Rosita Vizuete Proyecto

UNIDAD EDUCATIVA FISCAL CRUZADA SOCIAL”PCEI
q u i n c e a ñ e r a s
BACHILLERATO EN: DISEÑO /PATRONAJE EN MODISWTERÍA Y SASTRERÍA 4
3- 2011
201
UFAFCS
UNIDAD DE FORMACIÓN ARTESANAL FISCAL
CRUZADA SOCIAL
d e
v e s t i d o s
Proyecto de Producción y /o Comercialización de Vestidos
de Fiesta para la Casa de la Novia de la Provincia de
d e
Chimborazo, Cantón Riobamba en el periodo: 2013 - 2014
C o m e r c i a l i z a c i ó n
/ o
y
P r o d u c c i ó n
d e
P r o y e c t o
AJJJJJJJJ
Bachillerato en Diseño/ Patronaje
En Modistería y Sastrería
07/07/2012
Autora: 1
3- 2011
201
d e
UEF
v e s t i d o s
UNIDAD EDUCATIVA FISCAL
” CRUZADA SOCIAL”
d e
BACHILLERATO ARTESANAL DISEÑO / PATRONAJE
EN MODISTERÍA Y SASTRERÍA
/ o
PROYECTO DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE VESTIDOS DE
y
FIESTA PARA LA CASA DE LA NOVIA DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO DEL
CANTÓN RIOBAMBA PERIODO 2013-2014
d e
ALEXANDRA VIZUETE
P r o y e c t o
Autora
Lic. Roque Estrada

Asesor
Riobamba, Julio 2014
Autora: 2
3- 2011
201
d e
v e s t i d o s
CERTIFICACIÓN DEL ASESOR DEL PROYECTO
d e
Lic. Roque Estrada
Certifico:
/ o
y
Que el PROYECTO DE PRODUCCIÓN Y/O COMERCIALIZACIÓN DE VESTIDOS DE FIESTA
PARA LA CASA DE LA NOVIA DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO DEL CANTÓN RIOBAMBA
PERIODO 2013 - 2014 elaborado por: Alexandra Vizuete ha sido debidamente revisado y
está en condiciones de ser entregado para continuar con los procesos legales que así lo dispone el
Reglamento de Defensa del proyecto.
d e
P r o y e c t o
__________________________________
Asesor del Proyecto
Autora: 3
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201
d e
INDICE
v e s t i d o s
PÁG.
CERTIFICACIÒN DEL ASESOR DEL PROYECTO 3
d e
INDICE 4
INTRODUCCIÒN 7
1. IDENTIFICACIÒN DE LA MICROEMPRESA 9
1.1. NOMBRE: 9
1.2 ACTIVIDAD: 9
1.3 CONFORMACIÒN JURIDICA: 9
/ o
y
1.4 CAPITAL: 9
1.5 UBICACIÒN: 9
1.6. MARCO INSTITUCIONAL 9
1.7. OBJETIVOS: 9
d e
1.7.1. OBJETIVOS GENERAL 9
P r o y e c t o
1.7.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: 9
1.8. VISIÒN 10
1.9. MISIÒN: 10
1.10. DESTINATARIOS: 10
JUSTIFICACIÓN 11
2. ESTUDIO DE MERCADO 12
2.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO / SERVICIO 12
2.2. ESTUDIO DE LA DEMANDA 12
2.2.1. DISTRIBUCIÒN GEOGRÀFICA DEL MERCADO DE CONSUMO

12
INFORMACIÓN RELATIVA EN FUNCIÓN DEL NIVEL DE INGRESOS 12
INFORMACIÓN RELATIVA POLÍTICAS GUBERNAMENTALES 12
2.3. ESTUDIO DE LA OFERTA 12
2.3.1. CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LOS CONFECCIONISTAS /COMPETENCIA
Autora: 4
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201
12
2.4. ANALISIS DE LOS PRECIOS 13
2.4.1. DETERMINACIÒN DEL PRECIO PROMEDIO 13
d e
v e s t i d o s
2.5. CANALES DE DISTRIBUCIÒN Y COMERCIALIZACIÒN DEL PRODUCTO.
13
2.5.1. DESCRIPCIÒN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÒN
d e
13
2.5.2. ESTRATEGIAS DE MARKETING 14
2.5.2.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MARKETING 14
2.5.2.2 .FIJACIÓN DEL PRECIO DEL PRODUCTO 15
2.5.2.3. PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN 15
2.5.2.4. ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS 15
/ o
2.5.2.5. DISEÑO 16
y
3. ESTUDIO TECNICO 17
3.1. TAMAÑO DEL PROYECTO 17
3.1.1. DISPONIBILIDAD DEL CAPITAL 17
d e
3.2. LOCALIZACIÓN 17
P r o y e c t o
3.2.1. MACROLOCALIZACIÓN 17
3.2.2. MICROLOCALIZACIÓN 17
3.3. INGENIERÍA DEL PROYECTO 17
3.3.1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÒN 17
3.3.2. ANÁLISIS DEL PROCESO 19
3.3.3. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÒN 20
3.3.4. DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES 21
3.3.5. SELECCIÓN DE DISEÑOS 22
3.3.6. ELABORACIÓN DE PATRONES 24
3.4. ADQUISICIÒN DE EQUIPO / MAQUINARIA / MATERIA PRIMA

25
4. ESTUDIO FINANCIERO 26
4.1. PRESUPUESTO DE GASTOS Y COSTOS 26
4.2. FLUJO DE EFECTIVO 27
Autora: 5
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201
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 28
5.1. RENTABILIDAD SIMPLE 28
5.2. PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL 28
d e
v e s t i d o s
5.3. PUNTO DE EQUILIBRIO 29
6. ORGANIZACIÒN DE LA EMPRESA Y EJECUCIÒN 30
6.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 30
d e
6.2. MANUAL DE FUNCIONES 30
7. IMPACTOS / AMBIENTAL/ SOCIAL / FINANCIERO 33
7.1. IMPACTO AMBIENTAL 33
7.2. IMPACTO SOCIAL 33
7.3. FINANCIERO 33
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 34
/ o
y
8.1. CONCLUSIONES 34
8.2. RECOMENDACIONES 35
ANEXOS 36
ANEXO 1. MACROLOCALIZACIÒN DE LA MICROEMPRESA 37
d e
ANEXO 2. MICROLOCALIZACIÒN DE LA MICROEMPRESA 38
P r o y e c t o
ANEXO 3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 39
Autora: 6
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INTRODUCCIÓN
d e
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Uno de los enfoques que ha tenido en cuenta la Unidad de Formación Artesanal fiscal “Cruzada
Social” al iniciar su nueva etapa de vida institucional, es la relacionada con la promoción de
microempresas artesanales individuales y/o societarias por parte de alumnas/os, meta que en la
d e
actualidad se hace más notoria cuando las/os estudiantes hemos logrado adquirir y fortalecer
habilidades y capacidades en el diseño, formulación, ejecución y evaluación de proyectos
productivos, factor imprescindible en la actualidad para poder asumir una inversión.
La generación de autoempleo es una necesidad apremiante en nuestros días, más aún cuando el
porcentaje de desempleados y subempleados alcanzan niveles alarmantes, se ha dado el primer
paso mismo que tiene que ver con la aprehensión del conocimiento, necesariamente a partir de este
momento es imprescindible el apoyo de los gobiernos seccionales, instituciones financieras,
cámaras artesanales y de la pequeña industria para que nuestro sueño de artesanos/as se vean
cristalizados.
/ o
y
La formación de microempresas proporciona rentabilidad tanto para los consumidores (clientes)
como para la persona/s que ejecutan el /los proyectos, puesto que se producirán indumentarias de
calidad, a precios accesibles, y a la vez satisfacer las demandas del mercado consumidor, se
fomentará la creación de nuevos puestos de trabajo, cooperando de esta manera a la estabilidad
económica de nuestra región y al desarrollo artesanal.
d e
El presente documento abarca 8 aspectos necesarios en la formulación de proyectos.
P r o y e c t o
El primer aspecto tiene que ver con la información relativa a la microempresa que se pretende
instaurar para la producción y comercialización de vestidos para damas
El segundo aspecto hace referencia al estudio de mercado donde está presente la oferta y la
demanda de bienes, servicios del proyecto en estudio., a qué precio, características del producto o
servicio, canales de comercialización, estrategias publicitarias a implementarse, entre otros.
El tercer aspecto analiza con profundidad y objetividad los resultados del estudio del mercado, a
fin de extraer de ellos los parámetros y juicios técnicos necesarios que determinen el tamaño
requerido para atender a la demanda que se ha definido ( tamaño del proyecto ), el lugar donde
se instalará la empresa (localización del proyecto ), características de la maquinaria, del equipo,
de los procesos de producción que se emplearán, espacios y obras físicas ( ingeniería del
proyecto),
En el cuarto aspecto se determina las necesidades totales de capital para las inversiones, las
mismas que están desglosadas claramente en el presupuesto de costos / gastos del proyecto y
el flujo neto del mismo.
El quinto aspecto hace relación a la evaluación del proyecto en el que se observa y analiza el
grado de eficiencia de destinar factores y recursos a la implementación de una unidad productiva,
utilizando para ello los métodos que a continuación se detallan: Rentabilidad Simple, Período de
recuperación del capital y el Punto de Equilibrio.
Autora: 7
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El sexto aspecto explica la organización para el montaje y ejecución del proyecto destacando el
organigrama estructural y el manual de funciones de la microempresa artesanal.
El séptimo aspecto indica los impactos que tendrá la implantación de la microempresa artesanal
d e
en el entorno, tanto en el ámbito social, ambiental y financiero.
v e s t i d o s
Por último destacan las Conclusiones y Recomendaciones a las cuales he llegado una vez que
ha culminado mi etapa de formación en Elaboración de Proyectos Productivos cuyos conocimientos
y competencias respaldaran a nuestro título de Bachiller Artesanal en la Especialidad de Diseño/
Patronaje en Modistería y Sastrería.
d e
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 8
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1. IDENTIFICACIÒN DE LA MICROEMPRESA
d e
v e s t i d o s
1.1. NOMBRE:
“boutique Alexa”
d e
1.2 ACTIVIDAD:
Producción y Comercialización
1.3. CONFORMACIÒN JURIDICA:
Micro empresa Personal
1.4. CAPITAL:
/ o
y
Crédito Micro empresarial
1.5. UBICACIÒN:
 País: Ecuador
 Región: Interandina-Sierra
d e
 Provincia: Chimborazo
 Ciudad: Riobamba
P r o y e c t o
 Parroquia: Juan de Velasco
 Dirección España y Olmedo entre Guayaquil casa 22-24
 Email:
 Fono:
1.6. MARCO INSTITUCIONAL
La microempresa estará organizada y funcionará en base de los reglamentos y manuales de

producción, así como de los organigramas funcionales y estructurales
1.7. OBJETIVOS:
1.7.1. OBJETIVOS GENERAL
Crear una micro empresa de confección de vestidos para niñas, mediante la gestión de recursos
económicos en la Cooperativa de Ahorros y Crédito Cuatro de Octubre Ltda., logrando el desarrollo
socio económico personal, familiar y del entorno en el que nos desenvolvemos.
1.7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Crear una línea de moda que satisfaga las exigencias de los consumidores.
 Realizar un estudio de mercado para identificar necesidades, intereses, requerimientos de
la población.
 Gestionar recursos económicos en la Banco pichincha.”
Autora: 9
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 Implementar la microempresa con la maquinaria, herramientas, materia prima necesaria.
 Ejecutar los procesos de producción que permitan la elaboración de productos de calidad.
 Comercializar los productos elaborados utilizando los canales correspondientes
d e
1.8. VISIÒN
v e s t i d o s
“BOUTIQUE ANDREITA” busca posesionarse en los próximos 6 años en la cuidad de
Riobamba como una de las microempresas más reconocidas en vestidos de fiesta extenderse a los
diferentes cantones de la provincia y ciudades del país, con excelentes diseños y colores materia
prima y acabados de calidad para dar realce y exclusividad a los clientes.
d e
1.9. MISIÒN:
“BOUTIQUE ANDREITA” confecciona diseños exclusivos con materia prima de alta calidad
haciendo uso de la tecnología moderna para la elaboración de las prendas.
1.10 DESTINATARIOS:
El proyecto como tal está destinado a cubrir las necesidades y requerimientos de los clientes de la
Casa de la Novia, del cantón Riobamba y de la Provincia de Chimborazo.
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 10
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d e
v e s t i d o s
d e
JUSTIFICACIÓN
La elaboración del presente proyecto productivo y de comercialización representa una de las
acciones culminantes que el /la futuro/a Bachiller Artesanal, Especialidad Diseño / Patronaje en
Modistería y Sastrería debe cumplir para poder egresar como tal, según lo estipula el capítulo II,
Articulo 95, literal d; del Reglamento Especial de Formación y Titulación Artesanal.
/ o
Al estar estudiando la carrera de Diseño y Patronaje, he podido identificar de forma directa la
demanda existente en el mercado local y nacional de este tipo de indumentaria, siendo una
y
actividad cambiante, motivadora y lucrativa que conllevará a la satisfacción de las necesidades de
los/as consumidores.
Es así que el presente proyecto se justifica en razón de la necesidad de la “Casa de la Novia”,

misma que precisa de una acción oportuna para lograr los objetivos esperados.
d e
P r o y e c t o
Autora: 11
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201
3. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO/SERVICIO
d e
La producción de vestimenta se ha incrementado en la actualidad, gracias a la modernidad y
v e s t i d o s
exigencia de ofrecer una buena imagen sobre todo a las niñas, quienes al verse involucrados en
diferentes ámbitos, sean estos bautizos, fiestas infantiles, etc, requieren dar una buena carta de
presentación de su formalidad, buena imagen, buen gusto, personalidad y estilo, con lo cual esta
rama de la producción ha tenido un crecimiento considerable ya que proporciona elegancia y
d e
comodidad para todas aquellas niñas que la visten., por favor revisar la palabra niña, esta bien?
Recuerde que su proyecto es ropa de fiesta?
2.2. ESTUDIO DE LA DEMANDA
2.2.1. DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DEL MERCADO DE CONSUMO
El mercado de consumo de vestidos de fiesta se encuentra en la Provincia de Chimborazo, Cantón

Riobamba, está encaminado de manera especial a las niñas clientes de” La Casa de la Novia ” que
/ o
gustan del buen vestir, con elegancia, actualidad y estilo.
y
Información relativa en función del nivel de ingresos
Para establecer a la población consumidora, se ha tomado en consideración a todos los estratos

sociales.
d e
Teniendo en cuenta actualmente la exigibilidad de una buena imagen y buen vestir y haciendo
referencia al salario vital es de $ 294,00 USD y con las necesidades que tienen la sociedad de
P r o y e c t o
escasos recursos económicos, la adquisición de abrigos se hace de forma paulatina, mínima,
mientras que en los estratos medio y alto la adquisición de este tipo de vestimenta se la realiza de
manera permanente.
Información relativa a políticas gubernamentales
La producción y comercialización de vestidos de niñas es una actividad que ha evolucionado

paulatinamente en vista de que existen varios factores entre las cuales están las importaciones que
perjudican a las confecciones nacionales pues se producen las denominadas economías en escala
donde el/los precios de los productos son de bajo costo.
2.3. ESTUDIO DE OFERTA
2.3.1. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOS CONFECCIONIESTAS

/COMPETENCIA
La confección de vestidos de niñas en el cantón Riobamba, ha tenido un crecimiento lento a lo largo

de los tiempos, diferentes son las microempresas que han incursionado en esta rama de la
confección diferenciándose por la variedad de diseños y modelos, acabados de calidad.
2.4. ANÁLISIS DE LOS PRECIOS
Autora: 12
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Al haber realizado un estudio en varios almacenes donde se oferta este producto, se ha tomado en
cuenta que el precio de los abrigos, son variados de acuerdo a la calidad y tallas, por lo general el
precio de un abrigo fluctúa entre los $ 100,00 a $ 150,00 USD.
d e
Es importante recalcar que estos valores pueden variar debido a la escasez de materia prima, así
como a los aumentos en las tarifas de los servicios básicos que necesitamos los confeccionistas
v e s t i d o s
para poder elaborar las indumentarias.
2.4.1. DETERMINACIÓN DEL PRECIO PROMEDIO
d e
Para poder establecer el precio promedio del producto a confeccionarse, debemos fijar los costos
de producción que se obtendrán de la sumatoria de: materia prima directa e indirecta, mano de
obra directa e indirecta, depreciación, servicios básicos y la utilidad correspondiente.
La fijación de los precios están en relación directa a los precios establecidos en el mercado a la
fecha de venta, esto significa que entrará en juego las dos variables fundamentales de la economía.
2.5. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO
2.5.1. DISTRIBUCIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN
/ o
y
Considerando que el producto a confeccionarse (Abrigos) es elemental dentro de la indumentaria
del ser humano, analizaremos y describiremos los canales de distribución más importantes a
utilizarse con el fin de llevar los productos de la planta al consumidor, ya que en la actualidad la
economía del mercado ha creado la necesidad de reorientar los esfuerzos en el área de
comercialización, los cuales deberán cumplir con tres objetivos:
d e
 Mejor cobertura del mercado.
 Tener un control sobre el producto.
P r o y e c t o
 Tener un mínimo costo de distribución
Basándonos en la función del mercado misma que no es solo una venta, sino toda una técnica, en
la cual entran en juego factores como: motivaciones, publicidad, promoción, condiciones de venta,
presentación, calidad, eficiencia, servicios de pre y post venta, se hace necesario establecer los
siguientes canales de distribución:
 Canal de Comercialización directo – Nivel uno

PRODUCTOR – CONSUMIDOR
 Canal de Comercialización indirecto – Nivel dos

PRODUCTOR - INTERMEDIARIO - CONSUMIDOR
Los principales mercados de distribución que tendrán los abrigos son:
 Creaciones “Sandrita”.
 Ferias libes en temporadas de fiesta.
 Centros comerciales.
2.5.2. ESTRATEGIAS DE MARKETING
Autora: 13
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2.5.2.1 Análisis de la situación actual del marketing
d e
Comportamiento del mercado de abrigos “Creaciones Alexandra” en la actualidad
v e s t i d o s
cuenta con una participación en el mercado a nivel local, ya que es una microempresa en vías de
creación.
La competencia es un factor fundamental que se debe tomar en cuenta en todo tipo de actividad.
d e
Abrigos ““Creaciones Alexandra” competirán en el mercado con las siguientes
microempresas:
Nombre de los competidores Dirección Tipo de producto

Creaciones Cristis Riobamba Repetitivo
American Juvenil Riobamba Repetitivo
Boutique Sueños y Fantasías Riobamba Repetitivo
/ o
Definiciones del producto: “Creaciones Alexandra” ofertará un producto y servicio
original elegante, de calidad, destinado a satisfacer las necesidades, gustos y deseos de los
y
consumidores.
Características y especificaciones del producto.
 VESTIDOS DE FIESTA.
d e
Usos del producto
P r o y e c t o
 Distinción y elegancia
 Comodidad y actualidad.
2.5.2.2 Determinación del precio.
La determinación principal del precio de la colección es el costo de producción, no obstante existen

otros factores que determinan el precio.
COSTOS FIJOS ARRIENDO 25,00 31,50

DEPRECIACION 6,51
COSTOS VARIABLES MATERIA PRIMA 254,90 383,90
SERVICIOS BÁSICOS 9,00
MANO DE OBRA 120,00
UTILIDAD 25% 103,85
PRECIO TOTAL $ 519,25
DETERMINAR EL COSTOS POR UNIDAD DE VESTIDOS DE FIESTA
Autora: 14
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COSTOS FIJOS ARRIENDO 6,25 7,87
DEPRECIACION 1,62
COSTOS VARIABLES MATERIA PRIMA 63.72 95,97
SERVICIOS BÁSICOS 2,25
d e
MANO DE OBRA 30,00
v e s t i d o s
UTILIDAD 25% 25,96
PRECIO TOTAL TOTAL UNITARIO 129,81
d e
Favor revisar el precio, la colección es de seis piezas o de cuántas piezas?
2.5.2.3 Publicidad y promoción
En vista de que “Creaciones Alexandra” es una microempresa nueva en la ciudad de

Riobamba, es necesario realizar la publicidad respectiva a través de los medios de comunicación
social entre ellos radio Súper en un horario de 24 horas siendo transmitidas 8 veces al día, a un
costo de $ 200,00 + IVA que da un total de $ 224,00.
/ o
Se participará en las distintas ferias que se realizan en la ciudad con la finalidad de promocionar los
productos que se confeccionan y distribuir información a un número masivo de clientes haciendo
y
que el conocimiento del producto se consolide y que la preferencia sobre el mismo se refuerce
ganando posición de marca, tanto posesión del mercado y posicionamiento del producto en la
mente del consumidor.
2.5.2.4 Estrategias publicitarias
d e
Como estrategia publicitaria se elaborará 2 propagandas gigantes en la que se podrá visualizar la
P r o y e c t o
información relativa a la microempresa y los productos a confeccionarse.
Así también se elaborarán 500 tarjetas de presentación con el slogan de la empresa, los mismos
que serán entregados a la ciudadanía en general y personas que adquieran el producto.
Los costos de las estrategias publicitarias son las siguientes:
No. Detalle Costo Unitario Costo Total Material

2 Gigantografías $ 105,00 $ 210,00 Especial
1000 Tarjetas $ 0,10 $ 100,00 Cartulina
500 Hojas volantes $ 0,06 $ 30,00 Papel boom
Autora: 15
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v e s t i d o s
2.5.2.5 Diseño
Creaciones “ ALEXANDRA”
d e
Ofrece: Toda clase de ternos formales
y casuales, para el caballero elegante.
Dirección:
Dirección: Ayacucho
Ayacucho 27-42
27-42 yy Pedro
Pedro de
de Alvarado.
Alvarado.
Teléfono:
Teléfono: 083199315
083199315
E-mail:
E-mail:
/ o
y
d e
P r o y e c t o
TARJETA DE
PRESENTACIÓN
Creaciones
“ALEXANDRA”
Ofrece:
Ofrece: Toda
Toda clase
clase de
de ternos
ternos formales
formales
yy casuales,
casuales, para
para el
el caballero
caballero elegante.
elegante.
Dirección:
Dirección: Ayacucho
Ayacucho 27-42
27-42 yy Pedro
Pedro de
de Alvarado.
Alvarado.
Teléfono:
Teléfono: 083199315
083199315
Autora: 16
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d e
v e s t i d o s
2. ESTUDIO TÉCNICO
d e
3.1. TAMAÑO DEL PROYECTO
El tamaño de la microempresa “Creaciones Alexandra” será pequeña, tomará en
cuenta los ambientes necesarios para la ejecución de procesos productivos, misma que satisfaga la
demanda de los clientes.
3.1.1. Disponibilidad del capital
Para implementación y ejecución del proyecto se gestionará un crédito para dos año en el Banco
Pichincha la misma que acreditará la cantidad de $ 3 000,00 usd, a una tasa de interés del 8.39%,
/ o
con 24 cuotas mensuales de $ 167,00.
y
3.2. LOCALIZACIÓN
3.2.1. Macro localización
Al determinar la macro localización de “Creaciones Alexandra””, debemos proyectar y
d e
predecir la ubicación conveniente que permita considerar aspectos de dominio como son: mercado
de consumo, abastecimiento de materia prima y los beneficiarios del proyecto como los más
P r o y e c t o
importantes.
Es así que “Creaciones Alexandra” se ubicará en la Provincia de Chimborazo, Cantón

Riobamba.
3.2.2. Micro localización
Luego de haber realizado el estudio de la macro localización, se debe tomar en cuenta aquellos
factores que tienen que ver con: materia prima, disponibilidad de servicios básicos, disponibilidad de
mano de obra, mercado de consumo, vías de acceso.
Tomando en cuenta estos factores, la micro localización de “Creaciones Alexandra”

será la siguiente:
Parroquia: Maldonado
Dirección: Calles: Ayacucho y Pedro de Alvarado
3.1. INGENIERÍA DEL PROYECTO
3.1.1. Descripción del proceso de producción
Autora: 17
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Es importante indicar que un proceso de producción es la transformación de la materia prima,
mediante pasos u operaciones secuenciales hasta la obtención de un producto final o subproductos
que sirvan de base para otros procesos productivos.
d e
El proceso de la creación y confección de prendas de mujer y uniformes se caracteriza por la
secuencialidad de sus operaciones, siendo necesario analizar en forma técnica todas las etapas del
v e s t i d o s
proceso. A continuación detallaremos los diferentes procesos de los productos a elaborarse.
 Elección del diseño
d e
Dentro de la confección de cualquier prenda de vestir el primer paso es elegir el diseño, para de allí
partir a la adquisición de la materia prima y sus accesorios, para saber que cantidad de tela necesito
y dar a conocer los modelos de la temporada que compondrán nuestro muestrario.
 Adquisición de la materia prima y sus Accesorios
La materia prima y los accesorios se adquiere de acuerdo al mercado en que se vaya ofertar el
producto terminado, si es para el mercado libre se utilizara tela de baja calidad, si es para las
tiendas pequeñas de ropa la calidad de tela es mediana, pero si es para las grandes boutiques o
para exportar la calidad de tela será de primera calidad.
/ o
y
 Realización de patrones
La elaboración de patrones es de gran importancia dentro del mundo de la moda, innumerables
veces el éxito de los diseños depende del patrón para que salgan al mercado lo mas fieles posibles
las ideas del diseñador, además nos da una gran ventaja como es la optimización del tiempo y la
materia prima.
d e
 Tendido, marcado y cortado
P r o y e c t o
El tendido se refiere a que la tela pongamos sobre la mesa de acuerdo la cantidad de prendas que
se vaya a realizar en la que no debe tener ninguna arruga siempre debe estar bien lisa para la
aplicación de los diferentes patrones y/o moldes luego de este proceso pasamos a lo que es el
marcado de dichos moldes y/o patrones para esto debemos observar que la tiza este bien fina para
que su delineado sea delgado y no se dañe las prendas al ser cortadas, ya que el cortado se debe
realizar con mucha precisión y en orden tanto las piezas de las prendas como sus accesorios
dejando todo listo y preparado para el proceso del ensamblado.
 Ensamblado
Es el proceso de unión de las diferentes fases del modelo o los modelos a fabricar de acuerdo a un
ritmo de producción, dentro del ensamblado podemos recalcar que toda prenda que es trabajada
por serie o en tallas su costura es de solo siete milímetros que equivale a las tres cuartas de costura
que utilizan en las grandes fabricas, su cosido debe ser perfecto donde la puntada no debe ser muy
larga ni muy corta ,también a las personas ensamblistas se debe recomendar que deben cortar los
hilos largos que suelen quedarse mediante la confección para que no tengan muchas dificultades al
realizar el proceso de los terminados, aquí también consta la distribución de los puestos de trabajo y
tipos de máquinas a utilizarse con los métodos establecidos en cada puesto y máquina.
 Terminados finales
Autora: 18
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201
Dentro de los terminados finales consta lo que es el repelado de hilos es decir sacar o cortar todos
los hilos que se encuentre en la prenda, luego realizamos el etiquetado, es poner las etiquetas que
represente al logotipo de a microempresa, seguidamente realizamos el planchado; es la
presentación final a la prenda confeccionada tal como la recibe el cliente o consumidor. Las
d e
condiciones del planchado y/o los equipos: planchas, prensas y otros sistemas, condicionan tanto el
tipo de prendas como la calidad final resultante.
v e s t i d o s
Para este proceso final primeramente debemos tomar en cuenta la textura en la que esta
confeccionada la prenda para aplicar la temperatura idónea al producto confeccionado evitando las
desgracias que comúnmente ocurren (quemadas). Es así que del planchado depende de cómo
d e
luzca y quede la prenda para la comercialización, una prenda bien planchada cae a flor de tierra y
así el cliente quedará satisfecho. Finalmente realizamos el embalaje es decir ponemos el producto
terminado en fundas plásticas y sellamos para posteriormente ser transportadas al almacén o en
su caso a los intermediarios para que estos los comercialicen al consumidor final.
3.1.2. Análisis del Proceso
Para el análisis del proceso de producción utilizaremos la técnica de diagrama de flujo, con el fin de
obtener una visión integral de los procesos de producción descritos anteriormente, esto nos servirá
como base para obtener una óptima distribución de la planta
/ o
y
Es necesario utilizar la simbología aceptada internacionalmente para representar las operaciones
así tenemos:
OPERACIÒN
d e
P r o y e c t o
TRANSPORTE
DEMORA
ALMACENAMIENTO
INSPECCIÒN
OPERACIÒN -INSPECCIÒN
Autora: 19
3- 2011
201
d e
v e s t i d o s
3.1.3. Diagrama de flujo del proceso de producción
Elección del diseño

Inspección del repelado,
d e
Compra de materia etiquetado y planchado
Prima y accesorios
Toma de medidas y Embalaje

elaboración de patrones
Transporte de materia
Prima y accesorios Almacenamiento
/ o
y
Realización de patrones
Transporte
Tendido
Demora
d e
Marcado
P r o y e c t o
Comercialización
Tizado
Inspección del tendido,

Marcado y cortado
Ensamblado de piezas
Repelado
Etiquetado
Planchado
Autora: 20
3- 2011
201
d e
v e s t i d o s
3.1.4. Distribución de ambientes
d e
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 21
3- 2011
201
3.1.5. Selección de Diseños
d e
v e s t i d o s
d e
Y LOS
DISEÑOS?
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 22
3- 2011
201
d e
3.1.6. Elaboración de patrones
v e s t i d o s
d e
Y LOS
PATRONES ?
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 23
3- 2011
201
3.2. ADQUISICIÒN DE EQUIPO / MAQUINARIA / MATERIA PRIMA
d e
v e s t i d o s
MAQUINARIA
N. DESCRIPCIÒN FUNCIONES QUE CUENTO POR COSTO TOTAL

REALIZA CON ELLA COMPRAR UNITARIO
d e
1 Máquina recta industrial Ensamblado X 700.00 700.00
1 Máquina overlok Evita el deshilado X 700.00 700.00
TOTAL 1400.00
HERRAMIENTAS
1 Tijeras grandes Cortar textiles X 15.00 15.00
1 Juego de Reglas Trazando X 12.00 12.00
1 Caja de tizas Trazando y tizando X 2.50 2.50
2 Cinta métrica Medir X
/ o
1 Plancha Planchar las prendas X
y
1 Paño de agujas Cocer X 0.50 0.50
2 Paño de agujas recta y Cocer X 3.00 6.00
overlok
1 Mesa de 100x200 Tendido de textiles X 50.00 50.00
TOTAL 85.00
d e
MATERIA PRIMA Y ACCESORIOS
P r o y e c t o
10 Tela Paño Confección de X 20,00m 200,00
Mrs. abrigos
8 Mrs. Carola Para forro X 1,80 14,40
4 Mrs. Fusionable Para pegar en la leva X 5,50 22,50

2 Conos de hilo negro Para ensamblado X 4,00 8,00
40 Botones grandes Para el Abrigo X 0,20 8,00
1m De tela de bolsillo Para bolsillo del X 3,00 3,00
abrigo
TOLTAL 253,90
Autora: 24
3- 2011
201
4. ESTUDIO FINANCIERO
d e
v e s t i d o s
4.1. Presupuesto de gastos y costos
d e
PRESUPUESTOS DE COSTOS Y GASTOS
DESCRIPCION VALOR
Materia prima y accesorios 126,50
Maquinaria 3370,00
Herramientas 101,50
/ o
Mano de obra 10,00
y
Renta del local 150,00
Servicios basicos 50,00
Total costos de produccion 3808,00
Plublicidad 30,00
d e
Tramites legales 45,00
P r o y e c t o
Impuestos 15,00
Equipos /utiles de oficina 3,00
Trasporte 15,00
Pinturay rotulacion del local 40,00
Depreciacion 10,00
Obligacion por pagar al banco 200,00
Total de gastos de admistracion, transporte y
venta 1000,00
TOTAL DE COSTOS Y GASTOS 1358
Si nusted observa la información de la pagina anterior se dará en cuenta que no

concuerda en nada lo resaltado con rojo y debería ser la misma, pues estamos en el año
(0), así que estamos errados
Autora: 25
BACHILLERATO EN: DISEÑO /PATRONAJE EN MODISWTERÍA Y SASTRERÍA
4
3- 2011
201
4.2. Flujo de efectivo
0 1 2 3 4 5
d e
AÑOS
v e s t i d o s
INGRESOS
Saldo inicial ( préstamo ) 3000,00
Aportación Inicial socios
Aportación de Familiares
d e
Ventas de contado 259,62 778,86 1298,10 1817,34 2336,58 2855,82
Recaudación cuentas por cobrar 259,62 778,86 1298,10 1817,34 2336,58 2855,82
Confecciones de prendas 700,00 1400,00 2100,00 2800,00 3500,00
Arreglos 500,00 1000,00 1500,00 2000,00 2500,00
Otros ingresos 200,00 400,00 600,00 800,00 1000,00
TOTAL INGRESOS 3519,24 2957,72 5396,20 7834,68 10273,16 12711,64
EGRESOS
Materia prima y accesorios 253,90 761,70 1269,50 1777,30 2285,10 2792,90
/ o
Maquinaria 1400,00
Herramientas 85,00
y
Mano de obra 120,00 360,00 600,00 840,00 1080,00 1440,00
Renta del local 100,00 1100,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00
Servicios básicos 13,00 156,00 169,00 182,00 195,00 208,00
Depreciación 26,04 260,40 260,40 260,40 260,40 260,40
Total costos de producción 1997,94 2638,10 3498,90 4259,70 5020,50 5901,30
d e
Publicidad 540,00
P r o y e c t o
Trámites legales ( patentes) 45,00 50,00 55,00
Impuestos 62,30 186,93 311,54 436,16 560,78 685,40
Autora: 26
4
3- 2011
201
Equipo/ útiles de oficina 1,25 25,00 35,00 40,00 45,00
Transporte 2,00 20,00 20,00 40,00 50,00 60,00
Pintura y rotulación del local 20,00 22,00 25,00
Sueldos 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00
d e
Amortización 167,00 1837,00 2004,00
v e s t i d o s
Otros egresos
Total de gastos de
administración, transporte y ventas 792,55 2103,93 2447,54 581,16 690,78 805,40
TOTAL EGRESOS 2790,49 4742,03 5946,44 4840,86 5711,28 6706,70
d e
INGRESOS - EGRESOS 728,75 -1784,31 -550,24 2993,82 4561,88 6004,94
FLUJO NETO DE EFECTIVO 728,75 -1784,31 -550,24 2993,82 4561,88 6004,94
RUEGO REVISAR TAMBIEN LA INFORMACIÓN DE ESTE DOCUMENTO, PUES DEBERÁ MANTENERSE SIMILAR A LOS CUADROS ANTERIORES
PARTICULARMENTE CON EL PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS PERIODO ….0…..
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 27
3- 2011
201
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
d e
4.1 Rentabilidad Simple
v e s t i d o s
PROYECTO TOTAL
Años 1 2 3 4 5
Flujo de caja -1784,31 -550,24 2993,82 4561,88 6004,94 11226,09
d e
Inversión del Proyecto Beneficio anual Promedio 2245,22
Promedio de Utilidades
RENTABILIDAD SIMPLE =
Inversión
2245,22
RENTABILIDAD SIMPLE =
2790,49
/ o
y
RENTABILIDAD SIMPLE = 0,80459647
RENTABILIDAD SIMPLE = 0,8 %
d e
P r o y e c t o
4.2 Periodo de Recuperación del Capital
INVERSIÓN NETA
PERIODO RECUPERACIÓN CAPITAL =
BENEFICIO ACTUAL PROMEDIO
IN
BAP
2790,49
2245,22
PERIODO RECUPERACIÓN CAPITAL = 1,24
AÑOS MESES
PERIODO RECUPERACIÓN CAPITAL = 1 2
Autora: 28
3- 2011
201
SI LA INFORMACIÓN DEL FLUJO NETO DE FECTIVO ESTA MAL TAMBIEN LOS
CALCULOS DE LA RENTABILIDAD Y PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL
ESTARAN ERRADOS DEBE OBSERVAR Y COMPROBAR ESA INFORMACIÓN
d e
4.3. PUNTO DE EQUILIBRIO
v e s t i d o s
Precio Venta 130
d e
Costo Unitario 105
Costos Fijos 4.000
Pto. Equilibrio 160
Q Ventas 0 80 160 240 320

$ Ventas 0 10.400 20.800 31.200 41.600
/ o
Costo
y
Variable 0 8.400 16.800 25.200 33.600
Costo Fijo 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000
Costo Total 4.000 12.400 20.800 29.200 37.600
-
Beneficio 4.000 -2.000 0 2.000 4.000
d e
P r o y e c t o
DEBE UBICAR LA INFORMACIÓN PERTINENTE LUEGO DE RECTIFICAR LOS COSTOS

TOTALES Y DE VENTAS , SI SE DA CUENTA LA EMPRESA ESTA PERDIENDO?
Autora: 29
12.96
c abd
3- 2011
201
6. ORGANIZACIÒN DE LA EMPRESA Y EJECUCIÒN
d e
6.1. Organigrama estructural
v e s t i d o s
GERENTE /A
d e
CONTADOR/A
JEFE DE
PERSONAL
DISEÑADOR Y OPERARIOS COMERCIALIZACION
/ o
PATRONISTA Y VENTAS
y
CORTADO
ENSAMBLISTAS
ACABADOS
6.2. Manual de Funciones
d e
P r o y e c t o
“Creaciones Nataly” para tener un accionar eficiente frente a las responsabilidades
que debe cumplir se ha organizado de tal manera que cada uno de los actores son
corresponsables del éxito de la microempresa para lo cual ha establecido el siguiente manual de
funciones:
GERENTE/A
 Representar a la microempresa artesanal en convenios con empresas fábricas, eventos y

en todos los actos en que fuera requerida.
 Administrar la microempresa artesanal
 Organizar y designar tareas
 Mantener buenas relaciones con el recurso humano de la microempresa artesanal
 Gestionar y autogestionar recursos económicos con el apoyo de sus colaboradores/as
 Realizar estudios de factibilidad para el diseño formulación y ejecución de proyectos
productivos.
 Supervisar a sus colaboradores en las tareas asignadas
 Firmar la documentación respectiva para su legalización
 Autorizar el pago de remuneraciones y la compra de materiales, accesorios necesarios
Autora: 30
3- 2011
201
CONTADOR/A:
 Respaldar los egresos económicos con facturaciones contratos, proformas o cualquier

documento.
d e
 Elaboración de documentos contables: comprobante de ingreso, egreso y caja chica.
 Llevar mensualmente los registros de contabilidad con la correspondiente liquidación de
v e s t i d o s
saldos.
 Realizar las adquisiciones.
 Firmar conjuntamente con el /la Gerente las papeletas de depósito y retiro
 Mantener al día el inventario de la microempresa artesanal.
d e
 Presentar informes permanentes al gerente.
 Entregar bajo inventario las adquisiciones de materia prima y productos a los estamentos
respectivos
 Realizar las declaraciones respectivas en el (SRI)
JEFE DE PRODUCCIÒN:
 Presentar informes verbales y por escrito de los avances del proyecto.

 Realizar innovaciones constantes en el diseño y confección de los productos elaborados.
/ o
 Orientar y controlar la producción
y
 Realizar los pedidos de materia prima, accesorios oportunamente
 Controlar la calidad de la confección y de sus productos
 Elaborar e introducir todo tipo de instrumentos que posibiliten el control de los diferentes
procesos.
 Buscar nuevos mercados
 Diseñar políticas y estrategias de venta
d e
 Realizar un análisis constante de la competencia
 Conocer el resultado permanente de las ventas
P r o y e c t o
DISEÑADOR/A Y PATRONISTA
 Denotar estilo y creatividad innovadora.

 Desarrollar sus capacidades ya sean artísticas, graficas de proyección.
 Dar importancia a las líneas el movimiento como si estuvieran vivas.
 Orientar y presentar al publico nuevas tendencias en la moda, es decir tener sueños ser
optimista, proponer tendencias modernas con elementos nacionales.
 Omitir complementos exagerados, y no exagerar en la búsqueda de originalidad
 Evitar caer en la vulgaridad, debe ser creativo, pensar en la competencia, ser vertiginoso y
demostrar rapidez.
 Trazar el patrón sobre papel blanco continuo, una vez que a llegado a la forma correcta y
definitiva que tendrá el patrón
 Trasladar ese patrón definitivo copiándolo o calcándolo.
 Recortar por la forma que antes a copiado, dando las costuras correspondientes.
 Dar los detalles necesario como hacer los piquetes con el saca bocas, basear las pinzas si
las tiene y marcara con cuños la información que la ensamblista necesita saber a la hora
armar la prenda
 Proporcionar el patrón al cortador .para que sea aplicado en la tela.
Autora: 31
3- 2011
201
CORTADOR/A
 Aplica los moldes o patrones en la tela.

 Corta cada una de las piezas.
d e
 Entrega el material a los ensamblistas listos para armar la prenda
v e s t i d o s
ENSAMBLISTA
 Armar la prenda
 Tomar en cuenta los piquetes, el baseado de pinzas y los cuños
d e
 Controlar que las piezas estén de acuerdo a la talla y modelo a armarse
SECCIÓN ACABADOS
 Revisar que estén bien confeccionadas las prendas

 Iniciar el repelado
 Proceder al planchado y doblado de la prenda
 Realizar el etiquetado y encartonado de la prenda
JEFE DE VENTAS
/ o
y
 Buscar nuevos mercados
 Diseñar políticas y estrategias de venta
 Realizar un análisis constante de la competencia
 Conocer el resultado permanente de las ventas
d e
P r o y e c t o
Autora: 32
3- 2011
201
d e
v e s t i d o s
7. IMPACTOS / AMBIENTAL/ SOCIAL / FINANCIERO
d e
7.1.1. Impacto Ambiental
La instauración de “Creaciones Alexandra” no afectará al medio ambiente puesto que
los desperdicios que saldrán de cada uno de los procesos serán reciclados, reutilizados para la
confección de peluches, guaipe, ropa de muñecas, cojines, bolsillos, arreglo de otras prendas,
preservando así el medio ambiente.
/ o
7.1.2. Impacto Social
y
La microempresa “Creaciones Alexandra” generará fuentes de empleo para
maestras de taller, bachilleres artesanales factor importante para que estas personas eleven su
autoestima y busquen el bienestar y progreso de sus familias creando entes útiles a la sociedad.,
capaces de servir a la ciudadanía con esmero y eficiencia. Demostrando capacidad y entrega
d e
absoluta en su arte.
P r o y e c t o
7.1.3. Financiero
Con la creación de la microempresa “Creaciones Alexandra” existirá flujos de

ingresos y egresos beneficiando a las familias de todas las personas que son participes de esta
micro empresa, dichos ingresos vendrán a satisfacer sus necesidades y por lo tanto optimizara sus
condiciones de vida.
Autora: 33
3- 2011
201
d e
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
v e s t i d o s
8.1. Conclusiones
d e
 El diseño y formulación de proyectos desempeña un papel importante, en nuestros días
puesto que inversiones de esta índole necesita de antemano un proyecto, por ello es
importante apropiarse del conocimiento para empezar a soñar en cambios y
transformaciones en el contexto.
 El estudio de mercado es uno de los aspectos elementales dentro del proyecto puesto que
esta estrategia nos permite identificar las necesidades insatisfechas existentes en la
sociedad.
/ o
y
 La factibilidad de un proyecto se mide por el grado de rentabilidad que este tiene, por lo
cual se hace necesario observar sus aspectos financieros.
 Todo proyecto debe someterse a las características especiales del producto que se
pretende elaborar, así también su evaluación varia de acuerdo al proyecto que se trate y a
la complejidad del mismo.
d e
P r o y e c t o
NO HAY NINGUN APORTE SUYO EN CONCLUSIONES?
Autora: 34
3- 2011
201
d e
8.2. Recomendaciones
v e s t i d o s
 Se hace importante que la institución en este caso Cruzada Social, se organice y gestione
d e
recursos financieros de manera tal que los proyectos no queden en documentos sino se
plasmen.
 El presente proyecto de producciòn y comercialización de ropa deportiva es factible
realizarlo, una vez que denota claridad y objetividad en cada uno de sus estudios.
 La planificación de cualquier actividad no solo debe proveer cuantitativamente los

resultados posibles del desarrollo sectorial, institucional, si no el comportamiento e
/ o
influencia social, política de los diferentes componentes de la sociedad.
y
 Al planificar un proyecto la iniciativa y la creatividad del ser humano juega un papel muy
importante y por lo tanto se debe estimular y capacitar al personal para lograr valiosos
aportes en el ámbito de los proyectos.
d e
NO HAY NINGUN APORTE SUYO EN RECOMENDACIONES?
P r o y e c t o
Autora: 35
14
1 3-201
20
d e
v e s t i d o s
d e
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 36
14
1 3-201
20
ANEXO 1. MACROLOCALIZACIÒN DE LA MICROEMPRESA
d e
v e s t i d o s
d e
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 37
14
1 3-201
ANEXO 2. MICROLOCALIZACIÒN DE LA MICROEMPRESA 20
d e
Y LA MICRO LOCALIZACIÓN DONDE
v e s t i d o s
ESTÁ?
d e
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 38
14
1 3-201
20
d e
ANEXO 3. Maquinaria industrial
v e s t i d o s
d e
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 39
14
1 3-201
20
d e
v e s t i d o s
d e
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 40
14
1 3-201
20
ANEXO 3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
d e
v e s t i d o s
N.
ACTIVIDADES AGOSTO SEPTIEMBR OCTUBRE NOVIEMBR DICIEMBRE

E E
d e
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Gestión de recursos X X X X
2 Búsqueda y análisis de proformas X X X
3 Compra de maquinaria, materia prima, herramientas, X X X
accesorios
4 Implementación de la microempresa X X
5 Contratación de personal X X
6 Ejecución de procesos productivos X X X X X X X
/ o
y
d e
P r o y e c t o
Autora: 41

Rosita Vizuete Proyecto

Caricato da

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UNIDAD EDUCATIVA FISCAL CRUZADA SOCIAL”PCEI

Lic. Roque Estrada

Riobamba, Julio 2014

CERTIFICACIÒN DEL ASESOR DEL PROYECTO 3

1.3 CONFORMACIÒN JURIDICA: 9

1.6. MARCO INSTITUCIONAL 9

2.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO / SERVICIO 12

2.2. ESTUDIO DE LA DEMANDA 12

2.2.1. DISTRIBUCIÒN GEOGRÀFICA DEL MERCADO DE CONSUMO

INFORMACIÓN RELATIVA EN FUNCIÓN DEL NIVEL DE INGRESOS 12

INFORMACIÓN RELATIVA POLÍTICAS GUBERNAMENTALES 12

2.3. ESTUDIO DE LA OFERTA 12

2.3.1. CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LOS CONFECCIONISTAS /COMPETENCIA

2.4. ANALISIS DE LOS PRECIOS 13

2.4.1. DETERMINACIÒN DEL PRECIO PROMEDIO 13

2.5.1. DESCRIPCIÒN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÒN

2.5.2.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MARKETING 14

2.5.2.2 .FIJACIÓN DEL PRECIO DEL PRODUCTO 15

2.5.2.3. PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN 15

2.5.2.4. ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS 15

3.1. TAMAÑO DEL PROYECTO 17

3.1.1. DISPONIBILIDAD DEL CAPITAL 17

3.3. INGENIERÍA DEL PROYECTO 17

3.3.1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÒN 17

3.3.2. ANÁLISIS DEL PROCESO 19

3.3.3. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÒN 20

3.3.4. DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES 21

3.3.5. SELECCIÓN DE DISEÑOS 22

3.3.6. ELABORACIÓN DE PATRONES 24

3.4. ADQUISICIÒN DE EQUIPO / MAQUINARIA / MATERIA PRIMA

4.1. PRESUPUESTO DE GASTOS Y COSTOS 26

4.2. FLUJO DE EFECTIVO 27

5.1. RENTABILIDAD SIMPLE 28

5.2. PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL 28

6. ORGANIZACIÒN DE LA EMPRESA Y EJECUCIÒN 30

6.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 30

7.1. IMPACTO AMBIENTAL 33

7.2. IMPACTO SOCIAL 33

ANEXO 1. MACROLOCALIZACIÒN DE LA MICROEMPRESA 37

1.3. CONFORMACIÒN JURIDICA:

Micro empresa Personal

La microempresa estará organizada y funcionará en base de los reglamentos y manuales de

1.7.1. OBJETIVOS GENERAL

1.7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Es así que el presente proyecto se justifica en razón de la necesidad de la “Casa de la Novia”,

2.1. CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO/SERVICIO

2.2.1. DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DEL MERCADO DE CONSUMO

El mercado de consumo de vestidos de fiesta se encuentra en la Provincia de Chimborazo, Cantón

Para establecer a la población consumidora, se ha tomado en consideración a todos los estratos

Información relativa a políticas gubernamentales

La producción y comercialización de vestidos de niñas es una actividad que ha evolucionado

2.3. ESTUDIO DE OFERTA

2.3.1. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOS CONFECCIONIESTAS

La confección de vestidos de niñas en el cantón Riobamba, ha tenido un crecimiento lento a lo largo

2.4. ANÁLISIS DE LOS PRECIOS

2.4.1. DETERMINACIÓN DEL PRECIO PROMEDIO

2.5. CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO

2.5.1. DISTRIBUCIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN

 Canal de Comercialización directo – Nivel uno

 Canal de Comercialización indirecto – Nivel dos

Los principales mercados de distribución que tendrán los abrigos son:

2.5.2. ESTRATEGIAS DE MARKETING

2.5.2.1 Análisis de la situación actual del marketing

Nombre de los competidores Dirección Tipo de producto