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ERICA VIVIANE MATOS DO VALLE – 8042387

PORTFÓLIO 1

Trabalho apresentado ao Centro Universitário


Claretiano para a disciplina Ergonomia e Ginástica
Laboral como requisito parcial para obtenção de
avaliação, ministrado pelo professor Guilherme
Tamanini.

FEIRA DE SANTANA
2018
Com base nas leituras propostas, responda às questões a seguir:
1) De acordo com a International Ergonomics Association (IEA), existem três domínios
da Ergonomia. Descreva-os e exemplifique com alguma atividade (ou a sua própria
atividade) em que momentos, ações na prática você utiliza os domínios estudados.
De acordo com a International Ergonomics Association (IEA), definem-se os três
domínios da Ergonomia: a Ergonomia Física, a ergonomia cognitiva e a ergonomia
organizacional.
A ergonomia física é o domínio que contempla as características da anatomia humana,
Antropometria, Fisiologia e Biomecânica e sua relação com os aspectos físicos da atividade.
Enquadram-se nessa categoria o estudo das posturas no trabalho, o manuseio de materiais, os
movimentos repetitivos, os distúrbios musculoesqueléticos relacionados ao trabalho, o projeto
de postos de trabalho e os aspectos relacionados à segurança e à saúde do trabalhador. A
ergonomia física lida com as respostas do corpo humano à carga física e psicológica de
trabalho. Dentre os temas mais abordados nessa divisão da ergonomia se incluem
manipulação de materiais, arranjo físico de estações de trabalho, demandas do trabalho e
fatores tais como repetição, vibração, força e postura estática, relacionada com lesões
musculoesqueléticas. É nessa divisão propriamente dita que o profissional de educação
aturará por completo. Pois o profissional irá proporcionar exercícios que irão amenizar a
tensão e desordens musculoesqueléticas, e orientar os colaboradores formas de executar suas
tarefas de modo com que não haja prejuízo à saúde física e mental do trabalhador.
A ergonomia cognitiva é o domínio que inclui a abordagem dos processos mentais,
como a percepção, memória, raciocínio, resposta motora e seus efeitos nas interações entre as
pessoas e outros elementos de um sistema. O foco dessa abordagem está no estudo da carga
mental de trabalho, na tomada de decisões, na interação homem-computador, no estresse
ocupacional e nos efeitos do treinamento.
E a ergonomia organizacional é o domínio que aborda a otimização dos sistemas
sócio-técnicos, abrangendo as estruturas organizacionais, regras e processos. Entre os focos
de atenção dessa abordagem estão incluídos o projeto de trabalho, a programação do trabalho
em grupo, a organização temporal do trabalho, o projeto participativo, o trabalho cooperativo,
a cultura organizacional, as organizações em rede e a gestão da qualidade. Ou seja,
basicamente como é a relação do indivíduo com seus chefes, colegas de trabalho e o impacto
da organização da empresa com seus processos e políticas na motivação e rendimento do
colaborador.
2) O que você entende sobre o Taylorismo, e quais são os seus princípios?
Discorra sobre cada um deles.
Taylorismo é um sistema de exploração industrial devido a Frederick Winslow Taylor e
fundado nos princípios da psicotécnica e da organização racional do trabalho e com o qual se
procura obter, com o mínimo de tempo e de atividade, o máximo de rendimento. Os princípios
do Taylorismo são:
- Encontrar uma melhor maneira: para Taylor, o trabalho é governado por leis científicas.
Descobrir essas leis, para realizar o trabalho da melhor maneira, é o primeiro passo para a
obtenção de uma produção eficiente.
- Pessoas certas para as tarefas: para Taylor, as pessoas são diferentes. Assim, elas devem ser
selecionadas "cientificamente" para executar determinadas tarefas.
- Supervisão, recompensa e punição: para Taylor, a supervisão era essencial para assegurar
que a melhor maneira de executar a tarefa fosse de fato empregada.
- Sistema de incentivos salariais: Taylor acreditava que, se os trabalhadores entendessem a
lógica que fundamentava o método de trabalho por ele proposto, com um sistema de
incentivos salariais por peça, eles o utilizariam em benefício próprio. Esse incentivo
recompensaria os operários que produzissem acima do nível esperado de produção,
determinado "cientificamente" pela gerência, e penalizaria os operários que não conseguissem
atingir esse nível.

3) Na ergonomia foram desenvolvidas duas correntes que se complementam entre si, a


Ergonomia anglo-saxônica de países da língua inglesa e a Ergonomia francofônica, de
países de língua francesa. Descreva o que diferencia uma da outra.
Essas vertentes não são contraditórias, mas complementares entre si. Como o próprio nome
sugere, a Ergonomia Física apresenta uma abordagem voltada para o ambiente, para o posto
de trabalho, abordando fatores de risco de natureza física, biomecânica. A Ergonomia
Cognitiva tem a situação real como pressuposto-base para verificar os aspectos do trabalho
que constituem fatores de risco para o trabalhador. Ou seja, enquanto a Ergonomia Física
adota o conceito de adaptação da máquina ao homem, a Ergonomia Cognitiva desenvolve sua
análise visando à adaptação do trabalho ao homem, numa abordagem que enfoca os aspectos
psicossociais da organização do trabalho de forma mais ampla.

4) Descreva sobre os principais pressupostos da Ergonomia utilizados na sua prática


como princípios básicos e a importância destes princípios para a análise ergonômica do
trabalho.
A Ergonomia desenvolveu-se como ciência ao longo dos anos e sua prática é guiada por três
princípios básicos: a interdisciplinaridade, a análise da situação real de trabalho e a
participação dos sujeitos. A interdisciplinaridade é o princípio que destaca a importância da
análise das condições de trabalho sob diferentes perspectivas. Pelo estudo das capacidades,
limitações e demais características do ser humano, é possível projetar boas interfaces homem-
posto de trabalho, adequando a atividade de trabalho de modo a garantir a qualidade
operacional deste projeto. Para que o objetivo final seja alcançado, é necessário que várias
disciplinas como Fisiologia, Psicologia, Sociologia, Anatomia e práticas profissionais como a
Medicina do Trabalho, o Design, a Sociotécnica e as Tecnologias de Estratégia e Organização
interajam. Sobre a análise da situação real é preciso entender o trabalho real, considerando o
que acontece na intimidade da produção, e identificar os fatores que mereçam tratamento
particular é fundamental para otimizar o processo de produção como um todo, ou seja, tanto
do ponto de vista técnico como do ponto de vista humano. A situação real de trabalho
significa o que é feito e como é feito pelo trabalhador, ou seja, é a combinação entre os
objetivos e metas determinados pela tarefa e as características pessoais do trabalhador, a
experiência e o treinamento de que dispõe o indivíduo. Através da análise da atividade,
podemos identificar e valorizar a variabilidade das situações de trabalho e a variabilidade
biológica e psicológica dos trabalhadores. E por fim, o princípio do envolvimento dos
sujeitos, que constitue um dos critérios mais importantes relacionados ao sucesso da
intervenção ergonômica está vinculado à participação dos próprios trabalhadores no processo
de identificação de problemas, proposição de sugestões e avaliação final das mudanças
implementadas. A visão dos trabalhadores é uma fonte importante de informações para
orientar as hipóteses iniciais e definir o plano de trabalho desde a etapa de avaliação e coleta
dos dados até a implementação das mudanças e avaliação final da intervenção. A participação
dos trabalhadores no processo da Análise Ergonômica do Trabalho pode se dar em reuniões
com os representantes da organização pesquisada. A análise participativa permite a
transformação das condições de trabalho por meio do auxílio à detecção de problemas,
compreensão destes, sugestão de soluções, bem como validação da análise e das sugestões.

5) A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) permite identificar e ajustar as condições


de trabalho que possam trazer prejuízos a saúde do trabalhador. Baseado no protocolo
de identificação de fatores de riscos dos postos de trabalho, elaborada pelo grupo Ergo
& Ação e SimuCad da UFSCAR, cite os itens que são analisados em uma situação de
trabalho, e o que é recomendado em especial para os itens citados a seguir: a) Visão. b)
Espaço para pernas. c) Assento. d) Levantamento de cargas e) Riscos de acidentes
Os itens que são analisados em uma situação de trabalho são: Local de trabalho, altura de
trabalho, visão, espaço para as pernas, assento, ferramentas manuais, outros equipamentos,
levantamento de cargas, posturas de trabalho e movimentos, riscos de acidentes (mecânicos,
causados por falha do desenho, relacionados à atividade do trabalhador, relacionados à
energia e utilidades). Segue descrição do que é recomendado em especial para:

a) Visão: A distância visual deve ser proporcional ao tamanho do objeto de trabalho: um


objeto pequeno requer uma distância menor e uma superfície de trabalho mais alta. Os objetos
que são comparados continuamente em uma distância visual fixa (menor que um metro)
devem estar situados a uma mesma distância visual.

b) Espaço para as pernas: Durante o trabalho sentado, deve haver espaço suficiente entre a
parte de baixo da bancada de trabalho e o assento, para permitir o movimento das pernas. O
espaço recomendado para as pernas é de 60cm. A profundidade no nível do joelho deve ter no
mínimo 45cm e, no nível do piso, 65cm. Durante o trabalho em pé, o espaço para os dedos do
pé deve ter no mínimo 15cm de profundidade e de altura. Recomenda-se que o espaço livre
atrás do trabalhador seja de, no mínimo, 90cm, desde que os objetos grandes não sejam
manuseados.

c) Assento: Um assento usado continuamente deve conter: altura ajustável, estofamento


permeável e apoio ajustável para as costas. Assentos usados por diversas pessoas devem ser
facilmente ajustáveis. A necessidade de cadeiras com rodinhas e apoio para coluna cervical ou
para os braços depende do tipo de trabalho a ser realizado. Para o trabalho em pé, um banco
alto ou um apoio lombar deve estar disponível para o uso temporário.

d) Levantamento de cargas: O esforço requerido pelo levantamento é dado pelo peso da carga,
pela distância horizontal entre a carga e o corpo e pela altura de elevação. Os valores
apresentados na tabela foram estabelecidos para condições adequadas de levantamento. Em
outras palavras, a pessoa que realiza a elevação utiliza as duas mãos para conseguir uma boa
pega, diretamente em frente ao corpo, em uma superfície não escorregadia. A tarefa será
avaliada como mais difícil em relação aos valores indicados na tabela. São consideradas
condições inadequadas de elevação aquelas que ocorrem com elevação de peso acima dos
ombros e as que ocorrem várias vezes por minuto. Nesse caso, a tarefa será avaliada como
mais difícil do que os valores indicados na tabela.

e) Riscos de acidentes: Risco de acidente refere-se a qualquer possibilidade de lesão aguda ou


intoxicação causada pela exposição ao trabalho durante uma jornada. É determinado por meio
da possibilidade de o acidente ocorrer e sua severidade. Deve-se analisar os seguintes itens:
- Familiarize-se com as estatísticas de acidente no posto de trabalho e entreviste a equipe da
segurança do trabalho. Pode-se também consultar a lista de riscos que será estudada a seguir,
para determinar se há risco de acidente.
- Avalie a possibilidade de ocorrência de um acidente e sua severidade e escolha a
classificação correspondente.

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
PADOVEZ, R. F. C. M. Ergonomia e Ginástica Laboral. Batatais: Claretiano, 2015.

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