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EVIDE
NCIA # 4
TITULO
“Canales y redes de distribución”
INTEGRANTESE:
Jorge David Soto Lenes
PROGRAMA:
Gestión Logística
ESTADO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS.
En 2014 según el índice de desempeño logístico del Banco Mundial (1) Colombia ocupa el
lugar 116 entre los 192 países sobre los cuales presenta datos; filtrando los países de
América latina y el Caribe ocupa el lugar 17 de 22 países calificados. La Figura 1 muestra
la comparación frente algunos países de la región y contrasta cómo para la mayoría de
los casos un mejor índice de desempeño logístico conlleva una mayor riqueza del país.
Problemática
Durante el 2015 el departamento de planeación nacional (DPN) de Colombia realizó la
Encuesta Nacional Logística 2015(2). Evidenció que en promedio el costo Logístico
equivale al 15% de las ventas y que los 3 rubros más importantes corresponden a:
37% en transporte
20% en almacenamiento
17% en compras y manejo de proveedores
Adicionalmente, las principales barreras que impactan la logística según la frecuencia
relativa en la encuesta son:
Altos costos de transporte 32%
Insuficientes carreteras, puertos y aeropuertos 21%
Falta de sistemas de información en logística 20%
Complejidad en trámites aduaneros 12%
Referencias RETOS PARA LA COMPETITIVIDAD LOGÍSTICA COLOMBIANA - https://www.sintec.com/p_innovador/retos-la-competitividad-logistica-colombiana/
La trazabilidad se desarrolla en tres niveles. Se habla de una trazabilidad hacia atrás que
permite conocer, a partir de un producto, los diferentes ingredientes y otros elementos que
han intervenido en su elaboración (BOM o Bill Of Material), así como, quiénes fueron los
proveedores de los mismos. Se habla también de una trazabilidad interna que pretende
conocer las operaciones de transformación que han tenido lugar dentro de una empresa,
así como, los productos finales resultantes y los autocontroles que se llevan a cabo. Y, en
un tercer nivel nos hallamos ante la trazabilidad hacia delante, que permite conocer el
destino de un producto, así como la información relativa a su comercialización.
Posibilidad de comercializar en el
exterior evitando el alto impacto de
los costos de transporte a
distancias remotas o para
productos de bajo valor y alto peso
o volúmen.
Las desventajas derivadas de
Licencias de
la protección legal de las
Fabricación En licencias que no impliquen
patentes o invenciones.
provisión de materias primas o
partes, se elimina la problemática
de la logística, los transportes y las
Aduanas.
Ejemplo:
RELOADED El canal de distribución que posee La bebida energética es Ventas
directas a consumidor final ya que hay pocos intermediarios entre el producto y el
consumidor, siendo un punto específico donde se comercializa la bebida energética.
Tiene una estrategia de publicidad muy agresiva para dar a conocer en producto con
exclusividad al igual que puedan distribuir el producto a domicilio.