Análisis comparativo de las técnicas e instrumentos de reclutamiento y selección de personal estudiados en clase.
COCA-COLA APRENDIDO EN CLASE
Tácticas para el reclutamiento de
personal.
La empresa Coca-Cola no empeña mucho su
esfuerzo en tratar de reclutar personal no
hace tanto esfuerzo en esta clase de cosas
centra su atención y esfuerzo en la
producción de sus bebidas ya que es una
empresa multinacional y las personas
constante mente revisan sus sitios sociales o
su página ahí es donde la empresa pone un
aviso de vacantes de empleo
Etapas del proceso de selección
COCA-COLA
En Coca-Cola el proceso abarca el análisis de la
necesidad, la definición del perfil, la
preselección, la entrevista, la evaluación
psicológica, la elaboración del ranking, la
presentación final de candidatos que cumplan
con las características del puesto
Las etapas iniciales tienen carácter exploratorio.
Se exploran las características de las tareas. Los
intereses y las afinidades personales.
1.- ANUNCIOS EN DIARIOS Y REVISTAS
ESPECIALIZADAS.
2.- AGENCIAS DE RECLUTAMIENTO.
3.- CONTACTOS EN ESCUELAS, UNIVERSIDADES
Y AGRUPACIONES.
4.- CARTELES O ANUNCIOS EN LUGARES
VISIBLES.
5.- PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS POR
TRABABAJADORES
6.- CONSULTA A LOS ARCHIVOS DE
CANDIDATOS.
7.- RECLUTAMIENTO VIRTUAL
1. Definición previa de los límites superior
e inferior de la jerarquización
COMPARACION
La empresa Coca-Cola no tiene muchas tácticas de
reclutamientos de personal ya que es una
empresa multinacional y por ende las persona
revisaran sus paginas sociales nosotros
estudiamos varias tácticas como la publicación en
diarios pasar por radio, etc. eso más se hace en
empresas pequeñas sin mucho reconocimiento
hay empresas que se centran más en la expansión
de sus productos ya que por ser reconocidos no
les hace falta buscar personal el personal va hacia
ellos.
En la empresa coca cola ya tiene preelegido la
jerarquización de los puesto y pasa al proceso de
seleccionar el perfil de que persona está
buscando, y nosotros primero determinamos la
importancia del puesto.
Preentrevista o entrevista preliminar
Contacto personal breve, a través del cual
cobra presencia el currículo y permite
efectuar un “chequeo” directo de
información por medio del cual se podrá
evaluar presencia, disposición, ritmo, interés
en el puesto y coherencia entre la
información escrita y la impresión superficial.
Evaluación técnica
Consistente en una prueba de conocimientos,
habilidades y destrezas requeridos para la
posición. La evaluación técnica puede cobrar
la forma de una prueba objetiva, de múltiple
opción, problemas para resolver, preguntas
variadas que abarquen diferentes temas o una
charla de intercambio profesional con un
especialista Determina si el nivel requerido
para el puesto coincide con los recursos
actuales del candidato.
Entrevista profunda
Esta enfocada en el conocimiento del
candidato, la exploración de datos
históricos, características personales,
intereses, proyectos y expectativas con
respecto al puesto de trabajo Se busca una
concordancia entre las características del
puesto de trabajo con carácter y el estilo
que el candidato ha manifestado en la
entrevista. Con frecuencia, la entrevista es
considerada la herramienta central en el
proceso de selección, y resulta definitoria.
2. ENTREVISTAS.
Reunión de dos o más personas para tratar
algún asunto, generalmente profesional o de
negocios.
3. PRUEBAS DE CONOCIMIENTOS
En la entrevista y en la hoja de vida
ponemos para que somo buenos o en que
nos desempeñamos y aquí es donde evalúan
todo eso.
4. PRUEBAS PSICOLÓGICAS
Determina el estado psicológico del candidato a
entrar a la organización con esto podemos
determinar si es una persona estable y podemos
determinar aptitudes.
En coca cola en este paso se analiza a la persona la
cual estará postulando al área de trabajo al igual
que nosotros en lo aprendido analizamos el perfil
de cada persona ya que eso es muy importante
para ver si cumple los requisitos establecidos.
En la empresa coca cola y con lo que nosotros
aprendimos coincide este aspecto de la evaluación
de personal con distintos nombres, pero en
realidad es lo mismo esto es muy importante
adentro de la organización ya que así
determinamos que las personas no estén
mintiendo en las entrevistas y en la hoja de
trabajo y podemos determinar que si es un buen
potencial para la organización.
La empresa coca cola analiza a profundidad al
aspirante al trabajo como hechos históricos
recopilar información referencias y con lo
aprendido nosotros aplicamos las pruebas
psicológicas que nos ayuda a determinar aptitudes
y como es la persona que postula a trabajar en la
organización-
Evaluación Psicológica
Constituye el recurso específico con que un
psicólogo puede afrontar esta tarea.
Análisis y evaluación de datos
El análisis y la comparación de los datos
obtenidos a través de las diferentes fuentes
de información utilizadas permiten ubicar a
cada candidato en relación con los rasgos
del perfil solicitado, ponderados en una
escala que posibilita apreciar grados.
5. PRUEBAS DE PERSONALIDAD
Los test de conocimiento son muy utilizados en
los procesos de selección para medir el nivel de
preparación que tiene un candidato. Del mismo
modo, los test de aptitud son utilizados para
medir las aptitudes reales que tiene un
candidato.
6. TÉCNICAS DE SIMULACIÓN
Reproducen las acciones y estrategias de
determinados por la empresa
En la empresa coca cola realizan aquí su prueba
psicológica para determinar a su aspirante
mientras que nosotros realizamos pruebas de
personalidad vocación e aptitudes.
En la empresa coca cola aquí es donde seleccionan
la carpeta del aspirante según el puesto de trabajo
al cual postulen y nosotros aquí realizamos una
prueba de trabajo de acuerdo con nuestras
necesidades dentro de la organización.