Exercício: CCE0212_EX_A6_201512257801_V1 19/05/2018 17:38:45 (Finalizada)

Aluno(a): GREIFISSON DE SOUZA VIANNA 2018.1

Disciplina: CCE0212 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 201512257801

Ref.: 201512857204

1a Questão

O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto
hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um
gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a
aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos
ajudando na avaliação dos candidatos?

Conhecimento, habilidade, atitude e motivação

Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
Todas as anteriores
Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação

Ref.: 201512527714

2a Questão

O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão
em um projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis
profissionais adotar. Desta forma o profissional que será contratado deverá demonstrar quais
competências? O conteúdo de aula diz: ¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o
projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico com as habilidades interpessoais?

conhecimento, ociosidade e desídia

irritação, atitude e apatia
apatia, honestidade e inabilidade técnica
conhecimento, habilidade e atitude
languidez, letargia e atitude

Ref.: 201512410109

3a Questão

Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento,

execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não
faz parte do grupo de execução?

Realizar aquisições
 Gerenciar os aspectos comportamentais
Gerenciar partes interessadas
Identificar as partes interessadas
Distribuir informações

Ref.: 201512857197

4a Questão

O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X",
dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal
efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o
encerramento do projeto ocorre?

Quando se realiza e entrega (delivery)

Quando termina a aquisição
Quando se finaliza o escopo do cliente
Quando se realiza a finalização da EAP
A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto

Ref.: 201512410108

5a Questão

É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas

que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se
seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?

Interesse do projeto
Habilidades para trabalhar em equipe
Religião que a pessoa pertence
Disponibilidade para participar do projeto
Conhecimento Técnico.

Ref.: 201512410110

6a Questão

Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento,

execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a
execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de
fornecedores no Grupo de execução?

Realizar Aquisições
Planejar Custos
Identificar as partes interessadas
 Selecionar Fornecedores
Realizar Contratos

Ref.: 201512410107

7a Questão

É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas

que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução,
qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?

Negociação
Plano de Recursos Humanos
Férias
Treinamento
Contratação

Ref.: 201512392775

8a Questão

Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as
pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos
Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?

Religião que a pessoa pertence

Habilidades para trabalhar em equipe
A motivação para participar.
A formação do empregado.
A disponibilidade de tempo previsto no projeto

xercício: CCE0212_EX_A6_201512257801_V2 19/05/2018 17:45:57 (Finalizada)

Aluno(a): GREIFISSON DE SOUZA VIANNA 2018.1

Disciplina: CCE0212 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 201512257801

Ref.: 201512392732

1a Questão

O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar
os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles
liberem seus funcionários para atuar no projeto.
 Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve
obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?

Assinale a única correta abaixo.

Enviando um memorando para as partes interessadas.

Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais
recursos serão alocados no projeto.
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.

Ref.: 201512410106

2a Questão

A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades
programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para
alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução,
de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em
uma organização matricial fraca?

Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.

Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais
recursos serão alocados no projeto.
Enviando um memorando para as partes interessadas.
Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
Enviando um comunicado direto ao patrocinador.

Ref.: 201512857197

3a Questão

O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X",
dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal
efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o
encerramento do projeto ocorre?

Quando se realiza e entrega (delivery)

Quando se realiza a finalização da EAP
Quando se finaliza o escopo do cliente
Quando termina a aquisição
A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
Ref.: 201512410108

4a Questão

É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas

que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se
seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?

Interesse do projeto
Conhecimento Técnico.
Religião que a pessoa pertence
Disponibilidade para participar do projeto
Habilidades para trabalhar em equipe

Ref.: 201512410110

5a Questão

Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento,

execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a
execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de
fornecedores no Grupo de execução?

Realizar Aquisições
Realizar Contratos
Identificar as partes interessadas
Planejar Custos
Selecionar Fornecedores

Ref.: 201512410107

6a Questão

É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas

que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução,
qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?

Contratação
Plano de Recursos Humanos
Férias
Treinamento
Negociação

Ref.: 201512392775
 7a Questão

Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as
pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos
Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?

Habilidades para trabalhar em equipe

A motivação para participar.
Religião que a pessoa pertence
A disponibilidade de tempo previsto no projeto
A formação do empregado.

Ref.: 201512410109

8a Questão

Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento,

execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não
faz parte do grupo de execução?

Realizar aquisições
Gerenciar partes interessadas
Distribuir informações
Identificar as partes interessadas
Gerenciar os aspectos comportamentais