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Existen 4 categorías:
Listados simples: lista de parámetros por analizar sin guía de cómo deben
ser medidos.
Listados de escala y peso: son como las listas de escala pero proporcionan
además información de cómo asignar una ponderación subjetiva a cada
parámetro
Se pueden identificar:
Las interacciones del proyecto y del ambiente
Las acciones que generan más de un impacto
Los factores ambientales afectados por más de una acción.
Las entradas según columnas son 100 acciones del hombre que pueden alterar
el ambiente y según filas son 88 características del medio (Factores
ambientales) que pueden ser alteradas.
Aunque es posible tener 8,800 interacciones en esta matriz, usualmente se
encuentran menos de 100 para algún proyecto en particular (la matriz puede
ser contraída o expandida según sea el caso).
Procedimiento:
El equipo interdisciplinario debe primero determinar que acciones del
proyecto interactúan con cuales factores o parámetros ambientales.
La razón fue que se localizó un santuario del cóndor de California al este del
sitio propuesto para la mina. En un parque nacional estas cualidades son
importantes.
NOTAS:
La evaluación se realiza para cada una de las etapas del proyecto (una matriz por
etapa)
En cada matriz se analizan las actividades propias de cada etapa que fueron
identificadas (número en la columna 12) en el caso de generar un impacto.
Las matrices se complementan con una descripción de los procesos de cambio
que se manifestarán en los factores ambientales por las acciones del proyecto.
Los resultados permiten prever las medidas de prevención y mitigación, que
deberán ser implantadas para el desarrollo del proyecto.
Para elaborar una red de este tipo se requiere responder a una serie de
preguntas relativas a cada una de las actividades del proyecto tales como:
¿Cuáles son las áreas primarias del impacto?, ¿Cuáles son los impactos
primarios dentro de estas áreas?; ¿Cuáles son las áreas secundarias del
impacto?, ¿Cuáles son los impactos secundarios dentro de estas áreas?; y
así sucesivamente.