ELASTICIDAD INGRESO DEMANDA

Cambio Cantidad Cambio Elasticidad

Ingreso porcentual en el comprada( porcentual de M
Ingreso(M) Qx) en Qx
Valor Inicial 400 100.00% 20 100.00% 1.00
Valor Final 800 50.00% 40 50.00% 1.00
1200 33.33% 60 33.33% 1.00
1600 25.00% 80 25.00% 1.00
2000 20.00% 100 -4.00% -0.20
2400 16.67% 96 -6.25% -0.38
2800 14.29% 90 -11.11% -0.78
3200 80
Clasificacion

Bien normal
Bien normal
Bien normal
Bien normal
Bien Inferior
Bien Inferior
Bien Inferior
 ELA

Precio del
Produdto Variación
Px(S/.)

10 5.26%
-5% 9.5 5.56%
-10% 9 5.88%
-15% 8.5 6.25%
Valor Final 8 6.67%
Valor Inicial 7.5

1.-Se dice que la demanda es elástica cuando al darse una variacion en el precio de un dete
2.- Al variar el precio de menos a mas el gasto tambien disminuye

Precio del
Produdto Variación
Px(S/.)
2.5 4%
2.4 4%
2.3 5%
2.2 5%
Valor Final 2.1 5%
Valor Inicial 2

1.-Se dice que la demanda es inelástica cuando al darse una variacion en el precio de un de
2.- Al variar el precio de menos a mas el gasto tambien aumenta

DEMA

Precio del
Produdto Variación
Px(S/.)
2 -50%
4 -33%
6 -50%
Valor Final 12 -25%
Valor Inicial 16

1.-Se dice que la demanda es de elasticidad unitaria cuando al darse una variacion en el pr
2.- Al variar el precio el gasto total no varia

A
Precio (Por kilo depollo) 9
Cantidad(Consumo mensual) 0
Gasto Total 0

A/0
Elasticidad
infinita
Elasticidad #DIV/0!

Demanda de raquetas de tenis

Valor inicial
Valor final
Variacion
Elasticidad precio de la demanda

Oferta de Ordenadores

Valor inicial
Valor final
Variacion
Elasticidad precio de la oferta
 ELASTICIDAD PRECIO DEMANDA

DEMANDA ELASTICA
ELASTICIDAD ARCO
Gasto total
Cantidad (Precio x cantidad)
Variación Elasticidad I (Variación %
demandada q (S/.) de Q/Variación % de P)

20 -33.33% 200 -6.33

30 -25.00% 285 -4.50
40 -20.00% 360 -3.40
50 -16.67% 425 -2.67
60 -14.29% 480 -2.14
70 525

o al darse una variacion en el precio de un determinado porcentaje genera una variacion mas que proporcional en la cantidad demandada
o tambien disminuye

DEMANDA INELASTICA
ELASTICIDAD ARCO
Gasto total
Cantidad (Precio x cantidad) Elasticidad I (Variación %
Variación
demandada q (S/.) de Q/Variación % de P)

100 -1% 250 -0.24

101 -1% 242.4 -0.23
102 -1% 234.6 -0.21
103 -1% 226.6 -0.20
104 -1% 218.4 -0.19
105 210

ndo al darse una variacion en el precio de un determinado porcentaje genera una variacion menos que proporcional en la cantidad deman
o tambien aumenta

DEMANDA DE ELASTICIDAD UNITARIA

ELASTICIDAD ARCO
Gasto total
Cantidad (Precio x cantidad) Elasticidad I (Variación %
Variación
demandada q (S/.) de Q/Variación % de P)

6000 50% 12000 -1.00

4000 33% 16000 -1.00
3000 50% 18000 -1.00
 2000 25% 24000 -1.00
1600 25600

unitaria cuando al darse una variacion en el precio de un determinado porcentaje genera una variacion igual en la cantidad demandada

B C D E
8 7 6 6
2 4 5 7
16 28 30 42

-9.00 -4.00 -3.00 -1.86

DE DE DE DE

da de raquetas de tenis

Qd Px
10000 100
9000 120
-10.00% 20.00%
-0.50

e Ordenadores

Qs Px
200000 1000
250000 1100
25.00% 10.00%
2.50
ASTICIDAD ARCO ELASTICIDAD PROMEDIO

Elasticidad II Elasticidad I Elasticidad II(Elasticidad punto)

-6.33 -7.80 -7.80

-4.50 -5.29 -5.29
-3.40 -3.89 -3.89
-2.67 -3.00 -3.00
-2.14 -2.38 -2.38

nal en la cantidad demandada

ASTICIDAD ARCO ELASTICIDAD PROMEDIO

Elasticidad II Elasticidad I Elasticidad II(Elasticidad punto)

-0.24 -0.24 -0.24

-0.23 -0.23 -0.23
-0.21 -0.22 -0.22
-0.20 -0.21 -0.21
-0.19 -0.20 -0.20

orcional en la cantidad demandada

ASTICIDAD ARCO ELASTICIDAD PROMEDIO

Elasticidad II Elasticidad III Elasticidad II(Elasticidad punto)

-1.00 -0.60 -0.60

-1.00 -0.71 -0.71
-1.00 -0.60 -0.60
 -1.00 -0.78 -0.78

en la cantidad demandada

F G H
4 4 3
10 12 14
40 48 42

-1.00 -0.67 -0.43

DU DI DI
ELASTICIDAD PUNTO

-6.33
-4.50
Valores
-3.40 mayores a 1
-2.67
-2.14

ELASTICIDAD PUNTO

-0.24
-0.23
Valores
-0.21 menores a 1
-0.20
-0.19

ELASTICIDAD PUNTO

-1.00
-1.50
Valores
-2.40 iguales a 1
 Valores
iguales a 1
-3.14

89,098.00

I J K
2 1 0
16 18 20
32 18 0

A/0
Elasticidad
infinita
-0.25 -0.11 #DIV/0!
DI DI