTE TOTAL
( MULTAS ) TRANSPORTE

CARGOS POR CARGOS

CONEXION FIJOS
Y TRANSFORMACION
 Distribución

Prestación exclusiva dentro de la zona de Concesión a

usuarios finales (monopolio natural)

Prestación del servicio de Peaje a Grandes Usuarios

Libre Acceso de Terceros
Obligatoriedad en la atención del incremento de la demanda
Servicios concesionados, Tarifas Máximas fijadas por el
ENRE o Autoridades Provinciales.

Régimen de calidad de servicio sujeto a penalizaciones

 Distribución - Tarifas

Precios Minorista = Precio Esperado Spot Mayorista + VAD

VAD = Valor Agregado de Distribución

Costos de la Red
Operación y Mantenimiento
Comercialización y Administración
Margen de Beneficios
 COSTOS DE DISTRIBUCION

Los costos que requiere la prestación del servicio se

pueden dividir en 3 grandes grupos:
Costos de capital: inversiones necesarias para ampliar la
capacidad de las redes, extenderlas a nuevos usuarios y
reponer los equipos por obsolescencia.
Costos de gestión de las redes: costos destinados a la
administración, operación y mantenimiento de los equipos e
instalaciones dedicados a la prestación del servicio.
Costos de la gestión comercial: comprenden los costos
asociados a la lectura de consumos, facturación, cobranza y
atención de los usuarios, así como los vinculados a la
función del rol de comercializador.
 CALCULO DEL COSTO RECONOCIDO DE
DISTRIBUCION ó VAD

Costo Incremental Promedio de expansión de las redes

(CIP):

El CIP se obtiene relacionando las inversiones correspondientes a una

expansión de mínimo costo, con los incrementos de demanda que le han
dado origen. Es la inversión que requiere la red de distribución para un
aumento unitario de su capacidad.
Ni las reposiciones del equipamiento obsoleto, ni las extensiones de la
red, deberán incorporarse a las inversiones en el cálculo del CIP.
La remuneración del capital se obtiene de la anualidad del CIP (U$S/kW).
El costo anual de gestión de redes se calcula como un porcentaje de la
anualidad del CIP (supuesto de eficiencia) (U$S/kW) .
El gasto comercial se calcula como el costo de los servicios de
comercialización prestados con eficiencia (U$S/cliente).
 CALCULO DEL COSTO RECONOCIDO DE
DISTRIBUCION ó VAD

Valor Nuevo de Reposición de las redes (VNR):

 La remuneración de las inversiones por unidad de potencia

se calcula a partir de la relación entre la anualidad del VNR
de las instalaciones disponibles (ajustadas en función de
un criterio de eficiencia) al inicio del período tarifario y la
demanda en dicho período (U$S/kW).
 El costo anual de gestión de redes se calcula como un
porcentaje (supuesto de eficiencia) de la anualidad del
VNR por unidad de demanda(U$S/kW).
 El gasto comercial se calcula como el costo de los
servicios de comercialización prestados con eficiencia
(U$S/cliente).
 Grandes Usuarios

 Contratan en forma independiente y para

consumo propio su abastecimiento de
energía eléctrica

 Pactan libremente el precio de su

abastecimiento.

 La reglamentación establece los módulos

de Energía y Potencia y demás parámetros
y requisitos
 Grandes Usuarios Mayores

Los Grandes Usuarios Mayores deben contratar

con los generadores al menos el 50% de su
demanda. El resto lo compran en el mercado spot
al precio horario.

Si el requerimiento del Gran Usuario es

menor/mayor que el de sus contratos,
vende/compra lo restante al precio horario del
mercado spot.

El generador vende o compra en el mercado spot el

saldo de su generación respecto de sus contratos.
 Grandes Usuarios

GUMA = Potencia Demandada > 1 MW

Consumo Anual > 4.380 MWh
Contrato > 50% Demanda Prevista
Se requiere instalación SMEC y Esquema de Alivio de Cargas
Los apartamientos de Energía respecto del volumen contratado
los Compra/Vende en el Mercado Spot

GUME = Potencia Demandada ≥ 30 kW y < 2000 kW

Sin requerimiento de consumo mínimo anual
Contrato = 100% Demanda Real
No se requiere instalación SMEC.
No tiene relación directa con CAMMESA.
La Distribuidora es la encargada de Efectuar las Mediciones.

GUPA = Potencia Demandada ≥ 30 kW y < 100 kW

Sin requerimiento de consumo mínimo anual
Contrato = 100% Demanda Real
No se requiere instalación SMEC
El Generador se responsabiliza por la operación
 Grandes Usuarios Mayores -
Transacciones de Energía

DEMANDA TOTAL = DEMANDA CONTRATADA

+ COMPRAS EN EL MERCADO SPOT
- VENTAS POR EXCEDENTES

La demanda Total es comercializada en el Mercado a

Término y en el Mercado Spot.
 Grandes Usuarios Mayores -
Transacciones de Potencia

POTENCIA MEDIA COMPRADA = POTENCIA DEMANDADA -

- COMPRAS POR CONTRATO

• VALORES FISICOS: POTENCIA DECLARADA

REQUERIMIENTO MAXIMO
VENTAS POR EXCEDENTES
• PRECIOS:
POTENCIA DESPACHADA - ESTACIONAL
RESERVA DE POTENCIA - MENSUAL
SERVICIOS ASOCIADOS - MENSUAL
 Grandes Usuarios Mayores-
Resultados

• COMPRAS Y VENTAS EN EL MERCADO SPOT

CARGOS DEL TRANSPORTE
PAGOS POR GENERACION FORZADA
ALIVIO DE CARGAS
TRANSACCIONES DE REACTIVO

• IMPORTES DEL MERCADO A TERMINO

• PRECIO HORARIO SPOT
• PEAJE
 Grandes Usuarios Menores -
Energía y potencia

AGENTES GUME
PRESTADOR FTT
GENERADOR

ENERGIA DEMANDA
POR BANDA HORARIA
PRECIO
POTENCIA
DECLARADA
REQUERIMIENTO MAXIMO
PRECIO
CARGO POR SERVICIO TECNICO Y ADMINISTRATIVO
 Comercializadores

 Comercialización de Generación

 Comercialización de Demanda

 Comercialización de Regalías

 Comercialización de Importación / Exportación

 Comercialización de Demanda
Grandes Usuarios Mayores

Vende Compromiso a Precio Contractual

GUMA
No Comercializado
Compra Vende
Faltantes a Excedentes a
precio Spot Precio Spot
Compromisos no cubiertos con
producción propia a precio Spot

GENERADOR MERCADO
Producción no comprometida a precio
Spot
Compra Faltantes a precio Spot

Vende Excedentes a Precio Spot

Vende
Compromiso
a Precio
GUMA
Contractual COMERCIALIZADOR
>50% demanda Comercializado
GUMA a precio
del Acuerdo
 Comercialización de Demanda
Grandes Usuarios Menores / Particulares

Vende Demanda GUME/GUPA a precio de Contrato GUME/GUPA

No Comercializado

Demanda GUME/GUPA a Precio

Estacional
GENERADOR MERCADO

Vende
Demanda
GUME/GUPA
COMERCIALIZADOR
GUME/GUP Demanda
A a Precio Comercializado
GUME/GUPA a
de Contrato precio del Acuerdo
 Características Mercado a Término

CONTRATOS DE ABASTECIMIENTO DE ENERGIA

Se Compromete el Abastecimiento de una demanda horaria
de Energía con una forma prefijada a través de una curva de
demanda.
Se interpreta como si cada hora el Distribuidor o Gran
Usuario Compra en el Mercado su Potencia y Energía
Contratada Independientemente de su Demanda Real.
El Generador se puede respaldar en el MEM para cumplir el
Compromiso comprando la energía y Potencia Faltante.
 Reglas Básicas de Funcionamiento del Mercado

Demanda real Distribuidor

sin contrato

Precio Dem SPOT = Dem. real - dem.contr

Generador
Estacional
Independiente
Demanda contratada Distribuidor
con contrato

Precio Demanda contratada Gran

Usuario
Generación Contratada Acordado Mayor

Gen SPOT = Gen. Desp. - Gen. Contr. Toda la Demanda

Precio Dem SPOT = Dem. real - dem. contr

Spot
Generación Gran
Despachada Usuario
Generador Menor/
sin Contratos Particular
Dem SPOT = Dem Real-dem Contr
 Reglas Básicas de Funcionamiento del Mercado

Compra de Energía y
Potencia
Demanda

Contrato
Compra de
Energía

Venta de
Energía

Venta de Energía y
Potencia

9:00 24:00
Reglas Básicas de Funcionamiento del Mercado

CURVA CONTRATO

CURVA DEMANDA REAL

$ CONTRATO
$ SPOT
 Operación Demandante con Contrato

MERCADO Compra faltante

Compra faltantes en SPOT en su nodo
el Centro de Cargas

Vende Excedentes Vende Excedentes en

en su nodo el Centro de Cargas

Demandante
MERCADO A con contrato
Generador con Demanda
Contrato TERMINO Contratada
 Orden de despacho
Generadores Térmicos

El ranking de despacho de los equipos térmicos se

determina en función de los costos variables de
producción de cada generador.
Este costo se calcula en función del precio del
combustible declarado y el consumo específico (inversa
del rendimiento) de cada unidad ajustado por la ubicación
eléctrica de cada generador a través del Factor de Nodo.
 Orden de despacho
Generadores
$/MWh Costo de Generación vs Potencia acumulada
120

100

80
2000 1998 1995

60

$/MWh 40

20

Renta
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000
MW

P7
P6
P5
P4
P3

P2

P1

G1 G2 G3 G4 G5 G6 G7 MW
 Precios de la Energía

Costo Marginal
Generadores Térmicos PM = máx. (CM, PMINPI)

• Costo Variable de Producción

• Consumo Específico Medio

Costo de suministro
del próximo MW = CM

Costo marginal por

Costo Marginal falta de generación
Generadores Hidráulicos ENS en u$s/MWh
< 1,6% 120
* Nivel de Embalse < 5,0% 170
* Valor del Agua < 10,0% 240
> 10,0% 1500
ENS: energía no suministrada
 Reglas Básicas de Funcionamiento del
Mercado

Restricciones de Transporte - Precios Locales

AREA SATURADA
IMPORTADORA
PL > PM BARRA
MERCADO
PM

AREA AISLADA
FISICAMENTE
PL < > PM

PL = Precio Local
AREA SATURADA PT = Potencia Transmitida
EXPORTADORA
PL < PM
 Precios en el Mercado Spot

SUMINISTRO DEMANDA
• Cada generador suministra: • Distribuidores
CMM = CM MERCAD • Grandes Usuarios
FN • Autogeneradores
PMINPI O • Bombeo
SPOT
CMM = Costo Marginal de Mercado
CM = Costo Marginal (f(CVP; CE)) PRECIOS ESTACIONALES:
FN = Factor de Nodo S • Energía= PMM (por períodos
PMINPI : precio piso horas pico días hábiles de
grupos TV operando en punta; equivale al CVP
E horarios)
+ sobrecosto de operación TV respecto al Ñ • Potencia:
precio estacional de valle ($FORPI)
A – Despachada
– Reserva
L – Servicios
PRECIOS HORARIOS E
• Energía: PMM = Precio Medio de Mercado
– PM S asociado a probabilidades de excedencia
– PL según estado del fondo de
– CO estabilización:10, 25, 40, 50, 70 ú 80 %
• Potencia:
PM = Precio de Mercado Horario (Operación real)
– PPAD PL = Precio Local Horario (despacho áreas aisladas)
– Reserva CO = Costos Operativos:
- Base •Forzado
- Fría •Mínimo Técnico
PPAD = Potencia Puesta a Disposición
 Cubrimiento de la demanda
Requisitos de Empuntamiento

DESPACHO HORARIO

12000
TG

10000 RESERVA DE POTENCIA

HIDRAULICA PUNTA
8000

6000
CC + TV empuntamiento
térmico base

4000 NUCLEAR

2000
HIDRAULICA BASE

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

• el parque TV y CC debe modular para tomar la punta

• en crónicas ricas este requerimiento se agudiza