PROYECTOS DE

INVERSIÓN PÙBLICA
TÉCNICAS PARA
INTEGRANTES: LA ESTIMACIÓN
BAUTISTA RODRIGUEZ,Liz
HUAYLLA CCORI, Lizeth
DE COSTES
TELLO MANAMA, Maricielo
VENEGAS MEJIA, Deiny
ESTIMACIÓN POR TRES VALORES
La exactitud de las estimaciones de costos de una actividad única puede mejorarse tomando en consideración la
incertidumbre y el riesgo.

Este concepto se originó con la Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT). El PERT utiliza tres
estimados para definir un rango aproximado de costo de una actividad:

MÁS PROBABLE (cM) OPTIMISTA (cO) PESIMISTA (cP)

El costo de la actividad se basa El costo de la actividad se basa El costo de la actividad se basa

en una evaluación realista del
esfuerzo necesario para el
trabajo requerido y cualquier
gasto previsto.
en el análisis del mejor en el análisis del peor escenario
escenario posible posible
para esa actividad. para esa actividad.

El análisis según el método PERT calcula un costo Esperado (CE) de la actividad

utilizando un promedio ponderado de estas tres estimaciones:
ECUACIÓN

Las estimaciones de costos basadas en esta ecuación pueden proporcionar una mayor
exactitud. Los tres valores aclaran el rango de incertidumbre de las estimaciones de
costos.
ESTIMACIÓN POR TRES VALORES

VENTAJA: Es la estimación que más se ajusta a la realidad

DESVENTAJA: Cuanto mayor sea la distancia entre los valores optimistas y pesimistas,
mayores serán los riesgos de la estimación de costos no previstos.

TIPO DE PROYECTO: Cuando no se dispone de mucha información del proyecto.

COSTOS DE LA CALIDAD

Son todos aquellos costos destinado por la empresa para alcanzar la calidad requerida en

un producto o servicio, previniendo, evitando o detectando errores, para alcanzar parámetros

de excelencia. Implica la utilización de técnicas administrativas, encaminadas a la

utilización adecuada de los recursos disponibles, la cuantificación de esfuerzos y el

aprovechamiento de las áreas de oportunidad.Los costos de calidad, surgen debido a la baja

calidad que pudiera existir, por lo que se encuentran ligados a la identificación, creación,

prevención y reparación de defectos.

COSTO DE LA CONFORMIDAD

Es el derivado de los esfuerzos de la

organización para fabricar un producto o
generar un servicio con la calidad
deseada. De las cuales se dividen entre
costo de prevención y costo de
evaluación.
COSTOS DE CONFORMIDAD

Costos de prevención: es el costo de

cualquier acción tomada para investigar,
prevenir o reducir el riesgo de no
conformidad.
● Establecimiento y mantenimiento
de algún sistema de calidad.
● Revisión de especificaciones y
procedimientos de trabajo.
● Control de los procesos.
● Planificación de la producción.
● Revisión de nuevos productos.
● Capacitación del personal.
Costos de evaluación: Costos destinados para
verificar, medir y evaluar la calidad de los
materiales y procesos, de manera de controlar
y mantener los niveles y especificaciones de
calidad planificados y establecidos.

-Inspección y prueba de materia prima.

-Inspección de la producción en pleno

proceso.

-Revisión de los productos terminados.

-Auditorías de la calidad del producto.

COSTOS DE NO CONFORMIDAD

Definido como lo producido por ineficiencia

o imcumplimietno, de las cuales son
eviatables. De las clasifican por los costos
de fallo interno y costos de fallo externo.
COSTOS DE NO CONFORMIDAD

Costo de falla interna: son los costos

derivados dentro de una organización,
debido a las no conformidades o defectos
en cualquier etapa del ciclo de calidad.

- Componentes individuales de costos de

producción defectuosa.
- Utilización de herramientas y tiempos
de paradas de producción
- Costos adicionales de manejo de
documentación e inventarios.
Costo de falla externa: el costo que
surge después de la entrega a un cliente,
debido a las no conformidades o
defectos.

-Atención al cliente.

-Manejo y solución de quejas.

-Servicio de garantía,
reparaciones y reemplazos.
ANÁLISIS DE RESERVA
1. Reserva para contingencias
- La reservas de contingencia del Proyecto solo se utilizan si los riesgos
identificados (Known) se producen.
- Puede ser un porcentaje del costo estimado, una cantidad fija, o puede
calcularse utilizando métodos de análisis cuantitativos.
- Forma parte de la línea base del presupuesto.
- A medida que se dispone de información más precisa sobre el proyecto, la
reserva para contingencias puede utilizarse, reducirse o eliminarse.

- Debe identificarse claramente esta contingencia en la documentación del

cronograma. Las reservas para contingencias forman parte de los requisitos
de financiamiento.
 2. Reserva de gestión

- Cuando los riesgos son (Unknown - Unknown), es decir que son

desconocidos, el patrocinador del proyecto establece una reserva de
gestión para cubrir eventos inesperados que generen impacto en el
proyecto.
- La reserva de gestión estará centrada en el nivel de la alta dirección y
no formará parte de la línea base, por lo que no se considera que esté
dentro del ámbito de la gestión del director del proyecto.
ANÁLISIS DE PROPUESTAS PARA
LICITACIONES

Los métodos de estimación de costes pueden incluir el análisis de cuánto

debe costar el proyecto, con base en las propuestas de vendedores
calificados. En los casos en los que los proyectos se otorgan mediante
procesos competitivos, se puede solicitar al equipo del proyecto un
trabajo adicional de estimación de costes para examinar el precio de cada
uno de los distintos entregables y obtener un coste que sustente el coste
total final del proyecto.
 - ¿QUE ES LA LICITACIÓN PÚBLICA?

La Licitación Pública es uno de los 7 métodos de contratación previstos

en la nueva Ley de Contrataciones del Estado (Ley 30 225). Tiene por
finalidad seleccionar en un marco de libre competencia la oferta que - EL PROCEDIMIENTO DE LICITACIÓN PÚBLICA EN
asegure cumplir el fin público. 9 ETAPAS

- REQUISITOS PARA PARTICIPAR DE UNA LICITACIÓN 1. La convocatoria pública

PÚBLICA. 2. El registro del participante
3. Formulación de consultas y observaciones
La nueva Ley de Contrataciones del Estado (Ley 30225) busca incentivar
4. Absolución de consultas y observaciones
la participación de los privados en las contrataciones públicas. Por esta
5. Integración de las bases
razón, ha impuesto en este ámbito menos restricciones que la norma
6. La presentación de ofertas
anterior
7. La evaluación de ofertas
En ese marco, aquellos proveedores que deseen participar en un proceso 8. Verificación del cumplimiento de los requisitos
de Licitación Pública deben cumplir con los siguientes requisitos: de calificación
9. Otorgamiento de la buena pro. Fin del
1. Contar con inscripción vigente en el Registro Nacional de
procedimiento de Licitación pública
Proveedores (RNP).
2. Inscribirse en el registro de participantes a través del
SEACE.
3. Pagar los derechos correspondientes.
4. No encontrarse impedido por la ley para contratar con el
Estado.
BIBLIOGRAFÍA
Oscar Gascòn. Estimar los costos. Recuperado de http://todopmp.com/estimar-los-costos/

Dante G. (2015). Estimación de Costos. Recuperado de

https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/2398/7.2%20Estimacion%20de%20co
stos.pdf?sequence=1

Recuperado de https://capitulo7pmbok.wordpress.com/gestion-de-los-costos-del-proyect

Rojas P. Y Hernández, G. (2015) Técnicas de Estimación de Proyectos Recuperado de

http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/2874/1/Rodr%C3%ADguezGuti%C3%
A9rrezHern%C3%A1nGuillermo2015.pdf