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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ENSAYO:

GESTION DE SUMINISTRO EN

LA CLINICA SAN CAMILO - TARAPOTO

ÁREA DE INVESTIGACIÓN:

Logística Administrativa I

AUTORES:

- Acuña Sinarahua Jhon Christian

ASESORA:

Lic. Adm. Lady Diana Arévalo Alva

Morales – 2018

PERU
INDICE
I. INTRODUCCION

La gestión de suministro para toda organización es clave en su negocio, más aun


tratándose de entidades que ofrecen servicios en salud a la comunidad, en una
clínica son muchas las necesidades de aprovisionamiento que se poseen, para lo
cual una correcta gestión permitirá brindar un adecuado servicio y estar crecimiento
para nuestra organización, seguramente muchas veces nos hemos preguntado
¿que representa una gestión de suministro?, consiste en el seguimiento de los
materiales, la información y las finanzas durante el proceso que va del proveedor al
fabricante, al mayorista, al minorista, y al consumidor. La gestión de la cadena de
suministro conlleva la coordinación y la integración de estos flujos, tanto dentro de
una misma empresa como entre empresas distintas.

Se menciona mucho que es éxito de una clínica de salud depende de la calidad de


sus médicos y servicios que brindan, sin embargo, existe una serie de
procedimientos que se encargan de satisfacer necesidades que complementarán el
servicio de salud que se brinda en una clínica, existe indicadores que nos permitirán
entender el alcance de un área de suministro en una entidad prestadora de servicios
de salud; disponibilidad física, asequibilidad, accesibilidad geográfica y
aceptabilidad.
El ambiente competitivo empresarial es fuerte para cualquier empresa sea del rubro
que sea, en la región San Martin las clínicas de atención medica existen en gran
número, por lo tanto la competencia se acentúa cada vez más, podemos creer que
en cuanto a salud solo deberíamos enfocarnos en la calidad de servicio y no en el
costo, sin embargo existen muchas personas que no pueden acceder a este tipo de
servicio por los altos costos que representan, el empresario así mismo no puede
bajar los costos dado que debe contar con un margen de ganancia, es allí donde
surge nuestra interrogante ¿Cómo puede bajar los costos la clínica san camilo sin
afectar su rentabilidad?, actualmente la clínica san camilo se ha ganado un sitial en
Tarapoto y la región, pero es su preocupación mejorar su cadena de suministro con
el fin de poder brindar un servicio a menor costo y contribuir con la sociedad.
Las barreras para la optimización de una cadena de suministro son: sistema de
provisión de los medicamentos (disponibilidad física relacionada a la demanda.
Económicas (precio de los medicamentos, su cobertura por parte del sistema de
seguro y la capacidad de pago), Geográficas( distribución de los puntos de servicios
de salud y la provisión de los medicamentos y su relación con la localización de los
usuarios, Las barreras del sistema de provisión de los medicamentos tanto
económicas como de organización del modelo de provisión de los servicios de salud,
pueden romperse con la implementación de sistemas de suministro de
medicamentos e insumos esenciales caracterizados por:
• Integración al sistema de salud.
• Procesos oportunos y eficientes.
• Talento humano idóneo y suficiente.
• Sistema de información confiable y oportuna.
• Infraestructura y dotación adecuada.

Una cadena de suministro debe; suministrar eficientemente los requerimientos de


materiales, insumos, instrumentos y equipos necesarios acorde con las necesidades
de la población y la demanda con la que cuente la clínica san camilo; disminuir las
inversiones de adquisición, compra, almacenamiento, distribución y transporte de
materiales, contar con un plan dinámico que conecte con todas las áreas de
logísticas de forma que evitemos los vacíos en inventarios o faltantes, así como
también mercadería que absoluta. El estudio de suministro es tan relevante que
puede llevar a ser el punto de inflexión para la clínica SAN CAMILO hacia un
crecimiento económico institucional o a la pérdida total de sus pacientes por los
excesos en los costes o el desabastecimiento, el objetivo de esta investigación en
identificar cuáles son las falencias en todo el proceso de suministro en la clínica de
estudio, y como afectaría al normal desarrollo del servicio que brinda, consideramos
la relevancia de nuestra investigación alta, por tratarse de un servicio de primera
necesidad de la población y el sector salud debe contar con la máxima eficiencia
posible, creemos que nuestro aporte será académico como referente para próximas
investigaciones, actualización de datos de los ya preexistentes, contribución social
por el efecto que tendrá en la sociedad.
BIBLIOGRAFIA

Manrique (2016) Trabajo de investigación “Operaciones y Cadena de Suministro de


Establecimientos de Salud”. Recuperado el 29/09/18 de

https://es.slideshare.net/jorgemanriquechavez/operaciones-y-cadena-de-
suministro-de-establecimientos-de-salud

Ministerio de salud del Salvador (2012) “Modelo de Gestión Integral de Suministro de

Medicamentos e Insumos de Salud” Recuperado el 02/10/18 de

https://www.paho.org/els/index.php?option=com_docman&view=downl

oad&category_slug=medicamentos&alias=1176-modelo-de-gestion-

integral-de-suministro-de-medicamentos-e-insumos-en-

salud&Itemid=364.