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IMPLEMENTACION DE PLANES DE MANEJO AMBIENTAL

ACTIVIDAD FASE IV

TERCER AVANCE PROYECTO ABP

ESTEFANIA NIETO MORALES 1.072.429.068

JESUS DAVID CASTRO BONILLA 86.086.410

JUAN CARLOS CANCIMANCI 1.085.686.476

OSCAR FLOREZ

GRUPO: 358023_35

Docente:

DAVID ESTEBAN DELGADO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

INGENIERIA AMBIENTAL

NOVIEMBRE DE 2017

ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE


(ECAPMA)
INTRODUCCION

Los planes de manejo ambiental se constituyen en herramientas fundamentales de estudio y


corrección, disminución, mitigación y compensación de los impactos ambientales causados por
cualquier actividad antrópica en la cual se ven afectados tanto el entorno ambiental como
social, y permiten a través de la discriminación de las actividades y de los impactos que están
generan implementar medidas simples o actividades que permitan en cierto grado disminuir o
mitigar dichos impactos.

Estos planes comprendidos por fichas ambientales permiten un manejo fácil y oportuno, así
como la discriminación de cada uno de los impactos y asociarlos en impactos del mismo tipo
que pueden ser causados en diferentes etapas del proceso productivo, pero que tienen una
incidencia igual o similar en el entorno circundante.

Para el caso de las plazas de mercado, los impactos principalmente identificados son en
residuos sólidos, contaminación atmosférica, vertimientos y problemática social, estos impactos
deben ser intervenidos de manera oportuna con el fin de obtener un mejor grado de
conservación del medio, y mayor grado de confort en las personas que laboran en dicho lugar.

Para este plan de manejo se han tomado dos componentes primordiales, como son el
componente abiótico y el componente social, dentro del componente abiótico se busca
implementar planes en residuos sólidos, contaminación atmosférica y vertimientos, y dentro del
componente social se busca mejorar las condiciones sicosociales de quienes laboran en la
plaza de mercado.

Este plan estará encaminado a realizar acciones de control, prevención, mitigación, corrección
y compensación de los impactos evaluados y tendrá una duración especifica de un año,
periodo en el cual se evaluarán los resultados obtenidos en mejora de las condiciones
planteadas.

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(ECAPMA)
PLAN DE MANEJO ABIENTAL

Tabla 1. Listado de fichas del plan de manejo ambiental, central de abastos de Cucuta.


COMPONENTE PROGRAMA MANEJO FICHA DEMANEJO
FICHA

Manejo integral de residuos Manejo de residuos


solidos 1 solidos

Control de la contaminación Control de emisiones


atmosférica 2 atmosféricas
ABIOTICO
Uso racional de los
Recursos energéticos
3 recursos energéticos

Manejo de vertimientos líquidos


4 Manejo de vertimientos

Capacitación del personal


SOCIAL Gestión social 5 que labora en la actividad

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(ECAPMA)
Ficha 1. Manejo de residuos solidos

MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS 1


1. OBJETIVOS

• Realizar una correcta disposición final de los residuos solidos sobrantes de las
actividades comerciales y de descarga de los productos, disminuyendo drásticamente
los problemas de contaminación de la zona, así como problemas de olores y presencia
de plagas, producto de la mala disposición de los sobrantes agrícolas.
• Implementar sistemas de recolección en cada etapa del proceso, para facilitar la
recolección de los residuos.
• Mejorar las condiciones de los depósitos de residuos, implementando sistemas
herméticos que disminuyan la proliferación de plagas.

2. JUSTIFICACION Y/O ALCANCE

La actividad comercial de las plazas de mercado siempre se ha caracterizado por tener serios
problemas de residuos sólidos, dadas las mismas condiciones de los productos que allí se
comercializan, y al ser estos perecederos, requieren una constante selección de los productos
en buen estado y la eliminación de los que se encuentren en mal estado o estado de
descomposición, en cada una de las etapas del proceso, por lo que se debe implementar un
sistema que permita la correcta disposición de estos en cada etapa.
El plan de manejo ambiental es una guía para la implementación de buenas prácticas de
gestión para prevenir impactos negativos o adversos a la salud de los empleados de la plaza de
mercado y al medio ambiente por el inadecuado manejo que se le da a los residuos sólidos y va
desde la etapa de generación hasta su disposición final en todos los procesos y/o actividades
que se llevan a cabo bien sea de tipo administrativo u operacional y debe ser implementado por
cada uno de los empleados.

3. METAS 4. INDICADORES

• Ejecutar anualmente por lo menos 5


visitas de seguimiento y control a todas
las áreas de la plaza para verificar el Kg residuos de papel y carton generados al mes
cumplimiento del plan de manejo
Kg de residuos generados total al mes
ambiental.
• Diseño de (1) una campaña de Kg de residuos de plastico generados al mes
sensibilización sobre el manejo de los
Kg residuos generados total al mes
residuos para todo el personal, cada
semestre del año.
# actividaes realizadas al mes
• Medir la gestión ambiental a través del x100
cálculo de indicadores de acuerdo a lo # total de actividades programadas
propuesto para medir la trazabilidad de
la mitigación.

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(ECAPMA)
5. ACTIVIDADES QUE GENERAN EL
6. IMPACTOS A MANEJAR
IMPACTO
• Ingreso de productos.
• Alta generación de residuos sólidos.
• Recepción
• Contaminación del suelo
• Lavado.
• Alteración de las propiedades del suelo
• Clasificación
• Contaminación del aire
• Distribución
• Malos olores
• Empaque

7. TIPO DE MEDIDA A EJECUTAR

Control Prevención Mitigación Corrección Compensación

X X X

8. ACCIONES A EJECUTAR

Para el manejo y disposición de residuos sólidos en la central de abastos de Cúcuta, se


deberán implementar las siguientes medidas:

a. Control:
• Programación de labores de acuerdo con los contenidos de residuos sólidos.
• Implementación y desarrollo del programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos.
• Manejo y disposición final de envases según lo establecido en convenios del sector.
• Sistemas de separación: rejillas auto limpiantes. Aprovechamiento de acuerdo con su
calidad y composición.
• Solicitar al contratista o empresa externa encargada del mantenimiento los certificados
sobre manejo de residuos peligrosos y documentos asociados con la legalidad
ambiental aplicable a la plaza.

b. Prevención:
• Programas de gestión integral de residuos sólidos.
• Reducción en la fuente de generación.
• Programa de mantenimiento preventivo.
• Procedimiento de atención y respuesta ante emergencias ambientales
• Programas de formación o capacitación para concienciar y sensibilizar a los funcionarios
sobre el uso de buenas prácticas ambientales para el manejo y disposición de residuos
sólidos.

c. Corrección
• Disponer de espacios de almacenamiento controlado de los residuos que se generan,
los cual puede ser implementando canecas con su debida clasificación y rotulación para
la identificación por parte de todos los empleados.

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(ECAPMA)
9. ETAPA DE IMPLEMENTCION
Pre-operación Operación Post-operación
X

10. LUGAR DE EJECUCION

Están actividades se ejecutarán en el área de influencia de la actividad comercial de la plaza de


mercado, todos los locales y áreas comunes y áreas de descarga de los productos.

11. REGISTRO DE CUMPLIMIENTO

• Evidencias fotografías.
• Documentos legales y técnicos.
• Informe de gestión
• Informe de monitoreo o auditorias de control.
• Registro de cantidad de residuos sólidos reportados para cada área de la plaza.
• Check list del cumplimiento de las estrategias del plan de manejo ambiental.
• Formato de asistencia a capacitaciones o programas de sensibilización.

12. SEGUIMIENTO Y MONITOREO


• El seguimiento y monitoreo de este programa estará a cargo del Coordinador Ambiental.
• Se realizarán periódicamente auditorias o revisiones para verificar el cumplimiento del
objetivo.
• Implementación de acciones correctivas, acciones preventivas, y de mejora continua
para cumplir con los requisitos legales aplicables a la organización.

• Entrega de informe semestral del manejo y disposición de residuos sólidos, que incluya
evidencia fotográfica y documentos establecidos para el control y seguimiento.
13. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

• Administración
• Ingeniero o coordinador ambiental
• Comerciantes

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(ECAPMA)
Ficha 2. Control de emisiones atmosfericas

CONTROL DE EMISIONES ATMOSFÉRICAS 2


1. OBJETIVOS

• Disminuir la contaminación atmosférica generados por el constante flujo vehicular en el


área de la actividad, caracterizado por ser vehículos de gran tamaño que generan
contaminación por partículas y restos de combustión de hidrocarburos.
• Evaluar las condiciones técnicas de los vehículos que se utilizan para el trasporte de los
productos desde las diversas regiones y procurar que todos ellos cumplan con la
normatividad vigente emisiones de gases contaminantes.

2. JUSTIFICACION Y/O ALCANCE

La contaminación por residuos de combustión es una de las principales fuentes de emisiones


atmosféricas en la actualidad, la actividad de las plazas de mercado no se encuentra exenta de
esta problemática, a pesar de ser catalogado como un establecimiento comercial, el flujo de
vehículos de carga es constante, debido a que todos los días están ingresando productos
agrícolas provenientes de diversa regiones del país, haciendo que esta actividad genere gran
cantidad de emisiones de combustión y a esto se suma la cantidad de material particulado que
se produce con el tránsito de estos vehículos.

3. METAS 4. INDICADORES

• Disminuir la contaminación atmosférica


• Calidad del aire
generada por material particulado y
• Porcentaje de vehículos que cumplen
emisiones resultante de la combustión
con la normatividad vigente en el área
de hidrocarburos, principalmente
de emisiones atmosféricas.
ocasionado por el flujo vehicular de la
• Área de vías adecuadas.
actividad.
5. ACTIVIDADES QUE GENERAN EL
6. IMPACTOS A MANEJAR
IMPACTO
• Contaminación del aire por residuos de
• Ingreso de productos
combustión de hidrocarburos.
• Salida de vehículos
• Contaminación del aire por material
• Despacho
particulado.

7. TIPO DE MEDIDA A EJECUTAR


Control Prevención Mitigación Corrección Compensación

X X X

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(ECAPMA)
8. ACCIONES A EJECUTAR

• Verificación de vehículos que ingresan, en cuanto a normatividad de emisiones.


• Adecuación y mantenimiento de vías internas.

9. ETAPA DE IMPLEMENTCION

Pre-operación Operación Post-operación


X

10. LUGAR DE EJECUCION

Áreas donde exista tráfico de vehículos, vías de acceso y vías internas, la verificación se debe
realizar al momento de ingreso de cada vehículo.

11. REGISTRO DE CUMPLIMIENTO

• Evidencias fotográficas
• Registro de ingreso de vehículos
• Área de vías mantenidas o adecuadas.

12. SEGUIMIENTO Y MONITOREO

El seguimiento y monitoreo del programa estará a cargo de un profesional o técnico ambiental,


determinado y contratado por la junta administradora de la central de abastos.

13. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

• Junta administradora de la central de abastos


• Profesional ambiental
• Comerciantes

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(ECAPMA)
Ficha 3. Uso racional de los recursos energéticos.

USO RACIONAL DE LOS RECURSOS


ENERGÉTICOS 3
1. OBJETIVOS

• Lograr reducir los consumos de energía que actualmente se presentan en la central de


abastos, mediante la implementación de nuevas tecnologías que permitan hacer un uso
racional de la energía y la concientización de la importancia de utilizar con conciencia la
energía eléctrica.
• Reducir los costos energéticos de la actividad de la central de abastos.

2. JUSTIFICACION Y/O ALCANCE

El elevado consumo de energía es un problema frecuente en las actividades comerciales, y


aunque parezca que no contamina con ella, si se hace debido a los sistemas de generación de
energía que se utilizan, en nuestro caso la energía proviene de una central termoeléctrica, la
cual es alimentado con carbón, lo que hace que esta producción de energía emita grandes
cantidades de gases contaminantes a la atmosfera.

3. METAS 4. INDICADORES

• Consumo después de las medidas x 100 /


• Reducir en un 40% el consumo
consumo actual.
de energía.
• Reducción de la factura de energía

5. ACTIVIDADES QUE GENERAN


6. IMPACTOS A MANEJAR
EL IMPACTO

• Recepción
• Lavado
• Clasificación
• Consumo elevado de energía
• Distribución
• Almacenamiento
• Exhibición
• Comercialización

7. TIPO DE MEDIDA A EJECUTAR

Control Prevención Mitigación Corrección Compensación

X X

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(ECAPMA)
8. ACCIONES A EJECUTAR

• Instalación de bombillos ahorradores y sensores de apagado


• Realizar capacitaciones del uso eficiente de energía
• Instalación de sistemas de refrigeración ahorradores
• Manejo de energía solar para iluminación

9. ETAPA DE IMPLEMENTCION

Pre-operación Operación Post-operación

X
10. LUGAR DE EJECUCION

Área de influencia de la actividad comercial de la plaza de mercado, todos los locales y áreas
comunes, así como las zonas de parqueo de vehículos y áreas de descarga de los productos.

11. REGISTRO DE CUMPLIMIENTO

• Facturas de costos de implementación de bombillos ahorradores


• Evidencias fotográficas
• Recibos de energía
• Datos de medición del consumo

12. SEGUIMIENTO Y MONITOREO

El seguimiento y monitoreo del programa estará a cargo de un profesional o técnico ambiental,


determinado y contratado por la junta administradora de la central de abastos.

13. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

• Junta administradora de la central de abastos


• Profesional ambiental
• Comerciantes
• Contratista eléctrico

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(ECAPMA)
Ficha 4. Manejo de vertimientos.

MANEJO DE VERTIMIENTOS 4
1. OBJETIVOS

• Disminuir la carga contaminante a cuerpos de agua, tanto superficiales, como


subterráneos, mediante la implementación de sistemas de uso racional de agua, y
constante monitorización del consumo promedio por cada establecimiento comercial, lo
que permitirá tomar las acciones correctivas necesarias.
• Comprobar que los sistemas de descarga de aguas residuales estén en pleno
funcionamiento, que no existan fugas, y que todos sean vertidos al sistema de
acueducto y alcantarillado de la ciudad.

2. JUSTIFICACION Y/O ALCANCE

El manejo correcto de las aguas residuales producidas debe ser una prioridad para todos los
comerciantes, y debe tener influencia y ser implementado en todos los procesos directos de la
actividad comercial.

3. METAS 4. INDICADORES

• Litros de aguas residuales vertidos


Eliminar al 100% los vertimientos de
directamente en cuerpos de agua cercanos
aguas residuales resultantes de la
actualmente / litros de aguas residuales
actividad en cuerpos de agua de la zona.
vertidos directamente en cuerpos de agua
cercanos en la ejecución.

5. ACTIVIDADES QUE GENERAN


6. IMPACTOS A MANEJAR
EL IMPACTO

• Contaminación de fuentes hídricas.


• Problemas sanitarios de la comunidad
• Lavado cercana.
• Generación de malos olores
• Afectación de la fauna acuática

7. TIPO DE MEDIDA A EJECUTAR

Control Prevención Mitigación Corrección Compensación

X X X

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(ECAPMA)
8. ACCIONES A EJECUTAR

• Cambio de inodoros más eficientes y ahorradores


• Cambio de grifos por los ahorradores
• Mantenimiento de los sistemas de drenaje.
• Controlar escapes con trampas de grasa
• Seguimiento a los distintos desagües
• Instalación de trampas de grasas en cada local de venta de cárnicos

9. ETAPA DE IMPLEMENTCION

Pre-operación Operación Post-operación


X
10. LUGAR DE EJECUCION

Área de influencia de la actividad comercial de la plaza de mercado, todos los locales y áreas
comunes, así como las zonas de parqueo de vehículos y áreas de descarga de los productos.

11. REGISTRO DE CUMPLIMIENTO

• Evidencias fotográficas
• Registros de consumo de agua
• Mediciones de contaminación en fuentes cercanas
• Facturas de compra de equipos implementados

12. SEGUIMIENTO Y MONITOREO

El seguimiento y monitoreo del programa estará a cargo de un profesional o técnico ambiental,


determinado y contratado por la junta administradora de la central de abastos.

13. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

• Junta administradora de la central de abastos


• Profesional ambiental
• Comerciantes

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(ECAPMA)
Ficha 5. Capacitación del personal que labora en la actividad.

CAPACITACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN


LA ACTIVIDAD 5
1. OBJETIVOS

• Crear convivencia entre los trabajadores, logrando establecer lazos de unidad que les
permitan, identificar y corregir oportunamente como equipo de trabajo las circunstancias,
o contingencias ambientales que se puedan presentar.
• Fortalecer la unidad laboral, brindando espacios de convivencia que permitan a los
trabajadores, la disminución de la carga sicosocial, y el estrés laboral que se pueda
presentar, mediante la implementación de espacios de convivencia.

2. JUSTIFICACION Y/O ALCANCE

La gran mayoría de los problemas sicosociales que puedan existir en un lugar se deben
principalmente al desconocimiento y la falta de cultura de las personas que realizan la labor, por
lo cual se hace necesario llegar a cada uno de ellos y crear conciencia de las problemáticas
existentes e involucrarlos como parte de la solución, y así crear espacios que permitan a quien
labora, que sirvan como solución o medio de descarga de las problemáticas que están
afrontando.
3. METAS 4. INDICADORES

• Crear un ambiente de trabajo,


donde prime la unidad, la equidad • Número de empleados satisfechos con su
y el trabajo en equipo. labor/ número de empleados insatisfechos.
• Disminuir el estrés laboral • Opinión de los empleados respecto a sus
resultante de la gran carga compañeros.
sicosocial de la actividad.

5. ACTIVIDADES QUE GENERAN


6. IMPACTOS A MANEJAR
EL IMPACTO

• Todas las actividades de la


• Estrés laboral.
actividad en las cuales, existe
• Problemas Inter laborales
relación interpersonal entre los
• Inconformidad laboral
trabajadores.

7. TIPO DE MEDIDA A EJECUTAR

Control Prevención Mitigación Corrección Compensación

X X

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(ECAPMA)
8. ACCIONES A EJECUTAR

• Capacitaciones en relaciones interpersonales y manejo del estrés laboral.


• Encuestas de satisfacción de la actividad que realizan a cada uno de los empleados.
• Dinámicas de grupo, que fomenten el trabajo en equipo.
• Implementación de sistemas de quejas y opiniones.

9. ETAPA DE IMPLEMENTCION

Pre-operación Operación Post-operación


X

10. LUGAR DE EJECUCION

Estas actividades se realizarán en la central de abastos, buscando espacios adecuados que


permitan el desarrollo de las actividades planteadas.

11. REGISTRO DE CUMPLIMIENTO

• Evidencias fotográficas.
• Encuestas diligenciadas.
• Análisis estadístico de los datos.

12. SEGUIMIENTO Y MONITOREO

El seguimiento y monitoreo del programa estará a cargo de un profesional en trabajo social,


determinado y contratado por la junta administradora de la central de abastos.

13. RESPONSABLE DE LA EJECUCION

• Junta administradora de la central de abastos


• Profesional trabajador social.
• Comerciantes

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(ECAPMA)
CRONOGRAMA DE EJECUCION

Tabla 2. Cronograma de ejecución.


CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE MANEJO AMBIENTAL DE LA CENTRAL DE ABASTOS EN CUCUTA
OPERACIONES QUE Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
GENERAN EL IMPACTO ACTIVIDADES
AMBIENTAL 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Realizar capacitaciones cada


mes tanto a operarios como a
comerciantes

Gestionar la prestación del


servicio de reciclaje
Manejo y disposicion
Instalacion de canecas con su
de residuos solidos debida clasif icación y
rotulación

Programas de gestión integral


de residuos sólidos

Trámite de permisos y
autorizaciones

Estudio inicial de la calidad del


aire de la zona

Control de emisiones Capacitació n del perso nal en


atmosféricas técnicas de disminució n y co ntro l de
emisió n de gases co ntaminantes y
de ruido

Encuestas sobre los quimicas


utilizados
Mantenimiento de vehículos,
herramientas y equipos

· Instalación de bombillos
ahorradores y sensores de
apagado

uso racional de los · capacitaciones del uso


ef iciente de energía
recursos energeticos
· Instalación de sistemas
de ref rigeración ahorradores

Mantenimiento de los sistemas


de drenaje
Charla de capacitacion a los
usuarios
Manejo de vertimientos Monitoreo

Capacitación: uso ef iciente y


ahorro de agua

Capacitaciones en relaciones
interpersonales y manejo del
estrés laboral
Capacitación del Encuestas de satisf acción de
personal que labora la actividad que realizan a cada
uno de los empleados
en la actividad
Implementación de sistemas de
quejas y opiniones

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PRESUPUESTO

Tabla 3. Presupuesto.

ACTIVIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL


COMPONENETE ABIOTICO
Manejo de resi duos sol i dos
Programas de gesti ón i ntegral 1 $ 90,000 $ 90,000
Capaci taci ones cada mes 12 $ 30,000 $ 360,000
Prestaci ón del servi ci o de reci cl aje 12 $ 55,000 $ 660,000
Compra de guantes de caucho 36 $ 7,500 $ 270,000
Señal i zador vi sual área deposi to 4 $ 44,500 $ 178,000
Canecas métal i cas separaci ón 12 $ 54,000 $ 648,000
Compra de bol sas 12 $ 13,000 $ 156,000
Adecuaci on de deposi tos 2 $ 3,500,000 $ 7,000,000
Manteni mi ento de equi pos 4 $ 12,000,000 $ 48,000,000
Sub total 95 $ 15,794,000 57,362,000
Control de emi si ones atmosféri cas
Revi si on de equi pos y vehi cul os 3 $ 6,800,000 $ 20,400,000
Cambi o de partes 2 $ 2,500,000 $ 5,000,000
Manteni mi ento de equi pos 4 $ 4,200,000 $ 16,800,000
Capaci taci on a l os empl eados 6 $ 30,000 $ 180,000
Señal i zador vi sual área transporte 3 $ 600,000 $ 1,800,000
Inspecci ón maqui nari a 12 $ 1,400,000 $ 16,800,000
Sub total 30 $ 1,400,000 60980000
Uso raci onal de l os recursos energéti cos
Capaci taci on de empl eados 4 $ 30,000 $ 120,000
Instal aci ón de bombi l l os ahorradores 90 $ 11,000 $ 990,000
Instal aci ón de censores 45 $ 12,000 $ 540,000
Adecuaci on de refri geradores 3 $ 5,500,000 $ 16,500,000
i nstal aci on de tejas transparentes 78 $ 26,000 $ 2,028,000
Manteni mi ento de equui pos i nstal ados 2 $ 3,500,000 $ 7,000,000
Sub total $ 9,079,000 $ 27,178,000
Manejo de verti mi entos
Capaci taci on de empl eados 6 $ 30,000 $ 180,000
Manteni mi ento trampa Grasas 3 $ 170,000 $ 510,000
Instal aci on Trampas 54 $ 280,000 $ 15,120,000
Cambi o de i nodoros a ahorradores 35 $ 1,200,000 $ 42,000,000
Cambi o de gri fos a ahorradores 35 $ 130,000 $ 4,550,000
Sub total 133 $ 1,810,000 $ 62,360,000
COMPONENTE SOCIAL
Capacitación del personal que labora
Capaci taci ones en rel aci ones 12 $ 30,000 $ 360,000
Acti vi dades de recreaci on 6 $ 600,000 $ 3,600,000
Encuestas de sati sfacci on 4 $ 180,000 $ 720,000
Sub total 22 $ 810,000 $ 4,680,000
Total $ 28,893,000 212,560,000

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(ECAPMA)
CONCLUSIONES

• JESUS DAVID CASTRO

En la fase de diseño de un plan de manejo ambiental es de vital importancia considerar todos


aquellos impactos ambientales, económicos o sociales que se puedan presentar producto de
una actividad determinada, y con base a esta información se plantean aquellos programas que
permitan, controlar, prevenir, corregir, mitigar, o compensar, dichos impactos según sea el
caso, logrando a través de estas la disminución o eliminación del impacto mismo.

• JUAN CARLOS CANCIMANCI

Para la realización de este Plan de manejo ambiental, fue necesario analizar las diferentes
etapas de cada proceso de esta manera identificamos los diferentes impactos que se genera,
con base a estos resultados se desarrollan medidas de manejo ambiental, implementadas
mediante planes de manejo que minimicen los efectos negativos al medio ambiente, con el
propósito de tener un medio ambiente sano en un futuro no muy lejano.

• OSCAR FLOREZ

Para el desarrollo de esta actividad se demuestra los diferentes aspectos que se tiene
encuentra a la hora de implementar el plan de manejo, con sus distintas etapas como son las
fases, donde se mide cada parámetro establecido, el presupuesto donde abordamos la parte
económica para poder realizar el cambio de los diversos problemas que afectan a este, al igual
un cronograma donde se estipula fechas para el cumplimiento y seguimiento del debido plan.

También es importante resaltar lo indispensable que es cumplir con las normas que rigen los
planes de manejo, ya que si no seguimos la ley a cabalidades no se podrá obtener un buen
plan con sus debidos requerimientos.

• ESTEFANIA NIETO MORALES

Los Planes de Manejo Ambiental dan las pautas para la adecuada disposición de los residuos
a partir de acciones ambientales de prevención, mitigación, control, compensación,
recuperación y corrección. No obstante, desde un enfoque empresarial a la gestión y
planeación ambiental, los PMA pueden utilizarse no solamente para determinar la adecuada
disposición de los residuos, sino también para identificar oportunidades de generación de valor
a partir del aprovechamiento industrial y económico de los residuos. Esto es, ir más allá del
manejo y la disposición de los residuos y convertir esos PMA en líneas de negocio, mediante la
formulación de estrategias para el aprovechamiento de los mismos.

De esta manera, se establece el Plan de Manejo Ambiental como un instrumento gerencial y


estratégico y se pretende partir de éste como herramienta para la adopción de prácticas que
permitan generar valor, diversificar el portafolio y gestionar el impacto ambiental de las
actividades de la central de abastos de Cúcuta.

ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE


(ECAPMA)
BIBLIOGRAFIA

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Combinado Lácteo de Bayamo. Cuba (Parte I). Tecnología Química, 36(2), 210-224.
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