Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP 03 A

FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 02

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN 22 EDUCACION
DIVISION FUNCIONAL 048 EDUCACION SUPERIOR
GRUPO FUNCIONAL 0109 EDUCACION SUPERIOR
SECTOR RESPONSABLE EDUCACION
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO FORMACION, ESPECIALIZACION Y PERFECCIONAMIENTO Y CAP

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE EDUCACION SUPERIOR UNIVERS

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE DE RECURSOS DE INFRAESTRUC

DE FUNCIONES Y OBLIGACIONES DE LAS UNIV

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: EDUCACION
PLIEGO: MINISTERIO DE LA EDUCACION
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OFICINA DE PROGRAMACI
Responsable de la OPMI: LENIN VLADIMIR ALDAVE S

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: EDUCACION
PLIEGO: MINISTERIO DE LA EDUCACION
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UNJBG - OFICINA DE FORM
Responsable de la Unidad Formuladora: JUAN JOSE GUITIERREZ CO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR: EDUCACION
PLIEGO: MINISTERIO DE LA EDUCACION
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UNJBG - OFICINA DE EJECU
Responsable de la UEI: EBER ALONZO TICONA NIN

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervencióMEJORAMIENTO
Objeto de la DEL SERVICIO ACADEMICO DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA GEOLOGICA - GEOTE
intervención: LA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL, ARQUITECTURA Y GEOTECNIA

Página 1 de 14
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

Localización:
Departamento TACNA
Provincia TACNA
Distrito TACNA
Localidad TACNA

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ACADÉMICO DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA GEOLÓGICA - GEOTECN

GEOTECNIA DISTRITO DE TACNA - PROVINCIA DE TACNA - DEPARTAME

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA AUT

Ficha Técnica Simplificada

Ficha Técnica Estándar
Perfil X 2/25/2018 OFICINA DE FORMULAC
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No X

Sí

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA

220101 TACNA TACNA

COORDENADA GEOGRAFICA

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

Página 2 de 14
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

“Alumnos de la Escuela de Formación Profesional de Ingeniería Geológica - Geotecnia acceden a adecuados s

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:

Unidad de medida del indicador:
Línea de base (valor del año base) :
Meta:
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto:
Fuente de información:

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: ALUMNOS Y DOCENTES DE LA ESGE

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS

c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor 703

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor 7,803.00

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

INFRAESTRUCTURA: Adecuada disponibilidad de ambientes de

ALTERNATIVA 1 (Recomendada) IMPLEMENTACION DE MOBILIARIO Y EQUIPO: Existencia de eq
de actividades académicas y administrativas.

ALTERNATIVA 2 Ninguna

ALTERNATIVA 3 Ninguna

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
MEDIDA
Alumnos atencion adecu Alumno/año 663.00 671.00 680.00

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

Unidad de Producción

DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN DE LAS Unidad de

PRODUCTO ACCIONES TIPO DE ITEM medida META
PRODUCTO 1:
INFRAESTRUCTURA:
Adecuada Acción 1.1:Adecuada
disponibilidad de infraestructura física
Infraestructura Espacios fisicos 1
ambientes de académica, administrativa y
enseñanza, áreas complementarias.
administrativos y
complementarios Página 3 de 14
 Adecuada Acción 1.1:Adecuada
disponibilidad
Directiva General del Sistema Nacional infraestructura
de de Inversión física
PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
1 SNIP 03 A
ambientes de académica, administrativa y Infraestructura Espacios fisicos
enseñanza, áreas complementarias.
administrativos y
complementarios
PRODUCTO 2:
IMPLEMENTACION DE
MOBILIARIO Y EQUIPO:
Existencia de Acción 2.1:Apropiada
equipamiento, Numero de
mobiliario y material implementación de equipos y Equipamiento 1
equipos
mobiliarios
educativo para el
desarrollo de
actividades académicas
y administrativas.
* Solo componentes técnicos

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) 10/1/2018

Periodo trimestres
Número de periodos 8

ITEM

1 2 3

INFRAESTRUCTURA* 0.00 0.00 0.00

EQUIPAMIENTO* 0.00 0.00 0.00
SUBTOTAL POR PERIODO 0.00 0.00 0.00
GESTION DEL PROYECTO*** 0.00 0.00 25,853.00
EXPEDIENTE TECNICO 0.00 476,084.62 0.00
SUPERVISION 0.00 0.00 0.00
LIQUIDACION 0.00 0.00 0.00
COSTO DE INVERSION TOTAL 0.00 476,084.62 25,853.00
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y debe
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS X

Página 4 de 14
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/.):

NO X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

UNIDAD DE MEDIDA PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3

ITEM REPRESENTATIVA Meta Meta Meta
GESTION DEL PROYECTO Documento 0.00 0.00 1.00
EXPEDIENTE TECNICO Documento 0.00 1.00 0.00
SUPERVISION Informe 0.00 0.00 1.00
LIQUIDACION Informe 0.00 0.00 0.00
INFRAESTRUCTURA M2 0.00 0.00 1,579.29
EQUIPAMIENTO Numero de Equipos 0.00 0.00 0.00

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Oct-20

Horizonte de funcionamiento (años) 10

COSTOS (Soles)
1 2 3
Operación 573,832.62 573,832.62 573,832.62
Sin Proyecto
Mantenimiento 43,556.70 43,556.70 43,556.70
Operación 796,237.12 796,237.12 796,237.12
Con Proyecto
Mantenimiento 80,556.70 80,556.70 80,556.70

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

(Recomendada)

Costo de inversión a precios sociales 22,641,770.49

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN) 0.00

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00

Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00

Valor Actual de los Costos 24,133,905.99

(VAC)

Costo / Eficiencia* Página 5 de 14

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de 0.00
producción

Costo por beneficiario directo 3,435.29

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar los beneficios esperados a lo largo de su hor
permitiendo conservar la infraestructura social. Dado que es un bien público, la sostenibilidad estará a cargo de la p
sentido, la sostenibilidad del presente Proyecto se ha evaluado teniendo presente: la disponibilidad de recursos para la
fases de preoperacionales y operacionales, así como desde el punto de vista del marco legal aplicable, capacidad de
mantenimiento, y también la participación de beneficiarios, determinándose de existir conflictos con el PIP. f) Dispo
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, dispondrá de los recursos como: personal necesario, prever los servicio
venido realizando hasta la fecha. Por otro lado la UNJBG, su directiva y el personal docente y administrativo realizara
servicios educativos, como lo han venido realizando hasta la fecha. g) Los arreglos institucionales para la fase de oper
proyecto será la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, a través de la Oficina de Ejecución de Inversione
mantenimiento preventivo y su presupuesto asignado se encuentra inmerso dentro del presupuesto global de la institu
gestión de la organización encargada del proyecto en su Etapa de operación. La Universidad Nacional Jorge Basadre G
desarrollo intelectual de la población de la Región Tacna, la cual aportará su capacidad técnica y logística en la etapa pr
la Oficina de Ejecución de Inversiones y la Dirección General de Administración - UNJBG, aportarán a la consecución de
NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN 275 La Oficina de Planificación: cuenta con profesionales especializados en
manejo económico de la institución. La Oficina de Ejecución de Inversiones: El personal técnico cuenta con mucha exp
obra. La buena gestión de estas dependencias asegura la sostenibilidad del proyec

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO E
MEDIO, ALTO)
Sismos bajo Medidas de reducción de riesgos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

Página 6 de 14
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GR

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): 5- RECURSOS DETERMINADOS

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Los documentos de carga al sistema son:

Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): ___________

Página 7 de 14
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

N
laración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

RFECCIONAMIENTO Y CAPACITACCION EN EL AMBITO MARITIMO, LACUSTRE Y FLUVIAL

ACION SUPERIOR UNIVERSITARIA

CURSOS DE INFRAESTRUCTURA EN CONDICIONES INADECUADAS PARA EL CUMPLIMIENTO

BLIGACIONES DE LAS UNIVERSIDADES PUBLICAS (BCU)

OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

LENIN VLADIMIR ALDAVE SALASAR

UNJBG - OFICINA DE FORMULACION DE INVERSIONES

UAN JOSE GUITIERREZ COPA

UNJBG - OFICINA DE EJECUCION DE INVERSIONES

EBER ALONZO TICONA NINA

ERIA GEOLOGICA - GEOTECNIA DE

Página 8 de 14
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

ÍA GEOLÓGICA - GEOTECNIA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL, ARQUITECTURA Y

A DE TACNA - DEPARTAMENTO DE TACNA.

109
go de establecimiento)

COSTO DE
AUTOR* ELABORACIÓN
(Soles)

OFICINA DE FORMULACION DE INVERSION - OFI 68,000.00

DISTRITO LOCALIDAD
TACNA TACNA

Página 9 de 14
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

nia acceden a adecuados servicios académicos en la UNJBG”

AULAS Y LABORATORIOS ADECUADOS

M2
1.00

6,317.00
Estadistica de la E.P de Geologia - Geotecnia

onibilidad de ambientes de enseñanza, administrativos y complementarios E

Y EQUIPO: Existencia de equipamiento, mobiliario y material educativo para el desarrollo
strativas.

AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9

689.00 698.00 707.00 716.00 725.00 734.00

EXPEDIENTE TECNICO O DOCUMENTO EJECUCION FISICA

Capacidad de Producción COSTO A EQUIVALENTE
PRECIOS DE
Unidad de MERCADO
medida META Fecha inicio Fecha término Fecha inicio

m2 6,317.19 13,435,464.81 01/04/2018 01/07/2018 01/08/2018

Página 10 de 14
 Directiva General
m2del Sistema6,317.19
Nacional de Inversión PúblicaResolución
13,435,464.81 01/04/2018Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato
01/07/2018 01/08/2018 SNIP 03 A

T 3,651.00 12,113,413.76 01/04/2018 01/07/2018 01/07/2019

SUBTOTAL 25,548,878.57

PERIODO
Costo estimado de
inversión a precios
de mercado (Soles)
4 5 6 7 8

3,358,866.00 3,358,866.00 3,358,866.00 3,358,866.81 0.00 13,435,464.81

0.00 0.00 0.00 12,113,413.76 0.00 12,113,413.76
3,358,866.00 3,358,866.00 3,358,866.00 15,472,280.57 0.00 25,548,878.57
25,853.00 25,853.00 25,853.00 25,853.00 25,853.00 155,118.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 476,084.62
125,170.36 125,170.36 125,170.90 125,170.37 0.00 500,681.99
0.00 0.00 0.00 0.00 36,526.00 36,526.00
3,509,889.36 3,509,889.36 3,509,889.90 15,623,303.94 62,379.00 26,717,289.18
e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan.

Página 11 de 14
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

PERIODO
PERIODO 4 PERIODO 5 PERIODO 6 PERIODO 7 PERIODO 8 TOTAL META
Meta Meta Meta Meta Meta
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 5.00
0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
1,579.29 1,579.29 1,579.32 0.00 0.00 6,317.19
0.00 0.00 0.00 3,651.00 0.00 3,651.00

PERIODO
4 5 6 7 8 9
573,832.62 573,832.62 573,832.62 573,832.62 573,832.62 573,832.62
43,556.70 43,556.70 43,556.70 43,556.70 43,556.70 43,556.70
796,237.12 796,237.12 796,237.12 796,237.12 796,237.12 796,237.12
80,556.70 80,556.70 80,556.70 80,556.70 80,556.70 80,556.70

Página 12 de 14
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

erados a lo largo de su horizonte de evaluación, de esta manera asegurar su durabilidad

idad estará a cargo de la propia Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann. En ese
bilidad de recursos para la operación y mantenimiento, los arreglos institucionales para las
al aplicable, capacidad de la UNJBG, para financiamiento tanto de la operación como el
nflictos con el PIP. f) Disponibilidad de Recursos para la Operación y Mantenimiento. La
cesario, prever los servicios básicos, insumos para la operatividad del servicio, como lo ha
y administrativo realizaran las acciones necesarias y de su competencia para brindar los
nales para la fase de operación y mantenimiento. Los encargados del mantenimiento del
de Ejecución de Inversiones, quien es la oficina encargada de realizar los trabajos de
upuesto global de la institución para el cumplimiento de sus funciones. h) La capacidad de
Nacional Jorge Basadre Grohmann, es la principal organización encargada de impulsar el
a y logística en la etapa pre-operativa. En cuanto a la etapa operativa, en coordinación con
rtarán a la consecución de las metas programadas en el presente proyecto. UNIVERSIDAD
ionales especializados en presupuesto, racionalización, y todo lo necesario para el buen
co cuenta con mucha experiencia para el correcto funcionamiento y mantenimiento de la
sostenibilidad del proyecto durante toda su vida útil.

E REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO

ón de riesgos

0.00

Página 13 de 14
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP 03 A

ONAL JORGE BASADRE GROHMANN

(Convenio): _________________ de fecha: ___________

Página 14 de 14