CEI: Puerto Barrios, Izabal.

Carrera; Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresa

Curso: Empresa 1 Horario: 19:00
Tutor: Lic.Magda Colindres Cardona

Análisis del medio ambiente

Interno de la pequeña empresa
Semana 3

Alumno: Marvin Emilson Cruz

Carne:16011917
Fecha:23 octubre 2018.
 TABLA DE CONTENIDO

Contenido
Introducción _____________________________________________________________________i
Objetivos. _______________________________________________________________________i
Comentario Personal _____________________________________________________________ ii
Investigación ___________________________________________________________________iii
Mencione y explique cinco organismos internacionales en los cuales se puede apoyar la pequeña
empresa. ___________________________________________________________________________ iii
Mencione los dos factores externos más importantes que afectan a la pequeña empresa. _________ iii
¿Por qué la característica familiar de la pequeña empresa en América Latina es una de las más
importantes que generalmente se usan para definirla? ______________________________________ iii
De todos los factores internos que afectan el funcionamiento de la pequeña empresa ¿Cuáles
considera que son los más importantes y por qué? _________________________________________ iii

Conclusiones y Recomendaciones ___________________________________________________ iv

E grafía ________________________________________________________________________ iv
Introducción

La crisis de la empresa puede explicarse por la influencia de los factores externos, ellos pueden ser
la causa determinante tanto de su éxito o como de su fracaso sin prescindir por supuesto de la
influencia de los factores internos que también se deben tener en cuenta. Este enfoque puede
ayudar a orientar la formulación de diagnósticos más precisos para la empresa en crisis. Un
tratamiento de carácter global de los problemas de la dirección empresaria conlleva el estudio de la
relación entre la empresa y su entorno desde un punto de vista espacial; el interrogante que se
plantea es cómo caracterizar y describir el espacio dentro del cual la empresa existe.

Objetivos.
 Seleccionar al recurso humano mas adecuado para el futuro es indispensable para reclutar a
los mejores candidatos
 La búsqueda de datos e información útiles para el constante proceso de planear y dirigir a su
empresa
 Contratar una buena empresa de publicidad

i
E.C.
Comentario Personal

La crisis de la empresa que es causada por la influencia de los factores externos que conforman su
entorno puede considerarse como una fuente de oportunidades. Pero no todos los directivos son
capaces de elaborar las respuestas pertinentes frente a los problemas que se puedan presentar
porque los entornos de las empresas son específicos para cada caso. La trama que organiza los
factores externos es peculiar para cada empresa, es dependiente del comportamiento de las
variables de los sectores económicos implicados y del resto de las organizaciones existentes en la
sociedad y de las variables de la política económica. La trama de instituciones, de organizaciones,
de empresas, de gobierno, de personas e infraestructura tiene una arquitectura propia para cada
ciudad, provincia, región o continente que se expresa espacialmente como una ecoestructura. Se
caracteriza por su dinamismo porque está en cambio permanente, pero que puede ser previsible
para una empresa en particular.

Esta condición le permite elaborar su estrategia sobre bases concretas y conocer las fuentes de la
competitividad. La ecoestructura es un constructo humano que puede permitir la definición de las
fronteras de una empresa, por lo tanto el entorno puede ser replanteado, modificado y permitir definir
los escenarios posibles para una empresa.

ii
E.C.
Investigación

Mencione y explique cinco organismos internacionales en los cuales se puede apoyar la pequeña
empresa.
 Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
 Banco Internacional de Reconstrucción Y Fomento (IBRD)
 Asociación Internacional de Fomento (IDA)
 Corporación Financiera Internacional (IFC)
 Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)
 Centro Internacional de arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (ICSID)

Mencione los dos factores externos más importantes que afectan a la pequeña empresa.

 La situación política y económica internacional,

 Los problemas que genera la administración del Estado,
 Los cambios en el mercado,
 Los problemas con algún producto en los procesos de producción y
 Las leyes, regulaciones y trámites que obstaculizan la operación de la empresa.

¿Por qué la característica familiar de la pequeña empresa en América Latina es una de las más importantes
que generalmente se usan para definirla?

Una compañía manejada por una familia tiene grandes ventajas, sobre todo si existe entre sus
miembros la confianza y madurez suficiente para saber lo que se haciendo. Este punto será la
unión más fuerte que puede haber entre los empleados y su compromiso con la empresa

De todos los factores internos que afectan el funcionamiento de la pequeña empresa ¿Cuáles considera que
son los más importantes y por qué?
 Capacitación: Muchos dueños de empresas no cuenta con el suficiente entrenamiento formal
acerca de la administración moderna

 Sindicatos: Cuando una empresa no tiene trabajadores sindicalizados ,se esta arriesgando a
los vicios de historia y a las situaciones conflictivas que estos siempre conllevan con las
consiguientes arbitrariedades comune,muchos sindicatos ,tergiversando sus objetivos de
mediadores para las buenas relaciones laborales ,llegan a provocar la destrucción de la estas
y en muchas ocasiones la desaparición de la empresa

iii
E.C.
Conclusiones y Recomendaciones

Una empresa pertenece a una comunidad que funciona a través de la que interacción de de las
diversas condiciones en el espacio y en el tiempo en la que actúa en relación con otras
organizaciones e individuos. La comunidad que llamamos ecoestructura produce bienes y
servicios de valor para todos sus miembros: clientes, proveedores, productores, competidores,
gobierno, inversores, sistema de educación y de ciencia y tecnología y cualquier otro miembro de
la comunidad.

 La presentación del producto ya terminado depende ,en gran medida , de la venta final y el uso
adecuado de la misma.

 Hacer una buena investigación de mercado antes de lanzar un producto al mercado.

 La forma característica de reclutar personal en la empresa es solicitando información oral a los

amigos ,al propio personal , a los parientes e ,incluso a la competencia.

E grafía
https://www.gestiopolis.com/factores-externos-en-la-crisis-de-la-empresa/

iv
E.C.