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Escuela Secundaria Técnica Agropecuaria. “Jesús Reyes Heroles” No. 0041. CCT:
15EEST0829G, con modalidad escolarizada, turno matutino en un horario de
07:00am. - 02:00pm. Ubicada en la Localidad de Huehuetoca, Colonia Barrio
Santiago Tlaltepoxco, Municipio de Huehueteca.
La CCT: Es la llave de entrada al Catálogo de Centros de Trabajo, y es además el
elemento de relación con todos los sistemas de la Secretaría de Educación
Pública o de las autoridades educativas en los estados. Está integrada por 5
campos:
Estacionamien
Invernadero
Invernadero
Invernadero
to
Corrales
Sembradíos
Direcció Bodega
n
Tienda escolar
3º
Sala
Audiovisual
2º
Cancha
Canchas
s
Sembradíos
Gradas
Computació
1º
n.
Orientaci
ón
3º
Sanitari
os
La superficie de la escuela es de 1 hectárea, la construcción de la escuela es
70% concreto y 30% prefabricada. Cuenta con barda perimetral inconclusa, cuenta
con 8 aulas, 2 sanitarios y 1 bodega. Cuenta con biblioteca, 2 canchas, 1 patio, 1
dirección y 1 taller.
La escuela cuenta con servicios básicos como: agua, drenaje, teléfono, internet y
luz.
El día 15 de Octubre del 2017 se asistió a la escuela Secundaria Técnica “Jesús
Reyes Heroles”. Durante la práctica de observación. Se observó que el lugar en
donde se labora es propiedad de la escuela, esto quiere decir que está disponible
para seguir construyendo. Ya que en algunas situaciones como lo fue en la
escuela Normal, que en un principio estuvo establecida en la escuela Calmecac,
no tenía la libertad de ampliar sus espacios de acuerdo a sus comodidades. Por lo
cual se considera en esta escuela una fortaleza ya tienen su propio espacio para
hacer lo que requieran y así no se preocupan por pagarle al estado o a alguna otra
institución la renta del lugar, que como lo vimos en la materia problemas y políticas
de la educación en México, los ingresos que recibe la escuela por parte de la
cooperación de padres de familia y lo destinado por el gobierno, apenas alcanza
para dar mantenimiento a la escuela y proveerla de material. Sin embargo al ya
tener un lugar propio, será cuestión de organización y gestión por parte del
director y autoridades educativas, Etelvina Sandoval menciona que los directores
son con quienes la institución cuenta para gestionar y lograr la comunicación y
participación de los actores que intervienen en la institución, lo cual ha de permitir
lograr los objetivos a través de un trabajo colectivo perfectamente delimitado en
sus funciones. El uso de estos terrenos puede ser favorable para la generación de
recursos y la sustentabilidad que existe en este contexto, donde se desarrollan
actividades agropecuarias, y los alumnos pueden tener además una convivencia
diferente en estos espacios del terreno de la institución, que sin duda algunas son
fundamentales para el desarrollo de las habilidades escolares, como veíamos en
la investigación que se realizó en “un plantel con poco prestigio, de Etelvina
Sandoval, que nos muestra cómo afectan dichas situaciones.
Los alumnos juegan futbol, a partir de esta observación nos podemos dar cuenta
que resulta una forma de que los adolescentes mantengan el enfoque en lo que
quieren, en el trabajo y no se favorezcan las situaciones de riesgo que podrían
propiciar el abandono escolar o la deserción y reprobación.
Se observó una saturación de grupos, que aunque todos tenían un lugar en donde
sentarse, el director mencionó que hace algún tiempo los alumnos tenían que
llevar una banca porque la cantidad que había no alcanzaba para los alumnos que
asistían, esta situación no solo afecta en el hecho de que el material y recursos de
las escuelas no sean suficientes sino también en el desempeño de los maestros
ya que según Vicente Mayorga Cervantes en su texto “ El funcionamiento de la
escuela secundaria y las condiciones del trabajo docente” La cantidad de alumnos
atendidos es un problema que las maestras y los maestros enfrentan
cotidianamente. Si bien esta situación es variable, ya que el número de alumnos
por grupo cambia de acuerdo con la zona en que se ubique la escuela y el turno.
Las escuelas que tienen grupos saturados (de 50 alumnos), generalmente
padecen problemas de hacinamiento ya que el tamaño de las aulas y la
disposición del mobiliario apenas permiten que los adolescentes permanezcan
sentados, con pocas posibilidades de movimiento. En casos extremos se
presentan verdaderas competencias entre los alumnos para conseguir una mesa
banco en buenas condiciones.
La cantidad de alumnos con que trabaja un maestro es, de acuerdo con Rockwell
(1987), un elemento que condiciona el tipo de relación pedagógica y de las
actividades que puede poner en práctica durante la clase. Por ejemplo, es seguro
que para un maestro que trabaja con 50 alumnos será más complicado aplicar una
evaluación formativa, en comparación con un colega que atiende a 25 alumnos. Y
siendo que la Educación busca una cobertura, se podría suponer que la escuela
cuenta con ella, una cobertura en cuanto a inscripción de los alumnos pero carece
de espacios áulicos y de material con el que trabaja, necesidad mencionada en las
encuestas de los maestros.
A pesar de que el director mencionó que la escuela contaba con personal para la
limpieza, se observó que los baños estaban sucios y había muy poca agua. En
cuanto a las aulas, se podía notar que hacía algunos días que solo barrían ya que
no había basura en los pisos pero ventanas y mobiliario estaba sucio. Algunos
estudios con datos de América Latina sugieren que mejores instalaciones y
servicios públicos básicos (luz, agua potable, alcantarillado y teléfono) pueden
crear mejores ambientes de enseñanza, más propicios para lograr los
aprendizajes y reducir la brecha de aprendizaje asociada con la desigualdad
social. Este ámbito se centra en el inmueble escolar, su estado físico, su
ubicación, y los servicios públicos con los que cuenta a fin de conocer las
condiciones de seguridad y de salud, aspectos contenidos en la Ley General de la
Infraestructura Física Educativa, donde se enfatiza que la infraestructura física
educativa del país debe “cumplir requisitos de calidad, seguridad, funcionalidad,
oportunidad, equidad, sustentabilidad, pertinencia y oferta suficiente de agua
potable para consumo humano” (Inifed, 2013), y su diseño debe favorecer los
procesos pedagógicos. En este ámbito de evaluación se definieron tres
dimensiones prioritarias que cada escuela debe cumplir como parte esencial de
derecho a la educación: servicios básicos en el plantel, espacios escolares
suficientes y accesibles, y condiciones básicas de seguridad e higiene.
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Directora Escolar.
Mtra. María de la Luz Rivera Balderas.
Subdirectora Académica.
Mtra. Blanca Lilia Téllez
Subdirector Administrativo.
Prof. Víctor Miranda Ramírez
Coordinadora de LESFIS.
Mtra. María Antonieta Young V.