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EMPRESARIAL
NODO VILLAVICENCIO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Myriam Celis Maldonado
Docente
INTRAPERSONAL AUTO
REGULACIÓN
MOTIVACIÓN
Competencias
EMPATÍA
INTERPERSONAL
HABILIDADES
SOCIALES
ME SIENTO ME SIENTO
BIEN MAL
FELIZ
DESGRACIADO
SANO
ENFERMO
ALEGRE
TRISTE
FUERTE
DÉBIL
ACOMPAÑADO
SOLO
CONTENTO
ABURRIDO
MYRIAM CELIS MALDONADO
No nos atrevemos
a muchas cosas
porque son
difíciles,
pero son difíciles
porque no nos
atrevemos a
hacerlas."
4 5
CATALIZADOR DEL
LIDERAZGO
CAMBIO
3 6
MANEJO DE
CONFLICTOS ESTABLECER
VÍNCULOS
2 7
INFLUENCIA TRABAJO EN
EQUIPO
1 8
COMUNICACIÓN COOPERACIÓN
MYRIAM CELIS MALDONADO
Alto coeficiente de inteligencia
emocional
Sociables
Alegres, espontáneas
Sociables y Alegres
Inoportunidad 10%
Reacción de la competencia 8%
Deficiencias planeación
implementación 13%
Beneficios no percibidos 8%
Innovación e incubadoras de
empresas.
Infonovación.
Proponer y propositivo.
De la creatividad a la practicidad.
Cazadores de negocios.
Generación de necesidades
saturadas “más de lo mismo”.
1. Alimentos. 2. Vestidos
3. Vivienda. 4. Salud.
5. Seguridad. 6. Educación.
7. Recreación. 8. Comunicación.
9. Transporte. 10.Afecto o sentimiento
Individualización.
Diversidad.
Altamente cambiantes.
Informática Innovación.
Monopolio. Apertura.
Competencia. Competitividad.
Información.
Hechos.
Talento humano.
Empleados.
Gerentes líderes.
Reacción
Anticipación.
Jefes y supervisores. Clientes.
Compradores. Marketing.
Ventas.
MYRIAM CELIS MALDONADO
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
1. CRECIMIENTO INTENSIVO:
Penetración de mercado: Mayores ventas para sus
productos corrientes en sus mercados corrientes.
a) Estimular a los clientes actuales a comprar mas.
b) Quitar clientes a los competidores.
c) Atraer no usuarios dentro de sus áreas actuales de
mercado.
B) Creación de mercado: La compañía busca más ventas
llevando sus productos actuales a nuevos mercados.
2. CRECIMIENTO INTEGRADO:
A) INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS:
Compañía busque la propiedad o
un mayor control de sus sistemas
de suministro.
C)INTEGRACIÓN HORIZONTAL:
Busque la compañía la propiedad
o un mayor control sobre alguno
de sus competidores.
3. CRECIMIENTO DE DIVERSIFICACIÓN:
1. Análisis Funcional.
2. Inventario de características.
3. Análisis matricial.
4. Mapas perceptuales.
5. Investigación de mercados.
6. Investigación y desarrollo.
II. INTUITIVOS.
1. Brainstorming. 6. Bioasociación.
2. Sinéctica . 7. Lista de atributos.
3. Biónica. 8. Pensamiento lateral.
4. Morfología. 9. Otros.
5. Palabras al azar.