Alumno: García Brito Abicet Andrés Materia: administración de recursos humanos

Preguntas de análisis
Explique e ilustre las formas básicas en que se pueden clasificar las
entrevistas de selección: Las entrevistas de selección se pueden clasificar: por
su contenido, por su estructura, y por su método de administración.

Describa brevemente cada uno de los siguientes tipos de entrevistas:

entrevistas de panel no estructuradas, entrevistas secuenciales
estructuradas, entrevistas estructuradas relacionadas con el puesto:

 Las Entrevistas de Panel no estructuradas: Son las que se realizan de

modo que un grupo de entrevistadores cuestionan al aspirante de cualquier
forma.

 Entrevistas secuencial estructuradas: entrevistas en la que varias personas

entrevistan en secuencia al aspirante y cada uno lo califica con una forma
estandarizada.

 Entrevista estructurada relacionada con el puesto: son serie de preguntas

relacionadas con el puesto que se concentran en las conductas del pasado
que son relevantes para el puesto.

Para cuales tipo de empleo cree que son más apropiadas las entrevistas
computarizadas?

1. Para servicio al cliente en una fábrica de telefonía: porque es un puesto que

requiere que el empleado sepa manejar la presión.

2. Para áreas de ventas: porque se necesita que los empleados de ese puesto
tengan siempre una respuesta rápida a las consultas de los clientes y como
la entrevista computarizada pueden medir el tiempo que te toma en
contestar una pregunta.

3. En áreas de contaduría para medir la agilidad de las persona.

Alumno: García Brito Abicet Andrés Materia: administración de recursos humanos

Porque cree que las entrevistas situacionales producen una mayor validez
que las conductuales o las relacionadas con el puesto que a las vez
producen una mayor validez que las entrevistas psicológicas?

En mi opinión por que las situacionales permiten que los candidatos expresen su
conducta ante una situación de trabajo que les haya ocurrido, ósea que encierran
en una sola entrevista la conducta del candidato y su cómo se relaciona desde
una entrevista en el puesto de trabajo además que pueden ver que tanta
experiencia tiene la persona que quiere cubrir ese puesto.

Como explicaría usted el hecho de que las entrevistas estructuradas sin

importar su contenido, son más válidas para predecir el desempeño laboral
que las no estructuradas?

En una entrevista estructurada el entrevistador solo se centra en preguntas

orientadas al puesto de trabajo, o generalidades que el puesto requiere en cambio
las entrevistas nos estructuradas puede abarcar cualquier tema por lo que tiende a
perder el sentido o motivo de la entrevista.

Analice brevemente y ofrezca ejemplos de por lo menos cinco errores

comunes en las entrevistas. ¿Qué recomendaciones haría para evitarlos?

1. Llegar tarde a la entrevista ya que la primera impresión es importante.

2. Vestir de forma inapropiada para la entrevista.

3. Hablar de salario, sin antes escuchar las responsabilidades del puesto.

4. Hablar tan bien de nosotros que parezcamos perfectos porque eso

demuestra nuestra prepotencia.

5. Hablar mal de nuestro antiguo trabajo.

informarnos a que se dedica la empresa antes de asistir a la entrevista, llegar

temprano a la entrevistas, no expresarnos mal de nuestro trabajo anterior porque
damos a entender que lo mismo haremos con la empresa que nos contrate
nuevamente, escuchar la propuesta salarial de la empresa y si vale lo que implica
la responsabilidad del puesto.
Alumno: García Brito Abicet Andrés Materia: administración de recursos humanos

Analice brevemente que es lo que puede hacer un entrevistador para mejorar

su desempeño.

 Evitar lapsos de tiempo para no perder la credibilidad del candidato, y así

mantener la fluidez de la entrevista.

 Ser asertivo con sus preguntas y explicarlas bien.

 Que el entrevistador se prepare con conciencia y que dé él depende que se

contraten personales de calidad.

 Que el entrevistador sea selectivo y no tener prioridades con los

entrevistados.