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PRERREQUISITOS ACADÉMICOS
El principal objetivo del curso consiste en entregar a los alumnos los elementos
conceptuales que abarca la planificación financiera y como se relaciona esta con su
entorno, comprender las herramientas cualitativas y cuantitativas que permitan la
evaluación de la planificación formulada, y como se inserta esta como elemento integral
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del control de gestión, como asimismo, los elementos cualitativos y cuantitativos que
permiten analizar y evaluar financieramente la posición financiera de una empresa. Todo
esto dentro de un contexto de negocios y comprender como estos ayudan al proceso de toma de
decisiones.
METODOLOGÍA
Las clases se desarrollaran mediante la aplicación de una metodología que comprende clases
expositivas, la discusión de temas y casos específicos y la participación de los alumnos con su
propia experiencia en los temas tratados. Se complementara los anterior con pequeños casos y la
elaboración de trabajos prácticos en grupo.
Se apoya la labor académica con lecturas de material y casos seleccionados, con películas de
interés, considerando en algunos casos evaluaciones sobre los casos tratados en clase.
MÉTODO DE EVALUACIÓN
Los casos comprenden 4 casos; uno que corresponde a un set de preguntas de los casos Hites –
La Piccola Italia – Petland, otro que corresponde a un set de preguntas de los casos Enron –
Schwager – Inverlink, uno que es un set (dos casos de análisis) de Harvard y que dice relación
con el análisis de Estructuras Patrimoniales, y el Caso Costco de Análisis Financiero.
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El trabajo de Análisis Financiero tiene contenidos y especificaciones que serán entregadas
durante el desarrollo del curso.
PROGRAMACIÓN Y CONTENIDOS
1. Índice de Materias.
a. La Empresa.
b. Objetivos de la Empresa
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• LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA EN LA EMPRESA.
1. El Macroentorno
a. Entorno Económico.
b. Entorno Político
c. Entorno Social y Cultural
d. Entorno Tecnológico
e. Entorno Legal y ambiental
f. Entorno Laboral
g. El Medio Ambiente.
3. La Empresa
a. Misión
b. Visión
c. Carta Filosófica
d. Posicionamiento de la Empresa
4. La Estrategia de la Empresa
a. Objetivos Estratégicos
b. Estrategia Genérica
c. Estrategia Competitiva
d. Estrategia de Crecimiento.
e. Factores Críticos de Éxito.
f. Fuentes de Ventajas Competitivas
a. Sistemas de Información
b. Uso de la Información Financiero – Contable como base para la
planificación y el control.
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c. Usuario de la información financiero – contable.
4. Índices Financieros.
5. Análisis Estático.
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6. Análisis Dinámico.
• PLANIFICACION FINANCIERA.
1. La Planificación Financiera.
3. Los Presupuestos.
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• CONTROL DE GESTION.
1. Control de Gestión.
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DIA TEMAS APLICACIÓN BIBLIOGRAFIA
1 o LA ESTRATEGIA FINANCIERA Y Presentación del Capitulo 1
LA ADMINISTRACIÓN Profesor Business Analysis
FINANCIERA. and Valuation
Presentación de la IFRS Edition.
• La Empresa y sus Objetivos. Cátedra Palepu & Healy
• El Campo de las Finanzas.
• Los Conceptos y Principios en Presentación del Capítulo 1
Finanzas. Sistema de Evaluación Principios de
• Entorno Económico de la Docente y Calendario de Administración
Empresa. Actividades. Financiera
Lawrence J.
Gitman.
Capítulo I
Dirección
Financiera.
Diez de Castro &
López
Capítulo II
Dirección
Financiera.
Diez de Castro &
López
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Lectura Caso
Enron, Madoff y
Schwager.
4 o HERRAMIENTAS PARA EL Capitulo 4 - 5
ANÁLISIS FINANCIERO. Se tratara en Clases: Business Analysis
• Caso Hites and Valuation
• Análisis de Estados Financiero • Caso Petland IFRS Edition.
• Índices Financieros • Caso Piccola Italia Palepu & Healy
Capítulo 2
Análisis para la
Dirección
Financiera.
Robert C. Higgins
Capítulo II y III
Dirección
Financiera.
Diez de Castro &
López
Capítulo 3 y 11
Principios de
Administración
Financiera
Lawrence J.
Gitman
Capítulo IV y V
Dirección
Financiera.
Diez de Castro &
9
López
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MATERIAL DEL CURSO: TEXTOS Y ARTÍCULOS
• Principios de Administración Financiera, Lawrence Gitman, Décimo Primera Edición,
Editorial Pearson 2007.
• Paper “El Caso Schwager” Jorge E. Berrios Vogel, Universidad de Chile 2009
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