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Trabajo Aplicado
Entregable #2
Producto (Servicio)
La incorporación de moda masculina en el portafolio del grupo de accionistas “Grupo 10z”, se ofrece ya
que el grupo empresarial tiene experiencia en el mundo de la moda, pero hasta el momento solo ha
incursionado en prendas femeninas. Nuestras prendas de moda masculina estarán diseñadas e
identificables para un mercado joven y fresco entre 18 y 30 años con un modelo de negocio dinamismo en
los inventarios (alta cantidad) y con gran interacción entre tienda (virtual) y cliente, cabe aclarar que en el
momento del lanzamiento de la moda masculina se hará por medio de plataformas digitales como son
Facebook, Instagram y Pagina web lo anterior con el fin de que este nuevo portafolio llegue a más personas
de manera más fácil y ágil.
Camisetas, camisas
Jeans, sudaderas, pantalones
Bermudas, bañadores
Los productos anteriores se someterán a encuestas, para conocer que diseños y que calidad prefiere el
mercado objetivo teniendo en cuenta los resultados se podrán diseñar los modelos con referencias que
abarquen todo el mercado objetivo. Marketing estratégico nos ayudara a conocer a fondo el mercado y
así detectar oportunidades y amenazas en la realización de la moda masculina, identificando las
necesidades y así lograr enfocarnos en satisfacerlas obteniendo beneficios Tabla1.
Demanda
Análisis de las principales variables que afectan la demanda.
Análisis del usuario o consumidor final (tipo de cliente, estrato social, idiosincrasia, nivel de ingresos,
edad, preferencias, ritual de compra, precio dispuesto a pagar, forma de pago, otros)
Segmentación, nichos y mercado objetivo
Comportamiento histórico, volúmenes (si aplica)
Tasa de consumo actual y potencial
Ritmo de crecimiento esperado del mercado y factores que inciden en el crecimiento
Demanda Efectiva: Proyección de la demanda en el horizonte del proyecto (análisis cuantitativo y
cualitativo)
Oferta
Características de la oferta (oligopolio, monopolio, etc.)
Empresas competidoras (perfil, localización, volúmenes y capacidad de producción, planes de
ampliación, sistema de comercialización, política de precios, tecnología empleada, debilidades y
fortalezas, otros)
Tamaño del mercado y participación de los competidores en el mercado
Proyección y crecimiento esperado de la oferta
Precio
Componentes del precio del producto
Análisis histórico y actual de precios (si aplica)
Políticas y métodos de fijación de precios
Análisis elasticidad de la demanda respecto al precio y al ingreso
Comercialización
Definición y selección de canales de distribución a emplear en el proyecto
Márgenes de comercialización
Condiciones de venta y sistemas de crédito
Sistema de publicidad y promoción
Asistencia técnica de post-venta (si aplica)
Nota: Deben emplear la base de datos Passport o Euromonitor para soportar la entrega.
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Guía Metodológica
Gestión de Proyectos / Formulación de Proyectos
Mg. Mario Sergio Gómez Rueda
Notas:
1. Referenciar las fuentes de información que se emplearon para elaborar el trabajo en estilo APA
(American Psychological Association).
2. Enviar los documentos digitales del entregable.