Modelo de negocios “Canvas”

Rúbrica
Criterios Excelente (10) Bueno (8.5) Regular (7) Necesita ayuda (5).

Estructura El modelo Canvas presenta todos los criterios siguientes: El modelo Canvas presenta 7 o El trabajo presenta 5 o menos El trabajo presenta 4 o menos
menos elementos de los elementos de los siguientes elementos de los siguientes
1. Alianzas clave siguientes criterios: criterios: criterios:
2. Actividades claves 1. Alianzas clave 1. Alianzas clave 1. Alianzas clave
3. Propuesta de valor 2. Actividades claves 2. Actividades claves 2. Actividades claves
4. Relaciones con los clientes 3. Propuesta de valor 3. Propuesta de valor 3. Propuesta de valor
5. Segmentos de clientes 4. Relaciones con los 4. Relaciones con los 4. Relaciones con los
6. Recursos clave clientes clientes clientes
7. Canales de comunicación y distribución 5. Segmentos de 5. Segmentos de clientes 5. Segmentos de
8. Estructura de costos clientes 6. Recursos clave clientes
9. Fuentes de ingresos 6. Recursos clave 7. Canales de 6. Recursos clave
7. Canales de comunicación y 7. Canales de
comunicación y distribución comunicación y
distribución 8. Estructura de costos distribución
8. Estructura de costos 9. Fuentes de ingresos 8. Estructura de costos
9. Fuentes de ingresos 10. . 9. Fuentes de ingresos
.

Alianzas clave Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en las Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
1. ¿Quiénes son los socios clave? con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
2. ¿Quiénes son los proveedores clave? planteadas. planteadas.
3. ¿Qué recursos clave se adquirían de
los socios clave?
4. ¿Qué actividades realizan nuestros socios clave?
Actividades Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en las Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
claves preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
1. ¿Qué actividades clave requiere la propuesta de valor? con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
2. ¿Cuáles son las relaciones con los clientes? planteadas. planteadas.
Propuesta de Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
valor las preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
1. ¿Qué valor se entregando a los clientes? con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
2. ¿Cuál problema se está ayudando a resolver? planteadas. planteadas.
3. ¿Cuál necesidad se está satisfaciendo?
 4. ¿Qué paquetes de productos o servicios se están
ofreciendo a cada segmento de clientes?
Relaciones con Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en las Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
los clientes preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
1. ¿Qué relaciones se han establecido? con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
2. ¿Cuán costosas son? planteadas. planteadas.
Segmentos de Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
clientes las preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
1. ¿Para quién estamos creando valor? con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
2. ¿Quiénes son los clientes más importantes? planteadas. planteadas.
Recursos clave Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
las preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
1. ¿Qué recursos clave requiere la con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
Propuesta de valor? planteadas. planteadas.

Canales de Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
comunicación las preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
y distribución 1. ¿A través de que canales nuestros segmentos con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
de clientes quieren ser alcanzados? planteadas. planteadas.
2. ¿Cómo los estamos alcanzando ahora?
3. ¿Cómo están integrados nuestros canales?
4. ¿Cuáles funcionan Mejor?
5. ¿Cuáles son los más rentables?
Estructura de Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
costos las preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
1. ¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
negocio? planteadas. planteadas.
2. ¿Cuáles recursos clave son los más costosos?
3. ¿Cuáles actividades clave son las más costosas?
Fuentes de Argumenta sus respuestas de forma clara y precisa sus ideas con base en Argumenta sus respuestas de Argumenta sus respuestas de forma Argumenta sus respuestas de
ingresos las preguntas siguientes: forma satisfactoria sus ideas regular sus ideas con base en las forma confusa sus ideas con
1. ¿Por cuál valor nuestros clientes están dispuestos a pagar? con base en las preguntas preguntas planteadas. base en las preguntas
2. ¿Actualmente por qué se paga? planteadas. planteadas.
3. ¿Cómo están pagando?
4. ¿Cómo prefieren pagar?
5. ¿Cuánto aporta cada fuente de ingresos a los ingresos
generales?