Capítulo 11: El Perfil Del Alto Desempeño.

En los últimos tiempos se ha dado un gran fenómeno de globalización

exageradamente rápida en varias partes de mundo, por otro parte algunos países
tienen que lidiar con este fenómeno para no quedar rezagados en la economía
mundial, México y Latinoamérica están en proceso de encajar dentro de este
manejo que se tiene como sistema por las grandes potencias, pero para poder
conducirse dentro de ello, las empresas nacionales debe de exigir un perfil del alto
desempeño en todos sus empleados para así ser más competitivos y entrar en
grandes negocios en conjunto con mayores economías de grandes potencias del
mundo actual.
Para procurar un perfil del alto desempeño, primeramente las empresas deben de
realizar un análisis detallado sobre los puestos que ocuparan sus potenciales
empleados y seleccionar a las personas más idóneas para ocupar cada respectivo
puesto dentro de la organización.
Una vez seleccionado el personal, la empresa debe de cumplir con la
responsabilidad de pagar los efectivos requeridos para que los empleados tengan
una gran motivación por el pago de la realización de un trabajo bien hecho y así
mismo si se le requiere dar prestaciones extras por esa buena realización de las
tareas asignadas y por las que procedieron por cuenta propia del empleado.
En el perfil del alto desempeño se deben de cumplir algunos requerimientos para
que se pueda decir que sus empleados y la organización en sí cumplan con dicho
perfil y así tener un mayor reconocimiento ante sus compradores actuales o
potenciales clientes que busquen adquirir algún bien o servicio ofrecido por la
empresa que lo lleva a cabo.
Para empezar y poder cumplir con el perfil del alto desempeño, se requiere que se
tenga clara una misión que se quiere llegar a cumplir por parte del empleado y por
parte de la organización que lo contrata, a partir de esa misión se deben cumplir
los estándares de ambos y a través de las acciones de las personas involucradas,
ya sea de forma individual o en trabajo de equipo, con esas acciones llegar a
cumplir la misión requerida bajo los estándares establecidos.
Una vez realizadas las acciones para llegar a obtener un perfil del alto
desempeño, también se deben tomar muy en cuenta otros puntos que propicia el
cumplimiento de este perfil del alto desempeño, uno de esos puntos es que se
tengan dentro de la empresa y también al exterior de ella redes de trabajo para
que en conjunto con miembros de la organización e incluso con miembros de otras
organizaciones proporcionar el mejor servicio posible para los distintos tipos de
clientes a los que atienden dichas empresas, para tener estas redes de trabajo se
debe de tener también un medio ambiente en el que se puedan desarrollar sin
mayores inconvenientes al momento de trabajar, esto no solo aplica a las redes de
trabajo ya que cada empleado de manera más personal también debe de poder
trabajar en un lugar adecuado para realizar sus labores de manera personal,
asociadas con el medio ambiente deben de tenerse unas buenas condiciones no
solo del medio sino también de las actitudes y tratos por parte de los demás
compañeros de trabajo, ya teniendo presentes estos puntos presentes dentro del
ambiente laboral de una empresa, también se debe procurar tener una sana
competencia entre los empleados para así tener una mejor producción al hacer
que cada quien de acuerdo a las distintas competencias personales y en conjunto
puedan tener para mejorar los servicios ofrecidos.
Una vez que se construyó un perfil del alto desempeño, hay que llevar un
constante proceso de evolución para que ese perfil se pueda adaptar a nuevas
necesidades que vayan surgiendo a través del avance del tiempo, de las
tecnologías y de los nuevos conocimientos, el perfil del alto desempeño tendrá
que volverse a ganar de acuerdo a todo esto y entonces se verá si los empleados
y las empresas son capaces de mantener ese perfil.