UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)

TEMA

ESTUDIO E INTERPRETACION DE LA CONDUCTA DEL TRABAJADOR

PRESENTADO POR:

BENITO BLADIMIR HERNANDEZ HINOJOSA

MATRÍCULA: 16-5413

ASIGNATURA

PSICOLOGIA INDUSTRIAL

FACILITADOR:

ANGEL PICHARDO

NAGUA, M.T.S. R. D. 16 DE ENERO 2018

En esta semana, nos ocuparemos de las siguientes actividades:

1. Redacta un ensayo donde consideres los siguientes tópicos:

a) Concepto de Psicología Industrial, elaborado por ti, a partir de las

definiciones dadas por tres autores distintos.

a) La psicología industrial es la rama de la psicología aplicada que estudia los

métodos de selección, formación, consejo y supervisión de personal en el
comercio y la industria, de cara a la eficacia en el trabajo.

La psicología industrial, es la disciplina que se encarga de la selección, la

formación y la supervisión de los trabajadores para mejorar la eficacia en el
trabajo.

Opinión personal:
Es la rama de la psicología que a través de la evaluación y métodos de estudios,
permite una clara y amplia supervisión del personal de trabajo, esto incluye,
ubicarlos en los puestos de trabajo que mejor se desempeñen, realizar una
supervisión con calidad y criterio, evaluación del desarrollo del personal entre
otros.

Orígenes de la psicología industrial

En sus inicios, lo que conocemos como psicología Industrial no tenía un nombre,
surgió de dos fuerzas que tomaron impulso antes de 1900. Una de las fuerzas fue
la naturaleza pragmática de algunas investigaciones psicológicas básicas.
Los creadores de esta ciencia fueron: Walter Hill Scott. Psicólogo, Frederick W,
Taylor ingeniero, Lillian Moller Gilbreth, psicóloga, Hugo Munsterberg, psicólogo;
este último es considerado por muchos, como: el padre de la psicología industrial.

W. L. Bryan publicó un artículo sobre la forma en que los telegrafistas

profesionales desarrollaban la habilidad para enviar y recibir el código Morse.
Algunos años después Bryan, enfatizaba examinar las habilidades reales como
una base sobre la cual desarrollar la psicología científica.
La segunda fuerza importante provino del deseo de los ingenieros industriales de
mejorar la eficiencia. Los ingenieros industriales elaboraron estudios de “tiempos
y movimientos” para prescribir el cuerpo de movimientos, por unidad de tiempo
más eficiente, para realizar una tarea de trabajo particular.

La fusión de la psicología con intereses aplicados y la preocupación por

incrementar la eficiencia laboral, fue el ímpetu para el surgimiento de la psicología
Industrial. Las demandas sociales de fines del siglo XIX, obligaron a los
Psicólogos a popularizar su ciencia y demostrar el valor de la psicología para
solucionar problemas y ayudar a la sociedad.
La Primera Guerra Mundial (1914 - 1918) dio un poderoso impulso a la psicología.
Se hicieron propuestas, incluyendo formas para seleccionar a los reclutas
identificando signos de deficiencia mental y para asignar a los reclutas
seleccionados a puestos en el ejército. Se investigó la motivación y el ánimo de
los soldados, los problemas psicológicos causados por incapacidades físicas y la
disciplina.

La Segunda Guerra Mundial (1939 -1945). El ejército se acercó a los psicólogos

para elaborar una prueba que pudiera clasificar a los nuevos reclutas en cinco
categorías con base en su capacidad para aprender los deberes y
responsabilidades de un soldado. La prueba que se elaboró fue la Army General
Classification Test (AGCT), un punto de referencia en la historia de las pruebas de
grupo. El comité también trabajó en otros proyectos, tales como métodos para
seleccionar personas para entrenamiento de oficiales, pruebas de habilidades
para la negociación y pruebas complementarias de aptitudes.

En la vida civil la psicología industrial se utilizó para pruebas de empleo, dado que
se necesitaba de fuerza laboral productiva los psicólogos fueron llamados para
ayudar a reducir el ausentismo de los empleados. La industria encontró que los
psicólogos eran útiles en las áreas de selección, capacitación y diseño de
máquinas, asimismo se interesaron en aplicar a la industria los métodos para
medir la moral y la actitud del soldado.
 Métodos de investigación en psicología

Método Experimental:
Este método fue utilizado por Wundt y sus discípulos sus características son que
generalmente se utilizan en un laboratorio con instrumentos de medidas y
condiciones controladas.

· Método Observacional:
Consiste en obtener información a través de la vista y el oído fundamentalmente y
tiene como función investigar sobre el pensamiento, relaciones sociales, el
comportamiento efectivo entre otras.

Método De Cuestionario:
Esto se basa en test y cuestionarios de preguntas y respuestas, es muy sencillo y
es de observación directa fue empleado por primera vez por Hall el cual le dio su
renombre, con esto se puede ver parte de la conducta de una persona entre otras
cosas.

Método Correlacional:
Este consiste en dar a estudiar dos elementos por ejemplo el tipo de personalidad
y el rendimiento.

Método Clínico:
Este consiste en medir la inteligencia fue utilizado por Piaget en especia con el
aprendizaje de los niños.

Explique método inductivo y deductivo.

Deductivo: es aquel que parte de lo general a lo particular.

Inductivo: es aquel que parte de lo particular a lo general.

Elabore un Cuadro comparativo, en el cual se expliquen los Roles del
Psicólogo Industrial, en función de las Áreas de trabajo o de desempeño de
la psicología industrial.

Roles del psicólogo Industrial Función de las aéreas de trabajo

Planear, organizar y dirigir las Recursos Humanos y psicología de

actividades humanas con relación a las personal.
labores dentro de la organización.

Resolver conflictos en las relaciones Ventas y mercadeo

interpersonales humanas y asegurar que
haya un buen clima de trabajo.

Realizar entrevistas y cuestionarios a Relaciones laborales

nuevos o viejos empleados.

Comunicar a la gerencia sobre las Relaciones Industriales

negociaciones colectivas con los
trabadores, así como para la mejora de
la cara de la empresa en el entorno
social y económico.

Diseñar programas de rotación, Reclutar personal, validar

inducción, entrenamiento y capacitación instrumentos de pruebas.
para el desarrollo del personal, así como
los planes de carrera y ascensos del
personal.

Recomendar políticas y acciones para Orientar a los empleados para

incentivar, compensar y remunerar al mejorar su rendimiento en el trabajo.
personal, así como asegurar su
bienestar, seguridad y salud
ocupacional.