Paradigmas Organizacionales

Los paradigmas en la organización adquieren prestigio porque son más

efectivos que sus competidores en la solución de unos
cuantos problemas, sin embargo, el hecho de que un paradigma sea
más efectivo no significa que resuelva por completo un solo problema o
que sea notablemente efectivo con mucho de ellos.

Cambiar paradigmas en una organización no es sencillo, porque se trata

de formar una nueva cultura organizacional y como todos sabemos la
cultura organizacional es difícil de cambiar porque constituye la
sumatoria de los valores, antivalores, creencias, modelos o estructuras
mentales que se fueron arraigando con el paso del tiempo dentro de la
empresa hacia todo el personal que labora en ella. Debe recordarse que
el presente de una organización al igual que el de una persona es el
producto de su pasado, y de que el futuro será lo que está construyendo
hoy.

Principalmente dentro de las organizaciones a la hora de establecer

nuevas estrategias de cambio organizacional, deberían comenzar por
educar y sensibilizar al personal para concientizarlos del impacto de
algunos paradigmas y así crear las condiciones necesarias para
cambiarlos y crear la disciplina en hacer algo que no es natural hasta
que se convierta en algo natural y habitual, porque de lo contrario la
gente no sabrá hacia dónde cambiar ni el proceso transicional
paradigmático a que estará sometido.

Vivimos en una época en la cual el cambio de paradigmas dentro de la

organización resulta fundamental en todos los puntos, pero muchas
veces se confunde que la creación de nuevos paradigmas solo se basa
en actualización de estructura o equipos desfasados dentro de ella,
desconociendo que los principales paradigmas provienen del cambio
ejercido al personal que permitan el beneficio de la empresa y de la
misma manera la calidad de vida de su personal.

A lo largo del siglo XX, hemos vivido una transformación radical del
concepto de conocimiento y del concepto de ciencia. Estamos
llegando a la adopción de un nuevo concepto de la racionalidad
científica, de un nuevo paradigma epistemológico. Antes de comenzar
a abordar el tema, es importante precisar el significado de la palabra
Gerencia, la cual puede definirse como un conjunto de acciones que
desempeña un gerente para dirigir y representar los negocios de una
empresa. Al hablar de Paradigmas el Autor Kuhn, (1978) se refiere al
concepto del mismo, como “la síntesis de creencias, compromisos
grupales, maneras de ver, compartidas por una comunidad científica”.
Ahora bien, los Paradigmas Gerenciales son modelos gerenciales que
aplican las empresas. De la gama amplia de propuestas de modelos y
enfoques gerenciales en el siglo XXI que se debaten, sobre todo en el
mundo desarrollado se ha introducido en alguna medida: los sistemas
de calidad, la Planeación Estratégica y ampliamente la Dirección por
objetivos y la Dirección Estratégica integrada. Por tanto, se presentan
algunos paradigmas gerenciales en el contexto globalizado del siglo
XXI.
 Paradigmas Culturales
Modelos o esquema de la realidad social siendo está bastante variable
e inestable por lo que se hace necesario la creación de los nuevos y
variados paradigmas culturales para tratar de sosegar dicha
inestabilidad.
Los jefes deben liderar el cambio, y deberían ser los primeros que
entran en el análisis del cambio paradigmático y de la forma en que
liderarán, motivaran a su gente al cambio de paradigmas. Ya para
concluir, una cultura organizacional no puede ser implementada,
sin importar las condiciones, de acuerdo con los valores, y con las
maneras de vivir, características de la sociedad en la cual la empresa
esta.
La cultura de una organización comprende un conjunto dinámico de
valores, ideas, hábitos y tradiciones, compartidos por las personas que
integran una organización, que regulan su actuación. Se distingue la
cultura formal e informal, se exponen sus elementos, los factores
internos y externos que influyen en ella; así como el cambio de cultura
y los elementos que son necesarios incentivar y contrarrestar en la
búsqueda de una cultura orientada al conocimiento.
Los paradigmas son realizaciones científicas universalmente
reconocidas
que, durante cierto tiempo, proporcionan modelos de problemas y
soluciones a una comunidad científica” (Kuhn (1971).