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Fase 3
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 8
2. ANTECEDENTES.................................................................................................................. 9
3. OBJETIVOS ......................................................................................................................... 10
4. METODOLOGÍA .................................................................................................................. 10
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 2
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
5.2.2.2. Optimización a 1200 l/s proyectada (1ªFase) y ampliación de 800 l/s (2ª
Fase) (Alt. 1) ................................................................................................................... 65
5.2.2.3. Cálculos PTAP Venecia reforma PTAP actual y ampliación de 800 l/s (Alt.1)
67
5.2.2.4. Ampliación de la Planta actual hasta 2000 l/s (Alt.2) ................................... 77
5.2.2.5. Cálculos PTAP Venecia ampliación a 2000 l/s (Alt.2) .................................. 77
5.2.2.6. Conclusión PTAP Venecia ............................................................................ 88
5.3. Aumento de la capacidad de Almacenamiento (TQ) ..................................................... 88
5.3.1. Capacidad y Tiempo de Reserva Actual (2014) y Futuro (2045) del Sistema.. 89
5.3.2. Dimensionamiento de la Capacidad conjunta de los Nuevos Tanques de
Venecia y Loma Alta ........................................................................................................... 90
5.3.2.1. Dimensionamiento de la capacidad del nuevo tanque de Venecia (TQ-02) 91
5.3.2.2. Conclusión alternativa de construcción del tanque de Venecia ................... 92
5.3.2.3. Dimensionamiento de la Capacidad del Nuevo Tanque de Loma Alta (TQ-
01) 93
5.3.2.4. Conclusión alternativa de construcción del tanque de Loma Alta ................ 94
5.3.3. Aumento de la capacidad de reserva de los centros poblados (TQ-03) ........... 94
5.3.3.1. Construcción de un nuevo tanque para la alimentación de San Cipriano .... 95
5.3.3.2. Construcción de un nuevo tanque para el abastecimiento de Córdoba ....... 96
5.3.3.3. Construcción de un nuevo tanque para el abastecimiento de Citronela ...... 96
5.4. Aumento de la capacidad de transporte de los tubos de agua potable de la red matriz
(TR) 98
5.4.1. Aumento de la capacidad de transporte de agua potable Escalerete – Loma
Alta (TR-01) ........................................................................................................................ 98
5.4.1.1. Construcción de una conducción de 27” Escalerete – Loma Alta ................ 99
5.4.1.2. Rehabilitación de las conducciones de 16” y 20” Escalerete – Loma Alta . 100
5.4.1.3. Conclusión rehabilitación agua potable Escalerete – Loma Alta................ 100
5.4.2. Aumento de capacidad de transporte. Creación del Anillo 1 (TR-02) ............ 101
5.4.2.1. Construcción de una conducción de 30” por la carretera norte.................. 101
5.4.2.2. Sustitución de la conducción de 27” existente de Loma Alta a Independencia
102
5.4.2.3. Conclusión Anillo 1 parte norte ................................................................... 102
5.4.2.4. Construcción de un nuevo tubo de 39” para cerrar el Anillo 1 parte sur .... 103
5.4.3. Aumento de la capacidad de transporte del R9 hasta alimentación del SC-02
(TR-03) 103
5.4.4. Aumento de la capacidad de transporte para alimentar los nodos de expansión
y la Isla (TR-04) ................................................................................................................ 103
5.4.5. Aumento de la capacidad de llenado de los tanques (TR-05) ........................ 104
5.5. Obras de mejora global de la red para períodos extraordinarios de mantenimiento o de
turbideces altas (FL) ............................................................................................................. 105
5.5.1. Aumento de la Capacidad de Reserva futura (FL – 01) ................................. 105
5.5.2. Interconexión Córdoba – Venecia (FL – 02) ................................................... 109
5.6. Nueva sectorización de la red (SEC) ........................................................................... 110
5.6.1. Definición de la nueva sectorización 2045 ...................................................... 110
5.6.2. Medición en la entrada de los sectores........................................................... 112
5.6.3. Seccionamiento de las redes mediante válvulas ............................................ 114
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 3
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3
Índice de Figuras
Figura 38. Propuesta de aumento de capacidad de los alimentadores de los tanques de la Isla
................................................................................................................................................... 105
Figura 39. Frecuencias de los eventos de turbiedad según su duración ................................ 106
Figura 40. Período de retorno según horas de parada por alta turbiedad .............................. 106
Figura 41. Gráfico horas de horas de reserva frente seguridad del abastecimiento .............. 108
Figura 42. Esquema Interconexión Córdoba Venecia ............................................................ 110
Figura 43. Sectorización Actual ............................................................................................... 111
Figura 44. Sectorización Año 2045 Propuesta ........................................................................ 112
Figura 45. Esquema funcionamiento tanque elevado de Independencia ............................... 116
Figura 45. Vista general de la presa de derivación de la bocatoma ....................................... 117
Figura 46. Vista general del desarenador viejo ....................................................................... 118
Figura 47. Vista general del tanque de contacto de cloro de Venecia .................................... 119
Figura 48. Vista de la losa tapa desde el exterior e interior .................................................... 120
Figura 49. Modelo estructural de los tanques de Nayita, Centro y Pilota 1 ............................ 121
Figura 50. Actuaciones desde la captación hasta el km 15. Alternativas ganadoras ............. 125
Figura 51. Actuaciones desde el km 15 hasta la Isla. Alternativas ganadoras ....................... 126
Figura 52. Leyenda horas de abastecimiento cada 48 horas por colores .............................. 127
Figura 53. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2014 ...... 129
Figura 54. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2016 ...... 130
Figura 55. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2019 ...... 131
Figura 56. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2045 ...... 132
Figura 57. Esquema de funcionamiento detección de fugas mediante gases trazadores ..... 135
Figura 58. Sistema de inyección y robot para detección de fugas mediante gases trazadores
................................................................................................................................................... 136
Figura 59. Sistema de detección de fraudes mediante termografía ....................................... 137
Figura 60. Sistema de detección de fraudes mediante microendoscopia .............................. 138
Figura 61. Factores clave ejecución Plan Maestro ................................................................. 154
Figura 62. Llenado y vaciado del tanque de Venecia a lo largo de cuatro días ..................... 156
Figura 63. Llenado y vaciado del tanque de Loma Alta a lo largo de cuatro días .................. 157
Figura 64. Llenado y vaciado del tanque de Loma Alta a lo largo de cuatro días .................. 157
Figura 65. Llenado y vaciado del tanque de Citronela a lo largo de cuatro días .................... 159
Figura 66. Llenado y vaciado del tanque de Independencia Elevado a lo largo de cuatro días
................................................................................................................................................... 160
Figura 67. Llenado y vaciado de los tanques de la Isla a lo largo de cuatro días .................. 161
Índice de Tablas
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3
1. INTRODUCCIÓN
Todos los estudios y propuestas realizados en esta Fase se han realizado teniendo en
cuenta las conclusiones de las Fases 1 y 2 elaboradas con anterioridad, donde se
detectaron las principales deficiencias del sistema. En base a los problemas
encontrados y las previsiones de crecimiento del Distrito, se han elaborado una serie
de propuestas de actuaciones a desarrollar, con el fin de ofrecer un servicio de
acueducto continuo y de calidad para la población de Buenaventura.
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
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Fase 3
2. ANTECEDENTES
Las principales conclusiones a las que se llegó en las Fases 1 y 2 del Plan Maestro se
han tenido en cuenta en todo momento durante la elaboración de la Fase 3, entre ellas
se encuentran:
- Se deben estudiar las repercusiones que tienen en la red los períodos de corte
de suministro por altas turbiedades en la captación.
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Fase 3
En esta Fase se han tenido en cuenta todas las conclusiones de las fases anteriores y
se hará especial hincapié en las propuestas de mejora que solucionen problemas
comunes detectados en las Fases 1 y 2.
3. OBJETIVOS
La Fase III del Componente 1 del Plan Maestro se redacta en orden a alcanzar los
siguientes objetivos:
• Proponer las obras necesarias para dar solución a los problemas detectados
en las Fases 1 y 2 realizadas anteriormente.
4. METODOLOGÍA
En la presente Fase del Plan Maestro se van a proponer una serie de actuaciones con
el fin de adecuar el sistema de acueducto para su funcionamiento óptimo en los años
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Fase 3
Para poder definir las actuaciones se deben establecer unas condiciones para su
dimensionamiento, que nos permitan proponer actuaciones de magnitud realista para
el horizonte planteado. Las actuaciones no pueden quedar infradimensionadas ni
tampoco sobredimensionadas. En el siguiente punto se explicarán los criterios
adoptados con el fin de dimensionar las actuaciones de acuerdo con la futura situación
de Buenaventura.
Por último, una vez se hayan dimensionado las actuaciones, y elegido las alternativas
ganadoras en cada una que las tuviera, se procederá a establecer 3 escenarios de
intervención. Estos escenarios estarán situados en orden cronológico desde la
actualidad hasta el año horizonte (2045), y en cada uno de ellos se analizará la mejora
que representa respecto los escenarios anteriores. Cada escenario irá incorporando
progresivamente las actuaciones que se han definido, hasta llegar al escenario final,
con todas las actuaciones implementadas y el sistema de acueducto funcionando
correctamente, sin cortes de abastecimiento y con una garantía de calidad que no
existe en la actualidad.
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introduciendo este caudal y aplicándole una curva de modulación horaria que nos
permitirá manejar los picos de máximo consumo a cubrir.
Qmd
Pérdidas Qmd (Residencial+ Otros Qmd
(Población QMD QMH
Técnicas Usuarios) (Total)
Flotante)
El horizonte del presente Plan Maestro es el año 2045, para poder definir unas
soluciones a la problemática actual de la población en cuanto a acueducto se refiere,
se deben tener en cuenta todos los factores que pueden influir sobre el sistema de
abastecimiento de agua en Buenaventura.
Es por ello que siguiendo las indicaciones del Plan de Ordenamiento Territorial (POT)
se han considerado unas zonas de expansión del Distrito. Estas zonas de expansión
se han tenido en cuenta en el momento de dimensionar las redes y se han previsto
puntos de conexión en la red para poder abastecerlas.
En la modelación se han considerado como un pequeño ramal con una demanda que
representa la que tendrá la zona de expansión. No es objeto del Plan Maestro el
diseño de las redes internas de las zonas de expansión, pues serán los que proyecten
el desarrollo interno de estas zonas de expansión los encargados de esta tarea.
Sin embargo en el Plan Maestro siempre se debe tener previsto que estas zonas se
deberán abastecer en las mismas condiciones de garantía, continuidad y calidad del
agua como el resto de usuarios del Distrito.
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Fase 3
En la imagen se pueden observar todas las nuevas zonas de expansión que se han
tenido en cuenta para dimensionar las demandas futuras en el horizonte del proyecto.
Para poder realizar una estimación de las demandas necesarias en estas zonas de
expansión se ha observado el crecimiento previsto de la demanda desde la actualidad
hasta el año 2045. Como Buenaventura es un caso especial ya que la demanda
disminuye con los años debido a las excesivas pérdidas que sufre actualmente, para
realizar la previsión de crecimiento se han tomado todos los valores de demanda
teniendo en cuenta un 25% de pérdidas que es el valor máximo que establece el RAS.
Es importante usar las mismas variables para medir el crecimiento, ya que sino los
resultados carecerían de sentido. Con estos datos se obtiene un valor de 902.12 l/s de
aumento de demanda en todo el Distrito de Buenaventura.
A continuación se puede observar una imagen con una leyenda para identificar los
polígonos que representan las zonas de crecimiento y una tabla con los valores de
demanda de estas zonas de expansión:
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Demanda
Polígono Área (ha)
2045 (l/s)
Zona Actual 2122,00 216,72
Expansiones
Demanda
Polígono Área (ha)
2045 (l/s)
1 1115,07 113,88
2 619,02 63,22
3 10,77 1,10
4 816,10 83,35
5 1013,82 103,54
6 45,35 4,63
7 307,83 31,44
8 45,36 4,63
9 5,97 0,61
10 20,49 2,09
11 164,57 16,81
12 823,06 84,06
13 232,21 23,72
14 54,37 5,55
15 32,08 3,28
16 240,29 24,54
17 268,00 27,37
18 59,83 6,11
20 62,38 6,37
21 41,13 4,20
23 12,70 1,30
24 614,11 62,72
30 106,55 10,88
TOTAL Exp 6711,03 685,40
Demanda
Área (ha)
2045 (l/s)
TOTAL
CRECIMIENTO
8833,03 902,12
Se puede observar como las nuevas zonas de expansión tendrán un total de 685,40 l/s
de demanda, repartidos en las distintas zonas que está previsto que se desarrollen
urbanísticamente en Buenaventura. Cabe destacar que las zonas se han seleccionado
según las especificaciones del POT, aun así estas zonas cubren los territorios de
expansión contemplados en otros proyectos como el Master Plan de Findeter, el
ZIDES, el puerto de Aguadulce, etc. De esta forma aunque en el futuro exista una
pequeña variabilidad en el desarrollo urbanístico o industrial de las expansiones, se
tiene previsto abastecer todas las posibles zonas de crecimiento dado las perspectivas
de establecer Buenaventura como una ciudad referente en la costa del Pacífico debido
a su actividad portuaria, industrial y logística principalmente.
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Estos escenarios quedan definidos por el año, la población, el consumo, las pérdidas y
las inversiones acumuladas hasta el año en cuestión luego de haber ejecutado las
diferentes actuaciones propuestas.
Se hará especial énfasis en las mejoras que aportarán las diferentes actuaciones que
se vayan incorporando a los diferentes escenarios, hasta llegar al escenario final
donde el funcionamiento del sistema de acueducto ya será el óptimo para el año 2045,
horizonte del presente Plan Maestro.
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5. PROPUESTA DE ACTUACIONES
solucionar los problemas actuales detectados en los Productos 1 y 2 del presente Plan
Maestro.
Las actuaciones propuestas sientan las bases para que se diseñen y ejecuten los
proyectos de detalle que servirán para mejorar progresivamente la calidad y garantía
del abastecimiento de la población de Buenaventura.
En primer lugar, las actuaciones de los sistemas de producción incluyen las acciones
que se deben llevar a cabo para la captación de agua, el transporte del agua cruda, y
las plantas de potabilización de agua.
En segundo lugar, las actuaciones en el sistema de agua potable son el segundo gran
grupo de actuaciones que se presentan en esta fase del Plan Maestro. El objetivo de
estas actuaciones es lograr que el agua que proviene de los sistemas de producción,
llegue hasta los usuarios finales.
Para este fin se debe disponer de conducciones de transporte que lleven el agua hasta
las entradas de los sectores, y de redes interiores preparadas para distribuir a los
usuarios finales el agua que está llegando a través de los ejes principales del sistema.
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Tipo Objetivo
CP Aumento de la capacidad de Captación de la Red
PT Aumento de la capacidad de Potabilización de la Red
Aumento de la capacidad de Transporte de los tubos que transportan agua cruda
PRC
hasta las PTAPS
TQ Aumento de la capacidad de Almacenamiento
TR Aumento de la capacidad de Transporte de los tubos de la red matriz
Obras de mejora global de la red para períodos extraordinarios de mantenimiento o
FL
de turbiedades altas
SEC Nueva Sectorización de la Red
DI Regularización de tubos de distribución
ES Actuaciones Estructurales de mejora de las infraestructuras
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Por otra parte, está claro que el sistema necesita de, por lo menos una nueva
aportación de agua. Dependiendo de que si el río Escalerete tiene suficiente
capacidad o no, esta nueva aportación sería enfocada como plan de mitigación frente
a la vulnerabilidad del sistema que depende en su totalidad de una única fuente de
suministro de agua. En caso de que se produzca algún problema que obligue a cerrar
la captación todo el Distrito pasa a depender exclusivamente de sus reservas de agua
existentes en los tanques de almacenamiento. Si resultase que el río Escalerete no
tiene suficiente capacidad, esta nueva aportación se debe considerar necesaria para el
abastecimiento básico. En el siguiente capítulo se explora la temática de disponibilidad
de agua y las fuentes alternativas propuestas.
Por otro lado el RAS -2000 en su título B numeral 3.4.2.5 Cantidad y caudal mínimo
exige que el 95% del tiempo se disponga del doble de caudal que el caudal medio
diario (qmd).
Hay una actuación a llevar a cabo que es común en los tres escenarios que se
presentarán, que es el aumento de capacidad de transporte de agua cruda desde la
captación en el Río Escalerete hasta la PTAP de Escalerete.
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De las tres cuencas la que mayor superficie abarca es el del río Dagua,
desafortunadamente, debido a la actividad humana aguas arriba de Buenaventura,
este río es el más contaminado. El siguiente, significativamente inferior es el río
Escalerete y finalmente el San Cipriano.
Tipo de San
Procedencia Dagua Escalerete
dato Cipriano
Entidades públicas
Caudales o
25 años - -
niveles
Entidades públicas
- - -
Calidad
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ambas captaciones. Estas regletas no permiten una lectura con una precisión mayor
de 10-15 cm, cosa que introduce un error importante a la hora de definición de
caudales, especialmente de los caudales que circulan por el río.
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de agua, significaría que unos 2,5 m3/s se están perdiendo en las conducciones de
agua cruda.
Figura 7. caudal captado total y caudal que baja por el río Escalerete.
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COMPONENTE 1
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Dado que uno de los puntos clave del abastecimiento del municipio de Buenaventura
es la cantidad y calidad del agua disponible para la potabilización es de suma
importancia la definición exacta del rendimiento hídrico del río Escalerete. Dado que la
concesión actual es limitada y no se espera una ampliación de concesión importante,
el principal camino de mejorar el abastecimiento es la reducción de pérdidas del
sistema.
Se está observando que los valores proporcionados por el modelo hidrológico, los
datos medidos en campo por métodos independientes, todos difieren entre sí, y
justamente los resultados de unos manifiestan que la cuenca no tiene suficiente
capacidad y otros que sí tiene. En este contexto es de suma importancia obtener una
serie histórica detallada de los parámetros hidráulicos para poder definir con exactitud
el rendimiento hídrico de la cuenca.
Dado que uno de los puntos clave del abastecimiento del municipio de Buenaventura
es la cantidad y calidad del agua disponible para la potabilización es de suma
importancia la definición exacta del rendimiento hídrico del río Escalerete. Se está
observando que los valores proporcionados por el modelo hidrológico, los datos
medidos en campo por métodos independientes, todos difieren entre sí, y justamente
los resultados de unos manifiestan que la cuenca no tiene suficiente capacidad y otros
que sí tiene. En este contexto es de suma importancia obtener una serie histórica
detallada de los parámetros hidráulicos para poder definir con exactitud el rendimiento
hídrico de la cuenca.
Gracias a que las primeras obras propuestas por el presente Plan Maestro tardarán
más de un año y no incluirán la exploración de nuevas fuentes, se debe aprovechar
este tiempo para realizar mediciones de precisión que permitirán asesorar
correctamente qué fuentes se deben incluir en el sistema de abastecimiento para
garantizar tanto los caudales exigidos por el RAS como garantizar que la calidad del
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agua sea apta para la potabilización. Para poder definir correctamente estos
parámetros, se deben realizar las siguientes acciones:
- Medición horaria del nivel del agua en las bocatomas del río Escalerete con
medidores ultrasónicos, acompañados por el levantamiento batimétrico del río
en el entorno de las bocatomas. Las mediciones en estas condiciones
permitirán la definición de caudales que circulan por el río con una precisión
adecuada para la calibración del modelo hidrológico. Además, aprovechando el
calibrado del modelo de la cuenca del río Escalerete se podrá construir un
modelo hidrológico de gran fiabilidad de la cuenca de San Cipriano.
- Medición diaria del nivel freático y de la calidad del agua del freático en el
banco aluvial propuesto para la construcción de los pozos. La calidad medida
aquí debe ser la misma que en el río Dagua.
- ¿Por el río Escalerete baja un caudal que supera con una probabilidad mayor
de 95% el doble del caudal medio diario previsto para el año 2045? Es decir
¿el 95% del tiempo se supera el caudal 3,7 m3/s en el río Escalerete? Si así
fuera la inclusión de una nueva fuente que no es el río Escalerete sería de un
carácter de aumento de flexibilidad del abastecimiento y no sería necesario
para garantizar el servicio básico. Si se demostrase que por el río no baja este
caudal se podrá determinar con exactitud el caudal a extraer del río San
Cipriano o del Dagua o de pozos de la zona aluvial del río Dagua.
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- Si hiciese falta ¿se podría captar agua del río Dagua o su calidad (metales
pesados) lo inhabilitan para la potabilización? ¿Paralelamente los pozos del
lecho aluvial del río Dagua proporcionarán un caudal y calidad suficiente para
cumplir con las exigencias de RAS?
Cabe resaltar, que las actuaciones previstas en el presente Plan maestro seguirán
siendo válidas independientemente de los resultados de estos levantamientos de
datos, simplemente será la priorización de las actuaciones la que se verá alterada.
Otro factor muy importante a tener en cuenta, es que la inclusión de una nueva fuente
de captación y ampliación de concesión y de capacidad de producción tiene que ir
acompañado siempre de la campaña de reducción y control de pérdidas para
mantener la demanda total inferior a estos parámetros.
Tal y como indica el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Básico, es necesario conocer el tipo de fuente disponible, en este caso superficial, y la
calidad de la misma.
Para ello será necesario realizar campañas de caracterización del agua cruda en cada
una de las fuentes identificando los parámetros principales de interés en periodo seco
y de lluvia. En las dos tomas donde existe la posibilidad de que se desarrolle actividad
minera (Escalerete y Dagua) será necesario prestar especial atención a la presencia
de metales pesados en el agua.
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Fase 3
Además con tal de realizar una primera aproximación para definir el tratamiento más
adecuado y según el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Básico (Tabla C.2.1.) se propone la consideración de los siguientes parámetros (a
parte de los descritos anteriormente): DBO5 (mg/l), oxígeno disuelto (mg/l), turbiedad
(UNT), sabor, olor, cloruros (mg/l) y fluoruros (mg/l).
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1. Turbiedad
2. Color Aparente
3. pH
6. Coliformes totales
1. Alcalinidad
2. Dureza Total
3. Hierro Total
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4. Cloruros
5. Sulfatos
6. Nitratos y Nitritos
8. COT
9. Fluoruros
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San Cipriano
Parámetro Unidad Frecuencia
Microbiológicos
Coliformes totales (UFC/100 ml) Diaria
Coliformes fecales (UFC/100 ml) Diaria
Escherichia coli (UFC/100 ml) Diaria
Físicos
pH (unidades pH) Diaria
Temperatura (ºC) Diaria
Turbiedad (UNT) Diaria
Color aparente (UPC) Diaria
Color real (unidades, escala Platino - cobalto) Diaria
Conductividad (μS/cm) Diaria
Químicas
DBO5 (mg O2/l) 2/semana
Antimonio (mg/l) 2/semana
Arsénico (mg/l) 2/semana
Bario (mg/l) 2/semana
Cadmio (mg/l) 2/semana
Cianuro (mg/l) 2/semana
Cobre (mg/l) 2/semana
Cromo total (mg/l) 2/semana
Mercurio (mg/l) 2/semana
Níquel (mg/l) 2/semana
Plata (mg/l) 2/semana
Plomo (mg/l) 2/semana
Selenio (mg/l) 2/semana
Amoniaco (mg/l) 2/semana
Nitritos (mg/l) 2/semana
Nitratos (mg/l) 2/semana
Fluoruros (mg/l) 2/semana
Calcio (mg/l) 2/semana
Alcalinidad Total (mg/l) 2/semana
Cloruros (mg/l) 2/semana
Aluminio (mg/l) 2/semana
Dureza total (mg/l) 2/semana
Hierro total (mg/l) 2/semana
Magnesio (mg/l) 2/semana
Manganeso (mg/l) 2/semana
Molibdeno (mg/l) 2/semana
Sulfatos (mg/l) 2/semana
Zinc (mg/l) 2/semana
Fosfatos (mg/l) 2/semana
Compuestos
Fenólicos (mg/l) Fenol 2/semana
Difenil Policlorados (mg/l) 2/semana
(mg/l) Sustancias activas al azul de
Tensoactivos
metileno 2/semana
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Dagua y Escalerete
Parámetro Unidad Frecuencia
Microbiológicos
Coliformes totales (UFC/100 ml) Diaria
Coliformes fecales (UFC/100 ml) Diaria
Escherichia coli (UFC/100 ml) Diaria
Físicos
pH (unidades pH) Diaria
Temperatura (ºC) Diaria
Turbiedad (UNT) Diaria
Color aparente (UPC) Diaria
Color real (unidades, escala Platino - cobalto) Diaria
Conductividad (μS/cm) Diaria
Químicas
DBO5 (mg O2/l) 2/semana
Antimonio (mg/l) 4/semana
Arsénico (mg/l) 4/semana
Bario (mg/l) 4/semana
Cadmio (mg/l) 4/semana
Cianuro (mg/l) 4/semana
Cobre (mg/l) 4/semana
Cromo total (mg/l) 4/semana
Mercurio (mg/l) 4/semana
Níquel (mg/l) 4/semana
Plata (mg/l) 2/semana
Plomo (mg/l) 4/semana
Selenio (mg/l) 4/semana
Amoniaco (mg/l) 2/semana
Nitritos (mg/l) 4/semana
Nitratos (mg/l) 4/semana
Fluoruros (mg/l) 4/semana
Calcio (mg/l) 4/semana
Alcalinidad Total (mg/l) 4/semana
Cloruros (mg/l) 4/semana
Aluminio (mg/l) 4/semana
Dureza total (mg/l) 4/semana
Hierro total (mg/l) 4/semana
Magnesio (mg/l) 4/semana
Manganeso (mg/l) 4/semana
Molibdeno (mg/l) 4/semana
Sulfatos (mg/l) 4/semana
Zinc (mg/l) 4/semana
Fosfatos (mg/l) 4/semana
Compuestos
Fenólicos (mg/l) Fenol 2/semana
Difenil Policlorados (mg/l) 2/semana
(mg/l) Sustancias activas al azul de
Tensoactivos
metileno 2/semana
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
En cada uno de los tres escenarios que se plantearán a continuación, existe una
problemática común que es la falta de capacidad de transporte a través de los Box
Culvert desde la captación en el Río Escalerete hasta la PTAP de Escalerete.
En todos los escenarios se debe garantizar que los Box Culvert son capaces de
transportar todo el caudal necesario para alimentar las PTAPS de Escalerete y
Venecia a su máxima capacidad de producción que será de 2500 l/s conjuntamente.
En el caso de Buenaventura se considera que las PTAPs tendrán unas pérdidas de
agua en el proceso de tratamiento de un 5%, por tanto las conducciones de agua
cruda deben ser capaces de transportar un total de 2631 l/s para que a la salida de las
plantas se pueda tener un total de 2500 l/s disponibles para la alimentación de los
usuarios.
Actualmente existen dos problemas importantes que no permiten que los Box Culvert
transporten la cantidad de agua necesaria para abastecer las demandas de la
población de Buenaventura. El primer problema importante son las fugas que presenta
a lo largo de su recorrido, y el segundo problema es la falta de capacidad en lámina
libre, ya que si debe suministrar el caudal que demandan los usuarios de acueducto, el
canal entraría en carga, y actualmente no está preparado para trabajar a presión.
Figura 8. Fotografías de los Box Culvert aguas arriba (Izq.) y aguas abajo (Dcha.) de los
desarenadores
Es por ello que se plantean dos alternativas para solucionar el problema del transporte
de agua cruda a través de los Box Culvert.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 33
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
5.1.3.1. Alternativa 1. Rehabilitación del Box Culvert existente (PRC-01 (Alt 01))
El primer paso a seguir sería realizar una limpieza interior de los Box Culvert, el
propósito de realizar una adecuada limpieza es preparar la superficie interna de la
tubería para realizar posteriormente el proceso de inspección y determinar los eventos
que fueren necesarios corregir previamente a la rehabilitación.
Una vez la superficie interior de los canales esté preparada se introduce una línea
textil impregnada con resina en el interior de los canales. Mediante una reacción
térmica se acelera la reacción de curado de la resina para crear la impermeabilidad.
Esta línea textil en el interior de los Box Culvert se amolda a la sección del canal y ya
permite que entre en carga con unas presiones máximas de hasta 100 m.c.a. Con la
sección actual de los Box Culvert y este método ya se alcanzaría la capacidad
suficiente para transportar los 2631 l/s necesarios para alimentar las plantas de
Escalerete y Venecia.
Los cálculos de capacidad del actual del Box Culvert se encuentran en el numeral
10.2.1. Capacidad de transporte hacia las PTAPs de la Fase 2 del Componente 1 del
Plan Maestro, donde se explica la metodología del cálculo, las ecuaciones utilizadas y
se muestran gráficos que muestran la imposibilidad de transportar el caudal necesario
para alimentar la futura capacidad de producción de las PTAPs a lámina libre.
Por otra parte esta tecnología es compatible para estar en contacto con agua para
consumo humano.
Mediante este método no sería necesario realizar grandes obras en todo el recorrido
de los Box Culvert desde la captación hasta la PTAP de Escalerete que tiene un
acceso dificultoso.
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
La segunda alternativa que se plantea para solucionar el problema de los Box Culvert
es la sustitución de los canales existentes por conducciones de CCP a presión.
Según los cálculos realizados serían necesarios dos tubos paralelos de 1300mm de
diámetro, para que fueran capaces de transportar los 2631 l/s necesarios para la
alimentación de las PTAPs de Escalerete y Venecia.
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Indicadores/
PRC-01.(01) PRC-01.(02)
Alternativas
Costos Directos $ 3,496,629,733 $ 4,319,839,997
Costos OPERATIVOS
$ 52,691,828 $ 65,097,046
Anuales
Hidráulicos Funcionamiento Equivalente Funcionamiento Equivalente
Corte de Suministro en un Box Corte de suministro, dificultad
Constructivos
Culvert, rapidez de implantación. transporte maquinaria y material
Operativos Equivalente Equivalente
Afectación al suministro por el corte Afectación al suministro por el
Sociales
de un Box Culvert corte de un Box Culvert
Según el numeral 4.6 del título B del RAS 2000 los desarenadores existentes entre la
captación en el río Escalerete y la PTAP del mismo nombre, debe cumplir una serie de
especificaciones técnicas y operacionales.
Según el numeral 4.6.3 del RAS 2000, la velocidad de asentamiento vertical de una
partícula sedimentable se calcula como función de la temperatura del agua y el peso
específico de dicha partícula. Para el caso particular de desarenadores, el peso
específico de las partículas de arenas que serán removidas por el desarenador se
puede suponer igual que 2.65 gr/cm3. El diseño debe asegurar que todas las partículas
sedimentables con diámetros superiores o iguales que 0.15 mm sean removidas por el
desarenador.
Una vez establecidas las temperaturas del agua, el peso específico de la partícula y su
diámetro, la velocidad de asentamiento se calcula de acuerdo con ecuación de Stokes
mostrada a continuación:
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
m/s cm/s
Kg/m3 g/cm3
Kg/m3 g/cm3
m cm
m/s2 cm/s2
m2/s cm2/s
2.65 g/cm3
1 g/cm3
0.015 cm
9.81 m/s2
1.003 m2/s
(Tmed=20º C)
Vs = 2.02 cm/s
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Para este fin, se determina el coeficiente de arrastre CD el cual sólo puede ser
resuelto por iteración para la velocidad de asentamiento calculada según la Ecuación
anterior hasta que la velocidad de asentamiento converja:
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COMPONENTE 1
Fase 3
Vs = 1.8 cm/s
Desarenador 1 Desarenador 2
As (área superficial)= 144.23 m2 As (área superficial) = 112.84 m2
L (longitud) = 26.6 m L (longitud) = 33.5 m
B (ancho) = 5.44 m B (ancho) = 4.76 m
H (alto) = 2.15 m H (alto) = 2.25 m
Si se asume una eficiencia del 80%, de acuerdo con la grafica siguiente se adopta un
coeficiente de seguridad igual a 4.0 considerando muy mal comportamiento que es el
caso más desfavorable.
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
El caudal Q a utilizar será 2631 l/s que corresponde a los 2500 l/s a potabilizar por las
PTAP’s más el 5% de pérdidas en el tratamiento del agua; sin embargo dividido a
partes iguales entre ambos desarenadores.
Por lo tanto ambos desarenadores cumplen con el área mínima que deben cumplir.
Desarenador 1 Desarenador 2
At = 10.71 m2 At = 11.7 m2
Vh = 12.3 cm/s Vh = 11.2 cm/s
• Tiempos de permanencia
El volumen ha sido calculado siguiendo las medidas tomadas en campo por el equipo
que realizó la topografía de la fase 1 del Plan Maestro.
Desarenador 1 Desarenador 2
V =155.6 m3 V =179.4 m3
PR = 154.3 s PR = 136 s
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
5.1.4. Habilitación captación Río San Cipriano (CP (Alt 01)+ PRC-02)
Figura 10. Esquema de la alternativa de nueva captación del Río San Cipriano
Para el transporte del agua captada se habilitará una conducción de CCP de 1300mm
de diámetro, que recorrerá en paralelo el cauce del río hasta encontrarse con las
conducciones procedentes de Escalerete. A partir de este punto seguirá en paralelo el
trazado de la conducción de 39” de agua cruda que va de Escalerete a Venecia.
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COMPONENTE 1
Fase 3
este motivo es necesario reforzar el tramo de agua cruda desde Escalerete hasta la
interconexión con el 1300mm con una nueva conducción de 30”.
Mediante esta actuación se consigue un nuevo aporte de otra fuente que garantice las
cantidades mínimas de agua disponible para alimentar el sistema de acueducto de
Buenaventura exigidas por el RAS-2000 Capítulo 3. Fuentes de Abastecimiento. Una
vez ejecutadas las obras se podrá transportar todo el caudal desde dos posibles
fuentes, Escalerete o San Cipriano, por lo que se elimina una vulnerabilidad muy
grande que tiene el sistema actualmente, ya que si ocurre cualquier incidencia en
algún punto de la captación o transporte de agua cruda desde el Río Escalerete se
queda toda la ciudad sin abastecimiento de agua.
Se debe buscar el mejor lugar para la construcción de los pozos y realizar estudios
detallados en la zona. Para el presente Plan Maestro se ha realizado un estudio con
los datos disponibles y buscado la mejor opción para la construcción de estos pozos.
Viendo las características del suelo próximo a la Planta de Venecia, se puede observar
que del conjunto de rocas presentes en el entorno de la PTAP, los únicos con carácter
permeable y porosidad primaria, y por tanto, susceptibles de ser productivos si se
alcanzan dimensiones y características hidráulicas oportunas, corresponden a los
aluviales del río Dagua.
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Entonces en esta actuación se debe construir una batería de pozos que aporten
caudal para suplementar la captación existente en el Río Escalerete. A parte de esta
conducción desde los pozos a la entrada de la PTAP de Venecia, se debe construir
una conducción de 30” suplementaria a la tubería de 39” que transporta agua cruda
desde Escalerete hasta la PTAP de Venecia. El recorrido de esta nueva conducción de
30” de agua cruda seguirá el mismo trazado que la de 39” existente.
Este nuevo tubo de agua cruda de 30” sirve para aportar el caudal que no es capaz de
transportar la tubería de 39” existente hasta llegar a los 2105 l/s totales necesarios
para la alimentación de la planta de Venecia. Por tanto esta batería de pozos debe ser
capaz de transportar 1200 l/s hasta la PTAP de Venecia. La conducción tendría una
longitud aproximada de 500 metros, dependiendo de la ubicación exacta de los pozos,
según los estudios a realizar en el terreno si se opta por la construcción de esta
alternativa.
5.1.6. Habilitación de captación del Río Dagua (CP (Alt 03)+ PRC-03)
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 44
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
impulsar el agua captada hasta la PTAP de Venecia, ya que el cauce del Dagua se
encuentra en una cota menor que la planta.
Se propone la construcción de una estación de bombeo en la ribera del río Dagua, los
equipos de bombeo se situarán en el interior de una estructura de obra y por otro lado
se habilitará una captación flotante en el río que se adaptará a los niveles del río y
permitirá captar el agua reduciendo el riesgo de colmatación de los tubos de
captación.
Entonces se debería construir una conducción de agua cruda desde la salida del
bombeo hasta la entrada de la PTAP de Venecia para que se pueda potabilizar el
agua extraída del Río.
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COMPONENTE 1
Fase 3
Indicadores/
CP.01 + PRC-02 CP.02 + PRC-03 CP.03 + PRC-03
Alternativas
Costos Directos $ 34,165,643,867 $ 24,600,819,898 $ 26,429,325,105
Costos
OPERATIVOS $ 560,638,632 $ 3,956,659,400 $ 4,308,220,220
Anuales
Bombeo: Aportación Bombeo: Aportación
Hidráulicos Sistema por gravedad
brusca brusca
9 km de tubo a través de Pendiente elevada del Pendiente elevada del
Constructivos
terreno selvático 14% 14%
Facilidad de operación y Operación constante, Operación constante,
Operativos
mantenimiento elevado mantenimiento elevado mantenimiento
Sociales Zona Protegida Zona protegida Zona protegida
Se realiza el presente documento para estimar las actuaciones que se pueden llevar a
cabo en las actuales instalaciones de la Escalerete y Venecia.
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COMPONENTE 1
Fase 3
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COMPONENTE 1
Fase 3
El caudal de 500 l/s ingresa a un canal de entrada donde se realiza la mezcla rápida
por medio de una canaleta Parshall.
Se recuperará, para el tratamiento previo, el espacio ocupado por las dos líneas
existentes.
Las cámaras de mezcla tendrán unas dimensiones de 3,6 x 3,6 x 2,6 m. Las cámaras
de floculación tendrán unas dimensiones de 5,78 x 3,6 x 2,6 m.
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Figura 15. Espacio floculador de pantallas que se aprovecha para instalar cámaras de mezcla
y floculación
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COMPONENTE 1
Fase 3
Los filtros se lavan de manera ascendente mediante un nuevo sistema por aire y agua
con soplantes y bombas de lavado.
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COMPONENTE 1
Fase 3
Figura 17. Filtros actuales que se remodelan y se complementan con dos nuevas unidades
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COMPONENTE 1
Fase 3
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Fase 3
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Fase 3
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Fase 3
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Fase 3
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Fase 3
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Fase 3
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Fase 3
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COMPONENTE 1
Fase 3
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COMPONENTE 1
Fase 3
Es una planta de 1,3 m3/s de capacidad de filtración directa con diez filtros
ascendentes de grava y arena.
El Agua cruda ingresa a la planta de Venencia por medio de una tubería de 39” en
CCP que viene desde la planta de Escalerete. La longitud de la tubería que transporta
el agua desde Escalerete a Venecia es de 11,4 Km aproximadamente.
Una vez el agua llega a planta de Venecia, ingresa a una cámara de aquietamiento
donde se disipa la energía.
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COMPONENTE 1
Fase 3
Las cámaras de mezcla tendrán unas dimensiones de 4,0 x 4,0 x 4,0 m. Las cámaras
de floculación tendrán unas dimensiones de 8,0 x 8,0 x 5,0 m.
Posteriormente el agua sigue por un canal a flujo libre de 1,50 m de ancho y 1,36 m de
altura, hasta la canaleta parshall en concreto de 1,20 m de ancho de garganta donde
se da la mezcla rápida y medición de caudal. En este punto se agrega coagulante
cuando la turbiedad del agua cruda es mayor a 7 UNT, no obstante, cuando la
turbiedad supera los 40 UNT, se cierra la planta para evitar colmatar los filtros.
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COMPONENTE 1
Fase 3
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COMPONENTE 1
Fase 3
Los filtros cuentan con la correspondiente galería para las válvulas y tuberías de salida
de agua tratada y entrada de agua de limpieza. Las tuberías amarillas corresponden a
los tubos matrices de donde se desprenden niples de 14” que alimentan a cada uno de
los filtros.
Figura 24. Tubería de 39” que abastecen los filtros por la parte inferior
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COMPONENTE 1
Fase 3
El agua filtrada es recogida por una canaleta ubicada en la parte superior de cada filtro
y llevada hacia una canal general, el cual a su vez transporta el agua hacia el tanque
de aguas filtradas.
5.2.2.2. Optimización a 1200 l/s proyectada (1ªFase) y ampliación de 800 l/s (2ª
Fase) (Alt. 1)
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COMPONENTE 1
Fase 3
• Cámaras de mezcla
o Número de unidades: 3 Ud
o Dimensiones: 4,0 x 4,0 x 4,00 m3
• Cámaras de floculación
o Número de unidades: 6 Ud
o Dimensiones: 8,0 x 8,0 x 5,0 m3
• Número de unidades: 2 Ud
• Tipo: lamelar
• Dimensiones: 24,0 x 8,0 x 5,0 m3
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COMPONENTE 1
Fase 3
• Cámaras de mezcla
o Número de unidades: 3 existentes +1 nueva Ud
o Dimensiones: 4,0 x 4,0 x 4,00 m3
• Cámaras de floculación
o Número de unidades: 6 existentes +2 nuevas Ud
o Dimensiones: 8,0 x 8,0 x 5,0 m3
5.2.2.3. Cálculos PTAP Venecia reforma PTAP actual y ampliación de 800 l/s
(Alt.1)
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Fase 3
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COMPONENTE 1
Fase 3
Por otra parte hidráulicamente las dos alternativas tendrían el mismo peso, ya que el
objetivo final es el de aumentar la producción de la planta hasta los 2000 l/s.
Es por eso que el factor que marca la diferencia para la toma de la decisión final es el
aprovechamiento del proyecto existente para la optimización de la planta de Venecia a
1200 l/s realizado por la ingeniería del operador del sistema, ya que agilizará los
trabajos al no tener que realizar de nuevo proyectos de detalle de esta parte, solo
realizar los diseños de la ampliación de los 800 l/s restantes para tener la capacidad
de producción final de 2000 l/s.
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COMPONENTE 1
Fase 3
5.3.1. Capacidad y Tiempo de Reserva Actual (2014) y Futuro (2045) del Sistema
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COMPONENTE 1
Fase 3
Como se ha comprobado en el capítulo anterior los tanques que forman parte del
sistema de acueducto no tienen capacidad para abastecer durante un mínimo de 6
horas la ciudad; tiempo de reserva aplicado en la Normativa RAS-2000.
Según el numeral 9.4.2 de la Normativa RAS 2000, en aquellos casos en que los
tanques se encuentren abastecidos por gravedad desde el sistema de conducciones,
el caudal de entrada al tanque es igual al caudal máximo diario (QMD), calculado de
acuerdo con la demanda proyectada.
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COMPONENTE 1
Fase 3
Capacidades
Tiempo de
Año QMD Tanques Existentes Tanques
TOTAL Reserva
2014 Propuestos
l/s m3 m3 m3 horas
2045
2405 16840 36000 52840 6,1
Tabla 15: Volumen conjunto en Loma Alta y Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6
horas en todo el sistema.
Para el dimensionamiento del volumen necesario que necesita la isla para ser
abastecida durante las 6 horas que exige el RAS 2000, se ha considerado que el
caudal demandado por esta zona corresponde a un 36% del total. Este valor se ha
calculado a partir de datos de consumo reales proporcionados por el operador en un
Excel con la facturación de todos los usuarios de acueducto de Buenaventura (43.000
aproximadamente), y repartido espacialmente según un archivo tipo shapefile, también
existente en el Data Room, donde se encontraba la localización geográfica de cada
uno de los usuarios. A los valores obtenidos se les ha aplicado un factor multiplicativo
para ajustar a los valores de demanda teóricos calculados para el presente Plan
Maestro, ya que se proyecta para 24 horas de abastecimiento al día, y las mediciones
en la actualidad están hechas con las horas de abastecimiento actuales que tienen
numerosos cortes de suministro y escasez en muchas zonas del Distrito de
Buenaventura. El detalle de esta explicación se encuentra en la Fase 2 del presente
Plan Maestro en el apartado de Demandas.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 91
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Capacidades
Tiempo de
Año QMD isla Capacidad por instalar
Tanques Existentes TOTAL Reserva
en Venecia
l/s m3 m3 m3 horas
2045
865,80 7840 12000 19840 6,37
Tabla 17: Volumen en Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6 horas en la Isla
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 92
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Indicadores/
TQ-02.(01) TQ-02.(02)
Alternativas
Costos Directos $ 3,796,196,604 $ 4,213,064,515
Costos OPERATIVOS
$ 57,206,097 $ 63,488,012
Anuales
Hidráulicos Equivalente Equivalente
Nuevo diseño, se
El proyecto del módulo 2 de
desaprovecha el
Venecia está realizado
Constructivos proyecto realizado
Más flexibilidad, se dispone
Se pierde flexibilidad
Operativos de un tanque más
Sociales Bajo impacto Bajo impacto
Tabla 18: Comparativa alternativas tanque Loma Alta
Se trata de dos tanques a la misma cota del terreno. Su cota máxima para un buen
funcionamiento hidráulico es de 70 metros, proponiendo una altura máxima de 4
metros en cada tanque.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 93
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Por lo tanto, con estos últimos datos los tanques ocuparán 3000 m2 de la parcela
propuesta y se dispondrán de 2257 m2 para la ubicación de los aparatos de control de
los depósitos y para ampliaciones del tanque futuras para episodios largos de alta
turbiedad del agua cruda.
Indicadores/
Alternativas TQ-01.(01) TQ-01.(02)
Costos Directos $ 5,516,355,112 $ 5,669,482,353
Costos OPERATIVOS
$ 94,022,931 $ 99,554,258
Anuales
Hidráulicos Equivalente Equivalente
Facilidad de
Más complejidad
Constructivos construcción un solo
construir 2 tanques
tanque
Más flexibilidad en caso Más crítico en caso
Operativos
de limpiezas, averías. de operaciones
Sociales Impacto mínimo Impacto mínimo
Existen cuatro centros poblados que quedan dentro del ámbito del presente Plan
Maestro: San Cipriano, Córdoba, Citronela y La Gloria.
Se ha tomado esta decisión porque algunos de ellos están alejados del centro urbano
de Buenaventura o presentan características especiales que deben ser tomadas en
cuenta individualmente.
Con el fin de conseguir una reserva de agua para la población de San Cipriano con un
mínimo de 6 horas de regulación se deberá construir un tanque de almacenamiento de
agua potable con un volumen de 125 m3, teniendo en cuenta una demanda de 5,65 l/s
calculada a partir de la población obtenida de los censos entregados por la comunidad
como se explica en el punto de población y demanda de la Fase 2 del presente Plan
Maestro.
Con tal de proporcionar las presiones suficientes a todos los usuarios que se
encuentran en el centro poblado el tanque se deberá construir en la cota 94 msnm,
esta cota es la cota de fondo del depósito, se propone la construcción de un tanque
superficial por su facilidad de construcción, operación y mantenimiento.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 95
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Con el fin de conseguir una reserva de agua para la población de Córdoba con un
mínimo de 6 horas de regulación se deberá construir un tanque de almacenamiento de
agua potable con un volumen de 250 m3, teniendo en cuenta una demanda de 11,27
l/s calculada a partir de la población obtenida de los censos entregados por la
comunidad como se explica en el punto de población y demanda de la Fase 2 del
presente Plan Maestro. Con tal de proporcionar las presiones suficientes a todos los
usuarios que se encuentran en el centro poblado el tanque se deberá construir en la
cota 110 msnm, esta cota es la cota de fondo del depósito, se propone la construcción
de un tanque superficial por su facilidad de construcción, operación y mantenimiento..
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 96
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Se ha tomado la decisión de hacer el tanque con una capacidad superior a las 6 horas
ya que en el Plan Maestro se ha dado una importancia muy grande a mantener todo el
sistema de acueducto de Buenaventura por gravedad. Si se quisiera construir un
tanque de menores dimensiones, para tener una reserva de 6 horas, sería necesaria la
construcción de un grupo de presión (bombeo) para poder garantizar las presiones en
los nodos en las horas de máxima demanda.
La cota de fondo del tanque debe ser de 86.6 metros sobre el nivel del mar, debido a
que la orografía de Citronela no permite construir un tanque superficial en esta cota en
sus cercanías, se propone la construcción de un tanque elevado para lograr esta cota
en el tanque.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 97
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
El agua que se produce en las plantas de tratamiento debe llegar a todos los puntos
del Distrito de Buenaventura con unas condiciones que permitan el correcto
abastecimiento de todos los sectores.
Para ello se debe disponer de una red matriz de conducciones de gran diámetro que
se extienda desde la salida de las plantas de producción hasta la entrada de todos los
sectores existentes. Esta red debe garantizar que se tiene suficiente capacidad para
transportar los caudales demandados por los usuarios, ya que se ha observado en los
diagnósticos elaborados en los productos anteriores, que si se quiere abastecer con
un servicio continuo a la población, las redes de transporte existentes no tienen
capacidad suficiente para transportar el caudal de agua necesario para abastecer las
demandas.
Es por eso que se han propuesto una serie de actuaciones con el fin de garantizar que
las conducciones futuras de la red de transporte de Buenaventura serán capaces de
transportar los caudales necesarios para abastecer las demandas de cada sector, y
garantizar que se llega con un nivel de presión suficiente a los puntos de entrada en
los sectores de la red.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 98
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Se plantea la sustitución de los tubos de 16” y 20” actuales por un tubo de 27”. Este
tubo de 27” está construido discontinuamente, como se ha expuesto en el análisis de
los proyectos existentes en la Fase 1. Es por ello que aprovechando los estudios
realizados se reducirían los costos de construcción de esta alternativa, ya que no se
debe construir la conducción completa.
Figura 34. Propuesta de finalización de la conducción de 27” para sustituir los 16” y 20”
Escalerete – Loma Alta
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 99
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Existe la posibilidad de no construir una conducción alternativa para sustituir los tubos
de 16” y 20” y rehabilitar las conducciones existentes.
Indicadores/
TR-01.(01) TR-01.(02)
Alternativas
Costos Directos $ 17,850,512,851 $ 59,061,578,787
Costos
OPERATIVOS $ 268,995,070 $ 890,017,763
Anuales
Hidráulicos Capacidad máxima 663 l/s>500l/s Capacidad máxima 470 l/s<500 l/s
Menos obra civil a realizar,
Existen tramos construidos
Constructivos eliminación de incrustaciones
aprovechables
interiores comleja
Se aprovechan el 16” y 20” para Se debe cortar el suministro de
Operativos no cortar el servicio durante las una de las conducciones de 16" o
obras 20" durante obras
Finalización de obra conocida por
Sociales Impacto mínimo
toda la comunidad
Tabla 21: Comparativa alternativas transporte agua potable Escalerete – Loma Alta
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 100
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Figura 35. Propuesta de realización del Anillo 1 para ampliar la capacidad de transporte
(alternativa norte con nueva conducción de 30”)
El objetivo es crear un anillo cerrado de tubos de transporte entre estos dos puntos, y
alimentar así todos los sectores adyacentes al anillo ganando flexibilidad, ya que el
agua puede fluir en el sentido que favorezca la distribución de presiones para el
suministro de agua a los sectores.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 101
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
tanque de Independencia, pero sin llegar a conectar a él, sino que debe conectarse
con el tubo existente de 30” en la salida del tanque de Independencia.
Con esta alternativa se dispondría de una sola conducción de transporte entre Loma
Alta y el Tanque de Independencia. Además la construcción de esta tubería de 27” no
tiene una antigüedad excesiva y se considera que sustituirla no será muy viable
económicamente.
Además el trazado que debería seguir la conducción de 39” que sustituiría la de 27”
existente tiene un trazado que discurre por zonas de difícil acceso y lotes privados.
Indicadores/
TR-02 Norte.( 01) TR-02 Norte.(02)
Alternativas
Costos Directos $ 7,042,325,350 $ 7,977,324,006
Costos OPERATIVOS
$ 113,468,263 $ 127,558,056
Anuales
Se reparte la capacidad de
Hidráulicos Una sola conducción nueva
transporte
Sigue el trazado de la Incluye la extracción de un tubo
Constructivos
carretera nuevo de 27”
Riesgo de paro de suministro
Flexibilidad de tener 2
Operativos elevado si hay incidencias, 1
conducciones
sola conducción
Sociales Impacto mínimo población Zona conflictiva socialmente
Tabla 22: Comparativa alternativas Anillo 1 parte norte
Se concluye que la mejor de las opciones para la construcción de la parte norte del
anillo 1 de la red de transporte es la de crear una nueva conducción de 30” siguiendo
el trazado de la carretera existente ya que su construcción es más sencilla debido a la
mayor accesibilidad que hay al encontrarse al lado de una carretera existente.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 102
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Además se gana la flexibilidad de disponer de dos conducciones que van desde Loma
Alta hasta la zona de Independencia y así se permite un mayor abanico de
posibilidades a la hora de operar la red, sobretodo en caso de mantenimiento o
averías en algunas de las conducciones existentes.
5.4.2.4. Construcción de un nuevo tubo de 39” para cerrar el Anillo 1 parte sur
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 103
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
sector SI-03, donde la tubería de 24” reduce su diámetro en los diferentes tubos de
alimentación de los tanques elevados de la Isla.
Esta tubería servirá para la alimentación de los nuevos nodos de expansión que se
situarán al norte de Buenaventura, y complementará a la tubería de 24” para alimentar
los tanques de la Isla.
La tubería de 24” expresa que llega a la Isla, reduce su diámetro antes de la entrada a
los tanques, hecho que dificulta el llenado de los tanques ya que con la reducción de
diámetro se reducen las presiones y se aumentan las pérdidas de carga. Es por eso
que se propone que las conducciones sean de 24” hasta la entrada de los tanques y
se sustituyan los tubos de alimentación actuales.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 104
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Figura 38. Propuesta de aumento de capacidad de los alimentadores de los tanques de la Isla
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 105
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
30.00
Horas de parada del suministro de agua potable
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
1 10 100
Figura 40. Período de retorno según horas de parada por alta turbiedad
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 106
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
P95%= 19 horas
Capacidades Tiempo de
Año QMD
Tanques Existentes 2014 Tanques Propuestos TOTAL Reserva
l/s m3 m3 m3 horas
2045
2405.01 16840 36000 52840 6.1
Tabla 23: Volumen conjunto en Loma Alta y Venecia para conseguir un tiempo de reserva de 6
horas en todo el sistema
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 107
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Figura 41. Gráfico horas de horas de reserva frente seguridad del abastecimiento
El numeral 3.4.2.5 Cantidad y caudal mínimo que habla sobre las características de las
fuentes se dice que “el caudal correspondiente al 95% de tiempo de excedencia en la
curva de duración de caudales diarios, Q95, debe ser superior a dos veces el caudal
medio diario si la captación se realiza por gravedad” y si no se puede cumplir esta
condición dice que “ésta (la demanda) puede satisfacerse mediante la construcción de
uno o más embalses o tanques de reserva”. En el sistema de Buenaventura es muy
complicada la construcción de grandes embalses o tanques en las cercanías de las
captaciones, debido a su ubicación en zonas protegidas y de difícil acceso. Estos
almacenamientos serían necesarios para almacenar agua de calidad suficiente para
ser tratada por las PTAPs existentes, ya que si se produce un evento de alta turbiedad
se debe seguir abasteciendo a la población durante el tiempo que dure el evento.
Debido a esta dificultad se propone esta actuación, que en vez de almacenar agua
cruda en las cercanías de las captaciones, propone ir aumentando la reserva de agua
potable en diferentes puntos repartidos por la red de Buenaventura, los más
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 108
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
adecuados son las ubicaciones de Venecia y Loma Alta. Así igualmente en los eventos
de altas turbiedades se podrían cerrar las captaciones para que el agua que no puede
ser tratada por las PTAPs no entre en el sistema, y mientras no se recuperen los
niveles de turbiedad que son capaces de tratar las PTAPs existentes, los usuarios se
abastecerían de los tanques de agua potable disponibles. Una vez haya pasado el
evento de alta turbiedad, se reabren las captaciones, y se recupera el nivel de los
tanques de almacenamiento progresivamente.
Entonces esta es una actuación que no es inmediata, pero que se debe tener en
cuenta para ir hacia un sistema de acueducto robusto y preparado para abastecer a la
población ante situaciones imprevistas. Conforme se vaya aumentando la capacidad
de almacenamiento, se irá mejorando el tiempo de recuperación del sistema tras un
corte de suministro por eventos de alta turbiedad u otros motivos que hagan que se
detenga algún sistema de producción.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 109
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
La interconexión se debe realizar para que pueda funcionar en ambos sentidos, así
también se pueden llenar los tanques de Loma Alta con agua potable procedente de la
PTAP de Venecia, en caso que la operación de la red lo requiera. O por otra parte
llenar los tanques de agua potable de Venecia desde la nueva conducción de 27” con
agua potable procedente de la salida de la PTAP de Escalerete.
Este proyecto tiene diseños realizados por la firma IEH Grucon, consultora del
operador de la red, y se ha tenido en cuenta en el presente Plan Maestro por los
motivos expuestos anteriormente en este capítulo debido a su adecuación y el
aumento de flexibilidad y posibilidades de operación que comporta la construcción de
esta interconexión.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 110
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Sectorización Actual
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 111
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Sectorización Propuesta
En la propuesta existe solamente una entrada para cada uno de los sectores definidos,
todas las conducciones existentes son de diámetro mayor a 10’’ y las nuevas entradas
a sectores son de 18’’ CCP.
Se han usado los medidores existentes en la red para el control del consumo y las
pérdidas en la entrada de cada sector. En las entradas a sectores donde no existen
medidores se deberán instalar.
No existe una gran diferencia entre los sectores existentes y los propuestos. Se han
obtenido más sectores por el hecho de que muchos de los sectores existentes se han
convertido en dos o más. Se ha decidido mantener la nomenclatura actual para una
fácil localización de los mismos.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 112
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Se han aprovechado los medidores existentes como micro o macro medidores. Para
ello se ha usado el archivo SIG en formato shape file proporcionado por Hidropacífico
donde aparecen los medidores existentes de la red. A continuación se presenta una
tabla donde se indican las entradas a cada uno de los nuevos sectores definidos,
indicando si ya tienen un medidor en la actualidad, o si es el caso, el diámetro del
medidor que se debe instalar de nuevo.
Diámetro Pulgadas
Sector Medidor
(Medidores a instalar)
SI-01 - EXISTE
SI-02 14'' Instalar nuevo
SI-03 - EXISTEN (TANQUES)
SC-01 16'' Instalar nuevo
SC-02 16'' Instalar nuevo
SC-03 - EXISTE
SC-04 16'' Instalar nuevo
SC-05 16'' Instalar nuevo
SC-06 16'' Instalar nuevo
SC-07 16'' Instalar nuevo
SC-08 - EXISTE
SC-09 - EXISTE
SC-10 16'' Instalar nuevo
SC-11A 16'' Instalar nuevo
SC-11B - EXISTE
SC-11C 16'' Instalar nuevo
SC-12 14'' Instalar nuevo
SC-13 8'' Instalar nuevo
SC-14 - EXISTE
SC-15 - EXISTE
SC-16 16'' Instalar nuevo
SC-17A 16'' Instalar nuevo
SC-17B 16'' Instalar nuevo
SC-17C 16'' Instalar nuevo
SC-18 - EXISTE
SC-19 16'' Instalar nuevo
Tabla 24: Diámetros de los medidores a instalar por sectores
Algunos de los sectores ya tenían medidor existente por tanto se aprovecha, pero en
los demás sectores es necesario instalar nuevos bien porque la entrada al sector es
nueva o bien porque se ha aumentado su diámetro.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 113
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Una vez se consiga que el agua llegue a las entradas de los sectores de la red con las
condiciones de caudal y presión adecuadas, falta asegurar que el agua llegue a los
usuarios finales correctamente. Para ello las redes internas de los sectores deben
presentar un buen dimensionamiento, con diámetros suficientes para que no se
produzcan pérdidas de carga excesivas que repercutan en presiones demasiado bajas
en los usuarios finales.
Hay varios tubos de distribución que se encuentran dentro de los sectores que se han
tenido que sustituir porque hidráulicamente no cumplían con las especificaciones
mínimas exigidas, como por ejemplo múltiples pérdidas de carga, velocidades
demasiado elevadas, falta de capacidad de transporte, etc. El detalle de las
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 114
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
También se deben reducir al mínimo las pérdidas que se producen en las redes de
distribución, para ello se debe prestar especial atención al correcto mantenimiento de
las conducciones, el uso de los materiales más apropiados para reducir las pérdidas,
garantizar la estanqueidad en las juntas y conexiones con accesorios y respetar la vida
útil de los tubos.
Son tres las zonas dentro del sector que no pueden ser abastecidas con garantías
desde el tanque de Independencia. Estas tres zonas se abastecerán desde el nuevo
tanque elevado.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 115
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Este tanque elevado garantiza más horas de reserva que las 6 mínimas que exige el
RAS, pero es necesario este excedente porque durante las horas de demandas
máximas, las presiones en la conducción de distribución que lo alimenta no son
suficientes para llenar el tanque, entonces se hace necesario disponer de este
volumen extra, para que el tanque pueda recuperar su nivel durante las horas de
mínima demanda y garantice el suministro de calidad y cumpliendo los parámetros del
RAS durante las 24 horas del día.
A partir del diagnóstico realizado en la Fase 1 del Componente 1 del Plan Maestro, se
detectaron unas deficiencias estructurales en varios elementos del sistema de
acueducto que se deben solucionar para su correcto funcionamiento.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 116
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 117
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Son las estructuras que se encuentran después de la aducción del agua a través de
los canales, están encargadas de eliminar las partículas más grandes que transporta
el cauce desde el rio. Actualmente se encuentran funcionando dos desarenadores, de
los cuales uno fue construido recientemente (1995).
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 118
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Es por eso que se propone realizar un procedimiento para garantizar las condiciones
estructurales y proteger el acero de refuerzo para mantener la solidez estructural de
los desarenadores.
En la visita del equipo de expertos en patología estructural que formó parte de la Fase
1 del presente Plan Maestro, se evidenció un avanzado proceso de corrosión en el
acero de refuerzo de las vigas de la losa superior del tanque de contacto de cloro, el
cual incluye desprendimiento del concreto y delaminación del acero de refuerzo.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 119
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Debido a los graves problemas estructurales que presenta la cubierta del tanque, se
propone la demolición de la cubierta existente y la construcción de una nueva losa
tapa. Para la ejecución de la cubierta se recomienda un techo de placas alveolares de
hormigón pretensado con una armadura de malla electrosoldada de barras corrugadas
de acero. Encofrado y hormigonado de coronación de la nueva cubierta y por último
pintado de la cubierta con poliuretano monocomponente para proteger la nueva
estructura de la humedad y fenómenos ambientales.
A partir del análisis realizado en la Fase 1 del Presente Plan Maestro se puede
concluir que los cuatro tanques son altamente vulnerables ante cargas de sismo
debido a que los elementos diagonales que arriostran los pórticos no aportan la
suficiente rigidez lateral a la estructura para distribuir adecuadamente las cargas
sísmicas, por lo que las columnas deben soportar los esfuerzos de compresión
adicional generados por la deformación de la estructura.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 120
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Posteriormente sería necesaria una limpieza por chorro de arena, esto implica
impulsar pequeñas partículas de material abrasivo a gran velocidad mediante aire
comprimido de manera que la materia extraña no deseada quede separada de la
superficie.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 121
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Una vez preparada la superficie se deben aplicar dos capas de pintura anticorrosiva
que incluya cromato de zinc como inhibidor de la corrosión.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 122
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 123
COMPONENTE 1
Fase 3
Tabla 25: Tiempo de Reserva Actual y futuro de todos los Tanques de Buenaventura
La actuación PRC-02 viene condicionada por la construcción previa de la CP -01, es decir, que el tubo de 1300 desde San Cipriano se
construirá siempre y cuando se haya realizado la construcción de la captación en el Río San Cipriano.
La actuación PRC-03 viene condicionada por la construcción previa de la CP -02 o la CP-03, es decir, que el tubo de 30” desde Escalerete a
Venecia se construirá siempre y cuando realice el bombeo desde el Río Dagua o los pozos para alimentar la PTAP de Venecia.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 124
COMPONENTE 1
Fase 3
A continuación se presenta el esquema con las actuaciones ganadoras desde la captación hasta el km 15:
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 125
COMPONENTE 1
Fase 3
A continuación se presenta el esquema con las actuaciones ganadoras desde el km 15 hasta la Isla:
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 126
COMPONENTE 1
Fase 3
Se han escogido tres escenarios desde la fase inicial del proyecto (año 2014). Los
escenarios escogidos son los años 2016, 2019 y 2045. En estos años y siguiendo el
plan de inversiones del presente Plan Maestro, se irán incorporando una serie de
actuaciones que mejorarán progresivamente el servicio de abastecimiento de todos los
usuarios de acueducto.
Entonces según la leyenda las zonas en verde oscuro tendrán un mínimo de 25 horas
y un máximo de 48 horas de abastecimiento cada 48 horas, los sectores en verde
claro tendrán un mínimo de 15 horas y un máximo de 24 horas de abastecimiento
cada 48 horas, los sectores en naranja tendrán un mínimo de 6 horas y un máximo de
14 horas de abastecimiento cada 48 horas y los sectores en rojo tendrán un mínimo de
0 horas y un máximo de 5 horas de abastecimiento cada 48 horas.
Otro factor que se ha tenido en cuenta es el de las presiones en los nodos, ya que se
deben garantizar unos niveles de presión en los nodos tal como establece el RAS
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 127
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
2000. Los valores de las presiones en los nodos se pueden observar en los planos de
prognosis del presente documento.
Por otra parte el mismo numeral del RAS hace referencia a las presiones máximas,
que en un sistema de complejidad alto no deben superar los 50 m.c.a. en la red de
distribución. Como en el caso de las presiones mínimas establece las siguientes
salvedades, en el punto número 6 del apartado 7.4.6. Presiones en la red de
distribución: El área a abastecer con una presión estática superior a 490.5 kPa (50
m.c.a.) puede corresponder al 10% del área de la zona de presión, desde que no se
sobrepase una presión de 539.6 kPa (55 m.c.a.) y hasta el 5% del área de la zona de
presión desde que no se sobrepase una presión de 588.6 kPa (60 m.c.a.).
Estos criterios de presiones son los que se han respetado en el momento de proponer
las actuaciones necesarias para el correcto funcionamiento del sistema de acueducto
de Buenaventura en el año horizonte del Plan Maestro.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 128
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Figura 54. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2014
Según el Plan de Inversiones en el final del año 2016 se habrán realizado las
siguientes actuaciones:
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 129
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Figura 55. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2016
Gracias a estas actuaciones se puede observar cómo se han eliminado las zonas en
rojo, que eran las más críticas, y casi todos los sectores se encuentran en color verde
claro, que representa que tendrán entre mínimo 15 horas y máximo 24 horas de
abastecimiento de agua cada 48 horas.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 130
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Figura 56. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2019
Ya se puede observar como todos los sectores tienen entre un mínimo de 25 horas y
un máximo de 48 horas de abastecimiento cada 48 horas, por tanto la situación es que
todos los usuarios están situados en el rango máximo de abastecimiento.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 131
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
• Actuaciones de Flexibilidad
• Actuaciones Estructurales
Figura 57. Horas de abastecimiento por sectores en ciclos de 48 horas en el año 2045
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 132
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
En la Fase 2 del Plan Maestro se explicaron los índices de agua no contabilizada y las
pérdidas existentes en el sistema de acueducto, que estaban alrededor del 70% en la
actualidad. Entonces se ha propuesto un plan para la reducción de estas pérdidas
hasta llegar al 25% máximo que se exige en el título B del RAS.
El objetivo marcado por el Plan Maestro es el de reducir las pérdidas hasta el 25% en
10 años, consiguiendo así en el 2019 tener un índice de pérdidas aceptable. La
reducción de pérdidas se ha considerado constante y en un período ambicioso pero
realista.
Pérdidas
Año
Técnicas %
2014 70.15 %
2015 65.63 %
2016 61.12 %
2017 56.60 %
2018 52.09%
2019 47.57 %
2020 43.06 %
2021 38.54 %
2022 34.03 %
2023 29.52 %
2024 25 %
Tabla 26: Reducción de las pérdidas en los años siguientes
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 133
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
A partir del año 2024 las pérdidas deben mantenerse siempre igual o por debajo del
25% hasta el año horizonte 2045.
Es muy importante resaltar que las pérdidas deben reducirse empezando desde aguas
abajo hacia aguas arriba, por tanto las primeras zonas en las que se debería empezar
a actuar son la Isla y las zonas de bajamar, para ir subiendo progresivamente hasta
las plantas de potabilización y las captaciones.
Si se empieza a reducir pérdidas por puntos más cerca de las fuentes de producción
de agua, sólo se reduce el caudal y las pérdidas de carga aguas arriba de ese punto.
Es por ello que se debe empezar desde aguas abajo hacia arriba, a detectar y reparar
las pérdidas, así irá mejorando el funcionamiento global de todo el sistema, ya que
poco a poco se reducirá el caudal que debe circular por las conducciones hasta los
usuarios finales, reduciendo las pérdidas de carga y consecuentemente mejorando los
niveles de presión en los puntos de consumo.
El primer paso que se debe realizar para empezar a reducir las pérdidas es la
detección. Para detectar las pérdidas se proponen dos métodos que en este caso se
plantea que se apliquen simultáneamente debido a la elevada cantidad de pérdidas
que existen en Buenaventura y la necesidad de reducirlas lo antes posible para que
los usuarios empiecen a notar una mejora del servicio progresiva.
El primer método que se propone es la detección por medios acústicos, que consiste
en la instalación de correladores, que emiten señales acústicas y luego se detecta el
lugar exacto de la fuga mediante geófonos.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 134
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
de detección de fugas que aproveche las características de un gas noble como el helio
en lugar de basarse en las propiedades físicas de propagación del sonido.
Como resumen de esta metodología se puede decir que existen dos pasos para la
detección de fugas mediante la inyección de helio en las conducciones, la inyección y
la detección.
Las principales ventajas que presenta este sistema frente a los métodos acústicos
convencionales son:
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 135
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
• Puede trabajar con las tuberías en servicio, sin modificar el caudal ni la presión
de la red. Y también en conducciones fuera de uso.
Figura 59. Sistema de inyección y robot para detección de fugas mediante gases trazadores
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 136
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
trabajo social importante para concienciar a los usuarios de la necesidad que el agua
esté contabilizada y controlada para mejor operación del sistema.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 137
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Se han utilizado bancos de precios del Valle del Cauca y de empresas y proveedores
de la zona para crear precios unitarios de todas las actuaciones que intervienen en la
mejora de la red de Buenaventura. Además, se ha tenido en cuenta un AIU del 25%
para obra civil e instalación. A continuación se presenta un cuadro resumen del
presupuesto y sus prioridades.
Los valores resaltados en rojo son las actuaciones que superan la inversión máxima
anual, estimada como $10,850,000000; el cálculo relativo a este valor se explicará en
el capítulo siguiente ‘Plan de Inversiones’.
Cada una de estas partidas vienen asociadas a unas actuaciones y a unos precios
unitarios por actuación. Todas las partidas calculadas en detalle están expuestas en el
Tomo III de presupuesto de la presente memoria.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 138
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
ID
Descripción Prioridad Presupuesto partida
actuación
- Detección y reparación de fugas ISLA ALTA $838,498,374.17
- Detección y reparación de fugas Continente ALTA $1,721,802,004.97
CP (Alt 01) Construcción de una Captación en el río San Cipriano ALTA $1,723,506,268.66
PT-01 Optimización de la PTAP de Escalerete hasta los 500 l/s ALTA $4,113,448,054.64
PT-02 (Alt
Aumento de la capacidad de Venecia hasta los 2000 l/s en dos fases ALTA $ 19,762,445,334.00
01)
PRC-01 (Alt Sellado de las juntas del Box-Culvert convirtiendo el canal en un tubo
ALTA $ 3,496,629,732.84
01) prismatico a presión.
Construcción de tubo de 1300mm de San Cipriano a PTAP Venecia,
interconexión tubo 39" existente y construcción tubo de 30" de ALTA $27,658,939,209.61
PRC-02 Escalerete a interconexión.
Construcción de un tubo de 30" de agua cruda de Escalerete hasta la
ALTA $25,311,660,663.82
PRC-03 PTAP de Venecia. Presente solo en las actuaciones CP (02) y CP (03)
TQ-01(Alt
Construcción de 2 módulos 12000 m3 y sus conexiones en Loma Alta ALTA $5,617,770,924.03
01)
TQ-02 (Alt Construcción del Módulo 2 de Venecia ya proyectado de 3840 m3 y
ALTA $3,865,988,043.48
01) otro tanque de 8160 m3
Finalización de la tubería de 27'' Escalerete-Loma Alta como
ALTA $18,178,686,837.01
TR-01.(01) sustitución de las tuberías de 16'' y 20''
Construcción de un nuevo tubo de 30'' que pasa de largo del tanque
TR-02- de Independencia dando apoyo al tubo de 30'' existente desde MEDIA $7,171,795,467.33
Norte.(01) Independencia hasta R-9
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde Loma Alta hasta R9 que
MEDIA $12,810,932,748.43
TR-02- Sur intersecte con el tubo de 30'' existente para el cerrado del Anillo 1
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde R9 hasta el punto de
MEDIA $8,306,339,942.94
TR-03 alimentación del SC-02
Construcción de un tubo de 30" desde el punto de aliemntación del
MEDIA $4,378,646,531.44
TR-04 SC-02 hasta los tubos de llenado de los tanques
Aumento de capacidad de los tubos de llenado de los tanques de la
MEDIA $ 1,677,557,942.10
TR-05 isla
Sectorización des del Km15 hasta R9 (15 Sectores, Valvulas y
MEDIA $1,779,398,460.01
SEC-01 Conducciones de Distrubución)
Sectorización desde R9 hasta la Isla) (9 Sectores del continente y 3 de
MEDIA $ 1.825.436.196,44
SEC-02 la isla, Válvulas y Conducciones Principales de Distribución)
Construcción de tres tanques de un total de 875 m3 (Citronela
MEDIA $342,657,409.68
TQ-03 500m3, Córdoba 250 m3, San Cipriano 125 m3)
FL-01 Loma Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Loma Alta
BAJA $ 4,444,029,116.60
Alta para alcanzar 19 horas de capacidad
FL-01 Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Venecia
BAJA $ 7,897,824,527.69
Venecia para alcanzar 19 horas de capacidad
Interconexión Córdoba-Venecia para dar apoyo al tubo de 27'' que
BAJA $267,311,682.23
FL-02 transportará agua potable hasta Loma Alta
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 73,688,064.07
DI-SC-02 Sector SC-02
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $54,808,649.49
DI-SC-03 Sector SC-03
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $92,739,345.55
DI-SC-04 Sector SC-04
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 54,165,735.89
DI-SC-06 Sector SC-06
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $711,562,427.88
DI-SC-09 Sector SC-09
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $459,545,037.00
DI-SC-10 Sector SC-10
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 68,873,537.73
DI-SC-11C Sector SC-11C
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 139
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
ID
Descripción Prioridad Presupuesto partida
actuación
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 201,480,536.57
DI-SC-12 Sector SC-12
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 829,324,125.84
DI-SC-13 Sector SC-13
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $415,963,163.96
DI-SC-14 Sector SC-14
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $322,034,762.19
DI-SC-16 Sector SC-16
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 504,479,224.24
DI-SC-17A Sector SC-17A
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 20,381,602.00
DI-SC-17C Sector SC-17C
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $ 421.111.230,
DI-SC-19 Sector SC-19
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $626,022,138.82
DI-SI-01 Sector SI-01
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del
BAJA $269,728,089.15
DI-SI-02 Sector SI-02
ES-01 Actuaciones Estructurales de mejora del Azud MEDIA $146,783.76
ES-02 Actuaciones Estructurales de mejora de los desarenadores BAJA $ 14,394,540.00
ES-03 Actuaciones Estructurales de mejora del tanque de cloración Venecia BAJA $ 118,919,174.40
7. PLAN DE INVERSIONES
Se ha estimado una inversión anual por habitante de $ 27,700.00. Desde 2014 hasta
2045 hay un crecimiento de la población, por lo tanto, la inversión será creciente; no
obstante, el crecimiento sería lento y las mejoras en la red de abastecimiento también.
Por ello, se ha utilizado una media de población entre ahora y 2045, de 500.000
habitantes, lo que conlleva una inversión anual de $ 10,850,000,000.00.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 140
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 141
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Este indicador está calculado como la suma de otros cuatro subindicadores que
dependerán del estado de la red en cuanto a cuatro parámetros distintos a estudiar
para poder dar cumplimiento a los requerimientos del RAS:
Estos cuatro son los principales factores que influyen a la hora de conseguir que la
ciudad de Buenaventura goce de un servicio de abastecimiento que dé cumplimiento
con todos los condicionantes que se establecen el título B del RAS 2000.
Una vez queda definida la ecuación general, se procede a definir cada uno de los
subindicadores (I24h, IR, ITR, IPE):
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 142
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Cuando la capacidad de producción de las PTAPs sea igual o superior al QMD en los
escenarios temporales que se planteen, este indicador alcanzará su valor máximo del
100%.
;ú12#$ "2 +2 3$#2+ =%2 %1 ,2' ,$+ $'"! !$' '32+ "2, >*?
%
;ú12#$ 3$3 , "2 +2 3$#2+
Cuando todos los sectores existentes en la red de Buenaventura cumplan con las
exigencias del RAS 2000, se considerará que este índice alcanzará su valor máximo
del 100%.
@A
$# 2'3 B2 "2 é#"!" + 1áE!1 + 2#1!3!" + 2' 2, >*? 25%
%
$# 2'3 B2 "2 é#"!" + 2E!+32'32+ 2' 2, +!+321 H%
Para lograr un 100% de cumplimiento de este índice, se debe lograr que las pérdidas
en el sistema se sitúen en el 25% (o por debajo). Sino cuanto más se acerque el
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 143
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
porcentaje al 25% más alto será el índice, indicando que se está siguiendo el camino
adecuado en cuanto a reducción de pérdidas en el sistema.
Los factores α, β, γ, δ tienen la función de definir el peso de cada subindicador (I24h, IR,
ITR, IPE) definidos anteriormente, los pesos se han establecido según su repercusión en
el cumplimiento de las exigencias del RAS 2000 en sistemas de acueducto, dando
más peso a los factores que tengan mayor influencia en la mejora del sistema.
Tabla 29: Explicación de los coeficientes Índice cumplimiento del RAS (IRAS)
En esta tabla se puede observar como el peso más importante está en el índice de
reducción de pérdidas, ya que es el mayor problema que existe en Buenaventura
actualmente en su sistema de acueducto. La reducción de las pérdidas influye
directamente en un aumento de los tiempos de abastecimiento de la población,
disponiendo de más horas de agua al día y con mayores valores de presión.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 144
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
Por último, se debe mejorar la red matriz para el transporte de agua, ya que si se
cumplen todos los condicionantes anteriores, pero la red matriz no es capaz de
transportar el caudal suficiente hasta los usuarios finales con las condiciones que
exige el RAS, no se dispondrá de un servicio continuo y con la calidad exigible.
I J. L M
%
N. L
Es por ello que se han planteado dos alternativas respecto a la reducción de pérdidas.
La primera es una reducción de pérdidas lineal, tal y como se planteó en la Fase 2 del
presente Plan Maestro. La segunda alternativa plantea la reducción de pérdidas en
dos niveles de velocidad, es decir, reducción y reparación de pérdidas más
rápidamente al inicio hasta un año medio, donde la búsqueda de pérdidas se hace
más costosa puesto que no se encuentran con tanta facilidad. Esta situación se
asemeja más a la realidad.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 145
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
ID actuación Descripción Prioridad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
PROYECTOS
Construcción de un nuevo tubo de 30'' que pasa de largo del tanque de
TR-02-
Independencia dando apoyo al tubo de 30'' existente desde Independencia hasta MEDIA x
Norte.(01)
R-9
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde Loma Alta hasta R9 que intersecte
TR-02- Sur MEDIA x
con el tubo de 30'' existente para el cerrado del Anillo 1
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde R9 hasta el punto de alimentación
TR-03 MEDIA x x
del SC-02
Construcción de un tubo de 30" desde el punto de alimentación del SC-02 hasta
TR-04 MEDIA x
los tubos de llenado de los tanques
TR-05 Aumento de capacidad de los tubos de llenado de los tanques de la isla MEDIA x
Sectorización des del Km15 hasta R9 (15 Sectores, Válvulas y Conducciones de
SEC-01 MEDIA x
Distribución)
Sectorización desde R9 hasta la Isla) (9 Sectores del continente y 3 de la isla,
SEC-02 MEDIA x
Válvulas y Conducciones Principales de Distribución)
Construcción de tres tanques de un total de 875 m3 (Citronela 500m3, Córdoba
TQ-03 MEDIA x
250 m3, San Cipriano 125 m3)
FL-01 Loma Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Loma Alta para alcanzar
BAJA x x
Alta 10 horas de capacidad
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 146
COMPONENTE 1
Fase 3
ID actuación Descripción Prioridad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento enVenecia para alcanzar
FL-01 Venecia BAJA x x
10 horas de capacidad
Interconnexión Córdoba-Venecia para dar apoyo al tubo de 27'' que transportará
FL-02 BAJA x
agua potable hasta Loma Alta
DI-SC-02 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-02 BAJA x
DI-SC-03 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-03 BAJA x
DI-SC-04 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-04 BAJA x
DI-SC-06 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-06 BAJA x
DI-SC-09 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-09 BAJA x
DI-SC-10 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-10 BAJA x
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-
DI-SC-11C BAJA x
11C
DI-SC-12 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-12 BAJA x
DI-SC-13 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-13 BAJA x
DI-SC-14 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-14 BAJA x
DI-SC-16 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-16 BAJA x
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-
DI-SC-17A BAJA x
17A
Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-
DI-SC-17C BAJA x
17C
DI-SC-19 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-19 BAJA x
DI-SI-01 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SI-01 BAJA x
DI-SI-02 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SI-02 BAJA x
ES-01 Actuaciones Estructurales de mejora del Azud MEDIA x
ES-02 Actuaciones Estructurales de mejora de los desarenadores BAJA x
ES-03 Actuaciones Estructurales de mejora del tanque de cloración Venecia BAJA x
ES-04 Actuaciones Estructurales de mejora de los tanques de la Isla BAJA x
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 147
COMPONENTE 1
Fase 3
INDICADORES 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Pérdidas (%) 65.63% 61.12% 56.60% 52.09% 47.57% 43.06% 38.54% 34.03% 29.52% 25.000%
Índice de Cumplimiento de Pérdidas (%) 38% 41% 44% 48% 53% 58% 65% 73% 85% 100%
Sectores Regulados 0 0 3 18 30 30 30 30 30 30
N º Sectores 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Índice de Transporte (%) 0% 0% 10% 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Reserva Necesaria 6horas (m3) 72225.78 65113.13 59491.27 54965.55 51229.06 47851.10 45094.38 42721.84 40652.93 38827.70
Capacidad de Reserva (m3) 16840 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715
Índice de Reserva (%) 23% 82% 90% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Demanda + IANC (l/s) 3343.79 3014.50 2754.23 2544.70 2371.72 2215.33 2087.70 1977.86 1882.08 1797.58
Capacidad de Producción (l/s) 1650 1650 1700 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
Índice de 24 horas (%) 49% 55% 62% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Índice Cumplimiento RAS (%) 36% 48% 54% 72% 78% 81% 84% 88% 93% 100%
$ 9.885.382.782,31
31.757.762.984,94
38.386.598.946,74
29.566.420.336,84
11.218.043.531,40
11.199.182.709,78
10.672.738.560,00
10.335.922.761,90
$ 256.030.037,91
$ 256.030.037,91
$
$
TOTAL INVERSION ANUAL
Tabla 31: Cálculo de los Índices de cumplimiento del RAS para alcanzar un abastecimiento continuo
TOTAL DE INVERSIÓN DE LAS OBRAS = $ 153.534.112.689,23
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 148
COMPONENTE 1
Fase 3
100%
90%
80%
Índice Condicionantes RAS
70% Índice 24 horas
60% Índice de Reserva
Índice de Transporte
50% Pérdidas
40%
30%
20%
10%
0%
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Año
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 149
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 3
ID
Descripción Prioridad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
actuación
- Detección y reparación de fugas ISLA ALTA x x
- Detección y reparación de fugas Continente ALTA x x x x x x x x x
CP (Alt
Construcción de una Captación en el río San Cipriano ALTA x
01)
PT-01 Optimización de la PTAP de Escalerete hasta los 500 l/s ALTA x
PT-02 (Alt
Aumento de la capacidad de Venecia hasta los 2000 l/s en dos fases ALTA x
01)
PRC-01 Sellado de las juntas del Box-Culvert convirtiendo el canal en un tubo prismatico a
ALTA x
(Alt 01) presión.
Construcción tubo 1300mm de San Cipriano a PTAP Venecia, interconexión con
PRC-02 ALTA x x x
tubo 39"existente y nuevo tubo de 30" agua cruda de Escalerete a interconexión.
TQ-01(Alt
Construcción de 2 módulos 12000 m3 y sus conexiones en Loma Alta ALTA x
01)
TQ-02 (Alt Construcción del Módulo 2 de Venecia ya proyectado de 3840 m3 y otro tanque de
ALTA x
01) 8160 m3
Finalización de la tubería de 27'' Escalerete-Loma Alta como sustitución de las
PROYECTOS
TR-01.(01) ALTA x
tuberías de 16'' y 20''
TR-02- Construcción de un nuevo tubo de 30'' que pasa de largo del tanque de
MEDIA x
Norte.(01) Independencia dando apoyo al tubo de 30'' existente de Independencia a R-9
TR-02- Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde Loma Alta hasta R9 que intersecte
MEDIA x
Sur con el tubo de 30'' existente para el cerrado del Anillo 1
Construcción de un tubo nuevo de 39'' desde R9 hasta el punto de alimentación del
TR-03 MEDIA x x
SC-02
Construcción de un tubo de 30" desde el punto de aliemntación del SC-02 hasta
TR-04 MEDIA x
los tubos de llenado de los tanques
TR-05 Aumento de capacidad de los tubos de llenado de los tanques de la isla MEDIA x
Sectorización des del Km15 hasta R9 (15 Sectores, Valvulas y Conducciones de
SEC-01 MEDIA x
Distrubución)
Sectorización desde R9 hasta la Isla) (9 Sectores del continente y 3 de la isla,
SEC-02 MEDIA x
Válvulas y Conducciones Principales de Distribución)
Construcción de tres tanques de un total de 875 m3 (Citronela 500m3, Cordoba
TQ-03 MEDIA x
250 m3, San Cipriano 125 m3)
FL-01 Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento en Loma Alta para alcanzar
Loma Alta 10 horas de capacidad
BAJA x x
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 150
COMPONENTE 1
Fase 3
ID
Descripción Prioridad 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
actuación
FL-01 Construcción de Nuevos tanques de almacenamiento enVenecia para alcanzar 10
Venecia horas de capacidad
BAJA x x
Interconnexión Córdoba-Venecia para dar apoyo al tubo de 27'' que transportará
FL-02
agua potable hasta Loma Alta
BAJA x
DI-SC-02 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-02 BAJA x
DI-SC-03 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-03 BAJA x
DI-SC-04 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-04 BAJA x
DI-SC-06 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-06 BAJA x
DI-SC-09 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-09 BAJA x
DI-SC-10 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-10 BAJA x
DI-SC-11C Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-11C BAJA x
DI-SC-12 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-12 BAJA x
DI-SC-13 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-13 BAJA x
DI-SC-14 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-14 BAJA x
DI-SC-16 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-16 BAJA x
DI-SC-17A Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-17A BAJA x
DI-SC-17C Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-17C BAJA x
DI-SC-19 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SC-19 BAJA x
DI-SI-01 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SI-01 BAJA x
DI-SI-02 Regularización de los tubos con poca capacidad de distribución del Sector SI-02 BAJA x
ES-01 Actuaciones Estructurales de mejora del Azud MEDIA x
ES-02 Actuaciones Estructurales de mejora de los desarenadores BAJA x
ES-03 Actuaciones Estructurales de mejora del tanque de cloración Venecia BAJA x
ES-04 Actuaciones Estructurales de mejora de los tanques de la Isla BAJA x
Tabla 33: Plan de Inversiones por actuación y prioridad
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 151
COMPONENTE 1
Fase 3
Siguiendo este plan de inversiones, y considerando que las mejoras se hacen efectivas el mismo año en el que se realiza la obra, obtenemos
los siguientes Indicadores anuales para alcanzar el suministro continuo cumpliendo las especificaciones del RAS:
INDICADORES 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Pérdidas (%) 63.68% 57.21% 50.74% 44.27% 37.80% 36.14% 33.58% 31.02% 28.46% 25%
Índice de Cumplimiento de Pérdidas 39% 44% 49% 56% 66% 69% 74% 81% 88% 100%
Capacidad de Reserva (m3) 16840 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715 53715
Reserva Necesaria 6horas (m3) 68348.02 59163.32 52414.15 47252.81 43182.31 42665.85 41726.90 40857.63 40050.58 38827.70
Índice de Reserva 25% 91% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Sectores Regulados 0 0 3 18 28 28 28 30 30 30
Nº Sectores 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Índice de Transporte 0% 0% 10% 60% 93% 93% 93% 100% 100% 100%
Demanda + IANC (l/s) 3164.26 2739.04 2426.58 2187.63 1999.18 1975.27 1931.80 1891.56 1854.19 1797.58
Capacidad de Producción (l/s) 1650 1650 1700 2000 2000 2500 2500 2500 2500 2500
Índice de 24 horas 52% 60% 70% 91% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Índice Cumplimiento RAS 38% 53% 60% 74% 84% 85% 88% 91% 94% 100%
$ 29.937.328.459,41
$ 29.968.539.655,38
$ 30.969.166.023,64
$ 10.670.925.757,22
$ 10.670.778.973,46
$ 11.040.157.600,00
$ 10.004.704.665,20
$ 10.131.098.731,57
$ 9.654.955.748,19
$ 486.457.072,04
Tabla 34: Cálculo de los Índices de cumplimiento del RAS para alcanzar un abastecimiento continuo.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias 152
COMPONENTE 1
Fase 1
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 153
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 1
Para que las soluciones propuestas en este Plan Maestro tengan la repercusión
necesaria en el sistema de acueducto de Buenaventura y se llegue a dar agua las 24
horas a todos los usuarios sin interrupciones y con las condiciones mínimas exigidas
por el RAS, se deben tener en cuenta 3 pilares fundamentales e imprescindibles:
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 154
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 1
Operación del sistema: Cuando se hayan construido las obras, y reducido las
pérdidas hasta el porcentaje que establece el RAS del 25%, sólo falta operar
correctamente las infraestructuras existentes y futuras de las que dispondrá el sistema
de acueducto de Buenaventura. Es fundamental operar de forma óptima el sistema,
sabiéndose adaptar a las necesidades de cada momento en el sistema. Se dispondrá
de las infraestructuras necesarias para dar agua continua 24 horas a toda la población,
pero es responsabilidad del operador utilizar de forma óptima las PTAPs, los tanques,
las válvulas y todos los elementos que forman el sistema, tomando siempre decisiones
que lleven a que la población disponga de las mejores condiciones posibles de agua.
Por ejemplo, en este tipo de sistemas hay que asegurar que los tanques que
dependen de la capacidad de transporte de las redes matriz se llenen durante las
horas de mínimo consumo porque en horas punta muchas veces no hay suficiente
presión en estas redes para llenarlos. Este efecto puede ser especialmente
pronunciado en tanques que se encuentran lejos de la fuente.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 155
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 1
Estos dos tanques son los más importantes para el abastecimiento del sistema, ya que
toda agua que se entrega a la red se almacena en uno de estos dos tanques. Estos
dos tanques, en conjunto con el tanque de Gamboa representan el 85% de
almacenamiento del sistema. Consecuentemente es importante que estos tanques
tengan una buena capacidad de recuperación de nivel y que el principal, Loma Alta, no
llegue a vaciarse del todo durante la operación normal.
En las siguientes imágenes se puede observar que los tres tanques tienen una curva
de llenado muy pronunciada, cosa que significa que la capacidad de llenado de las
tuberías que las alimentan es correcta. Además Loma Alta y Gamboa no se vacían del
todo y de esta manera mantienen una reserva estratégica.
Figura 63. Llenado y vaciado del tanque de Venecia a lo largo de cuatro días
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 156
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 1
Figura 64. Llenado y vaciado del tanque de Loma Alta a lo largo de cuatro días
Figura 65. Llenado y vaciado del tanque de Loma Alta a lo largo de cuatro días
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 157
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 1
Para conseguir estos patrones de comportamiento se han tomado las siguientes reglas
operacionales:
- Se ha limitado el caudal de salida del tanque de Venecia a 2290 l/s para evitar
que se vacíe el tanque de Venecia rellenando de manera excesiva a Loma
Alta, ya que si Venecia se vacía la Isla quedaría sin abastecimiento.
Adicionalmente la limitación de aportación desde Venecia Permite aprovechar
bien los 500 l/s producidos en Escalerete ya que allí no se dispone de un
almacenamiento de gran volumen.
Tal como se puede observar en las gráficas presentadas, estos tres tanques que,
conjuntamente con el sistema de transporte, forman la columna vertebral del sistema,
funcionan adecuadamente.
Se trata de dos tanques cuya función es parecida, que es dar agua durante la hora
punta con suficiente presión a zonas elevadas.
Plan Maestro para el sistema de acueducto del distrito de Buenaventura – Valle del Cauca y 158
elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 1
Figura 66. Llenado y vaciado del tanque de Citronela a lo largo de cuatro días
Se puede observar que el tanque se llena de manera automática durante las horas de
mínimo consumo, cuando la tubería de 24” tiene suficiente presión. Cuando la presión
en esta tubería baja, la válvula anti retorno impide que el tanque se vacíe hacia el tubo
de 24” y el sistema de Citronela pasa a depender exclusivamente de este tanque.
Dado que el período durante el cual la tubería de la Isla se encuentra por debajo de la
presión necesaria para alimentar el tanque de Citronela, ésta tiene que aguantar 18
horas de abasteciendo al corregimiento. Es debido a estas horas que su volumen es
de 500 m3. Este volumen se podría reducir con la instalación de una bomba booster
que alimentaría desde la 24 la zona de Citronela. En esta caso no haría falta el tanque
elevad, pero existiría el riesgo de colapsar la tubería de 24”.
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias
COMPONENTE 1
Fase 1
Figura 67. Llenado y vaciado del tanque de Independencia Elevado a lo largo de cuatro días
El funcionamiento de estos cuatro tanques es idéntico entre sí. Son tanques que
disponen de muy pocas horas de reserva, así que durante las horas punta del día
dependen muchísimo de la capacidad de transporte de la tubería de 24”. Se puede
observar que durante las horas de máxima demanda los tanques pierden cota a pesar
de que sus entradas están totalmente abiertas. Esto nos muestra que el
abastecimiento correcto de la Isla depende altamente del conjunto del tanque de
Venecia, la tubería de 24” y los propios tanques de la isla.
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Fase 1
Figura 68. Llenado y vaciado de los tanques de la Isla a lo largo de cuatro días
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elaboración de estudios y diseños de las obras prioritarias