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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

Programas de Educación Superior a Distancia


Vida Universitaria – Módulo Introductorio

Patricia Galezo Arango


______________________________________
Universidad de Cartagena
Programas de Educación Superior a Distancia
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
Programas de Educación Superior a Distancia
Vida Universitaria – Módulo Introductorio
3ª Edición – Mayo de 2008
Patricia Galezo Arango
Cartagena, Colombia

Rector: Germán Arturo Sierra Anaya


Director PESAD: Guillermo Gómez Espinosa

2
UNIDAD 1

CRECIMIENTO PERSONAL

“El sentimiento viene primero,


después viene el pensamiento
y después viene el acto.
Quiere decir que los sentimientos hacia mi misma
dirigirán todos mis actos”
Silvia Paglioni

3
1.1 OBJETIVOS

1 Conocer la importancia de la autoestima para el propio desarrollo.

2 Establecer la relación existente entre la autoestima y otros conceptos asociados.

3 A partir de los ejercicios propuestos usted tendrá la oportunidad de fortalecer su

autoestima desde el reconocimiento positivo de la historia de vida.

4
1.2. PRETEST

1.- ¿Cuándo una persona tiene autoestima adecuada?

2.- ¿Qué importancia tiene el desarrollo adecuado de la autoestima para la formación de


una persona?

3.- ¿Cuáles son las características de una persona con autoestima adecuada?
Anote su reflexión y discútalas con amigos, cipas o en la tutoría.

“Amarse a sí mismo es el comienzo de una aventura


que dura toda la vida” Oscar Wilde

5
El hombre tiene la posibilidad de que a partir de su propio conocimiento puede decidir lo

que para él es significativo, elegir la actitud personal ante cualquier reto y escoger su

propio camino, “lo que llega a ser lo tiene que ser por sí mismo”. El hombre es en

el otro, a través del otro. Fracasará es sus relaciones con los otros si no puede tener

buenas relaciones consigo mismo.

Cuando nos aceptamos tal como somos, todo funciona bien en la vida, establecemos

relaciones personales más satisfactorias y nos expresamos mejor. “Si uno se ama y

aprueba a sí mismo, creándose un espacio mental de seguridad, confianza, merito

y aceptación, aumentará su organización mental, creará más relaciones de amor

en la vida, traerá más oportunidades laborales y de vivienda... Aceptarse a sí

mismo, es un cambio positivo en todos los ámbitos de la vida, la cuestión

consiste en que usted se decida a tener fe en sus propias verdades y

experiencias... Las situaciones de la vida, dependen de la forma en que uno los

mire, los entienda y los enfoque. Cualquier cosa que decida creer, llegará a ser

verdad”. 1

A continuación se reconocerán los aspectos contenidos en “la escalera de la

autoestima”, diseñada por Mauro Rodríguez Estrada, Georgina Pellices y Magdalena

Domínguez, que servirá como base para definir estrategias para fortalecer su desarrollo

personal.

1.3. Autoconocimiento:

1
DUQUE LINARES, Jorge. Actitud positiva. 5 ed. Bogotá: Panamericana, 1998.

6
“conócete a ti mismo” Platón

Reconocer las partes que componen el yo, habilidades, limitaciones, necesidades,

capacidades, sentimientos ante las diferentes situaciones y el papel que se juegan en

ellos. Al conocer estos elementos que no funcionan por separado sino que se

entrelazan para apoyarse al individuo, logrará tener una personalidad fuerte y unificada,

conoce la relación entre las expectativas personales y las limitaciones del ambiente

cultural; para Erick Erickson la vida gira entorno a la persona y el medio.

La autoestima es aprendida, y como tal, susceptible de ser modificada y reaprendida.

Las experiencias pasadas tienen influencia en el comportamiento ahora; aunque no se

pueda cambiar lo que pasó ayer si puede cambiarse lo que se siente con respecto a

ello, ahora. La barrera principal para la reconstrucción de la autoestima es vivir en el

pasado.

¿Quién eres?

(Describa sus propias habilidades, limitaciones, necesidades, capacidades, sentimientos

ante las diferentes situaciones y el papel que se juegan en ellos)

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1.4. Autoconcepto:

Es lo que el individuo cree de sí mismo, constituida a partir de lo que conoce de sí


7
mismo, su historia personal, lo que sabe y puede pensar de sí. Estas creencias acerca

de sí mismo se manifiestan en la conducta y se acercaran más a la realidad en la

medida en que la persona profundice en el estudio de sus propias características.

¿Qué piensas de ti mismo mismo? ¿Consideras que eres agradable? ¿Por

qué?

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1.5. Autoevaluación:

Es la capacidad de “evaluar” o “valorar” los propios actos, su relación con el medio

8
externo y en general los fenómenos cotidianos. Refleja la capacidad interna de

discriminar entre las cosas que satisfacen o no, interesan o no, agradan o desagradan,

enriquecen o hacen daño.

“El darse cuenta de uno mismo es la llave para cambiar y creer”

Dr. Elkins.

¿Qué aspectos o situaciones identificas a tu alrededor que te hacen sentir

satisfecho, agradable o que te enriquecen?

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_______________________________________________________

¿Qué aspectos o situaciones identificas a tu alrededor que te hacen sentir


insatisfecho o que consideras te hacen daño?
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1.6. Autoaceptación:

“La confianza en sí mismo es requisito para las grandes conquistas”


Samuel Johnson

9
Consiste en el reconocimiento de sí mismo como sujeto de cualidades y limitaciones, no

para asumir una actitud conformista frente a lo que se es, sino para superar lo que se

debe cambiar; mantener lo que se quiere conservar y aceptar lo que no es susceptible

de modificación. Es admitir y reconocer todas las parte de sí mismo como un hecho,

como la forma de ser y sentir.

¿Cuáles son las limitaciones personales que crees tener?

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¿Describe algunas estrategias para superarlas?

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¿Cuáles son las fortalezas personales que sientes que tienes?

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¿Qué estrategias defines para conservarlas?
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¿Cuáles aspectos sientes que no son susceptibles de cambio?

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1.7. Autorrespeto:

Es ser consecuentes con lo que conocemos que somos y con nuestros valores.

Expresar y manejar en forma conveniente sentimientos y emociones, sin hacerse daño

10
ni culparse. Implica el que haya coherencia de nuestra conducta con las necesidades,

valores, sentimientos y emociones propios, sin olvidar la integridad de los demás.

¿Qué actitudes propias asumes en tu vida cotidiana en las que piensas que
te haces daño?
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¿Qué puedes hacer para que no se repitan?


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¿Qué actitudes asumes en tu vida cotidiana en las que piensas que te valoras
o que te enriqueces?
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¿Qué debes hacer para que se presenten con más frecuencia?
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1.8. Autoestima

Etimología:

11
autos (griego) por si mismos - aestíma (latín) evaluar, valorar.

Dependerá del grado de mi autoestima para ver y opinar sobre la vida, las personas,

etc. El color que se ve, depende del cristal con que se mire.

Dicen que la “Auto-estima” viene del inglés “self-esteem” y que fue inventado por

Sigmund Freud, y difundido luego por Carl Jung y Carl Rogers.

Es el resultado de la interacción de los cinco pasos anteriores y no de su sumatoria.

1 “Sentimiento positivo o negativo que tengo de mí, el cual puede ser expresado

en grados de valoración, estima, respeto o amor propio”. FICONPAZ, 1999.2

2 “Valoración que toda persona tiene de sí misma y que se expresa como un

sentimiento a partir de hechos concretos”. Corporación SURGIR, 2000.3

3 “Constituye el amor, la valoración y el respeto por uno mismo. Incluye la

aceptación de errores, limitaciones e imperfecciones sin que se vea disminuido el


4
afecto o el aprecio por uno mismo”.

2
FUNDACIÓN INSTITUTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ. Formación y desarrollo humano, un proyecto para

jóvenes. Módulo Proyecto de Vida. Medellín : 1999.

3
CORPORACIÓN SURGIR. La aventura de la vida, manual para mediadores. Medellín, 2000.

4
Programa de Prevención Integral del departamento del Atlántico, 1996

12
Las definiciones anteriores hacen pensar que la persona que no tiene amor por sí

misma no puede desarrollar su autoestima; en ocasiones, a pesar de tener elementos

conceptuales claros no se sabe como llevarlos a la práctica para que influyan

positivamente en la adquisición y/o mantenimiento de actitudes que caracterizan la alta

autoestima.

“Hay quienes dicen que uno tiene que gustarse a


sí mismo antes de poder gustar a los otros. Creo
que esta idea tiene su razón de ser, pero si uno
mismo no se conoce, no se controla, no tiene
dominio de sí, es muy difícil que se guste, salvo
por sugestión y de un modo breve y superficial”

Stephen R.Covey.

1.9. CONDUCTAS QUE DETERMINAN EL NIVEL DE AUTOESTIMA


EN UNA PERSONA
a. Características de una autoestima baja.
1 Sentirse con apariencia desagradable

2 Descuidar la apariencia física u obsesionarse con ella

3 Asumir hábitos que atentan contra la salud física y mental

4 Sentirse inferior a los demás


13
5 Sentirse superior a los demás

6 Sentirse con temor al fracaso

7 Sentirse habitualmente aburrido, inseguro, rabioso o culpable

8 Sentirse ineficiente e improductivo

9 Asumir con frecuencia actitudes de dependencia

10 Mantener relaciones conflictivas

11 Sentirse rechazado por los demás

12 Evitar las situaciones que provocan ansiedad

13 Sentir que los demás no lo valoran

14 Echarle la culpa de sus propias debilidades a los demás

15 Dejarse influir por otros con facilidad

16 Ponerse defensivo y frustrarse fácilmente

17 No poder expresar las emociones y sentimientos, o expresarlos de

manera inadecuada

18 No tener conciencia o negar sus habilidades y talentos

19 Culparse por el pasado

20 No aceptar que otros se destaquen

21 Asumir la agresión física o verbal como forma de resolver conflictos

Ejercicio:

De las características de autoestima baja, describa las que considere usted asume con
alguna frecuencia:

14
b. Características de una autoestima adecuada

1 No se considera mejor ni peor de lo que realmente es.

2 Disposición para aprender

3 Cuida de sí misma y se siente bien con su apariencia física.

4 Tiene control sobre la mayoría de sus impulsos y emociones

15
5 Organiza su tiempo

6 Actúa para lograr objetivos

7 Vivir el presente

8 Se aprecia a sí mismo y valora a los demás

9 Sabe expresar de manera adecuada lo que piensa, siente y cree

10 Respeta las diferencias

11 Tiene confianza en sí misma, en sus capacidades, fortalezas, por lo que busca

la manera de lograr sus metas.

12 Aceptar los propios defectos

13 Aprender de los errores

14 Sentirse alegre y optimista frente a la vida en general

15 Sentirse orgulloso de los propios logros

16 Actuar con independencia

17 Aceptar nuevos retos con entusiasmo

Ejercicio:
Identifique entre las características de autoestima adecuada las actitudes que tendría
que reforzar para superar las actitudes de autoestima baja identificadas anteriormente

16
MI DECLARACIÓN DE AUTOESTIMA
(Virginia Satir)

YO SOY YO

En todo el mundo no existe nadie igual, exactamente igual a mí. Hay personas que tienen aspectos míos,
pero de ninguna forma el mismo conjunto mío. Por consiguiente, todo lo que sale de mí es
auténticamente mío, porque yo sola lo elegí.

Todo lo mío me pertenece, mi cuerpo y todo lo que hace; mi mente con todos sus pensamientos e ideas;
mis ojos, incluyendo todas las imágenes que perciben; mis sentimientos, cualesquiera que sean, ira,

17
alegría, frustración, amor, decepción, emoción; mi boca y todas las palabras que de ella salen, refinadas,
dulces o cortantes, correctas o incorrectas; mi voz, fuerte o suave, y todas mis acciones, sean para otros
o para mí.

Soy dueña de mis fantasías, mis sueños, mis esperanzas, mis temores.
Son mis triunfos y mis éxitos, todos mis fracasos y errores.

Puesto que todo lo mío me pertenece, puedo llegar a conocerme íntimamente. Al hacerlo, puedo llegar a
quererme y sentir amistad hacia todas mis partes. Puedo hacer factible que todo lo que me concierne
funciones para mis mejores intereses.

Sé que tengo aspectos que me desconciertan y otros que desconozco. Pero mientras yo me estime y me
quiera, puedo buscar con valor y optimismo soluciones para las incógnitas e ir descubriéndome cada vez
más.

Como quiera que parezca y suene, diga y haga lo que sea, piense y sienta en un momento dado, todo es
parte de mi ser. Esto es real y representa el lugar que ocupo en este momento del tiempo.

A la hora de un examen de conciencia, respecto de lo que he dicho y hecho, de lo que he pensado y


sentido, algunos cosas resultarán inadecuadas. Pero puedo descartar lo inapropiado, conservar lo bueno
e inventar algo nuevo que supla lo descartado.

Puedo oír, ver, sentir, pensar, decir y hacer. Tengo los medios para sobrevivir, para acercarme a lo
demás, para ser productiva, y para lograr darle sentido y orden al mundo de personas y cosas que me
rodean. Me pertenezco y así puedo estructurarme.

YO SOY YO Y ESTOY BIEN

1.10. BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD

 RISO, WALTER. Aprendiendo a quererse a sí mismo.

 Caja Costarricense de Seguro Social - Programa de Atención Integral del Adolescente


Febrero 2001

 CORPORACIÓN SURGIR. La aventura de la vida, manual para mediadores. Medellín,

2000.

 COVEY, STEPHEN R. Los siete hábitos de la gente altamente efectivas: Editorial

18
Paidos, España. 1997

 DUQUE LINARES, Jorge. Actitud positiva. 5 ed. Bogotá: Panamericana, 1998.

 FUNDACIÓN INSTITUTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ. Formación y

desarrollo humano, un proyecto para jóvenes. Módulo Proyecto de Vida. Medellín :

1999.

 MINISTERIO DE SALUD. Programa escuelas saludables, estrategia habilidades para

vivir – programa de comportamiento humano. Bogotá: 1998.

 SERIE CAPACITACIÓN INTEGRAL. Autoestima: clave del éxito personal. México:

Manual moderno, 1988.

 www.monografías.com AUTOESTIMA . Verónica García Ortega

 www.monografías.com Autoestima y motivación.

 www.losninosensucasa.org/glossary.php

19
UNIDAD 2

MOTIVACIÓN

“Intenta no volverte un hombre de éxito,


Si no, volverte un hombre de valor. “

Albert Einstein

20
2.1 OBJETIVOS

1. Que los estudiantes formulen una definición de motivación.

2. Que los estudiantes elaboren un diagnóstico de su situación motivacional y de

las acciones preventivas y correctivas para mejorarla.

3. Que se concienticen de la importancia de la motivación en su vida de tal modo

que aprendan a manejarla para el logro de metas valiosas.

4. Que identifiquen sus propios valores y definan estrategias para fortalecerlos y

validarlos en la toma de decisiones.

21
2.2. PRETEST

1.- ¿Qué diferencia hay entre incentivar y motivar?

2.- ¿Qué diferencia hay entre necesidades y deseos?

3.- ¿Qué son los valores humanos?

Un ser vivo se distingue de otro ser no vivo por la capacidad automotriz que tiene el
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primero. Pero aún entre los seres vivos, el hombre se distingue por su capacidad de

razonamiento y su libertad para moverse en una dirección u otra.

El ser irracional solo puede moverse en la dirección en que le empujan sus propios

instintos naturales o hacia un comportamiento determinado, aprendido y fijado para

siempre. El hombre a pesar de tener también movimientos instintivos y aprendidos,

puede fijarse libremente objetivos y buscar los medios necesarios para alcanzarlos.

El ser humano actúa siguiendo determinados móviles y buscando determinados fines,

es madeja de dinamismos psíquicos: sus instintos, necesidades, deseos, propósitos,

intereses, afecciones, simpáticos, antipáticos, fobias, gustos, etc.

Por lo anterior se puede deducir que el hombre puede ser no solo “incentivado”, sino

también “motivado” a hacer algo.

Procesando estos conceptos:

Incentivos: Fuerzas externas que actuando sobre el hombre le hacen

comportarse de una manera u otra.

Motivación: Impulso interior que inicia y sostiene la actividad, dirigiéndola

hacia la consecución de un objetivo determinado.

“El mayor descubrimiento de mi vida es que el hombre puede


modificar su vida cambiando su actitud hacia ella” Anónimo

En este sentido, todo comportamiento racional está motivado, hay un porqué de él, una

causa final que los justifica y explica.

A veces se usa la palabra motivar en forma muy amplia para designar los intentos de

una persona por hacer que otra persona quiera o haga determinada cosa.

23
Ejercicio:

Señale todas las motivaciones, de cualquier tipo que lo orientan o mueven:

a. Al deporte o pasatiempos que practica.


b. A cultivar ciertas amistades.
c. A tener y conservar el puesto de trabajo que actualmente tiene.
d. A pertenecer a un grupo político, cultural, religioso, etc.
e. A ser un profesional.

Por lo general las grandes figuras de la historia han sido personas intensamente

motivadas y siendo la motivación un elemento tan intrínseco y tan dinámico es un

reflejo fiel de la personalidad.

Las motivaciones surgen de las necesidades, se puede decir que las necesidades

empujan y los objetivos jalan. Si en el cuerpo de una persona el nivel de agua es

insuficiente, ésta busca satisfacer esa necesidad bebiendo agua, de igual manera si

siente necesidad de alimentarse buscará satisfacer esa necesidad comiendo hasta la

24
saciedad.

Necesidad: Sensación de carencia de algo.

Según Mauro Rodríguez Estrada 5, ésta necesidad, sin embargo se manifiesta de muy

distintas maneras, según el contexto cultural en el que se da, la necesidad de mostrar

cariño a una mujer se puede manifestar en el mundo occidental con un deseo de

besarla, mientras que entre los Maorís un deseo de frotarse la nariz con ella.

Deseo: Concretización de la necesidad en algo determinado por la cultura.

El sujeto siente la necesidad que se materializa, según su cultura, en un deseo, lo que

le lleva a asumir un comportamiento determinado que tenga por objetivo satisfacer

esa necesidad.

Necesidades y objetivos son inicio y fin del comportamiento, actúa así impulsado por

una necesidad o para alcanzar un objetivo, de ahí la importancia de las teorías de la

motivación basadas en la satisfacción de necesidades.

Se han desarrollado numerosas teorías sobre la motivación, que tienen en común la

búsqueda de aquella necesidad que se considera fundamental en el hombre y que

busca satisfacer en su comportamiento.

Se tomará una de las teorías más conocidas sobre la motivación, en la que el

psicólogo humanista Abraham Maslow fallecido en 1970, explica la relación entre

motivación y necesidades humanas.

Los principios fundamentales de la teoría de Maslow son los que muestra la figura

siguiente:

5
SERIE CAPACITACIÓN INTEGRAL. RODRIGUEZ ESTRADA, MAURO. Motivación al trabajo. 2 ed. México D.F. Editorial
Manual moderno, 1994.

25
AUTORREALIZACION

RECONOCIMIENTO

SOCIABILIDAD

SEGURIDAD

FISIOLOGICAS ESCALA DE NECESIDADES


Abraham Maslow
A cada ser humano le toca manejar sus procesos de desarrollo para ir ascendiendo por

la escala y una vez satisfechos los escalones inferiores, desarrollar y fortalecer los

superiores, y como quien dice instalarse en ellos, principalmente en el quinto, que es el

más elevado.

Algunas premisas para comprender la teoría de las necesidades de Maslow, son:

a. Se clasifican en necesidades de orden inferior y de orden superior. Las primeras

necesidades fisiológicas y de seguridad, son las que se refieren a las

necesidades básicas para la supervivencia inmediata y en el futuro. Pero

además de estas necesidades más materiales, el hombre tiene también otras

necesidades de orden no material y como ser social necesita establecer lazos

afectivos con otras personas, desarrolla el sentido de pertenencia a un grupo,

saber ser reconocido por lo que es y lo que hace. Finalmente, necesita un área

de libertad en la que se desarrolla todo el potencial individual de su creatividad.

b. Estas necesidades se presentan de forma escalonada o jerarquizada.

c. No se puede buscar la satisfacción de un nivel de necesidades, sin que se hayan

satisfecho, de alguna manera, las necesidades de los niveles inferiores.

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d. El ser humano es un ser biológico con deseos, cuyo comportamiento es

determinado por necesidades insatisfechas.

e. Las necesidades de mayor jerarquía difieren de las más bajas en el sentido de

que nunca quedan totalmente satisfechas.

Abraham Maslow, entre otros, escribió sobre la superación personal de los individuos.

Su obra dio origen a nuevos conceptos en los que determinaron que las personas

pretendían obtener algo más que recompensas o placer al instante.

“Según Maslow, las necesidades que quieren satisfacer las personas tiene forma de

pirámide. Las necesidades materiales y de seguridad están en la base de la pirámide y

las necesidades del ego ( por ejemplo, la necesidad de respeto) y las necesidades de

autorrealización (como la necesidad de crecimiento personal y de significado) están en

la cúspide. En general, Maslow sostenía que las necesidades de los niveles bajos

deben quedar satisfechas antes de pasar a satisfacer las necesidades de los niveles

más altos. En la sociedad contemporánea muchas de las necesidades de los niveles

bajos están, normalmente, satisfechas, así que la mayor parte de las personas están

más motivadas por las necesidades de niveles más elevados como el ego y la

superación personal.”6

Ejercicio:
Enumere todas las motivaciones suyas que se ubiquen en el nivel 5 de la escala
de Maslow; es decir, las motivaciones de autorrealización en la productividad, en
el servicio y en la creatividad.

6
CABRERA, ELIBETH. “La Administración de Empresas”

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Un aspecto importante en la formación de un individuo cualquiera es la concientización

de las motivaciones, que a su vez posibilita los procesos de progreso y de

transformaciones sobre la escala de Maslow, hasta la consolidación de las

motivaciones de autorrealización al servicio social, a la productividad, a la colaboración

y a las realizaciones creativas en los diversos ámbitos.

Ejercicio:

Escriba su propia historia motivacional en la que describa los intereses que lo han
guiado hasta el presente.

Pensando en la realidad de la CARRERA que cursa actualmente, describa por lo

menos 5 significados de ésta para su vida.

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“Hay quienes empiezan una carrera profesional sin saber por qué escogieron esa área para

realizar su vida, cuando se está convencido de la carrera que se escogió hay que aceptarla y

comprometerse con ella bajo toda circunstancia; no se trata de hacer únicamente lo que impone

la institución educativa, no se trata de estudiar, sino de aprender; aprender implica: acciones,

dinamismo, resolución y creatividad; es tener la capacidad de ser USTED mismo, libre e

independiente, con propuestas auténticas. Quien desea crecer, debe independizarse, soltar

toda ligadura que le ate a la mediocridad, al condicionamiento que recibió en años anteriores.

Quien crece mentalmente toma decisiones, y al hacerlo, crece aún más.. Esta es otra

característica del triunfador, no titubea frente a las situaciones que la existencia le plantea...En

el aula universitaria, usted puede perder el tiempo o tener criterios errados. Pero en la

universidad de la vida no lo puede hacer. Aquí no hay tiempo de repetir una materia o de entrar

en paro por cualquier motivo. En la vida no hay quien le ponga fallas por su ausencia en un día

o en una semana. Aquí solo pasan quienes triunfan y se les califica por resultados. Ni siquiera

tiene tiempo para cambiar de carrera; aquí el dilema es sencillo y rotundo: TIENE ÉXITO O

FRACASA; logra sus propósitos o es derrotado. No hay términos medios. Un alto porcentaje

de estudiantes universitarios, lo hacen para obtener un titulo, para poseer un crédito de

profesional. El objetivo debe ser otro, un titulo como tal, para nada sirve. El verdadero

profesional es el que se compromete consigo mismo y con los demás...No se limite a pasar una

materia, sino profundice en ella.

No se conforme con los mínimos conocimientos para obtener logros.

Recuerde:

29
El verdadero profesional, no es quien sale de la universidad, sino quien sabe aplicar con

éxito, todo aquello que aprendió y asimiló en su carrera”

Jorge Duque Linares

2.3. MOTIVACIÓN Y VALORES


“Un valor es algo que se considera importante, estimable, valioso y necesario,

que hace sentir bien y eleva el espíritu”

“Los valores son cualidades que poseen las personas con las cuales se adquiere

aprecio y aceptación, se hacen realidad cuando se ponen en práctica”

“Son cualidades fundamentales del ser, los cuales constituyen la ética del ser humano”

El ser humano se traza metas al proyectarse al futuro, en un proceso que exige el

desarrollo de su personalidad y a la vez la incorporación de valores que el permitan

definir su propio criterio y capacidad de respuesta ante las decisiones que deba tomar,

haciendo uso de su libertad.

Los valores son el resultado de la interacción de experiencias personales, el medio

donde crecemos, las actitudes que nos transmiten, los rasgos de personalidad, etc, se

aprenden alo largo de la vida, hay que descubrirlos, no son innatos, se forman,.

Construyen y modifican positiva o negativamente.

Los valores tienen una connotación positiva, en caso contrario serian antivalores; la

deshonestidad, la injusticia, la intransigencia, la intolerancia, la traición, el egoísmo, la

irresponsabilidad, la indiferencia, son ejemplo de esos antivalores que rigen la

conducta de las personas inmorales. Una persona inmoral es aquella que se coloca

30
frente a la tabla de valores en actitud negativa, para rechazarlos o violarlos. El camino

de los antivalores es a todas luces equivocado porque no solo deshumanizan y

degradan sino que hacen merecedores del desprecio, la desconfianza y el rechazo por

parte de los semejantes, cuando no del castigo por parte de la sociedad; existen valores

fijos, absolutos o universales, como el amor, la justicia, bondad, libertad, belleza, etc. Y

otros cambiantes, según la edad, intereses, cultura, necesidades, circunstancias,

época, etc.” 7

Retomando la escala de necesidades de Maslow, de cuya satisfacción depende la

realización personal, se puede anotar que los valores se constituyen en satisfactores

para cada una de las necesidades, es decir, para la satisfacción de necesidades de

socialización (aprobación, asociación, aceptación, ubicación social y laboral, recreación,

etc.) es necesario desarrollar valores como: pertenencia, responsabilidad, solidaridad,

igualdad, justicia, tolerancia, respeto, etc.

Los valores cambian en cuanto a su importancia, es necesario tener claridad en qué es

lo que tiene más o qué es lo que tiene menos valor y en determinado momento cuál

valor tiene la primacía aunque en algún momento se haya puesto abajo en la escala de

valores.

Ejercicio:

7
El libro de los valores, EL TIEMPO. 2002

31
¿Cuáles son los valores más importantes entre los seres humanos? ¿Por qué?

De estos valores, Cuáles compartes con:

 Tu familia:________________________________________________

 Tus compañeros de trabajo:__________________________________

 Tus amigos:_______________________________________________

 Vecinos:_________________________________________________

 Amigos:__________________________________________________

Escoge uno de esos valores u otro que sientes que posees y que consideras debes

cuidar para que siga siendo para el bien tuyo y de los que te rodean. ¿Qué tendrías que

hacer para conservarlo?

Tener claridad en su sistema de valores, defenderlos e incorporarlos a su

32
comportamiento libremente le permite al individuo responder de acuerdo a sus propias

creencias y convicciones.

“La felicidad es aquel estado de conciencia

que procede del cumplimiento de los valores propios.”

Any Rand
(Filósofa/Novelista ruso-norteamericana 1905-1982)

2.4. VALORES QUE CULTIVA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA

Como respuesta a la política educativa colombiana, orientada hacia la “Formación

integral de la persona humana en valores cívicos”, la educación superior a distancia

asume como propios, sin que sean exclusivos de ella, aquellos valores que en forma de

33
derechos humanos, civiles y políticos, sostienen la convivencia y la democracia en una

sociedad: “El respeto a la vida y a los demás derechos humanos, a la paz, a los

principios democráticos, de convivencia, pluralismo, justicia, solidaridad y equidad, asì

como el ejercicio de la tolerancia y la libertad”

El estudiante debe aprovechar al máximo las estrategias y técnicas que le permitan su

autonomía, desarrollando valores específicos que le garanticen su realización personal

y profesional y la respuesta efectiva y eficaz a “un enfoque y una metodología que

busca democratizar el acceso a la educación superior convirtiendo al alumno en el

ACTOR DE SU PROPIO APRENDIZAJE Y CONTRIBUYENDO

FUNDAMENTALMENTE A DESARROLLAR EN EL SU CAPACIDAD DE

”APRENDER A APRENDER”8

El aprendizaje a Distancia es, fundamentalmente, autoaprendizaje del alumno apoyado

en el tutor en el material didáctico. Por lo tanto un buen desempeño del estudiante de

educación a distancia requiere del desarrollo de valores fundamentales, como:

2.4.1. Autonomía:
Expresión de dignidad humana, viene de:

AUTOS: PROPIO

NUMOS: LEY, NORMA

“Capacidad que tiene el hombre de darse sus propias leyes”

“Capacidad individual de tomar decisiones”

“Hacer uso del derecho a gobernarse a sí mismo sin control externo”

8
ICFES, 1982

34
Implica saber seleccionar los principios y normas que permiten el crecimiento personal.

La autonomía del estudiante de Educación a Distancia exige un trabajo de

autoconocimiento, pronosticar los resultados de las decisiones tomadas y tener plena

convicción de que se hacen las cosas por que se considera es lo más conveniente para

su desarrollo humano sin perjudicar a los demás.

“La autonomía del estudiante como la autonomía universitaria no deben entenderse

como capacidad de actuar de cualquier manera, a capricho, buscando el propio interés

individual o institucional”. “La auténtica autonomía se expresa como responsabilidad de

un sujeto maduro, ya sea persona natural o jurídica, frente a la sociedad, la cual le

invita a ser él mismo y a crecer para beneficio de todos ajustándose al interés general.”

“Libertad es poder decir sí o no; lo hago o no lo hago, digan lo que digan mis jefes o los demás;

esto me conviene y por lo tanto lo quiero, aquello no me conviene y por lo tanto no lo quiero.

Libertad es decidir, pero también, no lo olvides, darte cuenta de que estás decidiendo. Lo más

opuesto a dejarse llevar...” Fernando Savater.

35
2.4.2. Solidaridad
Los seres humanos son interdependientes y la solidaridad se constituye en principio

fundamental de las relaciones democráticas, es un valor que viene cobrando cada vez

más fuerza en la sociedad contemporánea y que puede decirse es la base del

surgimiento de la Educación Superior a Distancia, por cuanto se favorece el desarrollo

de regiones atrasadas y a su vez aumenta las posibilidades de equidad en la

distribución de oportunidades y beneficios.

“Nadie ha aprendido el sentido de la vida hasta que ha sometido a su ego

para servir a sus hermanos”

Ralph Waldo Emerson

36
2.4.3. Diálogo
“Forma de comunicarse entre personas que reconocen sus diferencias en un plano de

igualdad” 9

En la Educación Superior a Distancia es un valor clave que debe permanecer en la

relación institución-estudiante y entre los mismos estudiantes para superar el riesgo de

esta modalidad educativa de caer en el aislamiento e individualismo.

“El diálogo, basado en sólidas leyes morales, facilita la solución de


los conflictos y favorece el respeto de la vida, de toda vida
humana. Por ello, el recurso a las armas para dirimir las
controversias representa siempre una derrota de la razón y de la
humanidad.” Juan Pablo II

9
El libro de los valores, EL TIEMPO. 2002

37
2.4.4. Tolerancia
Respeto a las demás personas, a su forma de ser y expresarse,, a su cultura, su

religión, sus ideas políticas.

Actitud de interés positivo, de aprecio por algo o alguien que queremos siga adelante

porque reconocemos su valía.

En la escala de valores de cada ser humano la Tolerancia debe tener una alta posición,

y debe desarrollarse como un hábito; es proporcional a la madurez emocional y a la paz

interior.

En Educación Superior a Distancia se expresa entre otros aspectos en la

personalización del aprendizaje, asumido con autonomía con normas mínimas, cuyo

cumplimiento garantizan la calidad del aprendizaje y el trabajo con pares, en donde se

hace necesario el respeto y la consideración por las opiniones del otro.

“No comparto lo que dices, pero defenderé hasta la muerte

38
tu derecho a decirlo”

Voltaire

Ejercicio:

 ¿Cuáles de los valores descritos, consideras que deberías trabajar más en tu

desempeño como estudiante de educación a distancia?

 ¿Qué estrategias podrías implementar para lograr que esos valores estuvieran

en tu proceso de formación como estudiante de educación a distancia?

39
“Seis acciones para NO prosperar” 10

1. Espere sentado su oportunidad.

2. Comente su mala suerte con los demás.

3. No se esfuerce por mejorar su preparación.

4. Laméntese de que los tiempos están muy difíciles.

5. Obstínese en que sin recomendaciones no se logra nada.

6. Confíe y aguarde a que vengan tiempos mejores.

Quienes tienen esto por norma, son personas pasivas, que siempre están esperando a
que suceda algo exterior que les fuerce a cambiar, o a que alguien se haga cargo de
ellas y las empuje a decidirse a afrontar y resolver sus problemas.

Su principal problema son ellas mismas:


no tienen una actitud ante la vida
que les lleve a usar
sus recursos y su iniciativa.

Tienen entumecidos los músculos de la responsabilidad. Pero esos músculos siguen


siendo suyos y están ahí:

Lo que tienen que hacer es ejercitarlos.

Ideas de Alfonso Aguiló Pastrana

10
Aguilò Pastrana, Alfonso, www.interrogantes.net

40
2.4.5. BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD

Aguilò Pastrana, Alfonso, www.interrogantes.net

CABRERA, ELIBETH. “La Administración de Empresas” w.w.w.monografias.com/trabajos

DUQUE LINARES, Jorge. Actitud positiva. 5 ed. Bogotá: Panamericana, 1998.

EL LIBRO DE LOS VALORES. Casa Editorial El Tiempo. 2002

FUNDACIÓN INSTITUTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ. Formación y


desarrollo humano, un proyecto para jóvenes. Módulo: Los Valores Humanos. Medellín:
1999.

GONZALEZ ALVAREZ, Luis J y otros. La Educación Superior a Distancia en Colombia.


Visión Histórica y Lineamientos para su gestión. ICFES, 2000

KRIEGEL, Robert J.; Patter, Louis. Si no está roto, rómpalo. Bogotá: Norma, 1995.

SERIE CAPACITACIÓN INTEGRAL. RODRIGUEZ ESTRADA, MAURO. Motivación al


trabajo. 2 ed. México D.F. Editorial Manual moderno, 1994.

SERIE CAPACITACIÓN INTEGRAL. RODRÍGUEZ ESTRADA, MAURO. Liderazgo


(Desarrollo de habilidades directivas). México D.F : Editorial Manual Moderno, 1995.

VALENCIA MONSALVE, Luis Javier. Viva reconquistando los valores. DGH Impresores,
primera edición 1999

www.monografías.com Autoestima y motivación.


www.monografias.com /trabajos5/moti/moti.shtml -
Elquebuscaencuentra.com – Valores- www.encuentra.com

41
www.monografías.com – Los valores y su significado

42
Patricia Galezo Arango
______________________________________
Universidad de Cartagena
Programas de Educación Superior a Distancia

43
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
Programas de Educación Superior a Distancia
Vida Universitaria – Módulo Introductorio
3ª Edición – Mayo de 2008
Patricia Galezo Arango
Cartagena, Colombia

Rector: Germán Arturo Sierra Anaya


Director PESAD: Guillermo Gómez Espinosa

UNIDAD 3

RELACIONES INTERPERSONALES

44
“Vivir es convivir”

3.1 OBJETIVOS

1. Reconocer la importancia y complejidad de las relaciones interpersonales.

2. Identificar barreras y facilitadores en las relaciones interpersonales para

diagnosticarlos y potenciar en sí mismos actitudes positivas.

3. Conocer y analizar las implicaciones de la comunicación interpersonal para

aportar a los grupos y equipos a los que se pertenece actitudes favorables y

constructivas.

4. Reconocer la importancia de la comunicación asertiva y define estrategias para

desarrollarla como parte de su proceso de autorrealización y socialización.

45
3.2 PRETEST

1.- Redacte una definición de comunicación.

2.- ¿Qué es asertividad?.

3.- Los principales problemas de comunicación que observa.


1 En la sociedad actual
2 En usted.

46
“Para triunfar en la vida, ya sea en los

negocios, el amor o la amistad, cada ser tiene que pasar

necesariamente por los demás. Sin ellos no somos nada.

Relación de un día o unión de toda una vida, el otro posee su

propia voluntad que se armoniza o choca con la nuestra. El

que sabe como conocer a los demás, por enigmático y

ambiguos que sean, posee una ventaja evidente sobre el que no

lo sabe, no darse cuenta de con quién se está tratando es algo

así como navegar sin brújula entre nuestros semejantes”.


FRANCOISE GUAQUELIN

Las relaciones interpersonales no son un asunto académico que se aprende en el aula

como se aprende matemáticas o historia, más allá de teorías y conceptos, involucra

vivencias impactantes y reflexiones profundas que propician un realineación de las

actitudes hacía sí mismo, hacia los demás y hacia la vida.

Las relaciones interpersonales funcionan mejor cuando en el individuo y los grupos se

logran actitudes básicas de amor y confianza en sí mismos y los otros; cuando la

alegría llega a ser el estilo de vida.

47
“Las relaciones humanas constituyen una red de conexiones de carácter cognitivo-
afectivo relacionadas con el sentirnos bien con nosotros mismos y con los demás”

Cada una de nuestras actividades está salpicada de innumerables contactos


interpersonales: muchos de ellos en forma de relaciones humanas y otros como
intercambios de comunicación masiva: leer libros o periódicos, escuchar radio, ver
televisión, etc.

3.3. COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERPERSONALES

La vida humana es un sistema siempre cambiante de comunicaciones, es la esencia

misma de la vida. La comunicación es importante y necesaria porque nos permite

identificar los intereses de los otros, aclarar los nuestros y comprender los deseos,

expectativas y temores que sentimos en las relaciones con los demás y es el elemento

fundamental en la solución de nuestros problemas y diferencias.

Es irónico que el hombre moderno, que ha sido capaz de desafiar a los elementos de la

naturaleza y del conquistar la luna, sea incapaz de entenderse con su vecino.

La palabra comunicación se origina en el verbo latín “COMMUNICARE”

Que significa poner en común, repartir, compartir, hacer partícipe de algo,

En el sentido más genuino y ligado a su historia,

La idea básica de comunicar es “compartir” o “tomar parte con”.

Por lo anterior no se puede reducir el término a intercambio de información, implica

48
escuchar y dar a entender a la otra parte que hemos oído y entendido su mensaje.

A continuación, algunas definiciones de comunicación:

 Comunicar es transmitir otra cultura, pero a la vez aprender de ella; transmitir


conocimientos, formas de pensar y actuar; pero a la vez aprender estos procesos de
comunicación. Culturas que no sólo contienen o tienen lenguas, sino toda una historia
por contar, y que en el mayor de los casos resultan fascinantes.11
 "La comunicación es la interacción de las personas que entran en ella como sujeto. No
solo se trata del influjo de un sujeto en otro (aunque esto no se excluye), sino de la
interacción. Para la comunicación se necesitan como mínimo dos personas, cada una de
las cuales actúa como sujeto".12
 "Comunicación es todo proceso de interacción social por medio de símbolos y sistemas
de mensajes. Incluye todo proceso en el cual la conducta de un ser humano actúa como
estímulo de la conducta de otro ser humano. Puede ser verbal, o no verbal,
interindividual o intergrupal". E. Pichón. Riviere: “El Proceso Grupal de psicoanálisis a la
Psicología Social. 13
 "La comunicación es la interacción de las personas que entran en ella como sujetos. No
sólo se trata del influjo de un sujeto en otro, sino de la interacción. Para la comunicación
se necesita como mínimo dos personas, cada una de las cuales actúa como sujeto". 14

 "Comunicación es todo proceso de interacción social por medio de símbolos y sistema


de mensajes. Incluye todo proceso en el cual la conducta de un ser humano actúa como
estímulo de la conducta de otro ser humano". 15
 "La comunicación es un proceso de interacción social a través de signos y sistemas de
signos que surgen como producto de la actividad humana. Los hombres en el proceso
de comunicación expresan sus necesidades, aspiraciones, criterios, emociones". 16

11
Victor Rosas

12
B:F: Lomonosoy y otros: El problema de la comunicación en Psicología. Pàg 89

13
E. Pichón. Riviere: “El Proceso Grupal de psicoanálisis a la Psicología Social. PAG 89
14
Fernando González Rey, en "Personalidad y Educación":
15
Z. M. Zorín, en Psicología de la Personalidad

49
La comunicación incluye:

1 Lo que decimos cuando hablamos con los demás.

2 Los mensajes que emitimos con el tono de nuestra voz.

3 Expresiones faciales y gestuales.

4 Lenguaje corporal.

5 Retroalimentación

6 Entender la percepción de las cosas desde la perspectiva de la otra

persona.

En la comunicación intervienen diversos elementos que pueden facilitar o dificultar el


proceso.

• Emisor: La persona (o personas) que emite un mensaje.


• Receptor: La persona (o personas) que recibe el mensaje.
• Mensaje: Contenido de la información que se envía.
• Canal: Medio por el que se envía el mensaje.

16
Colectivo de autores del ISP Enrique José Varona

50
• Código: Signos y reglas empleadas para enviar el mensaje.
• Contexto: Situación en la que se produce la comunicación.

Como un repaso de los elementos del proceso comunicacional que se supone

conocido, se puede agregar:

El emisor transmite un mensaje a través de un canal, el mensaje es recibido por un

receptor; cuando no hay respuesta por parte del receptor la comunicación se limita a

transferencia de información; cuando el emisor obtiene respuesta del receptor hay

diálogo, hay verdadera comunicación (retroalimentación). La comunicación eficaz

entre dos personas se produce cuando el receptor interpreta el mensaje en el sentido

que pretende el emisor.

3.4. FORMAS DE COMUNICACIÓN

3.4.1. VERBAL: Es la que se hace en forma consciente por que las personas escogen

las palabras que utilizan y que varían de acuerdo a la cultura, antecedentes

socioeconómicos edad y formación.

Existen innumerables posibilidades de intercambios de ideas, puede usarse muchas

palabras para formar mensajes y transmitir una amplia variedad de sentimientos

mientras se habla. La entonación de la voz puede expresar animación, entusiasmo, ira,

tristeza, diversión; en fin, puede reflejar el estado de ánimo que el emisor desee

comunicar.

2.4.2. NO VERBAL: Se le denomina al lenguaje corporal (que constituye el 80% de la

comunicación humana y deja ver más sobre los sentimientos de las personas, de

51
lo que en realidad está expresando y puede contradecir o afirmar lo que se dice

verbalmente).

Se emiten mensajes con el rostro, con las posturas, con la voz, con el tacto, con

la mirada, con los movimientos, ademanes, con el uso del espacio (el estar cerca

o lejos de un interlocutor es una señal que pide interpretación).

El lenguaje no verbal se usa para expresar actitudes personales, y en algunos

casos como sustitutos de los mensajes verbales. Gran parte de la conducta no

verbal básica es aprendida y el significado de los gestos y movimientos está

determinado por el tipo de civilización o entorno en que se vive.

Hay lenguajes mas sistemáticos y que han llegado a ser muy elaborados: la

música, la arquitectura, la pintura, la indumentaria, los ritos religiosos, el teatro, el

cine, las reglas de urbanidad, las simbologías usadas en el deporte, las señales

de tránsito, insignias, etc., son otros lenguajes con sus propias gramáticas y sus

propias semánticas.

3.5. ASPECTOS PARA ESTABLECER UNA BUENA COMUNICACIÒN

52
17
Angel Antonio Marcuello García identifica algunos aspectos que mejoran la

comunicación, así:

- Al criticar a otra persona, hablar de lo que hace, no de lo que es. Las etiquetas no

ayudan a que la persona cambie, sino que refuerzan sus defensas. Hablar de lo que es

una persona sería: "te has vuelto a olvidar de sacar la basura. Eres un desastre";

mientras que hablar de lo que hace sería: "te has vuelto a olvidar de sacar la basura.

Últimamente te olvidas mucho de las cosas".

- Discutir los temas de uno en uno, no "aprovechar" que se está discutiendo, por

ejemplo sobre la impuntualidad de la pareja, para reprocharle de paso que es un

despistado, un olvidadizo y que no es cariñoso.

- No ir acumulando emociones negativas sin comunicarlas, ya que producirían un

estallido que conduciría a una hostilidad destructiva.

- No hablar del pasado. Rememorar antiguas ventajas, o sacar a relucir los “trapos

sucios” del pasado, no sólo no aporta nada provechoso, sino que despierta malos

sentimientos. El pasado sólo debe sacarse a colación constructivamente, para utilizarlo

de modelo cuando ha sido bueno e intentamos volver a poner en marcha conductas

positivas quizá algo olvidadas. Pero es evidente que el pasado no puede cambiarse;

por tanto hay que dirigir las energías al presente y al futuro.

- Ser específico. Ser específico, concreto, preciso, es una de las normas principales de

la comunicación. Tras una comunicación específica, hay cambios; es una forma

concreta de avanzar. Cuando se es inespecífico, rara vez se moviliza nada. Si por

17
Jefe del Gabinete de Psicología de la Escuela de Especialidades Antonio de Escaño (Ferrol -La Coruña)

53
ejemplo, nos sentimos solos/as y deseamos más tiempo para estar con nuestra pareja,

no le diga únicamente algo así: “No me haces caso”, “Me siento solo/a”, “Siempre estás

ocupado/a”. Aunque tal formulación exprese un sentimiento, si no hacemos una

propuesta específica, probablemente las cosas no cambiarán. Sería apropiado añadir

algo más. Por ejemplo: “¿Qué te parece si ambos nos comprometemos a dejar todo lo

que tenemos entre manos a las 9 de la noche, y así podremos cenar juntos y charlar?”.

- Evitar las generalizaciones. Los términos "siempre" y "nunca" raras veces son

ciertos y tienden a formar etiquetas. Es diferente decir: "últimamente te veo algo

ausente" que "siempre estás en las nubes". Para ser justos y honestos, para llegar a

acuerdos, para producir cambios, resultan más efectivas expresiones del tipo: “La

mayoría de veces”, “En ocasiones”, “Algunas veces”, “Frecuentemente”. Son formas de

expresión que permiten al otro sentirse correctamente valorado.

- Ser breve. Repetir varias veces lo mismo con distintas palabras, o alargar

excesivamente el planteamiento, no es agradable para quién escucha. Produce la

sensación de ser tratado como alguien de pocas luces o como un niño. En todo caso,

corre el peligro de que le rehúyan por pesado cuando empiece a hablar. Hay que

recordar que: “Lo bueno, si es breve, dos veces bueno”.

- Cuidar la comunicación no verbal. Para ello, tendremos en cuenta lo siguiente:

- La comunicación no verbal debe de ir acorde con la verbal. Decir " ya sabes que te

quiero" con cara de fastidio dejará a la otra persona peor que si no se hubiera dicho

nada.

54
- Contacto visual. Es el porcentaje de tiempo que se está mirando a los ojos de la otra

persona. El contacto visual debe ser frecuente, pero no exagerado.

- Afecto. Es el tono emocional adecuado para la situación en la que se está

interactuando. Se basa en índices como el tono de voz, la expresión facial y el volumen

de voz (ni muy alto ni muy bajo).

- Elegir el lugar y el momento adecuados. En ocasiones, un buen estilo

comunicativo, un modelo coherente o un contenido adecuado pueden irse al traste si no

hemos elegido el momento adecuado para transmitirlo o entablar una relación. Es

importante cuidar algunos aspectos que se refieren al momento en el que se quiere

establecer la comunicación:

- El ambiente: el lugar, el ruido que exista, el nivel de intimidad...

- Si vamos a criticar o pedir explicaciones debemos esperar a estar a solas con nuestro

interlocutor.

- Si vamos a elogiarlo, será bueno que esté con su grupo u otras personas

significativas.

- Si ha comenzado una discusión y vemos que se nos escapa de las manos o que no es

el momento apropiado utilizaremos frases como: “si no te importa podemos seguir

discutiendo esto en... más tarde”.

55
3.6. COMUNICACIÓN Y ASERTIVIDAD

La asertividad es un modelo de relación interpersonal que consiste en conocer los


propios derechos y defenderlos, respetando a los demás; tiene como premisa
fundamental que toda persona posee derechos básicos como lo expresa Olga
Castanyer: 18

1 El derecho a ser tratado con respeto y dignidad.


2 El derecho a tener y expresar los propios sentimientos y opiniones
3 El derecho a ser escuchado y tomado en serio.
4 El derecho a juzgar mis necesidades, establecer mis prioridades y toma
mis propias decisiones.
5 El derecho a decir “NO” sin sentir culpa.
6 El derecho a pedir lo que quiero, dándome cuenta que también mi
interlocutor tiene derecho a decir “NO”.
7 El derecho a cambiar.
8 El derecho a cometer errores.
9 El derecho a pedir información y ser informado
10 El derecho a obtener aquello por lo que pagué
11 El derecho a decidir no ser asertivo.
12 El derecho a ser independiente.
13 El derecho a decidir que hacen con mis propiedades, cuerpos, tiempo,
etc., mientras no violen los derechos de las otras personas.
14 El derecho a tener éxito.
15 El derecho a gozar y disfrutar.
16 El derecho a mi descanso, aislamiento, siendo asertivo.
17 El derecho a superarme, aún superando a los demás.

La persona asertiva es enérgica, crítica y realizadora, tiene buenas relaciones consigo

18
CASTANYER, Olga. La asertividad: Expresión de una Sana Autoestima. 3 ed. Bilbao: Descleé de Brouwer, 1996.
48 p.

56
misma y con los demás, se siente valorado y está consciente de que hay que marchar

por la vida con paso firme y la mente en alto, tiene el hábito de manifestarse a través de

posturas de autoestima y confianza en sí mismo, siente que sus propias necesidades

son tan importantes como las necesidades de los demás.

3.7. CLASES DE ASERTIVIDAD

Hay diversos tipos de comportamiento y los individuos reaccionan con estilos de

respuestas muy particulares que se pueden clasificar como:

3.7.1. ASERTIVOS

a. POSITIVO

El individuo expresa lo que siente y desea en forma directa, honesta y apropiada

defendiendo sus propios derechos pero respetando también los de los demás;

maneja los temores y no permite que lo lleven a la sumisión o la agresividad. Lo

funcional de la asertividad positiva es que “hacen respetar sus

derechos y respeten los de los demás”.

57
3.7.2. NO ASERTIVOS

b. PASIVO

El individuo permite que los demás invadan sus límites y no hace respetar sus

derechos probablemente por temor a la otra persona, por no herir al otro o

porque subvaloran sus propios sentimientos.

c. NEGATIVO (AGRESIVIDAD)

En forma contraria a la PASIVIDAD, el individuo sobrepasa el límite de los

derechos de la otra persona; en una forma violenta y agresiva busca que se

respeten sus derechos por encima de los demás.

En las relaciones interpersonales asertivas, el gesto y el tono de voz coinciden

con el mensaje que expresa la palabra, lo que se traduce en comunicación clara y

objetiva; cuando gesto, tono de voz y palabra no coinciden se presentan

contradicciones, malos entendidos y no hay claridad en el mensaje.

Ejercicio:

Para hacer conciencia de la propia agresividad, piense y analice por unos minutos:

58
¿Cuál es en general el manejo que Usted hace de su agresividad?

1 Positivo

2 Pasivo

3 Agresivo

Explique:

19
El manual “Habilidades para Vivir” propone tres momentos para el desarrollo de la

asertividad:

1. Fortalecimiento de la autoestima desde la propia historia, la corporalidad y la

19
MINISTERIO DE SALUD DE COLOMBIA. Programa escuelas saludables – Estrategia habilidades para vivir.
Bogotá: 1998.

59
forma de ser.

“Hablando bien de mí mismo(a)

Aprendo a quererme”

2. Estimación de las otras personas a partir del aprecio que ellos tienen con uno(a).

“Escuchándote sé que me quieres y

Aprendo a estimarte”

3. Exigencia del respeto a los propios derechos / deberes necesarios para ser y

expresarse, y para dejar ser y expresarse a los demás.

“Mis derechos / Mis deberes”

3.8. BARRERAS EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES

Del receptor
 Subjetividad de la percepción.
 Actitud evaluativa que impide la comprensión del mensaje.
 Actitud superficial de quien se queda en las palabras e ignora los sentimientos de
la otra persona.
 Actitudes moralizantes, sermoneadoras. El que moraliza no acepta u no
empatiza, le interesan más los principios y normas, reglamentos e ideologías que

60
la persona.
 Miedo al cambio, resistencia a ser movido y sacudido.
 Egocentrismo, nos impide abrirnos totalmente a la realidad de la otra persona y a
la realizad de las situaciones.

Del emisor
 Intención de engañar y mentir (hipocresía, disimulo, ficción, manipulación u una
mal llamada diplomacia).
 Excesiva identificación con papeles sociales, de tal manera que el emisor se
niega como persona y se torna en una relación mecánica, fría y robotizada.
 Mecanismos de defensa que distorsionan nuestra realidad y nos hacen
comprometernos como en realidad no somos.
 Las represiones e inhibiciones nos llevan a dar falsas imágenes de nosotros
mismos

Ejercicio

Enumere 5 barreras en sus relaciones con los demás

1. ____________________________________________________________

2. ____________________________________________________________

3. ____________________________________________________________

4. ____________________________________________________________

5. ____________________________________________________________

3.9. FACILITADORES DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES

En sentido opuesto a las barreras, aparecen los facilitadores de las relaciones

interpersonales, un buen ejercicio es repasar las barreras y encontrar estrategias para

superarlas. Estas estrategias serían los “facilitadores” entre los cuales podemos

enunciar:

61
a. Buscar siempre la retroinformación, concientizándonos de que las

relaciones humanas son complejas

b. Aumentar nuestra armonía interior; de una mala relación intrapersonal no

pueden esperarse buenas relaciones interpersonales.

c. Cultivar actitudes genuinas de interés por los demás, aceptación, respeto

y apertura, entendimiento, superando actitudes egocéntricas.

d. Decidirse a vivir con espontaneidad y con deseo de comunicación,

quitarse las mascaras, tender puentes en vez de levantar murallas.

e. Esforzarse por especificar y aclarar significados para no caer en

ambigüedades semánticas.

Ejercicio:

Enumere 5 estrategias que le ayuden a superar las barreras reconocidas en el


ejercicio anterior.

1.

2.

3.

4.

5.

62
3.10. TRABAJO EN EQUIPO

3.11.

“Cuando los hombres se ven reunidos para algún fin,

descubren que pueden alcanzar también otros fines cuya

consecución depende de su mutua unión”


Thomas Carlyle

63
El estudiante de Educación a distancia debe desarrollar destrezas para el trabajo en

equipo necesarias para el trabajo con pares, lo cual cobra importancia en la medida en

que contribuyen a la solución de problemas y aclaración de dudas, y sobre todo se

constituyen en un mecanismo de refuerzo y apoyo en momentos de confusión y

desmotivación, aprovechando la oportunidad de compartir profunda y

significativamente, accediendo a los amplios recursos y potenciales de las personas

con quienes se interactúa.

Un equipo es un conjunto de personas que se necesitan para realizar

juntos una tarea o proceso, mediante comportamientos cooperativos

en busca de objetivos comunes.

Koontz-Weirich 20 define un equipo como:

“Número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un

propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual

todos son responsables”.

20
Koontz, Harold, Weirich, Heinz. (2004). ADMINISTRACIÓN. Una perspectiva global. 12ª. Edición. Mc Graw Hill,
México.

64
3.11. DIFERENCIA ENTRE EQUIPO Y GRUPO

EQUIPO GRUPO

Conjunto de personas que responden en Personas que realizan una labor similar,
conjunto por el trabajo realizado son autónomos y cada uno responde
individualmente por su trabajo.

Cada miembro domina una faceta del El trabajo y las funciones no son
trabajo y sus funciones si son complementarias
complementarias.

Es necesario que los miembros funcionen Cada persona puede tener su propia
en forma coordinada. Con estándares manera de funcionar
comunes de actuación.

Debe haber cohesión, es decir la estrecha No es necesaria la cohesión


relación entre sus miembros.
Robbins (1999)21 precisa más la diferencia entre grupos y equipos, cuando plantea que

la meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de los

equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es individual,

mientras que en los equipos es individual y colectiva. En cuanto a las habilidades, en

los grupos estás son aleatorias (es decir, casuales) y variables, mientras que en los

21
Robbins, Stephen P. (1994). ADMINISTRACIÓN. Teoría y Práctica. Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. México.

65
equipos son complementarias. La diferencia principal que señala es que “un equipo de

trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado” mientras que un

grupo se limita a lograr determinados objetivos.

Para el trabajo en equipo que refuerza la etapa de aprendizaje individual en los

estudiantes de educación a distancia, es importante tener en cuenta las siguientes

recomendaciones:

Los miembros deben tener conocimiento de las metas y reconocer que son

importantes para ellos.

Las funciones deben ser asignadas de acuerdo a las habilidades y

potencialidades, se deben identificar los roles necesarios para realizar una tarea

y distribuirlos entre los miembros del equipo.

Desarrollar unas reglas o códigos de conducta. Las reglas gobiernen el

comportamiento de los miembros.

Los objetivos primero deben orientarse a aprender a trabajar en equipo.

Debe haber un conocimiento mutuo.

Sus miembros deben participar en la resolución de problemas y toma de

decisiones- la meta de un equipo es el CONSENSO.

66
El liderazgo es compartido. Todos deben sentirse importantes.

Debe haber una comunicación abierta que es un elemento vital para el

desarrollo de cualquier tipo de tarea.

La base para que en esta etapa de trabajo en equipo se obtengan los resultados

esperados, se constituye en la construcción de una adecuada autoestima, autonomía y

madurez personal en cada uno de sus miembros, aspectos tratados de manera más

amplia en los capítulos 1 y 2 y que son los cimientos de una buena relación, tema que

nos ocupa en este capítulo 3.

“No preguntes qué pueden hacer por ti tus

compañeros de equipo.

Pregunta lo que puedes hacer tú por ellos”.

Magic Johnson.

“La independencia de carácter nos da fuerza para actuar, en lugar de que se actúe

sobre nosotros. Nos libera de depender de las circunstancias y de otras personas, y es

67
una meta liberadora que vale la pena...A su vez, la vida, por naturaleza es

interdependiente. Tratar de lograr la máxima efectividad por la vía de la independencia

es como tratar de jugar al tenis con un palo de golf: la herramienta no se adecua a la

realidad... La interdependencia es una elección que sólo está al alcance de las

personas independientes. Las personas dependientes no pueden optar por ser

interdependientes. No tienen el carácter necesario para hacerlo, no son lo bastante

dueñas de sí mismas. Cuando uno se vuelve verdaderamente independiente, posee ya

una base para la interdependencia efectiva. Posee un carácter de base a partir del cual

se puede obrar con más efectividad y con una mejor orientación hacia la personalidad,

el trabajo en equipo, la cooperación y la comunicación”

“El ingrediente más importante de toda relación no es lo que decimos o hacemos, sino

lo que somos. Y si nuestras palabras y acciones derivan de técnicas superficiales de

relaciones humanas y no de nuestro núcleo interior, sencillamente, no podremos crear y

sustentar la base necesaria para la interdependencia efectiva...La interdependencia nos

abre mundos de posibilidades con asociaciones profundas, ricas, significativas; con una

productividad que aumenta geométricamente;

con servicio, contribución, aprendizaje y desarrollo”.

Stephen R. Covey

68
3.12. BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD

CASTANYER, Olga. La asertividad: Expresión de una Sana Autoestima. 3 ed. Bilbao: Descleé
de Brouwer, 1996. 48 p.

COVEY, STEPHEN R. Los siete hábitos de la gente altamente efectivas: Editorial Piados,

España. 1997

FUNDACIÓN MAMONAL. Unidad planificadora. Cartagena: 1999.

Koontz, Harold, Weirich, Heinz. (2004). ADMINISTRACIÓN. Una perspectiva global. 12ª.
Edición. Mc Graw Hill, México.

MINISTERIO DE SALUD DE COLOMBIA. Programa escuelas saludables – Estrategia


habilidades para vivir. Bogotá: 1998.

Robbins, Stephen P. (1994). ADMINISTRACIÓN. Teoría y Práctica. Prentice Hall


Hispanoamericana, S.A. México.
RODRÍGUEZ ESTRADA, Mauro. Comunicación y superación personal. 2 ed. México: Editorial
Manual moderno, 1988.

RODRÍGUEZ ESTRADA, Mauro. Relaciones humanas. 2 ed. México: Editorial Manual

moderno, 1988.

WWW.aulafácil.com -trabequipo – Curso Trabajo en equipo

www.gestiopolis.com La comunicación y las relaciones interpersonales. Camilo Cruz- Taller del

éxito.

www.psicologia-online.com/autoayuda/hhss/HHSS4.htm qué es la asertividad?

www.gestiopolis.com / trabajo en equipo y toma de decisiones

www.tecnologíaysociedad.uniandes.edu.co – pautas para el trabajo en equipo

69
70
Patricia Galezo Arango
______________________________________
Universidad de Cartagena
Programas de Educación Superior a Distancia

71
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72
UNIDAD 4

PROYECTO DE VIDA
“Piensa, cree,
sueña y atrévete.”
Walt Disney

73
4.1 OBJETIVOS

1. Reconocer la importancia de desarrollar un proyecto de vida como estrategia

de acercamiento a la realización individual a nivel personal y profesional.

2. Planear con detenimiento y por escrito los propósitos, metas a corto, mediano

y largo plazo.

3. Diseñar estrategias para el logro de las metas establecidas a nivel personal,

profesional y social.

74
4.2. PRETEST

1.- ¿Què es un proyecto de vida?

2.- ¿Qué aspectos incluye un proyecto de vida?

3.- ¿Ha tenido la posibilidad de diseñar un proyecto de vida? ¿Cuándo?

75
4.3. IMPORTANCIA DEL PROYECTO DE VIDA

La elaboración de un proyecto de vida permite ubicarse en el momento preciso,

identificando los recursos necesarios para aprovechar las oportunidades del presente y

construir los propósitos para el futuro. Todos los seres humanos sueñan con alcanzar

metas determinadas, pero no todos han podido alcanzar sus sueños; probablemente

porque no le dan importancia a la necesidad de hacer un análisis de su vida, a la

realización un inventario de su propia realidad y a la definición de objetivos claros.

La elaboración de un proyecto de vida le permite al individuo:

Verse a sí mismo desde una nueva perspectiva: Reconocer todo lo que hasta

ahora ha logrado y visualizar hasta dónde se puede llegar.

Conocer sus limitaciones y potencialidades: Hacer un análisis de la propia

realidad, evaluar a conciencia los aspectos positivos y negativos de la personalidad,

para saber con qué se cuenta y en dónde se deben generar cambios.

Descubrir su sitio y misión en la vida: Tener claro para dónde se va, en dónde se

quiere estar, cómo vivir.

76
“Usted es el único que puede generar cambios y afirmar

su personalidad. Si cambia su actitud mental, mejorará

su calidad de vida y

todo alrededor le parecerá más sencillo”

Jorge Duque Linares

Planear nuestra existencia nos hace ser proactivos y vivir productivamente, nos dá la

posibilidad de saber hasta dónde se quiere llegar, conocer las posibilidades reales y

reconocer las condiciones internas y externas que garanticen el logro de las metas

propuestas.

Para realizar el proyecto de vida es necesario:

1 Reconocer la historia personal: Sucesos, hechos o acontecimientos, ya sean

positivos o negativos, ya que la reconstrucción de toda esa vivencia pasada

permite la comprensión del presente.

Estudia el pasado,
si quieres pronosticar el futuro.
Confucio (551 AC-478 AC) Filósofo chino.

Ejercicio: Las experiencias que hemos tenido en nuestra vida, en las etapas que ya han

pasado, influyen en lo que hoy estamos viviendo. Piense un poco en lo que ha vivido hasta hoy

77
y anote de esas cosas que ha vivido, aquellas que crea que le sirven para vivir mejor los años

que siguen:

0 a 6 años de edad:

7 a 12 años de edad

12 a 16años de edad

17 años hasta hoy

2 Definir logros obtenidos en términos de pérdidas y ganancias: Facilitan la

realización de un balance del presente, tener claridad en aciertos y desaciertos y

determinar recursos con los que se cuenta.

78
Ejercicio:

Hasta hoy usted ha vivido muchas cosas, a continuación describa objetivamente cuáles

han sido las pérdidas y ganancias que ha tenido en diferentes áreas:

AREA PERDIDAS GANANCIAS

Salud:
Física y Mental

Relaciones afectivas:
Pareja, amigos, vecinos,
grupos

Relaciones Familiares:

Experiencias laborales:
Desarrollo de Habilidades,
Contactos, oportunidades
Educación:
Conocimientos,
capacitaciones, desarrollo
académico.

Economía:
Ahorros, deudas,
independencia, administración
del dinero
FICONPAZ-MODULO “PROYECTO DEVIDA”

3 Proyectarse en el futuro:

Poner en la mente todas las imágenes que le gustaría se hiciesen realidad, debe estar
acompañado de una actitud positiva, de apertura, para replantear cambios cada vez

79
que sea necesario sin perder de vista el objetivo final.

Ejercicio:

Elabore una lista de las cosas que quiere tener y que son importantes para usted.
Pueden ser tangibles (un carro, una casa, etc.) o intangibles (una familia feliz,
tranquilidad, etc.)

Ahora dele prioridades a cada una enumerándolas.

80
4.4. DEFINICIÓN DE METAS

“Se alcanza el éxito convirtiendo cada paso en una meta


y cada meta en un paso”
C.C. Cortéz

Es un momento importante en la elaboración del proyecto de vida, ya que permite


definir estrategias consecuentes con los objetivos propuestos.

Pueden clasificarse por tiempo, así:

 Corto plazo: Se proyectan en un tiempo aproximado de seis meses

 Mediano plazo: Se proyectan de seis meses a tres años aproximadamente

 Largo plazo: Abarcan de tres años en adelante.

Las metas a corto y mediano plazo le permiten al individuo alcanzar las metas a largo
plazo.

“El éxito consiste en obtener lo que se desea.


La felicidad, en disfrutar lo que se obtiene.”
Ralph Waldo Emerson (1803-1882)
Poeta y pensador estadounidense.

81
LAS METAS

Nadie alcanza la meta con un solo intento, ni perfecciona la vida con una sola rectificación,

ni alcanza altura con un solo vuelo. Nadie camina la vida sin haber pisado en falso muchas

veces.

Nadie recoge cosecha sin probar muchos sabores, enterrar muchas semillas y abonar mucha

tierra. Nadie mira la vida sin acobardarse en muchas ocasiones, ni se mete en el barco sin

temerle a la tempestad, ni llega a puerto sin remar muchas veces.

Nadie siente el amor sin probar sus lágrimas, ni recoge rosas sin sentir sus espinas. Nadie

hace obras sin martillar sobre su edificio, ni cultiva amistad sin renunciar a sí mismo. Nadie

llega a la otra orilla sin haber hecho puentes para pasar. Nadie deja el alma lustrosa sin el

pulimento diario de la vida.

Nadie puede juzgar sin conocer primero su propia debilidad. Nadie consigue su ideal sin

haber pensado muchas veces que perseguía un imposible. Nadie conoce la oportunidad hasta

que esta pasa por su lado y la deja ir. Nadie encuentra el pozo del placer hasta caminar por

la sed del desierto.

Pero nadie deja de llegar, cuando se tienen la claridad de un don, el crecimiento de la

voluntad, la abundancia de la vida, el poder para realizarse y el impulso de sí mismo. Nadie

deja de arder con fuego dentro sin antes saber lo que es el calor de la amistad. Nadie deja

de llegar cuando de verdad se lo propone.

Si sacas todo lo que tienes y confías en ti, esfuérzate, ¡Porque lo vas a lograr¡

La culpa es de la vaca- Jaime Lopera Gutierrez y Marta Inés Bernal Trujillo

82
4.5. GUIA PARA PRESENTAR UN PROYECTO DE VIDA

1. AUTOCONOCIMIENTO: Reflexionar sobre su propia personalidad para ubicarse


en el aquí y el ahora, deseos, expectativas, intereses, ideas, sentimientos, etc.

2. UBICACIÓN EN EL MEDIO UNIVERSITARIO: Por qué escogió esta carrera?


Cuál es la importancia de ser estudiante de la Universidad de Cartagena? Por
qué esta Universidad? Cuál es su compromiso personal y social como
estudiante universitario?

3. Analice individualmente, a nivel de su nuevo papel como estudiante


universitario: Cuáles son sus habilidades, capacidades, talentos, recursos,
fortalezas, y también cuáles son las debilidades, limitaciones, errores.

4. RELACIONES INTERPERSONALES: A nivel de familia, compañeros, amigos,


pareja.

5. VALORES: valores más importantes para ti, valores que tienes que trabajar
más a nivel personal y profesional

6. METAS: Definirlas a corto, mediano y largo plazo

7. RECURSOS: Con qué cuenta para llevar a cabo sus planes.

8. ¿Qué tienes que comenzar a hacer hoy para que tu proyecto de vida sea una
realidad?

83
4.6. BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD

DUQUE LINARES, JORGE. Proyecto de Vida. Bogotá: Panamericana, 1998 .

FUNDACIÓN MAMONAL. Unidad planificadora. Cartagena: 1999.

FUNDACIÓN INSTITUTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ. Formación y

desarrollo humano, un proyecto para jóvenes. Módulo: Proyecto de Vida. Medellín :

1999.

BERNAL TRUJILLO, MARTA INES y LOPERA GUTIERREZ, JAIME. La culpa es de la

vaca. Intermedio Editores Ltda. Bogotá 2002

www.alcoholinformate.org.mx/ portal_jovenes/home. Jóvenes y alcohol

www2.ops.org.sv /mi_proyecto_de_vida

www.elsiglodeltorreon.com autoconciencia y proyecto de vida

84
85
Patricia Galezo Arango
______________________________________
Universidad de Cartagena
Programas de Educación Superior a Distancia

86
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
Programas de Educación Superior a Distancia
Vida Universitaria – Módulo Introductorio
3ª Edición – Mayo de 2008
Patricia Galezo Arango
Cartagena, Colombia

Rector: Germán Arturo Sierra Anaya


Director PESAD: Guillermo Gómez Espinosa

UNIDAD 5

87
HISTORIA DE LA UNIVERSIDAD

“Y vosotros, ciudadanos de Cartagena, regocijaos con el

establecimiento de esta universidad: ella es para vosotros un

manantial de prosperidad del que gozaran vuestros hijos,

y los hijos de vuestros hijos”

José Joaquín Gómez


Discurso de posesión como rector de la Universidad del Magdalena E Istmo

1828

5.1 OBJETIVOS

1. Que el estudiante identifique la función de la Universidad y defina su compromiso

como universitario.

88
2. Que el estudiante conozca los antecedentes históricos, estructura y organización

de la Universidad de Cartagena.

3. Que el estudiante fortalezca su sentido de pertenencia con la Universidad de

Cartagena y asuma en su cotidianidad comportamientos de identificación con la

filosofía de la institución.

La Universidad como institución se vincula históricamente a la transmisión de conocimiento; desde su

creación en la Europa Medieval, ha mantenido sus funciones en la sociedad a través de la difusión de los

conocimientos y disciplinas a las que ha dado origen, ocupando un puesto de primer rango en el mundo

contemporáneo. .

Conocer su desarrollo a lo largo de las diferentes épocas hasta llegar a la realidad actual, le

89
permite al estudiante hacer una reflexión sobre su aporte y capacidad de adaptación a la sociedad

y a los cambios que en ella se presentan. Como paso inicial para asumir ese compromiso y

desempeñar con autonomía y responsabilidad su nuevo papel como universitario, el estudiante debe

conocer, comprender y analizar la evolución de la institución universitaria.

5.2. ORIGEN DE LA UNIVERSIDAD

“La palabra "Universidad" procede del latín UNIVERSITAS, nombre abstracto formado sobre el adjetivo
UNIVERSUS-A-UM ("todo","entero", "universal"), derivado a la vez de UNUS-A-UM ("uno"). En el latín
medieval UNIVERSITAS se empleó originariamente para designar cualquier comunidad o corporación
considerada en su aspecto colectivo. Cuando se usaba en su sentido moderno denotando un cuerpo
dedicado a la enseñanza y a la educación requería la adicción de un complemento para redondear su
22
significado "UNIVERSITAS MAGISTRORUM ET SCHOLARIUM"

La universidad moderna tiene sus orígenes en los tiempos medievales, en donde surge como resultado
de un movimiento en donde los estudiantes se reunían alrededor de los maestros en escuelas adscritas a
catedrales en centros conocidos como estudia generalia y con un enfoque esencialmente teológico. La
universidad se origina como un grupo de maestros y estudiantes, cuyo objetivo era regularizar la
enseñanza, y al igual que los comerciantes y los miembros de otras corporaciones, cuyos intereses
sobrepasaban el conocimiento impartido en las escuelas monacales y catedralicias, descubrieron que era
más fácil defender sus derechos si se asociaban en gremios a los que llamaron universitas a través de
los cuales defendieron el desarrollo y protección de los intereses de un mismo oficio.

“Es hasta el siglo XII, cuando surgen Paris y Bolonia como los dos centros que llegaron a convertirse en
los modelos de posteriores fundaciones. En Paris los escolares, y en Bolonia los estudiantes fundaron
una corporación legal que consecuentemente adquirió el termino universitas. En la Universidad de París
el sistema consistía en escuelas conectadas con monasterios y con catedrales. Allí, el currículo fue
diseñado para asegurar el conocimiento necesario para la instrucción religiosa y el estudio de las artes
liberales. En tanto que en Bolonia, la característica secular de la educación fue acentuada, como
respuesta a la necesidad de facilidades educativas para los hombres de negocios y los problemas de

22
UNIVERSIDAD DE SEVILLA, 500 AÑOS www.personal.us.es/alporu/historia/universitas_termino

90
administración de la ciudad. Las universidades de Paris y Bolonia influenciaron a las universidades
23
británicas de Oxford y Cambridge, las cuales heredaron sus estructuras institucionales.”

Las universidades de Paris y Bolonia surgieron en el ambiente cultural de la época y no fueron creadas
por institución alguna precedente, denominándose UNIVERSIDADES EXCONSUETUDINE, de igual
manera ocurrió con las universidades de Satermo, Montpellier, Oxford, Coimbra y Salamanca.

En 1215 comienza la fundación de universidades por entidades preexistentes, tales como pontífices,
príncipes y soberanos; a estas universidades se les denomina UNIVERSIDADES “EXPRIVILEGIO”. En
algunas ocasiones las universidades tuvieron que emigrar de un sitio a otro por diferencias con las
autoridades locales civiles o eclesiásticas, buscaban garantías para el ejercicio de sus libertades
científicas, académicas o políticas y una vez radicados repetían los esquemas de la Universidad de
origen, de las cuales heredaron sus estructuras institucionales, naciendo universidades como la Tolosa,
Angers y Orleáns, desprendidas de París y la de Cambridge desprendida de Oxford.

La universidad surge a partir de múltiples causas, entre las que se puede mencionar:

1. La pujante efervescencia intelectual de la época.

2. La necesidad de ampliar y universalizar las antiguas escuelas.

3. El nuevo método más racional y científico con que se enseñan todas las disciplinas.

4. La tendencia de la época a la asociación, al gremio, a la corporación estatutaria.

A su vez las Universidades tienen notas y funciones que se constituyen en marcas que las caracterizaron

en la edad media como instituciones educativas de orden superior, tales como:

1 Corporativa: tiene que ver con la forma como fue tomando una imagen institucional en el ejercicio

académico.

2 Universalidad: Esta nota, definida y practicada de otra manera subsiste y se relaciona con la

expansión en el continente europeo medieval; es universal porque recogió saberes de autores de todas

las culturas y civilizaciones, constituyendo la universalidad cientifica y cultural; de igual manera, los títulos

que refrendaban los conocimientos adquiridos poseían validez universal para enseñar en todas partes; es

23
AVIÑA VAZQUEZ, CARLOS RAFAEL. Universidad de Guadalajara.

91
de universalidad geográfica porque el hecho universitario se extendió prontamente por el continente

europeo medieval y abrió sus puertas a estudiantes y maestros de todas las lenguas y naciones, y es de

universalidad linguistica porque el latín sirvió a todas como instrumento de comunicación científica y

espiritual.

3 Ciencia: La "Universitas" comprende la diversidad de las ciencias y de las disciplinas convergentes

en la unidad del saber.

4 Autonomía: En las primeras universidades suponía la exención de las jurisdicciones locales y un

margen amplísimo de independencia. En el caso de la ciencia y el saber, la autonomía debe ser

considerada al menos desde dos aspectos: Por uno, la autonomía propia del poder del saber y la ciencia

que la faculta para fijarse sus propias normas y métodos y los límites de su propia expansión y

propósitos. Por otra parte, la autonomía de la ciencia y el saber, como tales, tienen una función social que

cumplir, para lo que necesitan un espacio jurídico.

5.3. LA UNIVERSIDAD COLOMBIANA

En Colombia, se acepta como cuna de la primera universidad, la creada por la orden de los Predicadores

en el Convento de Nuestra Señora del Rosario durante la segunda mitad del siglo XVI, en donde se

desarrollaron las primeras inquietudes académicas organizadas, enseñando el latín y la gramática.

El Papa Gregorio XIII, autorizó el Colegio de Santo Tomás, más tarde la Universidad Tomista de Santafé,

hoy Universidad de Santo Tomás, en esta época era el papado quien decidía en asuntos universitarios en

todo el imperio español; en este primer intento universitario, la solicitud de los Dominicos necesitó viajar

diez años para obtener el concepto papal favorable, que autorizaba servirse de los mismos privilegios de

las entonces muy importantes universidades españolas de Salamanca y Alcalá de Henares y que se

necesitaron otros cuarenta años para que su funcionamiento se hiciera público.

En 1604 los Jesuitas solicitaron al Papa Gregorio XIV la autorización para el Colegio Máximo de la

Compañía de Jesús, hoy Universidad Javeriana, siendo así la segunda Institución Universitaria en orden

de fundación, de que se tenga conocimiento.

92
Así se inicia la vida universitaria en Colombia, continuando con la creación de nuevas instituciones entre

las que se pueden relacionar algunas que aún existen:

1653 Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario.

1715 Colegio Mayor de San Buenaventura, hoy Universidad de San Buenaventura.

1801 Colegio de Antioquia, hoy Universidad de Antioquia.

En esta época a ninguna universidad se ingresaba sin probar “legitimidad de nacimiento y pureza de

sangre” y ser rico e hidalgo eran condiciones necesarias para graduarse. Las universidades de la época

respondieron al contexto global de un imperio, y aparecían como una evidencia de autonomía interna del

Nuevo Reino.

Se afirma que la pronta creación de universidades se debió a:

1 Necesidad de proveer localmente la instrucción a los novicios de las órdenes religiosas que

acompañaron a los conquistadores. Se requería aumentar la cantidad de novicios para atender las

demandas de la evangelización, pues en estas instituciones sólo se enseñaba Teología, Derecho

Canónico (Ciencias Divinas) y filosofía, Artes, Jurisprudencia, Letras y Medicina (Ciencias Humanas).

2 La conveniencia de propiciar oportunidades de educación, más o menos similares a la existente en la

península Ibérica, a los hijos de españoles y criollos, en busca de su vinculación al imperio y así llenar los

puestos secundarios de la burocracia colonial, civil y eclesiástica. Las dificultades, los costos y el peligro

del transporte entre España y América, obligaban a impartir la instrucción en la colonia.

3 La presencia inicial de buena cantidad de religiosos formados en aulas universitarias españolas,

especialmente de Salamanca, deseosos de enseñar y elevar el nivel de los estudios.

Durante los siglos XVII y XVIII la universidad colonial sufrió un oscurantismo, hasta llegar casi a su

frustración y fue en 1761 cuando se presentó el primer intento de desarrollo científico en Colombia, con la

aparición del español José Celestino Mutis, quien habla por primera vez en aulas universitarias

colombianas de matemáticas, física, astronomía y mostró preocupación por la ciencia experimental,

dándole un nuevo rumbo a los estudios superiores en la Nueva Granada, que hasta entonces giraba

solamente en torno a un tema central: La teología, sin cultivar la poca ciencia que existía.

En la época republicana se crean varias universidades así:

93
En 1826 el general Francisco de Paula Santander dictó la primera ley republicana en el campo educativo

y ordenó la creación de tres universidades en la Gran Colombia: Bogotá, Quito y Caracas, creando la

Universidad Central que funcionó en los Colegios de San Bartolomé y el Rosario.

En 1827 se crea la Universidad de Cartagena y la Universidad del Cauca.

En 1836 se crea la Universidad de Nariño.

En 1867 se da la creación de la Universidad Nacional de los Estados Unidos de Colombia que es la

misma Universidad Nacional de Colombia.

En 1871 se restablece la Universidad de Antioquia.

La época moderna de la Universidad Colombiana inicia funcionando en un esquema eminentemente

profesionalista, y como preámbulo de la aparición de universidades sucedida en los siguientes veinticinco

años, como consecuencia del auge tecnológico y de los cambios sociales que siguieron a la terminación

de la segunda guerra mundial, se registra la fundación de varias universidades, así:

1923 la actual Universidad Libre.

1936 la Universidad Pontificia Bolivariana

Entre 1940 y 1950, las universidades del Atlántico, Caldas, Valle, Tolima, Industrial de Santander, los

Andes, la Distrital, la de Medellín, entre otras.

Los primeros treinta años de la segunda mitad del siglo XX se fundan nuevas universidades lo cual trajo

las consecuencias que hoy sufre la educación universitaria, entre ellas la baja calidad académica.

Mientras que para fundar las primeras catorce universidades se necesitaron tres siglos, a partir de 1945

se fundaron 80 universidades y paralelamente a esto se crearon Institutos Tecnológicos y Técnicos.

La reforma de Córdoba fue el primer cuestionamiento a fondo que se hizo de las universidades en

América Latina y marca el acceso a ellas de las clases populares y fue la respuesta que se dio al lastre

colonial en la educación; Augusto Salazar Bondy resume los planteamientos de la propuesta en cuatro

objetivos fundamentales:

1. Abrir la Universidad a sectores más amplios de alumnos, sin consideración de su origen y

posición social y facilitar en todo lo posible el acceso de estos sectores a las profesiones,

especialidades de donde se derivó la reivindicación de la asistencia libre en beneficio de los

estudiantes que trabajan.

94
2. Dar acceso a todos los intelectuales y profesionales competentes, sean cuales fueren sus

ideologías y su procedencia, de donde viene la cátedra libre y la periodicidad del contrato

profesional.

3. Democratizar el gobierno universitario de donde viene la participación estudiantil y la

representación de los graduados.

4. Vincular a la universidad con el pueblo y la vida de la nación, de donde vienen la publicidad de

los actos universitarios, la extensión cultural, las universidades populares y la colaboración

obrero-estudiantil.

El control estatal de la Universidades en Colombia se inició en 1903 con la formación del Consejo

Universitario, luego se creó en 1952 la Asociación Colombiana de Universidades ASCUN. “En el periodo

conservador de 1946-1957 la universidad pública perdió su relativa autonomía relacionada con la libertad

académica y la intervención político partidista. Sin embargo se crearon organismos para su desarrollo

como por ejemplo: EL ICETEX en 1950 que benefició con créditos a los estudiantes de bajos recursos
24
ampliando así la cobertura del ingreso.”

En 1954 se creó el Fondo Universitario Nacional FUN, para controlar la distribución y utilización de los

recursos del Estado con destino a las Universidades. En 1958 ASCUN absorbió al FUN iniciando su

funcionamiento como ACUN-FUN para coordinar, planear y distribuir los dineros en el sistema

universitario colombiano y vigilar y aprobar los programas del Ministerio de Educación.

En 1968 se creó el Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior, ICFES, como órgano

auxiliar del Ministerio de Educación Nacional en lo relacionado con la inspección y vigilancia de la

Educación Superior, asistencia técnica, económica y administrativa a las universidades, dentro del

respeto de la autonomía legal. El planeamiento de la educación superior debía hacerse en coordinación

con ASCUN.

En diciembre de 1992 el Congreso de la República, expidió la Ley 30 con la cual se “organiza el servicio

público de la Educación Superior” como directriz educativa que trataba de darle respuesta al problema de

24
Helg.Aline “La Educación en Colombia 1946-1957” En nueva Historia de Colombia. Editorial Planeta. Bogotá 1989. Vol IV, Cap 4

Pág 138.

95
la expansión de las universidades privadas y el desmejoramiento de la calidad de la educación; De igual

manera buscó ampliar el campo de autorregulación de las instituciones, al expandir la autonomía de las

universidades, públicas y privadas, para definir sus programas académicos y la creación de institutos

para la investigación y definió un mecanismo voluntario de evaluación y acreditación que incluía la

realización de autoevaluaciones institucionales para aquellas, que así lo desearan. A partir de esta ley se

clasificó a las instituciones de educación superior en tres tipos: Técnicas profesionales, Escuelas

Tecnológicas y Universidades. Solo las Universidades estarían facultadas para ofrecer programas de

maestrías, doctorados o postdoctorados. Estableció también la autonomía financiera en las universidades

privadas, se creó el Fondo de Desarrollo de la Educación Superior FODESEP y el Consejo Nacional de

Educación Superior CESU, adscrito al Ministerio de Educación como organismo de coordinación,

planificación y asesoría. El ICFES se transformó en un organismo técnico y ejecutivo del CESU. En 1994

aparece la Ley General de la Educación y hoy el control estatal de la Educación Superior existe dentro de

una relativa autonomía académica.

5.4. UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

En los primeros años de la época republicana, cobran importancia las instituciones universitarias para el

fomento de la unidad nacional y la formación de ciudadanos que estuvieran en capacidad de dirigir la

República de Colombia. Estas Universidades que pertenecían al estado, continuaban apoyándose en las

instituciones eclesiásticas y su ámbito de acción se limitaba a la región.

“Como respuesta a esta necesidad el 18 de marzo de 1826 el general Santander, vicepresidente de Colombia,

sanciona la ley mediante la cual se dispuso el establecimiento de universidades centrales en Caracas, Bogotá y

Quito, y Universidades seccionales en las capitales de los departamentos y cantones en donde hubiera el mayor

número de profesores y alumnos. El 6 de octubre de 1827, Simón bolívar expide el decreto que creó la Universidad

del Magdalena e Istmo con sede en Cartagena de Indias, cuyo nombre definía sus límites geográficos, ya

que el departamento del Magdalena contenía en su interior en aquel entonces, todo el territorio del caribe
25
colombiana y el Istmo hacía referencia a Panamá.”

25
Mejía Velilla, David “Marco Histórico de la Universidad Colombiana” Bogotá 1983-1984

96
La sede de la Universidad fue el Convento de Agustinos “sus arcadas y extensos corredores fueron

edificados en 1580 con la misma piedra monumental de las murallas, que debió ser traída de Punta

Cantera (Arroyo de Piedra) y Manzanillo del Mar, donde aun existen los atracaderos y caños interiores
26
por los que la fuerza esclavizada den negro acarreó la piedra eternizada por el trabajo del hombre”.

La Universidad se crea el 11 de noviembre de 1828 con el nombre de Universidad del Magdalena e Istmo

con sede en Cartagena de Indias y se elige como rector al canónigo José Joaquín Gómez, “en solemne

ceremonia el primer rector, cuyo discurso aún se conserva, prestó juramento ante el doctor Eusebio

María Caníbal, cabeza de la subdirección departamental de instrucción pública, el gobernador civil de la


27
ciudad, don Vicente Ucróz y un representante de la instrucción primaria, don Luis Echegaray” ; como

continuación de los primeros estudios que se realizaban en el colegio Seminario San Carlos borromeo, se

abrieron los primeros programas académicos: La escuela de Filosofía y Letras, la escuela de Medicina y

la escuela de Jurisprudencia.

“La Universidad de Cartagena, así como las del resto del país ha vivido diversos momentos históricos de

acuerdo a la realidad social, política y económica. En 1828 al iniciarse como una institución de carácter

republicano después de las gestas de independencia, se miró como el vehículo a través del cual debía

unificarse u homogeneizarse la naciente República, en medio de la diversidad consecuencia de sus

luchas por la libertad del yugo español. Circularon discursos que representaban a la Universidad como un

medio de emancipación mental, tras la formación de los líderes que gobernarían la República, y no solo

eso, sino de los ciudadanos que debían basar la unidad nacional en la recreación de un pasado común”.
28

En la búsqueda de una educación abierta y liberal, se expidió la ley del 15 de mayo de 1850, mediante la

cual se suprimieron los títulos universitarios y se redujeron las universidades a la condición de colegios

denominando a sus facultades escuelas y recortaron sus fondos. “Esta legislación destinada a minimizar

26
Burgos Ojeda, Roberto – Introducción a la Historia de La Universidad de Cartagena. Editorial Universitaria. 1992.
27
Urueta, José P y Gutierrez de Piñeres, Eduardo, Cartagena y sus cercanías: Guía descriptiva de la capital del departamento de Bolívar, segunda
edición. Editorial Mogollón pag 238
28
Piñeres De la Ossa, Dora. La cátedra Historia de la Universidad de Cartagena: Mirar su historia para construír su futuro Volúmen 1. Cartagena,
2001

97
la universidad, generó la reacción dos años después en 1852 de dirigentes liberales de Cartagena como

Juan José Nieto, gobernador de la época y Rafael Nuñez como rector, quienes defendieron el rango

universitario de la institución en Cartagena, que aunque como efecto de esta ley, recibiera una variedad

de nombres: Universidad del Segundo distrito, Colegio Provincial de Cartagena, Instituto Boliviano,

Colegio de Bolívar, Colegio del Estado, Colegio del Departamento, Colegio de Fernández de Madrid,

consiguieron que siguiera funcionando como una institución de educación superior .”


29

En febrero de 1852 Rafael Nuñez asume la rectoría de la Universidad de Cartagena, sacándola de la

crisis en que venía por la vigencia de la ley del 14 de mayo de 1850 en la cual se declaraba que no eran

necesarios los grados o títulos para ejercer la profesión científica; propone la creación de un Ministerio de

Educación Pública para vigilar, dirigir y propender el desarrollo de la educación nacional, se opuso a la

supresión de títulos o grados académicos, intentó rescatar e incorporar a la universidad la Escuela

Náutica que había sido fundada por Santander y que fue cerrada en 1840, estableció cursos y talleres

pedagógicos e incrementó los estudios de Filosofía y letras; a nivel pedagógico defendió las actitudes

individuales del alumno y defendió la educación para todos como una condición vital para el desarrollo de

los pueblos. Terminó su rectoría a principios de enero de 1853, y como secretario de Gobierno del

General Obando propició la creación de la Escuela de Ciencias físicas y Matemáticas, se aprobó la

continuación de la escuela de Literatura y Filosofía, la Escuela de Artes y oficias, la Escuela Náutica y la

reaparición de la escuela de Medicina. En 1858 se incorpora a la universidad la Academia del Bello Sexo,

destinada a la educación de buenas, distinguidas y cristianas amas de casa.

En 1861 el claustro de San Agustín pasa a manos del estado por la ley de desamortización de manos

muertas que aplicó Tomás Cipriano de Mosquera, desde ese entonces, la Universidad comenzó a pasar

penurias fiscales debido a la reducción de ingresos hacia la Universidad, sin embargo se expide la ley 30

de junio de 1863 mediante la cual se restablecen los grados académicos de bachiller, licenciado y doctor

en los programas de Filosofía alegras, Medicina y Jurisprudencia y le devuelven a la universidad sus

bienes mediante la ley 29 de mayote 1864 lo que permitió que la universidad mejorara sus condiciones

durante los últimos cuarenta años del siglo pasado. En 1895 se crea anexa a la Facultad de Medicina, la

29
Urueta, José P y Gutierrez de Piñeres, Eduardo, Cartagena y sus cercanías: Guía descriptiva de la capital del departamento de Bolívar, segunda
edición. Editorial Mogollón pag 238-240

98
escuela de Medicina Tropical de Bolívar que no continuó por insuficiencia de recursos, lo que sucedió

también con la facultad de Veterinaria fundada en 1893, cerrada tres años más tarde.

En 1893 es creada la Escuela de Odontología y fue clausurada en 1895 y uno de sus profesores

Constantino Pareja fundó una nueva escuela dental que luego sería incorporada en 1905 a la

Universidad y luego fue también clausurada.

En 1904 el doctor Rafael Calvo Castaño funda la Escuela de Enfermería y oficialmente en 1924 se

constituye en “Escuela de Enfermeras y parteras del Hospital Santa Clara”. En 1906 se crea la Escuela

Dental anexa a esta misma facultad, la cual fue clausurada en 1910. En 1925 la Universidad de

Cartagena inaugura el ingreso de la mujer en la universidad colombiana, con la rusa Paulina Beregoff.

En la década del 40 y 50, respondiendo a la reforma universitaria expresada en la Ley 68 de 1935, y

frente a las demandas de la región, aparecen nuevos programas académicos en la Universidad de

Cartagena, como la escuela de FARMACIA, la reapertura de la escuela de ODONTOLOGIA.

En 1950 la escuela de Farmacia fue elevada a la categoría de Facultad. En 1946 se abre la Facultad de

MEDICINA y la escuela de ODONTOLOGIA es elevada a la categoría de facultad en 1947.

En 1949 se funda la facultad de INGENIERIA CIVIL mediante decreto 1127 y paralelo a la creación de

esta facultad, desaparecen otras como la Facultad de Filosofía y Letras y la Escuela de Bachillerato, ésta

última funcionaba como establecimiento de enseñanza secundaria .

En 1957 se creó el departamento de Humanidades e Idiomas por iniciativa del doctor Roberto Burgos

Ojeda, este departamento se mantuvo como dependencia de la Facultad de Derecho.

En 1958 se funda la facultad de ECONOMIA Y ADMINISTRACION por acuerdo 6 del 12 de Diciembre.

Como consecuencia de los movimientos estudiantiles enmarcadas en las luchas sociales y políticas del

país, entre las décadas de los sesenta y setenta, la Universidad de Cartagena experimentó cierres

temporales que no impidieron su desarrollo.

99
En 1974 nace la Escuela de TRABAJO SOCIAL, adscrita a la facultad de Economía, y en 1975 es

ascendida a facultad mediante acuerdo 03 del mes de noviembre. Posteriormente, en 1994, se convierte

en Facultad de Ciencias Sociales y Educación, conservando el programa de Trabajo Social. Al finalizar

los años 70 se construye la Ciudadela de la Salud en el barrio de Zaragocilla, para las facultades de

Medicina, Odontología, Química y Farmacia y Enfermería, y se inicia la transformación del antiguo

concepto de Bienestar Universitario, que pasa del paternalismo a Integración Universitaria.

“Mediante expedición del acuerdo 20 de 1990, el Consejo Superior crea el sistema de Educación Abierta

y a Distancia (SEAD), atendiendo a un proyecto nacional para el desarrollo de la Educación Superior a

Distancia con el apoyo del BID para la costa Caribe. Se inauguran los programas de ADMINISTRACION

EN SALUD y TECNOLOGIA DE ALIMENTOS dotados de alta tecnología en equipos y laboratorios. Se

inicia como efectos del proyecto de Educación Superior a Distancia, el proceso de descentralización de

los programas de la Universidad de Cartagena hacia el sur del departamento de Bolívar, posteriormente

se construye el CREAD en Magangue, como centro de formación académica para esta zona del
30
departamento.”

La facultad de Ciencias Humanas se crea en este mismo año y comenzó a funcionar en 1992

inicialmente con dos programas. FILOSOFIA E HISTORIA y LINGÜÍSTICA Y LITERATURA, más tarde

comienzan a funcionar Filosofía e Historia como programas independientes.

En 1994, con la aparición de la Nueva ley de Educación, se realiza una revisión de las facultades y

mediante el acuerdo 10 del 28 de marzo de 1994, se denominan las facultades hasta entonces

existentes:

1 CIENCIAS DE LA INGENIERIA

2 CIENCIAS ECONOMICAS

3 CIENCIAS POLITICAS

4 CIENCIAS QUIMICAS Y FARMACEUTICAS

5 CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACION

30
Piñeres De la Ossa, Dora. LA CATEDRA HISTORIA DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA, Mirar su historia para construir su
futuro. Volumen 1. Cartagena, 2001. Editorial Antillas.

100
6 CIENCIAS HUMANAS

En este mismo año inicia labores académicas el programa de Química adscrito a la facultad de Ciencias

Químicas y Farmacéuticas.

“En diciembre de 1996 en el Estatuto General de la Universidad se dispuso que tanto el rector como los

decanos debían ser elegidos por votación de los diferentes miembros de la comunidad académica. A su

vez, el rector decidiría el nombramiento de los decanos a partir de los postulantes que hubiesen superado

el 30% en el proceso electoral. El primer rector de la Universidad de Cartagena en esta modalidad fue

Manuel Agustín Sierra Navarro. El proyecto de autoevaluación se institucionaliza a través de un comité

central con representantes de todas las facultades y el Proyecto Educativo Institucional PEI queda

formalizado como una herramienta de conducción y carta de navegación de la institución, que visualiza
31
nuevos programas, dentro de un ambiente interno y estatal desfavorable.”

En el año 2002, el Ministerio de Educación y el Consejo Nacional de acreditación, acredita la calidad del

programa de Enfermería. En el año 2003 se crea el programa de Comunicación Social adscrito a la

Facultad de Ciencias Sociales y Educación.

En la actualidad la Universidad de Cartagena funciona en las instalaciones del Claustro de San Agustín,

ubicado en la ciudad amurallada; en el Campus de la Salud, en el barrio Zaragocilla; en su sede de

Piedra de Bolívar, en donde funciona desde el año 2001 la facultad de Ciencias e Ingenierías, desde el

año 2003 la facultad de Ciencias Económicas y desde el año 2007 la facultad de Ciencias Exactas; en las

instalaciones del antiguo convento “Nuestra Señora de la Merced” desde el año 2004 ofrece sus servicios

el Centro de Postgrado y Relaciones Externas y la Vicerrectoría de Investigaciones desde el año 2007.

De igual manera, ejerce su presencia en la costa Caribe colombiana a través de convenios en programas

de Educación a Distancia en los municipios de Cartagena, Turbaco, Simití, Magangue, Lorica, San

31
Piñeres De la Ossa, Dora. LA CATEDRA HISTORIA DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA, Mirar su historia para construir su
futuro. Volumen 1. Cartagena, 2001. Editorial Antillas.

101
Marcos, Carmen de Bolívar, San Estanislao de Kotska, Sincé, Achí, Pinillos, San Onofre y Santa Rosa.

A nivel de pregrado cuenta con 10 facultades y el Centro Regional de Educaciòn a Distancia. A nivel de

postgrados ofrece más de 40 programas entre doctorados, maestrías y especializaciones.

5.5. PROGRAMAS DE PREGRADO QUE OFRECE EN LA ACTUALIDAD

FACULTAD PROGRAMA
Derecho Derecho Diurno
Derecho Vespertino

Medicina Medicina

Enfermería Enfermería

Odontología Odontología
Auxiliares en Higiene Oral

Ciencias Farmacéuticas Química Farmacéutica

Ingeniería Ingeniería Civil


Ingeniería de Alimentos
Ingeniería de Sistemas
Ingeniería Química

Ciencias Económicas Economía


Administración de Empresas diurno
Administración de Empresas
nocturno
Contaduría Pública diurno
Contaduría Pública nocturno
Administración Industrial

Ciencias Exactas y Naturales Química


Matemáticas

Ciencias Sociales y Educación Trabajo Social


Comunicación Social

Ciencias Humanas Filosofía

102
Historia
Lingüística y Literatura

Programas de Educación Abierta y a Distancia Administración Agropecuaria


Administración de los Servicios de la
Salud
Administración Financiera
Administración Turística y Hotelera
Ingeniería de Sistemas
Licenciatura en Educación Básica
con Énfasis en Artística
Licenciatura en Lengua Castellana
Licenciatura en Informática
Licenciatura en Pedagogía Infantil
Salud Ocupacional
Tecnología de Alimentos
Tecnología en Electrónica
Tecnología en Sistemas
Informáticos

MISIÓN

La Universidad de Cartagena es una Institución Pública, líder en el Caribe Colombiano


desde su fundación en el año 1827; tiene reconocimientos en la comunidad académica
nacional e internacional y ejerce su autonomía en el compromiso de formar ciudadanos
(as) en su contexto cultural con Idoneidad, ética científica y humanística, competentes
para aportar a la construcción de una sociedad colombiana en el marco de la
responsabilidad social, el desarrollo de la ciencia y la tecnología, la justicia y la
democracia.

Las funciones de docencia, investigación y proyección social, las desarrolla con calidad,
bajo criterios de rigurosidad científica, respecto a los derechos humanos pertinencia y
solvencia social que hagan viable un impacto social y el desarrollo sostenible de su
entorno para el bienestar de las presentes y futuras generaciones.

VISIÓN

103
La Universidad de Cartagena, como institución pública de Educación Superior de la
región Caribe Colombiana, y actor social del desarrollo, liderará los procesos de
investigación científica de nuestra área geográfica, a la vez que orientará los procesos
de docencia y extensión que hagan posible el desarrollo armónico de esta zona de gran
importancia económica y estratégica para el país.

LOGAN
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA,
Siempre a la altura de los tiempos

COLORES
Amarillo oro y negro

GENTILICIO
Udeceista

PRINCIPIOS

AUTONOMÍA En ejercicio de la autonomía selecciona sus directivas y se rige por sus


propios estatutos de acuerdo con la constitución y la ley.

FORMACIÓN INTEGRAL Mediante una formación integral vela porque sus


estudiantes desarrollen un espíritu reflexivo orientado al logro de su autorrealización, en
un campo de libertad de pensamiento, de expresión, de cátedra, de pluralismo
ideológico y de respeto por todas las manifestaciones culturales.

104
TOLERANCIA Promueve y garantiza la calidad en la producción y transmisión del
conocimiento en concordancia con el desarrollo de la ciencia, las tecnologías, las artes
y la filosofía, dentro de un marco de respeto sin diferencias de raza, credo, sexo, edad,
condición económica, política o social.

UNIVERSALIDAD Da cabida en su claustro a todas las fuerzas sociales, con base


en la apertura comunicativa hacia todos los pueblos del mundo, para adoptar las
diversas manifestaciones de racionalidad humana y aprovechar los adelantos científicos
y tecnológicos como factor de desarrollo regional y nacional.

ESCUDO
Adoptado oficialmente bajo la administración del doctor Eduardo Lemaitre
Román (1954-1957) con un modelo suizo cuyos elementos son: En el
interior, los cuernos de la abundancia, laureles color verde o sinople,
figuras naturales (frutas), campo modelo suizo (color negro o sable), segur
(hacha de Lictor) Fasce romana (colombiana), cuerno de la abundancia,
arcos y flechas, trechor en el contorno y figuras con esmalte en oro.
Divisa:
“República de Colombia, Universidad de Cartagena”

Jorge Enrique Matson Carballo, EL ESCUDO DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA:


SIMBOLO DE IDENTIDAD. La cátedra Historia de la Universidad de Cartagena, mirar su
historia para construir su futuro. Volumen 2, 2003

105
1. José Joaquín Gomez (canónigo) 40. Luis Felipe Angulo
2. Eusebio María Caníbal 41. Fernando de la Vega
3. Lázaro Ramos 42. Fulgencio Lequerica Velez
4. Bernardo José de Garay 43. José Ulises Osorio
5. Ildefonso Méndez 44. Raúl Vélez G Humberto Bozzi
6. Manuel Del Rio 45. Fernando A Gomez Perez
7. Antonio Esquiaqui 46. Gabriel Porras Troconis
8. José Pablo Ruíz De la Torre 47. Raúl Barrios
9. Dionisio Jiménez de Gómez 48. Miguel A. Lenguas
10. Marcelino José Gonzalez 49. José De León Martínez
11. Ramón Benedetti 50. Alberto H.Torres
12. Francisco Tomás Fernández 51. Francisco Obregón Jaraba
13. José Manuel Royo 52. Rafael A. Muñoz Tilbe
14. Antonio López Tagle 53. Eduardo Lemaitre Román
15. José Araujo 54. Ignacio Velez Martínez
16. Vicente Agustín García 55. Juan Ignacio Gómez Naar
17. Manuel María Casas 56. Haroldo Calvo Nuñez
18. Juan Andrés Fortich 57. Juan Burgos Arteaga
19. Rafael Nuñez 58. Jaime Ayala Ramírez
20. Eugenio Baena 59. Roque Pupo Villa
21. Inocencio Galindo 60. Elias Ramón Macía
22. Juan N Pombo 61. Ramón Mercado
23. Manuel Dávila Flórez 62. Enrique Tono Trucco
24. Antonio T. Tono 63. Rafael Franco Niño
25. Florentino Goenaga 64. Juan C. Arango Alvarez
26. Ignacio Guerra 65. Olegario Barboza A
27. Francisco C. Escobar 66. Manuel Ramón Navarro
28. Miguel De la Vega 67. Pedro Pacheco Osorio
29. Luis Patrón Rosales 68. Carlos Barrios Angulo
30. Juan S. Gastelbondo 69. Alberto Carmona Arango
31. Miguel S. Solano 70. Wulfran Ripoll Merlano
32. Juan P. Jiménez 71. Luis Heriberto Arraut Esquivel
33. Francisco Cruz 72. Beatriz Bechara de Borge
34. Augusto N Samper 73. Carlos Villalba Bustillo
35. Manuel F Obregón 74. Jaime Trucco Lemaitre
36. José Patrón Grau 75. Manuel Sierra Navarro
37. Antonio José de Irisarri 76. Edgardo Gonzalez
38. Teofrasto A Tatis 77. Sergio Hernandez Gamarra
39. Carlos Glockner 78. German Arturo Sierra Anaya

LISTADO DE RECTORES DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA 1828-2008


Piñeres De la Ossa, Dora. LA CATEDRA HISTORIA DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA, Mirar su historia para
construir su futuro. Volumen 1. Cartagena, 2001. Editorial Antillas.

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Himno de la Universidad de Cartagena

Autor: Adolfo Mejía


CORO

El tropelín se acerca: la torre de Babel!

Brindemos por la tuerca que le faltó a Moré.

La copa siempre llena está con ron, con vino,

con champagne y rondas vienen, rondas van....

por la Universidad, por la Universidad

Arriba juventud por la Universidad.

ESTROFAS

Alma Máter! Siempre serás

bello hogar de fraternidad

rosa de la libertad en plenitud!

en plenitud!

Alma máter vida inmortal!

en tus claustros bebo verdad.

En ti ve la humanidad la juventud!

la juventud!

CORO

El tropelín se acerca: la torre de Babel

Brindemos por la tuerca que le faltó a Moré.

La copa siempre llena está con ron, con vino,

con champagne y rondas vienen, rondas van...

por la Universidad, por la Universidad

108
Arriba juventud por la Universidad.

1.-¿Para Usted cuál es el sentido e importancia del surgimiento de la Universidad?

2.-¿Cuál su compromiso personal y social como estudiante universitario?

3.-¿Cuál es la importancia de ser un estudiante de la Universidad de Cartagena?

4.- ¿Cuáles son las características que deben identificar a un estudiante de la


Universidad de Cartagena?

109
110
5.6. BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD

AVIÑA VAZQUEZ, CARLOS RAFAEL. Retrospectiva de la Educación superior


mexicana: la relación entre enseñanza e Investigación. Universidad de
Guadalajara.

CRUZ MONROY, MISAEL. Resumen sobre la Universidad Medieval. Universidad


Tecnológica de Bolívar. Cartagena, 1998

BORJA BARON, LUIS ENRIQUE. Compilador. Historia de la Universidad


Colombiana. Universidad Tecnológica de Bolívar.Cartagena, 1998

BURGOS OJEDA, Roberto. Introducción a la Historia de la Universidad de


Cartagena. Editorial Universitaria. Cartagena, 1992

ESTATUTO GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA


Helg, Aline “La Educación en Colombia 1946-1957” En nueva Historia de
Colombia. Editorial Planeta. Bogotá 1989.

Ocampo Lopez, Javier. “Historiografia de la Universidad Repúblicana: 1826-1843”


Historia de la Universidad Colombiana. Editorial UPTC. Tunja 1998

PIÑERES DE LA OSSA, DORA. Compiladora. LA CATEDRA HISTORIA DE LA


UNIVERSIDAD DE CARTAGENA, Mirar su historia para construir su futuro.
Volumen 1. Editorial Antillas. Cartagena, 2001

PIÑERES DE LA OSSA, DORA. Autora-compiladora. LA CATEDRA HISTORIA


DE LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA: Mirar su historia para construir su futuro.
Volumen 2. Editorial Universitaria, Cartagena de Indias 2003.

Revista Punto de Equilibrio. Universidad del Pacífico. La Universidad Internacional


de la Edad Media. Año 16 Número 96. octubre-diciembre de 2007

UNIVERSIDAD DE SEVILLA, 500 AÑOS


www.personal.us.es/alporu/historia/universitas_termino.

Urueta, José P y Gutierrez de Piñeres, Eduardo, Cartagena y sus cercanías: Guía


descriptiva de la capital del departamento de Bolívar, segunda edición. Cartagena,
Editorial Mogollón.

WWW.UNICARTAGENA.EDU.CO

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