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También llamada la “Teoría del Gran Hombre”. Esta teoría afirma que la capacidad de
liderar personas es algo nato desde el nacimiento, es decir que está en sus genes el ser un
líder. Para ser líder uno debe de disponer de una serie de rasgos, y estos rasgos los tienes
o no los tienes. Estos rasgos pueden ser físicos, sociológicos o psicológicos como por
ejemplo: la inteligencia, la responsabilidad, la actividad social, la confiabilidad, la
originalidad, la seguridad de sí mismo, las habilidades, etc. Por lo tanto esta teoría trata de
encontrar cuáles son estos rasgos y de esta manera identificar más fácilmente a las
personas que habría que seleccionar como los futuros líderes de una organización. Según
Daniel Coleman, plantea que la inteligencia emocional es una de los rasgos que definen al
líder moderno, es decir la capacidad de captar emociones del grupo y conducirlas hacia un
resultado positivo. Este autor considera que la inteligencia emocional se puede aprender y
promover en las organizaciones.
Liderazgo carismático.
Esta teoría platea que el líder es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en
los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas,
destaca por su capacidad de seducción y admiración, puede dar muy buenos resultados a
las empresas así como cambios y resultados en las empresas ya que es capaz de hacer que
los trabajadores den lo máximo de sí. Son visionarios e inspiradores, transmite palabras y
acciones para estimular a los trabajadores. El grupo se reúne en torno al líder por su gran
capacidad de comunicación y su carisma. Son capaces de cambiar las necesidades,
valores, objetivos o aspiraciones de los trabajadores.
Liderazgo motivacional.
Según la teoría liderazgo motivacional está definido como la influencia que unas personas
ejercen sobre otras basadas en características personales particulares. Un líder
motivacional no teme a equivocarse y cuando lo hace está dispuesto a corregirse, es hábil
para escuchar a los demas, ya que debe estimular y permitir la participación de los
seguidores en las decisiones importantes que puedan afectarlos, quienes lo siguen se
identifican, respetan y confían en sus decisiones.
Teorías conductuales.
Liderazgo burocrático.
Liderazgo situacional
Teoría atribucional.