Nro IPER: 13 FORMULARIO

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS y EVALUACIÓN DE RIES

Gerencia: GPDP
Antigüedad: Empresa/Puesto Vs Edad
[6-1> meses A / 1 [18-24] años
[1-2] años B / 2 [25-35] años
Equipo: EOP TOLERANCIA [2-5] años C / 3 [36-44] años

Aceptable [5-10] años D / 4 [45-55] años

Clase B >10 años E / 5 [56-65] años

Antigüedad en: Empresa / Puesto S S S S
6.2. Datos Especificos de

Oper. Especia-
Tecnico Labo-

lizado Plantas
ratorio Planta

Trabajadores
6.1. Descripción General del

ción Plantas

Especialista
Procesos
Actividades X Procesos Administrativos

Tecnico
Constructivos

Plantas
Opera-

R/NR

Total
PROCESO: x FASE: Pto Actividades Area ó Lugar
Unidades de
TRATAMIENTO Y CONDUCCION DE AGUA TRATADA 1 Toma de Muestras Hidrobiologicas
Tratamiento
1 NR 1
Puntos de Control
SUBPROCESO: x ETAPA: 2 Medición de Turbiedad y Cloro Residual en los Puntos de Control
Cloro Residual
3 3 R 6 ╗
Entrada, Salida y
ALMACENAMIENTO DE AGUA TRATADA 3 Movimientos de Valvulas de Reservorios
ByPass
3 NR 3 ╝
Trabajadores Lugar de Desarrollo
Turno 4 Lectura de Niveles por Emergencia Techo de Reservorio 3 NR 3
Involucrados del Trabajo

Ì
Dia y
16 5 Supervisión en las Actividades 1 al 4 Todos las Areas 3 NR 3
Noche
Caracteristicas Viales del
Lugar
Caracteristicas Sociales del Lugar 0
Rangos x Clases de Riesgos Sin
Flujo Peatonal N.E. Incidencia Delictiva N.E. 0 Grado Riesgo Riesgos Reducir
Flujo Vehicular N.E. 0 8-18 Clase A 3
Caracteristicas Caracteristicas Climatologicas del
Geograficas de Lugar Lugar
0 88 20-40 Clase B 6

Topografia: N.A. Zona Climatica: N.A. 0 40-56 Clase C 0

Superficie: N.A. Regimen Hidrico: N.A. 0 60-98 Clase D 0

Caracteristica
Profundi-dad: N.A.
Termica:
N.A. 100-168 Clase E 0
Pedregosi-
dad:
N.A.
Caracteristicas
Miscelaneas:
N.A. 63
Medios de AutoProtección
Especificar Medio de
AutoProtección 5
Medios
Tecnicos:
Medios
FALTA FALTA Total= 16 5
Humanos:
N.A. N.A. Panorama de Factores de Riesgo
6.6. Valoración del Riesgo y Significancia
6.3. Determinación de GRADO DE SIGNIFICANC
6.4. Identificacion de Peligros 6.5. Caracterización del Riesgo y Daño PROBABILIDAD SEVERIDAD
Factores Basicos RIESGO IA
ESTADO
Actividades Clasificación de Factor de Caracteristica de Clases de
CONTROL
Comprendidas Factor de Riesgo
Factor Personal
Trabajo
Fuente ó Condición Situación ó Acto
Fuente ó Situación
Riesgo Consecuencia EP PE EC RP P GV EA S PxS
Riesgo
RIESGO
De A Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro f f f f f f f F Filtro Filtro
TRAUMATISMOS EN MUÑECAS Y
P 1 - 1 LOCATIVO Pisos Mojados CAIDA A DESNIVEL
MANOS 1 1 3 1 6 2 1 3 18 Clase A

LESIONES NO CLASIFICADAS EN
P 1 - 1 LOCATIVO Techo Defectuoso CAIDA A NIVEL
CUELLO, CABEZA Y OTRAS PARTES 1 1 3 1 6 1 1 2 12 Clase A

Lectura de Medidores de LESIONES NO CLASIFICADAS EN

P 2 - 2 ERGONOMICO Evaluar
Turbiedad
DISCONFORT VISUAL
CUELLO, CABEZA Y OTRAS PARTES 3 2 2 2 9 1 1 2 18 Clase A

Manejo de Valvulas de
LESIONES NO CLASIFICADAS EN
P 3 - 3 ERGONOMICO Espacio Reducido Reservorio (Zona Trabajo POSTURAS INADECUADAS
CUELLO, CABEZA Y OTRAS PARTES 3 2 2 1 8 2 1 3 24 Clase B
OVNI)

LESIONES NO CLASIFICADAS EN
P 3 - 3 LOCATIVO Trabajo en Altura Llenar CAIDA A DESNIVEL
CUELLO, CABEZA Y OTRAS PARTES 3 2 2 1 8 2 1 3 24 Clase B

Piso Resbaladizo (Techo de LESIONES NO CLASIFICADAS EN

P 4 - 4 LOCATIVO
Reservorio)
Debido a Lluvias CAIDA A NIVEL
CUELLO, CABEZA Y OTRAS PARTES 3 2 2 1 8 2 1 3 24 Clase B
 Cubierta de Plasticos en LESIONES NO CLASIFICADAS EN
P 1 - 5 LOCATIVO
Techo de Reservorio
Llenar CAIDA A DESNIVEL
CUELLO, CABEZA Y OTRAS PARTES 3 2 2 1 8 2 1 3 24 Clase B

Vias de Acceso a Reservorio LESIONES NO CLASIFICADAS EN

P 1 - 5 LOCATIVO
sin Barandas
Llenar CAIDA A NIVEL
CUELLO, CABEZA Y OTRAS PARTES 3 2 2 1 8 2 1 3 24 Clase B

LESIONES NO CLASIFICADAS EN
P 1 - 5 QUIMICO Agua Clorada Emisión de Gases ¿? POR INHALACION DE
CUELLO, CABEZA Y OTRAS PARTES 3 2 2 1 8 2 1 3 24 Clase B
 Codigo: SGIFO352 Realizado Por: SubComites
MULARIO Rev. 2 SGI - PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Aprobado: C-SGI
ROS y EVALUACIÓN DE RIESGOS Fecha:
Paginas:
1/19/2007
1 de 1
Indicador de Riesgo
Referencial
(IRR): C 1.80
5
5
63
Clase A 3
Clase B 6

Valores Para Reducción del Riesgo de Acuerdo a Metodos de Control de Riesgos Según las
Ì ² Clase C
Clase D
Clase E
0
0
0

Personal en Receptor
Equipo de Protección
Control en la Fuente

Programa de Acción
Control en el Medio
Clases De Riesgos

Administración del
Riesgos
Referencias de: DS 009-2005-TR y OHSAS 18001:2007 6 1 2 0
Reducidos

ó Condición

Preventiva
Corrección

Psicolaboral
Equipo de

Ergonomia

Preventiva
Riesgo

Seguridad
en la Administración Programas de
5

Medicina
Control de Ingenieria Protección %

Higiene
Fuente ó del Riesgo Acción Preventiva
Personal [100 -
Condición M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 M 0 0 0 0 0 0
90>
[90- Areas de Estudio Necesarias para
L 66.7 66.7 66.7 66.7 66.67 6 0 0 0 0 0 L 66.7 66.67 66.67 66.67 66.67 6
Reducir Nivel

Î
80> Reducir Riesgos
Instructivos
Estandares
Exposición

Ventilación

Protección
Protección
Operación

Seguridad
Confinar
Sustituir
Eliminar

Integral
Salud
Aislar

Local
ASTs

[80-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
De

De

De

E E
70>
[70- Modo de Recepción Ayuda
FQ 0 0 0 0 0 0 60> 0 0 0 0 0 Externa a FQ 0 0 0 0 0 0

N.P. 6 3 9 6 3 6 5 4 4 2 2 2 1 F 0 0 0 0 0 0
[60-
50> 0 0 0 0 0
Prestación de Primeras
Ayudas r F 0 0 0 0 0 0

N.P. 14 7 12 8 4 9 8 6 6 3 3 4 2 77 Q 11.1 11.1 11.1 11.1 11.11 1

[50-
40> 0 0 0 0 0
Evacuación y/o
Confinamiento a Q 11.1 11.11 11.11 11.11 11.11 1
[40- Mecanismo de Fuga de
39 26 13 21 14 7 12 10 8 8 4 4 6 3 B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 B 0 0 0 0 0 0

Total de Controles=0
30> Respuesta Gas Cloro
[30-
60 40 20 30 20 10 21 18 14 14 7 7 8 4 Er 22.2 22.2 22.2 22.2 22.22 2 20> 0 0 0 0 Mecanismos de Alarma a Er 22.2 22.22 22.22 22.22 22.22 2
[20- Sistemas de Detección y
N.P. N.P. N.P. 26 39 13 30 20 N.P. 10 20 20 5 10 P 0 0 0 0 0 0 10> 0 0 0 0 0 Alerta a P 0 0 0 0 0 0
[10-
1ra Prioridad 2da Prioridad-1 3ra Prioridad-1 3ra Prioridad-2 4ta Prioridad % 0-20 21-40 41-60 61-80 81-100 9 0> 0 0 0 0 0 Requiere Plan de AutoProtección SI % 0-20 21-40 41-60 61-80 81-100 9
Factores de Riesgos por Control Necesidad y Cumplimiento de Plan Factores de Riesgos por Mejora de
Estadistica de Control Operativo
Operativo Actual (6.3 y 6.4) de AutoProtección Control Operativo (6.6 y 6.7)

6.7. Control Operacional 6.8. Requisito Legal

Corrección y/ó Control Ctrl Ingeniería Administración del Riesgo Programas de Acción
Equipo de Protección Jerarquía Superior Jerarquía Inferior 6.10. Requerimiento de
Ingenieria en la Fuente ó (Barrera entre Fuente y (Instructivo), Protección Preventiva (Ej.
Personal Normas
(General) (Especifico)
6.9. Riesgo Residual 6.10. Verificación
Condición Receptor) Colectiva Mantenimiento, etc) Programa
Adminstracion del Codigo Codigo Tipo de Clase de
Fuente ó Condición Medio Programa Receptor Relación Articulo(s) Articulo(s) Grado de Riesgo Conclusión Especificar Tipo Según Clase
Riesgo Norma Norma Requerimiento Verificación
Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro Filtro

18 Aceptable

12 Aceptable

18 Aceptable

24 Aceptable

24 Aceptable

24 Aceptable
24 Aceptable

24 Aceptable

24 Aceptable
 Nro
Categorias Trabajador Empresas Codigo R/NR
Trabajadores

Gerente de Area Sedapal S 1 Rutinario

Jefe Area / Equipo Contratista C 2 No Rutinario

Supervisor de Area
3
Tecnico Electricista 4
Tecnico Mecanico 5
Operario 6
Oficial 7
Ayudante 8
Tercero (contratista) 9
Visitante 10
11
12
13

14
15
>15
Turno CICLO PEVA Opcion SubComites Responsables

SGI - PRODUCCIÓN Y PROFESIONAL DE

Dia P ╗
DISTRIBUCIÓN EQUIPO
Noche E ╣ SGI - MANTENIMIENTO JEFE DE EQUIPO
Dia y
V ╝ SGI - CONSERVACIÓN
Noche
A SSO - COP LA ATARJEA
SSO - CCSS COMAS
Check Comodines SSO - CCSS CALLAO
SSO - CCSS SAN JUAN DE
a , LURIGANCHO
r - SSO - CCSS ATE VITARTE
SSO - CCSS BREÑA
SSO - CCSS SURQUILLO
SSO - CCSS VILLA EL SALVADOR
 SUPERFICIE Y
GERENCIAS TOPOGRAFIA
PROFUNDIDAD

DIRECTORIO Ladera Corta 4-8% Plana

GERENCIA GENERAL Ladera Corta 8-25% Ondulada Suave

Ondulada con
GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA Ladera Corta 25-50%
Microondulaciones
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Ladera Corta 75-100% Microaccidentada
GERENCIA DE FINANZAS Ladera Larga 5-15% Profundo
GERENCIA DE LOGISTICA Y SERVICIOS Ladera Larga 15-30% Mediano
GERENCIA DE DESARROLLO E INVESTIGACIÓN Ladera Larga 50-75% Superficial
GERENCIA DE PROYECTOS Y OBRAS
GERENCIA COMERCIAL
GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
PRIMARIA
GERENCIA DE SERVICIO NORTE
GERENCIA DE SERVICIO CENTRO
GERENCIA DE SERVICIO SUR
GERENCIA DE RECOLECCIÓN, TRATAMIENTO Y
DISPOSICIÓN FINAL
 PEDREGOSIDAD

Libre o Ligeramente

Moderado

Pedregoso

Muy Pedregoso
Extremadamente Pedregoso
 FACTORES PERSONALES

1. Capacidad Física / Fisiológica 5.- Características Psicológicas

Debido a: Inadecuadas por:
1.1. Limitación de estatura, peso, tamaño, fuerza, alcance 2.1. Temores y fobias
1.2. Limitaciones en el libre movimiento del cuerpo 2.2. Disturbios emocionales
1.3. Limitaciones para mantener posiciones del cuerpo 2.3. Enfermedades mentales
1.4. Sensibilidad o alergias a sustancias 2.4. Nivel de inteligencia
1.5 Hipersensibilidad a los altos niveles en temperatura, ruido, etc. 2.5. Dificultades de compresión
1.6. Deficienciencias en la visión 2.6. Criterio errado / errores de juicio
1.7. Deficiencias en la audición 2.7. Fallas de coordinación
1.8. Otras limitaciones sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio) 2.8. Reacción inadecuada y/ o lenta
1.9 Deficiencia en su capacidad respiratoria 2.9. Fallas de motricidad
1.10. Discapacidades físicas permanentes 2.10. Lentitud para aprender
1.11 Incapacidad temporal 2.11. Mala memoria

2.- Falta de Conocimiento 6.- Tensión (Estrés) anímica o Psicológica

Debido a: Por:
5.1. Falta de experiencia 4.1. Sobrecarga emocional
5.2. Orientación inadecuada 4.2. Fatiga por exceso de trabajo mental
5.3. Entrenamiento inicial inadecuado 4.3. Extrema demanda de decisiones / opiniones
5.4. Entrenamiento actual inadecuado 4.4. Rutina, monotonía, labor sin novedad (desgano / exceso de confianza)
5.5. Instrucción / Entrenamiento mal entendido 4.5. Demanda de concentración / percepción extrema
4.6. Actividades “insignificantes”,” degradantes”, sin sentido
3.- Falta de Habilidad 4.7. Instrucción / exigencias confusas
Debido a: 4.8. Exigencias / Instrucciones conflictivas
6.1. Instrucción inicial deficiente 4.9. Preocupaciones
6.2. Practica inadecuada 4.10. Frustración
6.3. Falta de práctica 4.11. Enfermedad mental
6.4. Falta de orientación
6.5. Verificación de intrusiones deficientes 7.- Motivación Inadecuada
Por:
4.- Tensión (Estrés) Física o Fisiológica 7.1. Recompensa o tolerancia al mal desempeño
Por: 7.2. Sanción o desconocimiento al buen desempeño
3.1. Lesión o enfermedad 7.3. Falta de incentivos
3.2. Fatiga por exceso de trabajo 7.4. Frustración (expectativas personales vs. Labores)
3.3. Fatiga por falta de descanso 7.5. Actitudes agresivas
3.4. Fatiga por tensión emocional 7.6. Exigencia excesiva
3.5. Exposiciones a peligros para la salud 7.7. Exigencia excesiva en el ahorro de tiempo de recursos
3.6. Exposiciones a temperaturas extremas 7.8. Intento incorrecto de ganar meritos
3.7. Deficiencia de oxigeno 7.9. Disciplina inadecuad
3.8. Variación de altura / presión atmosférica 7.10. Presión de los compañeros
3.9. Movimiento restringido 7.11. Mal ejemplo de supervisión
3.10. Insuficiencia de azúcar en la sangre 7.12. Información inadecuada sobre el desempeño
3.11. Drogas 7.13. Falta de estimulo al buen desempeño
7.14. Incentivos inadecuados

FACTORES DE TRABAJO

1.- Factores de Ingeniería 6.- Estándares y Procesos de Trabajo Inadecuado

Debido a:
9.1. Evaluación inadecuada de la exposición a pérdidas
9.2. Consideraciones inadecuadas de los factores ergonómicos / humanos
9.3. Criterios inadecuados de diseño, especificaciones y / o normas
9.4. Seguimiento inadecuado del desarrollo del proyecto
9.5. Evaluacion inadecuado de los requerimientos y capacidad operativa
9.6. Selección inadecuada de controles y seguridades.
9.7. Seguimiento inadecuado en el proceso y/ o en la operación de equipos.
Evaluación inadecuada de los cambios al proceso, equipos,
9.8.
procedimientos e instalaciones.
2.- Herramientas y Equipos de trabajo
Al Ver:
12.1. Fallas en la evaluación de necesidades y / o riesgo
12.2. Consideraciones inadecuadas de los factores humanos ergonómicos
12.3. Especificaciones o estándares de inadecuados
12.4. Fallas de disponibilidad
12.5. Ajustes/preparación/ mantenimiento inadecuado
12.6. Recuperación o reacondicionamientos inadecuados
12.7. Errores en la remoción y/o sustitución de repuesto y partes
Inadecuado desarrollo y/o selección de estándares / normas /
13.1.
procedimientos
a. Durante el listado y evaluacion de las necesidades de riesgo
b. De diseño compatibles con el proceso
c. En cuanto a la participación de los empleados
d. Con referencia a los procedimientos / practicas / reglas
13.2. Comunicación inadecuada de estándares / normas/ procedimientos sobre:
a. Publicidad
b. Distribución
c. Traducción
d. Entrenamiento
e. Refuerzos con señales, códigos de colores y ayudas de trabajo
13.3. Seguimiento inadecuado de estándares / normas/ procedimientos:
a. Para el procedimiento de flujo de trabajo
b. Actualización de estándares
c. En la aplicación de procedimientos / practicas/ reglas.
13.4. Seguimiento inadecuado al cumplimiento (auditorias)
7.- Fallas de Liderazgo y/o Supervisión

3.- Compras y Suministros de Materiales 8.1. Relaciones jerárquicas confusas o conflictivas

Por: 8.2. Confusión o conflictos en la asignación de responsabilidades
Delegación de autoridad y / o responsabilidades incorrectas o
10.1. Fallas en las excepciones o requisiciones de compra 8.3.
insuficientes.
10.2. Fallas u omisiones en la selección de materiales / equipo 8.4. Políticas, procedimientos, guías o prácticas inadecuadas
10.3. Fallas excepciones dadas a los proveedores 8.5. Objetivos, metas o normas contradictorias
10.4. Fallas en las instrucciones sobre manejo y/o rutas de despacho 8.6. Planeacion y/o Programación inadecuada del trabajo
10.5. Fallas en la inspección durante el proceso de recibo y aceptación 8.7. Instrucciones, orientación y / o entrenamiento requerido inadecuado.
Fallas en la exigencia de datos de seguridad y riesgos a la salud de los Suministro de documentos de referencia directiva o publicación de guías
10.6. 8.8.
productos inadecuadas
10.7. Manejo incorrecto de los materiales 8.9. Identificación y evaluación de la exposición a pérdidas inadecuadas
10.8. Almacenamiento incorrecto de los materiales 8.10. Desconocimiento de la labor por parte del supervisor
10.9. Transporte incorrecto de los materiales 8.11. Selección inadecuada del personal con respecto al trabajo requerido
10.10. Falla en la identificación de materiales peligrosos 8.12. Ediciones y / o evaluación inadecuada de la labor
10.11. Disposición incorrecta de desechos 8.13. Inadecuada o incorrecta retroalimentación (feed back) al supervisado.
10.12. Selección inadecuada del proveedor
8.- Abuso o Maltrato
4.- Desgastes por Exceso de Uso Excesivo
A: 15.1. Conductas incorrectas permitidas
14.1. Planeación inadecuada del uso a. Intencional
14.2. Extensión indebida de la vida útil b. No intencional
14.3. Deficiencia en la inspección y/o seguimiento 15.2 Conductas incorrectas no permitidas
14.4. Cargas o ciclos excesivos/Movimientos Repetitivos a. Intencional
14.5. Mantenimiento inadecuado b. No intencional
 14.6. Utilizado por gente no calificada ni entrenada
14.7. Uso para fines de semana distintos a su diseño

5.- Mantenimiento Inadecuado

Al Hacer:
11.1. Fallas en el mantenimiento preventivo
a. En las evaluaciones de las necesidades
b. En las labores de lubricación y servicio
d. En ajustes y/o ensambles
e. En limpieza y revisión
11.2. Fallas en el mantenimieto preventivo
a. Por mala comunicación de las necesidades
b. Por mala programación del trabajo
c. Por errores en el diagnostico del problema
d. Por errores en la sustitución de partes
FACTOR DE RIESGO Fuente ó Condición Situación Caracteristica
Herramientas Manuales Punzocortante Calientes Sin Resguardo Sin Mango Hechizas
Maquinas ó Equipos Sin Resguardo Rotativas Calientes
Herramientas de Poder Portatiles Calientes Rotativas Sin Resguardo
Trabajo Sobre Superficies Mojadas
Desplazamiento de Personal en Vehiculo de Transporte de Cargas en Unidades
En Vias Publicas En Vias Locales En Terreno Accidentado
Transporte Vehiculares
Manipulación ó Carga Manual de Materiales Pesados Irregulares Con Bordes Cortantes Calientes Punzocortantes
MECANICO Operación de Herramientas ó Equipos Trabajo Cerca de Operación con
Particulas Proyectadas
Abrasivos Herramientas ó Equipos Abrasivos

Trabajos de Izaje de Materiales Trabajo Cerca de Izaje de Materiales Cargas Grandes Cargas Pequeñas

Transporte ó Remolque Manual de Equipos o

Pesadas
Maquinas

Trabajo en Altura a Trabajo en Altura con Herramientas <2-4> mt > 4 mt

FACTOR DE RIESGO Situación Caracteristica

Paredes ó Techos ó Tabiques Inadecuado Dañada Dimensiones Inadecuadas

Terreno ó Suelo ó Superficie de Trabajo

Resbaladizos disparejos Pendiente Accidentado
Inadecuado
Trabajo en Espacio Confinado
Rampas Inadecuadas Muy Inclinadas Sin Barandas Resbaladizas

Falta de Barandas ó Barandillas Sin Rigidez Dimensiones Inadecuadas <1.20 mts

Rodapies Inadecuados Dañado Dimensión Inadecuada (<10 cm)

Ventanas Inadecuadas de Material no Seguro De Apertura Inapropiada
Transparente, No es de Material de
Puertas ó Portones Inadecuadas Falta de Señalización Dañadas Anchura Inferior a 80 cms.
LOCATIVO Seguridad

Gradas Inadecuadas
Escaleras Fijas Inadecuadas

Escalas Fijas Inadecuadas Escalones mal Dimensionados Sin Jaula de Proteccion

Vias y Salidas de Evacuación Inadecuadas

Mal Dimensionadas
ó Inexistentes
Vias de Circulación para Vehiculos
Mal Dimensionadas
Inadecuadas
Vias de Circulación para Personas Numero de Vias no Acorde con la Cantidad de
Inadecuadas Personas

FACTOR DE RIESGO Fuente Situación Caracteristica

Cables o Conductores Energizados Sin aislamiento Adecuado Expuestos Pelados

Maquina ó Equipos ó Herramienta Electrica Sin Protección a Tierra

ELECTRICO
Trabajo en Caliente con Sistemas Energizados Baja Tensión Media Tensión Alta Tensión

Trabajo Cerca de Sistemas Energizados Media Tensión Alta Tensión

Mal Almacenamiento de Sustancias Quimicas Explosivas Altamente Inflamables Reactivas

Manipulación de Sustancias Quimicas Explosivas Altamente Inflamables Reactivas

SobrePresion en Recipiente Presurizados ó
Sin Dispositivo de Control
FISICOQUIMICO Tanques a Presión
SobreCarga de Tensión Electrica en Maquinas
Sin Dispositivo de Protección
ó Equipos ó Sistemas Electricos
Posible Electrostatica en Almacenamiento
Explosivas Altamente Inflamables
Sustancias Quimicas

FACTOR DE RIESGO Fuente Situación Caracteristica

Comburente ó
Nombre de Sustancia Quimica Almacenamiento Explosivo Gas Inflamable Liquido Inflamable Solido Inflamable Toxicos ó Infeccioso Radiactivo Corrosivo Otros
Peroxido Organico
QUIMICO Comburente ó
Nombre de Sustancia Quimica Manipulación ó Transporte Explosivo Gas Inflamable Liquido Inflamable Solido Inflamable Toxicos ó Infeccioso Radiactivo Corrosivo Otros
Peroxido Organico
FACTOR DE RIESGO Fuente Situación Caracteristica
Emisión de Ruido Emisión de Ruido de
Herramienta Manual ó Maquina ó Equipo Emisión de Ruido Continuo
Discontinuo Impacto
Transmisión de Vibración a Manos y Transmisión de
Herramienta Manual ó Maquina ó Equipo
Brazos Vibración a Cuerpo
Luminarias Iluminación Extrema Iluminación Deficiente
Fuentes de Calor ó Trabajo en Caliente ó
Por Convección (Aire Caliente) Por Radiación Por Radiación Solar Por Conducción
Trabajo en Frio
FISICO Fuentes Radiactivas Radiación Ionizante
Trabajos de Aplicaciones Radiactivas ó Trabajo
Radiación Ionizante Radiación No Ionizante
Cerca de Fuentes de Radiación
Antenas ó Conductores Electricos Alta Radiación No Ionizante
Tensión Electromagnetica
Microondas ó Soldadura ó Sol ó Objetos
Radiación No Ionizante IR-UV
Calientes
Manejo de Aguas Negras ó Semitratadas ó Agente Biologico Grupo
Agente Biologico Grupo 1 Agente Biologico Grupo 3 Agente Biologico Grupo 4
Residuos Organicos 2
Agente Biologico Grupo
Manejo de Insumos Mal Almacenados Agente Biologico Grupo 1 Agente Biologico Grupo 3 Agente Biologico Grupo 4
2
BIOLOGICO Locales Contaminados de Polvo ó Ductos de
Agente Biologico Grupo
Ventilación Sucios ó Polución de Polvo por Agente Biologico Grupo 1 Agente Biologico Grupo 3 Agente Biologico Grupo 4
2
Actividades
Proliferación de Mosquitos ó Roedores ó
Zona Endemica Zona no Endemica
Acaros u Otros Vectores

FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO

Cargas no
Mayor a la Capacidad Fisica Personal Por Malos Habitos Cargas Pesadas Cargas Voluminosas Cargas sin Asas
Homogeneas
Por Formas de Trabajo
Mayor a la Capacidad Fisica Personal Ciclos de Trabajo <30 seg. Por Naturaleza de Actividad
o Actividad
Debido al Exceso de Peso Debido a Habitos Personales Trabajo Sedentario Por Puesto de Trabajo
Espacio Reservado
Por Capacidad Fisica Altura de Plano de trabajo Diseño de Sillas Alcance y Holgura Alcance Vertical Alcance Horizontal
Piernas
Por Cantidad Informacion x Unidad Por Contradiccion,
Capacidad Mental Capacidad de Respuesta Por Complejidad
Tiempo Expectativas y Realidad
ERGONOMICO Satisfaccion de Necesidades Por Jornada de Trabajo

Por Confortabilidad de los Ambientes Por Equipamientos

Satisfaccion de Necesidades
Trabajo Personalizados Sociales

Equilibrio Forma-
Infraestructuras Basicas de la
Satisfaccion de Necesidades Funcion Sistema
Empresa
Productivo
Sensibilidad de la Persona Por Calidad Aire Interior
Sensibilidad de la Persona Por Vibración Por Ruido Por Iluminación Por Temperaturas
Supervisión-
Personalidad ó Edad ó Motivación Formación ó Actitud ó Aptitud Carga Mental Contenido del Trabajo
Participación
Interes por el
Personalidad ó Edad ó Motivación Formación ó Actitud ó Aptitud Control Sobre la Toma de Decisiones Racionalidad y Humanismo Definición de Rol Relaciones Laborales
PSICOLABORAL Trabajador

Infraestructuras Basicas Por Patrimonio Cultural y Por Lejania al Habitat Por Desplazamiento
Personalidad ó Edad ó Motivación Formación ó Actitud ó Aptitud Por Confortabilidad de los Ambientes
de la Empresa Natural Industrial al Lugar Trabajo
FACTORES DE RIESGO
ATROPELLADO
MECANICO 8 CAIDA A NIVEL CAIDA A DESNIVEL APLASTADO POR CONTACTO CON GOLPEADO POR ATRAPADO POR IMPACTADO POR POR-
VOLCADURA
FILTRACIÓN
LOCATIVO 6 CAIDA A NIVEL CAIDA A DESNIVEL APLASTADO POR CONTACTO CON DE LIQUIDOS GOLPEADO POR

CONTACTO
CONTACTO ELECTRICO INDUCCION
ELECTRICO 3 INDIRECTO
ELECTRICO
ELECTRICA
DIRECTO
EXPOSICION A EXPOSICION A EXPOSICION A EXPOSICION A
EXPOSICION A EXPOSICION A EXPOSICION A
FISICO 7 ILUMINACION
VIBRACIONES RUIDO
TEMPERATURAS RADIACIONES RADIACIONES NO
PRESIONES
INADECUADA EXTREMAS IONIZANTES IONIZANTES
POR ABSORCION POR INGESTION POR CONTACTO
QUIMICO 4 POR INHALACION DE
DE DE CON
FISICOQUIMICO 2 EXPLOSION INCENDIO
TRANSMISION TRANSMISION TRANSMISION
TRANSMISION POR VIA
BIOLOGICO 4 DIGESTIVA
POR VIA POR VIA POR VIA
RESPIRATORIA PARENTERAL CUTANEA
DISCONFORT
INTERFERENCIA DISCONFORT POR DISCONFORT DISCONFORT POSTURAS SOBREESFUERZ MOVIMIENTOS SOBRECARGA ORGANIZACIÓN
ERGONOMICO 10 CONVERSACIONAL VIBRACION VISUAL TERMICO
POR CENTRO
INADECUADAS O REPETITIVOS MENTAL INADECUADA
DE TRABAJO

INTERRELACION
INTERRELACION
INTERRELACION MEDIO
CONTENIDO
PSICOLABORAL 3 ORGANIZACION-
TRABAJO-
AMBIENTE
INDIVIDUO TRABAJO-
INDIVIDUO
INDIVIDUO

TODOS
==MADE BY SLYMAN== DESREF(FactorR;COINCIDIR(G16;B4:B13;0)-1;2;1;BUSCARV(G16;FactorR;2;0))
#REF!
LOCATIVO FILTRACIÓN DE LIQUIDOS 6
 PROBABILIDAD
EP Evaluación de la Frecuencia de la exposición al peligro o
situación peligrosa
Ocasional Frecuente Contínua

si ocurre de manera continua

Si la frequencia y/o duración de la
Si la frecuencia y/o duración de la y/o distribuída em la jornada de
exposición es sistemática, pero no
exposición es esporádica, o trabajo, de forma rutinaría o
continua, con intervalos sin
cuando el nivel de exposición a cuando el nivel de exposición a
exposición o cuando el nivel de
los agentes químicos y físicos los agentes químicos y físicos
exposición a los agentes químicos y
presentes se acerca al nivel de presentes excede el Limite de
físicos presentes es menor que el
acción. Tolerancia, o sea próximo al
limite de tolerancia, pero apoximado.
Valor limite o del Valor TLV

EC Evaluación de la Eficacia del medio de control a la

exposición o al daño, dolencia o lesión
Eficaz Precario Inexistente
si existie alguna forma de control o
si existe alguna forma de control/ si no existie ninguna manera de
dispositivo que pueda evitar e/o
dispositivo garantizando que control o dispositivo que consiga
atenuar la lesión, dolencia o daño o
aunque en una distracción no evitar o atenuar la lesión,
cuya acción dependa de actitud o
ocurra lesión, dolencia o daño. dolência o daño.
atención de quien la ejecuta.

RP Evaluación del reconocimiento de las personas relativo al

peligro o a la situación de peligro

Facil Moderada Dificil SEVERIDAD

si cualquier persona con bajo nivel
de experiencia, conocimiento de si el peligro se puede identificar por si el peligro se identifica
la actividad o instrumento de médio de pruebas realizadas por unicamente reaccionando
medición es capaz de identificar el personas que tengan experiencia y/o (ej:accidentes o incidentes) o
peligro que existe en la actividad, conocimiento de la actividad o con la por la utilización de
o cuando existe señalización utilización de instrumento apropiados metodologías y/o
visible en el local donde se de medición. monitoramiento específicos.
realiza la actividad av

PE Evaluación de la exposición al peligro teniendo en cuenta

el número de personas GV Evaluación de la gravedad de la lesión, daño o dolencia potencial EA Valoración de la escala de abrangencia del
daño, lesión o dolencia potencial.
Pequeño Medio Grande Baja Media Alta Extremo Aislada Limitada Amplia

Si hay potencial para causar Si la lesión o

Cuando el número de personas
expuestas al peligro corresponde
a menos del 5% del total de la
plantilla
Si la lesión, dolencia o daño no Si la lesión resulta en Si la lesión o dolencia si la lesión o dolencia abrange,
amputaciones, fracturas dolencia resultante
existe, es mínima o son lesiones laceraciones, quemaduras Si resulta en cáncer laboral, abrange más de una además de las personas en su
múltiples, quemaduras se limita a sólo una
superficiales, cortes y raspaduras superficiales, fracturas menores, dolencias degenerativas o persona y limita sólo al área área de trabajo, otras áreas
Cuando el número de personas generalizadas de segundo y persona que este
Cuando el número de personas recuperables, irritación reversiblel contusiones y torciones, que puede acortar la vida que se está evaluando. O en adyacentes o personas que
expuestas al peligro es superior al tercer grado, envenenamiento trabjando. O en
expuestas al peligro excede al de los ojos, pellizcos eléctricos, pérdidas de pequeñas partes seriamente o tambiém una caso de pérdida material circulan en el área, extrapola
10% de total de la plantilla e inferior al y lesiones incapacitantes caso de pédida
15% de la plantilla. dolencias con incómodo del cuerpo, como parte de la fatalidad. Se clasifican en ésta puede afectar el área los límites del área o de la
15% de la plantilla. como por ejemplo: sordera, material esté
temporal, infecciones gema del dedo, uña, dermatitis, esta severidad los eventos donde ha ocurrido, sin empresa. En caso de pérdidas
ceguera, DORT, dolencias restricta a la
temporales, irritacionesções e dolencias con desabilidades no personales típicos de PG=4. perjuicio de terceros o otras materiales, cuando éstas
agudas provocadas por actividad
incó permanentes y sin incapacit unidades. afectan las actividades
exposición corta o tempo relacionada.

1 2 3 1 2 5 9 1 3 5
VALORES ATRIBUIDOS VALORES ATRIBUIDOS VALORES ATRIBUIDOS
 ESCALA CLASE DE RIESGO
Grado de Riesgo
Factor de
Grado Minimo Grado Maximo Color Significancia Clase
Transformacion
8 18 Trivial Clase A 1
20 36 Aceptable Clase B 10
40 56 Moderado Clase C 100
60 98 Sustancial Clase D 1000
100 Intolerable Clase E 10000

Ejemplo de Transformación
Proceso 1 Cantidad de Clases Detectadas Factor de Transformacion
Clase A 0 1
Clase B 4 10
Clase C 1 100
Clase D 0 1000
Clase E 0 10000
Total 5 140

Base Limite = Clase B Aceptable

Transformando Cantidad de Clases TransformadasFactor de Transformacion

Clase A 3 1
Clase B 2 10
Clase C 0 100
1000
No se Toman las Clases D y E porque deben ser reducidos
10000
Total 5 23

Factor de Reducción= 6.09

Indicador de Riesgo= Log(Factor de Reducción)
Indicador de Riesgo= 0.78
1.- PARA ENFERMEDADES Y LESIONES RELACIONADAS AL TRABAJO

a. Infecciosas Intestinales (Bacterianas ó Parasitarias) GV

b. Neoplasmas (Tumores) GV
c. de la Sangre y del Sistema Inmunologico GV
d. Endocrinas GV
e. Desordenes Mentales GV

f. del Sistema Nervioso Central y de los Organos Sensoriales GV

g. de los Sentidos GV
h. del Sistema Circulatorio GV
i. del Sistema Respiratorio GV
j. del Sistema Digestivo GV
k. de la Piel GV
l. del Aparato Locomotor GV
m. del Sistema Genitourinario GV
n. Lesiones, Heridas, Intoxicaciones y Otros Factores Externos GV
o. Otras Causas de Mortalidad y Morbidad GV
p. Otros GV
p 1. Contactos Traumaticos
p 2. Ahogamientos
p 3. Envenenamiento
p 4. Irritacion del Tracto Respiratorio
p 5. Desordenes Traumaticos Acumulativos
p 5. Lesiones MusculoEsqueleticas
p 6. Intoxicaciones

2.- PARA DAÑOS EN LOS PROCESOS, PROPIEDAD Y MATERIAL

a. Perdidas en el Proceso GV
b. Perdidas en las Propiedades (Locativas) GV
c. Perdida Material GV

3.- ENFERMEDADES PROFESIONALES

a. Producidas por Agentes Quimicos GV

b. de la Piel Causadas por Otras Sustancias y Agentes GV

c. Provocadas por la Inhalación de Otras Sustancias y Agentes GV

d. Producidas por Agentes Biologicos GV

e. Producidas por Agentes Fisicos GV
f. Sistemicas GV
Numero
Codigo de
de
Gestion
Orden

100
1 110
2 120
3 122
4 123
5 124
6 132
6 134
7 150
8 151
9 152
200
10 210
11 211
12 212
13 213
14 214
15 215
16 216
17 220
18 221
19 222
20 223
21 224
22 226
23 230
24 231
25 232
26 233
27 234
28 236
29 237
300
30 310
31 311
32 312
33 313
34 316
35 318
36 319
37 350
38 351
39 352
40 353
41 354
42 355
400
43 330
44 331
45 332
46 333
47 341
48 342
49 343
50 344
51 345
52 346
53 347
54 450
55 451
56 452
57 453
58 454
59 455
60 456
61 457
62 420
63 421
64 423
65 426
66 430
67 431
68 433
69 435
70 438
71 440
72 441
73 442
74 443
75 444
76 445
77 446
78 460
79 461
80 462
81 463
82 464
 Organo/Gerencia/Equipo/Proyecto

ALTA DIRECCION
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
Equipo de Secretaria General
Equipo de Asuntos Legales
Equipo Productividad con Calidad
Equipo de Relaciones Publicas
Equipo Control de Gestión y Procesos de Selección
GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA
Equipo Auditoria Operativo-Financiero
Equipo Auditoria Tecnico-Administrativo
ORGANOS DE APOYO
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Equipo Bienestar Social
Equipo de Seguridad e Higiene Ocupacional
Equipo de Evaluacion y Proyeccion
Equipo Capacitacion
Equipo de Registro y Control
Equipo Remuneraciones, Compensaciones y Beneficios
GERENCIA DE FINANZAS
Equipo Manejo de Fondos
Equipo Operaciones Financieras
Equipo Contabilidad General
Equipo Registro y Control Patrimonial
Equipo Presupuesto
GERENCIA DE LOGISTICA Y SERVICIOS
Equipo Planeamiento y Adquisicion de Bienes
Equipo Proteccion y Vigilancia
Equipo Gestion de Almacenes
Equipo Servicios Generales
Equipo Administracion y Conservacion
Equpo Gestion Ambiental
ORGANOS DE ASESORAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA
GERENCIA DE DESARROLLO E INVESTIGACIÓN
Equipo Investigacion, Normalizacion y Planeamiento Fisico
Equipo Planeamiento Operativo y Financiero
Equipo Informatica
Equipo Control y Reduccion de Fugas
Equipo Telecomunicaciones y Electricidad
Equipo Pre Inversión
GERENCIA DE PROYECTOS Y OBRAS
Equipo Licitaciones y Contratos y Gestión de Proyectos
Equipo Proyectos
Equipo Inversión y Ampliación de Cobertura
Equipo Acompañamiento Social
Equipo Atención General
ORGANOS OPERATIVOS
GERENCIA COMERCIAL
Equipo Gestion Comercial
 Equipo Micromedicion y Registros
Equipo Servicios y Clientes Especiales
Equipo Comercial-Comas
Equipo Comercial-Callao
Equipo Comercial-San Juan de Lurigancho
Equipo Comercial-Ate Vitarte
Equipo Comercial-Breña
Equipo Comercial-Surquillo
Equipo Comercial-Villa El Salvador
GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN PRIMARIA
Equipo Operacion de Plantas
Equipo Mantenimiento de Plantas
Equipo Distribucion Primaria
Equipo Aguas Subterraneas
Equipo Evaluación de Calidad
Equipo Operación de los Sistema de Bombeo de Agua
Equipo Mantenimiento de Equipos de Bombeo de Agua
GERENCIA DE SERVICIO NORTE
Equipo Operacion y Mantenimiento de Redes - Comas
Equipo Operacion y Mantenimiento de Redes - Callao
Equipo Administracion - Norte
GERENCIA DE SERVICIO CENTRO
Equipo Operacion y Mantenimiento de Redes - San Juan de Lurigancho
Equipo Operacion y Mantenimiento de Redes - Ate Vitarte
Equipo Operacion y Mantenimiento de Redes - Breña
Equipo Administracion - Centro
GERENCIA DE SERVICIO SUR
Equipo Operacion y Mantenimiento de Redes - Surquillo
Equipo Comercial - Surquillo
Equipo Operacion y Mantenimiento de Redes - Villa el Salvador
Equipo Comercial - Villa el Salvador
Equipo Tecnico - Sur
Equipo Administracion - Sur
GERENCIA DE RECOLECCIÓN, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL
Equipo Evaluación de Calidad de Aguas Residuales
Equpo Operación y Mantenimiento de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales
Equipo Recolección Primaria
Equipo Operación y Mantenimiento Electromecanico de Aguas Residuales
 Codigo
Documentacion

D
GG
ESG
EAL
EPC
ERP
ECGPS
GAI
EAOF
EATA

GRH
EBS
ESHO
EEP
EC
ERC
ERCB
GF
EMF
EOF
ECGe
ERCP
EP
GLS
EPAB
EPV
EGA
ESGe
EAC
EGAm
ICA
GDI
EINPF
EPOF
EI
ECRF
ETE
EPI
GPO
ELCGP
EPy
EIAC
EAS
EAG

GC
EGC
 EMR
ESCE
EC-C
EC-Ca
EC-SJL
EC-AV
EC-B
EC-S
EC-VES
GPDP
EOP
EMP
EDP
EASu
EEC
EOSBA
EMSBA
GSN
EOMR-C
EOMR-Ca
EA-N
GSC
EOMR-SJL
EOMR-AV
EOMR-B
EA-C
GSS
EOMR-S
EC-S
EOMR-VES
EC-VES
ET-S
EA-S
GRTDF
EEC-AR
EOM-PTAR
ERPrim
EOME-AR
Fich Nombres Nat. Funcion

11914 SANCHEZ MARTINEZ OSCAR REYNALDO EMPLEADO

12105 ZAMUDIO CASTILLO RAUL ARMANDO EMPLEADO
12529 MARCELO LUYO BALTAZAR EMPLEADO
12795 MORENO OSCANOA ALEJANDRO JUAN EMPLEADO
12808 MUÑOA BORJAS JUAN DAVID EMPLEADO
13546 LEON RAMIREZ GODOFREDO TEODORO EMPLEADO
13598 ZAPATA MARTINEZ CESAR AUGUSTO EMPLEADO
 TRABAJADORES DE LA ATARJEA
AL 16.09.2008

Cargo Equipo

Especialista de Planta 451-EOP

Especialista de Planta 451-EOP
Especialista de Planta 451-EOP
Especialista de Planta 451-EOP
Especialista de Planta 451-EOP
Especialista de Planta 451-EOP
Especialista de Planta 451-EOP
ATARJEA
Equipo Texto nominal
Equipo Operación de Plantas
Equipo Operación de Plantas
Equipo Operación de Plantas
Equipo Operación de Plantas
Equipo Operación de Plantas
Equipo Operación de Plantas
Equipo Operación de Plantas
Gerencia
Gerencia Producción y Distrib.Primaria
Gerencia Producción y Distrib.Primaria
Gerencia Producción y Distrib.Primaria
Gerencia Producción y Distrib.Primaria
Gerencia Producción y Distrib.Primaria
Gerencia Producción y Distrib.Primaria
Gerencia Producción y Distrib.Primaria
Local

PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
1.- Corrección
a. Eliminar

a 1. Eliminar Fuente

a 1. Reparar Condición

b. Sustituir

2.- Controles de Ingenieria

3.- Programas de Acción Preventiva

4.- Controles Administrativos

5.- Equipo de Protección Personal

Fuente ó Condición Medio

Corrección Controles de Ingenieria

Reducir Nivel Exposición

Confinar
Sustituir
Eliminar

Ventilar
Aislar

3k 2k 1k 3t 2t 1t
8-18 Clase A 9 6 3 6 4 2
20-40 Clase B 21 14 7 12 8 4
40-56 Clase C 39 26 13 21 14 7
60-98 Clase D 60 40 20 33 22 11
2t 3t 1t
100-168 Clase E N.P. N.P. N.P. 26 39 13
 Administración del Riesgo Receptor

Programas de Controles Equipo de

Acción Preventiva Administrativos Protección Personal
De Seguridad, Higiene y

Medicina Preventiva
De Psicolaborales y

Protección Integral
De Mantenimiento

Protección Local

Equivalencia Equivalencia Equivalencia

Instructivos
Estandares
Ergonomia

ASTs

3p 5/2 p 2p 2p 1p 1p 2L 1L L= p/2 p= 2t/3 t= 9k/17

3 3 2 2 1 1 2 1 L= 1 p= 1 t= 2
9 8 6 6 3 3 4 2 L= 2 p= 3 t= 4
15 13 10 10 5 5 6 3 L= 3 p= 5 t= 7
21 18 14 14 7 7 8 4 L= 4 p= 7 t= 11
3p 2p 1p 2p 2p 1L 2L L= p/2 3t= 60-2p
30 20 N.P. 10 20 20 5 10 L= 5 p= 10 t= 13
 Calculo de Constante

3k< 8 k= 3
3k< 20 k= 7
3k< 40 k= 13
3k< 60 k= 20

6p< 60 p= 10
1.- Programas de Operación
a. Plan de Respuesta

2.- Programas de Seguridad

3.- Plan de Respuesta Ante Emergencia

b. Plan de Respuesta
b 1. Sismo
b 2. Incendio
b 3. Derrame
b 4. Accidente Grave
b 5. Fuga de Gas