DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

1. Identificación de departamentos y actividades.

1.1 Oficina
 Director general
1.2 Locales para el personal
 Aseo
 Vestuarios

1.3 Almacén para materias primas

 Almacenamiento de llantas, telas, espumas, clavos, puntillas

1.4 Área de elaboración

 Lavado de llantas
 Pintura
 Ensamble
 Acabado

1.5 Almacenamiento producto terminado

 En él se encuentran cada uno de los pufs terminados listos para su venta.

1.6 Área de ventas

 Exposición de cada uno de los pufs, de diferente tamaño y diseño, para la venta a
toda clase de público

2. Tabla Relacional de Actividades.

La Tabla Relacional es un cuadro organizado en el que aparecen las relaciones entre

cada actividad y todas las demás actividades. Permite integrar los servicios anexos a
los servicios productivos y operacionales y, además, permite prever la disposición de
los servicios y de las oficinas en los que no hay recorrido de productos.
Cada casilla tiene dos elementos: la letra de la parte superior indica la valoración de
las proximidades (la importancia de la relación), y el número de la parte inferior
justifica la valoración de las proximidades (el motivo de dicha importancia). Así pues,
para cada relación tendremos un valor y unos motivos que lo justifican.

VALORACIÓN DE LAS
PROXIMIDADES
Tipo de relación Definición
A Necesaria
E Importante
I Ordinaria
 O Sin importancia

JUSTIFICACIÓN DE VALORACIÓN DE LAS

PROXIMIDADES
Código Motivos
1 Flujo de materiales
2 Personal Común
3 Contacto necesario

Dentro de la fábrica se pueden diferenciar los siguientes 6 departamentos.

 Oficinas
 Locales para el personal (Aseos, vestuarios)
 Almacén para materias primas
 Área de elaboración
 Almacenamiento producto terminado
 Área de ventas

3. Diagrama Relacional de Actividades (Representación Nodal)

A partir de la tabla relacional se realiza el diagrama nodal, que va a establecer la disposición
relativa de los departamentos.
Se dispone en primer lugar el departamento que tenga más relaciones A (en caso de empate
se ponen ambos) en la posición central. Una vez dispuesto el primer departamento, se colocan
a su alrededor el resto de los departamentos dependiendo del tipo de relación que tengan unos
con otros. Se empezará siempre por las relaciones tipo A existentes entre los diferentes
departamentos ya colocados. En caso de no existir ya más relaciones tipo A se pasaría a las
de tipo E, I, O.
Los departamentos se representan con cuadrados, y las relaciones entre ellos se representan
con líneas. Dentro del cuadrado vendrá el número del departamento. Cuanto más importante
sea la relación, más líneas tendrá, como se puede ver a continuación:
Según lo anteriormente expuesto, el Diagrama Relacional de Actividades resultante es:

4. Determinación de superficies
El siguiente apartado se ha realizado sobre la base de las recomendaciones existentes en
los siguientes libros: Arte de proyectar en Arquitectura, de Neufert, E. y Distribución en
Planta, de Muther, Richard.
 OFICINAS.
Las oficinas se dimensionarán teniendo en cuenta que hay una sola oficina la del Director
General
El Director Gerente. La superficie necesaria recomendada (según Neufert, E. Arte de
proyectar en Arquitectura). La oficina destinada al Director Gerente, al ser un especialista
con necesidades de discreción o con exigencias especiales de concentración, tendrá una
superficie recomendada de 12 𝑚2 aproximadamente.
 LOCALES PARA EL PERSONAL.
Para conseguir un buen ambiente de trabajo es importante diseñar adecuadamente los aseos
y locales para el personal, tanto desde el punto de vista funcional como estético. Los locales
para el personal comprenderán los aseos (separados para hombres y mujeres), los vestuarios.
Como el número de empleados es 5 se realiza un solo baño para mujeres y caballeros.
Aseo: un lavamanos de 55 x 55 cm, por una distancia de 30 cm de cualquier objeto o pared,
dejando un espacio de acceso de 75 cm. Un inodoro de 45 x 75 cm situado en un cuarto de
100x 140 cm.
Un expendedor de toalla de papel de 40 x 20 cm. Un espacio de 65 x 65 cm para permitir la
apertura de la puerta, tendrá una superficie recomendada de 3 𝑚2 aproximadamente.
Vestuarios: dos taquillas de 40 x 50 cm distribuidas a lo largo de la pared. Un banco de 40
cm de 40 cm de anchura y 165 cm de longitud dispuestos perpendicularmente a la fila de
taquillas.
Se dejará un espacio mínimo de 80 cm entre las taquillas y los bancos para permitir al usuario
cambiarse cómodamente. La separación entre bancos será de 60 cm, y se dejarán 120 cm
desde el último banco a la pared para una adecuada apertura de la puerta, tendrá una
superficie recomendada de 9,5 𝑚2 aproximadamente.

 ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS.

El Almacén de materias primas será la habitación por donde entren el material, las llantas,
telas y cuantos materiales sean necesarios para el correcto funcionamiento de esta. Deberá
ser lo suficientemente amplia para permitir la libre circulación del personal. Se estima que
esta habitación debe tener lo que da una superficie mínima de 16 𝑚2 .
 AREA DE ELABORACION:
El área de elaboración será la habitación en donde se elabore el puf esta estará dividida en
dos áreas separas por una de pared cada una de 30𝑚2 donde se encontrarán las diferentes
herramientas para la fabricación del puf. Deberá ser lo suficientemente amplia para permitir
la libre circulación del personal encargado del área.

 ALMACENAMIENTO PRODUCTO TERMINADO

En esta área se entregarán cada uno de los pufs terminados, y donde se hace la supervisión
final del producto para ser entregado al cliente, después de ser escogido por el mismo en el
área de ventas. Tendrá un área de 25 𝑚2 . Y será lo suficientemente amplia para permitir la
libre circulación del personal encargado del área.

 AREA DE VENTAS:
En esta área se encontrarán el producto puesto a disposición de los clientes, para que ellos
escojan el que mejor les parezca y convenga. Tendrá un área de 20 𝑚2 . Y será lo
suficientemente amplia para permitir la libre circulación del personal encargado del área.
5. Diagrama Relacional de Superficies.
A continuación, se muestra el Diagrama Relacional de Superficies. Se obtiene colocando en
el Diagrama Relacional de Actividades cada departamento con la superficie anteriormente
definida

6. Realización de bocetos y selección de la mejor Distribución en Planta.

El Diagrama Relacional cumple las condiciones impuestas en la Tabla Relacional y
partiendo de él se procede a diseñar el siguiente boceto:
Tabla de superficies
DEPARTAMENTO SUPERFICIE
(𝒎𝟐 )
OFICINAS 12
LOCALES PARA EL 12,5
PERSONAL
ALMACÉN PARA MP 16
ÁREA DE 30
ELABORACIÓN
ALMACENAMIENTO 25
PT
ÁREA DE VENTAS 20
TOTAL, SUPERFICIE 115,5
 Conclusión
Teniendo en cuenta que el estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el
funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de
fabricar el producto, y se determina el tamaño, localización, los equipos y las instalaciones
que la empresa requiere para realizar la producción de puf, se realizaron cada uno de estos
ítems ya mencionados fortaleciendo las temáticas propuestas en esta fase , dando
cumplimiento a cada uno de ellos. Así mismo con el marco organizacional donde entendimos
que la misión es la razón de ser de la empresa y la visión es una meta proyectada a la cual la
empresa quiere cumplir con cada uno de sus propósitos.