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Universidad Escuela Colombiana de Carreras Industriales

Ingeniería de Sistemas

Acta de validación - Evaluación y gestión de proyectos de TI


Coordinación de Sistemas
X Semestre

Fecha: 21 agosto 2018

Estudiante: Jorge Alberto Albarracín COD: _________________ ID: ____________________

Jornada: Nocturna

1. Descripción del propósito de la asignatura:

Se pretende que el estudiante sea capaz de conceptualizar y aplicar los procesos que se
llevan a cabo en las etapas de planeación, ejecución, control y monitoreo; elementos
necesarios para proyectar actividades temporales, generalmente no repetitivas e
irreversibles, que cumplan o excedan las necesidades y expectativas del usuario, a través
de la aplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que involucran
entidades y personas de diversa índole.

2. Bibliografía y fuentes de información

 1. TCM (Total Cost Management)


 2. PMBok 5th edition, PMI, 2013
 3. PMBok 6th edition, PMI, 2017
 4. BABOK v3, 2015
 www.pmii.org
 www.aacei.org

3. Método de evaluación

Tiempo destinado para el desarrollo: un mes a partir de la fecha de formalización del acta

Nro. de Descripción Entregables Fecha de Duración % Hora Lugar


Entregas entrega
1 Revisión del Trabajo 11 30 min. 20 6:15 Coordinación
avance Impreso septiembre p.m.
2 Entrega final Impreso+CD 25 30 min. 30 6:15 Coordinación
septiembre p.m.
3 Examen NA 28 45 min 50 6:15 Coordinación
Teórico septiembre p.m.
práctico

4. Problema a solucionar

Ud. Ha sido contratado como Gerente de Proyecto para implementar el Sistema de Gestión de
Riesgos de TI en una empresa de software. Este sistema debe estar basado en la norma ISO 31000
y usando el estándar PMBOK.

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Acta de validación - Evaluación y gestión de proyectos de TI


Coordinación de Sistemas
X Semestre

Al final se debe sustentar la decisión con todos los entregables y unas conclusiones pertinentes.

5. Entregables Mínimos

1. Acta de constitución del proyecto


2. WBS para la ejecución del proyecto
3. Diccionario de la WBS
4. Scope Statement
5. Organigrama del proyecto
6. Matriz RACI del proyecto
7. Tabla de precedencias
8. Cronograma
9. Análisis de la ruta critica
10. Estimación del presupuesto
11. Presupuesto
12. Curva S
13. Matriz de riesgo
14. Plan de respuesta a la materialización del riesgo
15. Acta de cierre

Firmas:

El estudiante recibe este formato en la fecha mencionada en la parte anterior y entiende los
elementos a desarrollar:

__________________ ___________________

Estudiante Docente

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