UNIVERSIDAD DE MAGALLANES

DPTO. ADM. Y ECONOMIA – PREP. Y EVALUACION DE PROYECTOS

PAUTA DE TRABAJO GRUPAL

I. ANTECEDENTES GENERALES: con el propósito de potenciar el conocimiento y la

práctica sobre la preparación y evaluación de un proyecto de inversión, es importante que el
alumno tenga una vivencia simulada de un futuro proyecto de inversión. En este contexto,
para preparar y evaluar un proyecto es necesario efectuar un conjunto de estudios que, en
secuencia, permiten reunir información útil para evaluar una alternativa de inversión
(aprobación o rechazo). Por ello se indican a continuación los contenidos del trabajo que
cada grupo debe considerar:

1. “TÍTULO DEL PROYECTO”:

2. RESUMEN EJECUTIVO: breve reseña y justificación general del proyecto.

3. ESTUDIO DE MERCADO:

 Elección y descripción (perfil) del mercado objetivo.

 Definición y caracterización general del mix comercial (producto, precio*, promoción,

distribución).

 Estimación de cantidad demandada del proyecto para su horizonte de planificación.

(*) No olvidar que el precio de venta neto debe estar acorde con el costo unitario total del
producto.

4. ESTUDIO TÉCNICO:

 Descripción del proceso productivo del producto definido en etapa anterior.

 Determinación del tamaño del proyecto. En base a la demanda esperada del proyecto.

 Determinación de la localización del proyecto (macro y micro localización).

 Descripción y valoración ($) de las inversiones en activo fijo, de los activos intangibles y
del capital de trabajo (en este último caso, su determinación implica utilizar el método
conocido previamente). En este estudio, el activo fijo y los activos intangibles solamente
dicen relación al proceso productivo.

 Definición del calendario de inversiones (en caso de que se consideren reinversiones en

el tiempo de planificación o nuevas inversiones).

 Determinación de los costos variables y fijos operacionales desembolsables (en función

de materias primas, insumos, mano de obra, y otros necesarios para elaborar el producto
a comercializar).

Material elaborado por el profesor José Fernández Palma.

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 Determinación (cálculo) del costo unitario operacional.

(Nota: en los casos correspondientes utilizar tablas resúmenes de información que se

acompañan en el anexo).

5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL:

 Determinación de estructura organizacional (esto bajo la perspectiva de los

requerimientos de administración. Se debe incluir el diseño de un organigrama).

 Determinación de inversiones en activos fijos e intangibles (de parte administrativa).

 Determinación del personal administrativo (cantidad y perfil básico).

 Determinación de los costos de remuneraciones del personal administrativo (se debe

incluir mutual de seguridad y caja de compensación si corresponde. Además de todos
aquellos gastos anuales y que se consideren necesarios para el funcionamiento del
personal administrativo y de ventas).

 Determinación de los gastos generales de administración y ventas (como por ejemplo,

seguros, arriendos, material de oficina, servicios básicos, etc.)

 Determinación y/o cálculo de los gastos de administración y ventas.

 Determinación del costo unitario de administración y ventas.

6. Cuantificación del costo total unitario.

7. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO (en base a formato de construcción de flujo

neto operacional, según proyecto puro):

 Definición y justificación del horizonte de planificación del proyecto.

 Proyección de ingresos directos o de explotación anuales, según horizonte de

planificación del proyecto.

 Determinación y proyección de costos variables desembolsables.

 Proyección de los costos fijos desembolsables anuales.

 Proyección de los costos no desembolsables anuales (en base a cálculo de depreciación

de activos fijos, según vida útil indicada por el S.I.I.; y amortización de activos intangibles
con un n = 5 años).

 Proyección del Flujo Neto Operacional del proyecto.

Material elaborado por el profesor José Fernández Palma.

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 Definición y justificación de la tasa de descuento a utilizar para evaluar el proyecto de

inversión.

 Cálculo del Van y Tir.

 Sensibilización del proyecto.

II. ASPECTOS FORMALES:

a) Para la presentación final (según fecha indicada en el programa de la asignatura), se

debe preparar un ppt con la cantidad de láminas que no sobrepasen 20 minutos de
presentación grupal. A su vez, en la misma fecha cada grupo debe entregar al profesor un
informe ejecutivo, Word, letra arial, tamaño 12, con un máximo de 20 páginas, el cual debe
contener todos los contenidos de esta pauta de trabajo.

Material elaborado por el profesor José Fernández Palma.

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ANEXOS (FORMATOS BASICOS A CONSIDERAR PARA EL TRABAJO)

I. DETERMINACION DE ACTIVOS OPERACIONALES Y ADMINISTRATIVOS:

1. ITEM ACTIVO FIJO: Cantidad Precio Total ($)

unitario
1.1 Terrenos

1.2 Maquinarias:

1.3 Equipos:

1.4 Infraestructura:

1.5 Otros:

TOTALES ($)

2. ACTIVOS INTANGIBLES: Cantidad Precio Total

unitario

TOTALES ($)

3. ITEM MONTO ($)

CAPITAL DE TRABAJO

II. CALENDARIO DE INVERSIONES DE REPOSICION OPERACIONALES Y ADMINISTRATIVOS:

ITEM 1 2 3 4 ….. ….. …… ….. n

TOTALES

Material elaborado por el profesor José Fernández Palma.

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III. MANO DE OBRA VARIABLE (operacionales y/o administrativos):

Tipo de Personal Cantidad Sueldo Bonos e Otros Remuneración

Mensual incentivos total mensual
($)

TOTALES ANUAL $

IV. MANO DE OBRA FIJA (operacionales y/o administrativos):

Tipo de Personal Cantidad Sueldo Bonos e Otros Remuneración

mensual incentivos total mensual
($)

TOTAL ANUAL $

V. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS PRINCIPALES:

TIPO CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)

TOTALES $

Material elaborado por el profesor José Fernández Palma.