INTRODUCCION

En este proyecto se dará a conocer algunas características y capacidades

referentes al tema del liderazgo también como administrar nuestro tiempo en lo
referente al tema laboral.
Que actividades son más importantes que otras y como equilibrar cada.
1. Para la primera entrega del Proyecto (Semana 4), cada grupo o estudiante
debe entregar

Un documento escrito en el cual vayan los siguientes aspectos del trabajo:

·Integrantes del grupo
·Análisis del caso (según el documento “La gestión del tiempo como factor clave
para conseguir
Satisfacción en el trabajo” y según el documento “La mediación como instrumento
para la solución de los
Conflictos en las organizaciones”) y propuesta de solución.

Van a realizar un debate en el grupo donde se discutan las siguientes preguntas:

a. De los 10 principios claves para situarse en el cuadrante de la calidad

¿cuáles practican y cuales No y por qué?

Los 10 principios claves que propone el modelo para

Situarnos en el cuadrante de la calidad es:
1. Definir de forma clara la visión empresarial o el propósito personal.
2. Establecer objetivos medibles, ambiciosos, realistas, temporales y específicos.
3. Crear nuevos hábitos estos tienen una conexión directa con la excelencia.
4. Elegir primero lo eficaz para después hacerlo eficiente.
5. Cumplir las Leyes del Tiempo (ver recuadro).
6. Eliminar la multitarea.
7. Sistematizar los procesos críticos: planificar, organizar, gestionar, controlar y
mejorar.
8. Utilizar el error como un sistema de aprendizaje para que no se convierta en
defecto
9. Medir lo que hacemos para poder mejorarlo.
10. Utilizar la tecnología adecuada y optimizar las herramientas ofimáticas.
De los 10 principios los más practicados y creo que siempre deben ser los más
importantes son:

Definir de forma clara la visión empresarial o el propósito personal. Establecer

objetivos medibles, ambiciosos, realistas, temporales y específicos. Y el ultimo
Elegir primero lo eficaz para después hacerlo eficiente.

Se Eligió estos principios ya que en el grupo antes de trabajar se tienen metas y

Objetivos claros que es la base del trabajo. Y Por otro lado, se buscan y organizar
las tareas que más y en algunos casos menos trabajo requiere y así se ahorra
tiempo. Y por último se organiza cada tarea para cada integrante.

Y los que poco se practican y en algunos casos deberíamos

- Medir lo que hacemos para poder mejorarlo: esto pasa muy a menudo no medimos
consecuencias y cometemos errores y los seguimos cometiendo no se hace nada
para mejorar en algunos casos esto hace un clima laboral pesado y no se avanza.
Sobrecarga de trabajo pero muchas veces es por no saber organizar bien nuestro
tiempo y los recursos que tenemos a la mano.

b. ¿En qué cuadrante del workmeter se encuentra el grupo y por qué? Traten
de llegar a un consenso general y den una sola respuesta.

Analizando con el grupo el cuadrante es el eficaz pero no eficiente en algunos casos

no se presta atención a los errores del equipo. Se necesita hacer una
autoevaluación del desempeño. Pero con algunas falencias y todo no se desperdicia
tiempo.

c. ¿Que opinión tienen ustedes de las competencias que requieren los

líderes Globales? ¿En cuáles de esos factores se sienten ustedes débiles y
cómo lograr?
Para nosotros un el líder global debe desarrollar diferentes habilidades como los
son un enfoque visionario, autodirección, manejo del cambio, trabajo en equipo,
comunicación, espíritu innovador, colaboración y por supuesto buena gestión del
tiempo para dar los mejores resultados.

En los factores en los que debemos mejorar es en la comunicación, trabajo en

equipo y el manejo del tiempo. También debemos trabajar en el aspecto
interpersonal, ya que se puede cultivar poco a poco la empatía hacia los demás
compañeros.

Análisis Lectura “La gestión del tiempo como factor clave para conseguir
Satisfacción en el trabajo”

En el mundo de hoy en donde las personas viven en medio de una vida agitada,
sobrecargados de tareas y responsabilidades, es común escuchar decir que la falta
de tiempo no les permite cumplir al 100% con sus actividades y que todo se debe
a la falta de tiempo; sin embargo no existe una escasez del tiempo sino de una
mala planificación de las actividades, tener un adecuado control del tiempo permite
que la productividad de una persona se dispare mejorando la calidad del trabajo,
ejercer una adecuada gestión del tiempo es vital para mantener unos niveles
adecuados de estrés.

Muchas veces la mala gestión del tiempo es originada por los malos hábitos, existen
empleados que prefieren esperar hasta el último momento del día para realizar sus
quehaceres cuando ya el tiempo para dedicarles es muy poco y aumentan las
posibilidades de cometer errores.

La falta de concentración es otro factor determinante a la hora de medir la

productividad, ya que no es posible mantener una organización adecuada del
tiempo si la mente está dispersa y no logra enfocarse en una sola actividad y lograr
una adecuada gestión del tiempo, depende de cada persona, de la manera como
quiere planificar su día a día y mantener controladas sus actividades, es necesario
tener en cuenta que, aunque se mantenga una planificación constante hay que dejar
lugar para los imprevistos, los cuales deben saberse afrontar para no perder el
control.
Evitar los ladrones de tiempo creando estrategias que permitan minimizarlos a su
Máxima expresión como el teléfono, las interrupciones, las visitas, el correo
electrónico, son elementos que consumen tiempo indiscriminadamente y cabe
recordar que el tiempo no se puede almacenar.

Delegar responsabilidades e identificar las habilidades que puede tener el equipo

de trabajo con el fin de realizar las tareas en un menor tiempo, a un menor costo y
con una mejor calidad aportan a la gestión del tiempo en el trabajo.

Análisis Lectura “La mediación como instrumento para la solución de los

conflictos en las organizaciones”

Esta lectura nos muestra como los altos ejecutivos de alto nivel y de nivel intermedio
toman de su tiempo de trabajo un 24%, para resolver problemas de la administración
con el sindicato, de jefes y subordinados y de los empleados entre sí. Para los
empresarios como tal es muy importante estar pendiente de este factor ya que un
mal ambiente laboral reduce los niveles de productividad, reduce también los niveles
de cooperación y comunicación entre áreas, produce descensos en la motivación
positiva, genera frustraciones, crea un clima negativo.

Los conflictos como tal son fenómenos anormales que no deberían existir pero otra
teoría nos lleva decir que es un fenómeno inevitable como resultado natural de la
interacción de las personas, el conflicto constituye una contradicción surgida entre
las personas, en relación a unas u otras cuestiones de la vida social o personal,
caracterizada por el antagonismo.