INDICE

1-INTRODUCCION.
2-DESCRIPCION DEL PROYECTO.
3-DEFINICION.
4-JUSTIFICACION.
5-ANTECEDENTES HISTORICOS.
6-MARCO DE REFERENCIA ACTUAL.
6.1-visita a un centro comercial.
6.2-visita al terreno.
7-CONOCIMIENTO DEL MEDIO FISICO.
8-LISTADO DE ACTIVIDADES.
9-PROGRAMA ARQUITECTONICO
9.1-GENERAL
9.2-PARTICULAR
10-DIAGRAMA ARQUITECTONICO.
10.1.-GENERAL
10.2.-PARTICULAR
11-PARTIDOS ARQUITECTONICOS.
12-ANALISIS DE AREAS.
13-MOBILIARIO.
14.-PLANOS ANTEPROYECTO.
plano de ubicacion
planta arquitectonica (2 niveles)
planta de conjunto.
15.-FUENTE DE INFORMACION.
 1.-Introducción
Este tema surge como respuesta a nuestro interés en lograr
un proyecto arquitectónico que proporcione un ordenamiento y organización tanto física
como espacial a la actividad comercial formal, teniendo en cuenta las
diversas variables que actúan en una actividad tan compleja como la comercial.

Por todo esto se hace necesario proporcionar una infraestructura que cuente con todos
los servicios; donde se puedan realizar normalmente las distintas relaciones
entre comerciantes y el público. Incluso se puede abarcar otras actividades que sean
complementarios a este tipo de comercio.
 2-DESCRIPCION DEL PROYECTO

El proyecto se planea construir con dirección en av. Luis Donaldo Colosio entre av. Del
centro norte y av. Del centro sur. En la colonia solidaridad.

Se planea construir un centro comercial tipo moll:

Community Center: De uso diario, por consiguiente con supermercado. Vende artículos de
uso común, variedad de productos que son de uso diario, y son visitadas por lo menos 1
vez a la semana. Son cerradas, climatizadas, de sólo 1 piso y suelen contar con cines.

Se contara con tres tipos de locales 80, 100, 120, mts2 (20 de cada tipo) así como 20
locales de comida 100m2 así como se pretende integrar 2 tiendas ancla como minimo.
 3.- DEFINICION

Centro, del latín centrum, es un término que puede hacer referencia, entre otras cosas, al
espacio donde se reúnen las personas con alguna finalidad. Comercial, por su parte, es un
adjetivo que nombra a lo perteneciente o relativo al comercio o a los comerciantes.

La noción de centro comercial, por lo tanto, está vinculada a la construcción que alberga
tiendas y locales comerciales. Su objetivo es reunir, en un mismo espacio, diversas
propuestas para que los potenciales clientes puedan realizar sus compras con mayor
comodidad.

El comprador, al visitar un centro comercial, ya sabe que hallará en un mismo edificio

diversas ofertas y que tiene la posibilidad de satisfacer sus necesidades de consumo sin
acudir a otro lugar. Por eso este tipo de centro, que también se conoce shopping center,
shopping o mall, incluye locales comerciales, restaurantes, salas de cine y otros servicios.

El concepto de centro comercial tiene similitudes con el significado de mercado. Los

centros comerciales suelen tener mayores dimensiones y contar con una o dos tiendas
ancla (un establecimiento capaz de atraer a los compradores por sí solo), mientras que los
mercados pueden estar situados en lugares abiertos (sin techo).

Más allá de la oferta comercial, los centros comerciales se destacan por ser un lugar de
ocio y entretenimiento. Es habitual que las personas tomen una visita al centro comercial
como una salida o un paseo, aprovechando para realizar compras, almorzar o cenar, ir al
cine, etc. Muchos centros comerciales incluso cuentan con grandes espacios de juegos
para toda la familia.
 4.-JUSTIFICACION.

Se construirá un edificio centro comercial en base a la cadena de centros comerciales

SENDERO: Lincoln, Escobedo, en la ciudad de Monterrey Nuevo León

La edificación se ubicara en el municipio de Monterrey ubicada con dirección de av. Luis

Donaldo Colosio entre av. Del centro norte y av. Del centro sur. En la colonia solidaridad.,
la construcción se realizara en un terreno de 111,000 metros cuadrados ubicado en dicha
dirección, se integrara con el fin de crear un centro comercial que satisfaga las
necesidades de la diversidad de clientes que acuden a sitios comerciales, desde
necesidades básicas, hasta diferentes tipos de diversión o distracción, no se pretende
enfocar que dicho proyecto esté dirigido a una sola clase de clientela o clase social, más
bien se construirá pensando en personas desde clase social alta como también clase social
baja.

Se escogió en esta dirección por el interés de satisfacer las demandas de la mancha

urbana que crese en sentido norponiente de la ciudad con mayor frecuencia que en otros
sitios, además de contar con un excelente terreno ubicado en vías accesibles y cercanas a
los posibles clientes futuros.

En dicho sitio se cuenta con un par de centros comerciales menores en la misma avenida
aunque ambos en extremos de dicha avenida de misma manera se pretende acercar al
cliente para un acceso mejor.
 5.- ANTECEDENTES HISTORICOS.

Mercados, plazas públicas, parques y la calle misma son ahora sustituidos por un nuevo
espacio de convivencia social. Los centros comerciales han rebasado su razón de ser. No
sólo son los sitios en donde se rinde culto al consumo, al shopping. También se han
convertido en los lugares de paseo y de entretenimiento para quienes huyen de la
inseguridad y se sienten cobijados por aparadores y maniquíes.

En unos cuantos años, México se convirtió en uno de los reinos de los centros comerciales.
El país es, después de Brasil, la segunda nación latinoamericana con más espacios de este
tipo.

Según el International Council of Shopping Centers, hay cerca de 300 plazas comerciales
que tienen más de 10 mil metros cuadrados.

Este ramo comercial también ha tenido una expansión importante en Colombia, Perú,
Vietnam, China, Egipto e India. Este último país es un caso singular. En 1999 inauguró su
primer centro, pero ahora tiene cerca de 150 y están en construcción 300.

Y aunque la crisis económica mundial ha detenido la construcción de nuevos proyectos,

tanto en México como en otros países el boom que vivieron durante 2000 y 2008 ha
provocado cambios importantes. Los grandes centros comerciales han moldeado el rostro
urbano y la vida de millones de ciudadanos, sostiene la antropóloga Mariana Portal,
investigadora de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM).

En 2005, Mariana Portal investigó el impacto social provocado por Plaza Cuicuilco, al sur
de la ciudad de México. El estudio concluyó que el centro sustituyó, sin problemas,
espacios públicos en los que tradicionalmente acudían los residentes de las colonias
vecinas. Incluso, esos “viejos” espacios comenzaron a percibirse como inseguros y
hostiles.
Modelo “made in USA”

Los primeros centros comerciales (malls) surgieron en Estados Unidos, a mitad de los años
50. Jorge Lisan, del International Council of Shopping Centers, explica que Latinoamérica
fue la primera en acoger el modelo, pues las primeras plazas en la región datan de
mediados de los 60.

A Europa llegaron en los 70 y, a diferencia de otros lugares, no se instalaron en el centro

de la ciudad, sino en periferias. Actualmente, las zonas más activas en cuanto a expansión
de plazas comerciales son Asia, Medio Oriente y América Latina.

En México, a partir de los años 80, empresarios comenzaron a apostar con fuerza a este
tipo de formatos. De acuerdo con Bernardo Marines, director financiero de Planigrupo, los
primeros centros comerciales en el país fueron Plaza Universidad, en la ciudad de México,
y Plaza del Sol, en Guadalajara.

El boom llegó entre 2006 y 2008, lapso en que México pasó de 250 a 400 centros
comerciales de diversos tamaños. La expansión ha sido en todo el país.

En Tijuana, con 1.6 millones de habitantes, los grandes centros adornan las zonas urbanas
de reciente creación. Complejos enormes, como Plaza Monarca, constituyen el lugar de
compra de miles de personas y también su punto de encuentro y recreación, señala
Martha Lobo Rodríguez, coordinadora de Turismo y Mercadotecnia de la Universidad
Autónoma de Baja California.
 6.-MARCO DE REFENCIA ACTUAL

6.1.-VISITA A UN CENTRO COMERCIAL.

El sábado 2 de febrero del 2013 a las 6:00 asistí al centro comercial sendero Lincoln decidí
asistir en esta fecha por que en teoría es el mejor día de ventas y pues el horario también
hice un recorrido pausado para observar el flujo de clientes en diferentes áreas del centro
comercial observe que las áreas más concurridas son la tienda ancla soriana y la zona de
comidas dentro de la plaza comercial, existen algunas tiendas departamentales que
también tienen un importante flujo de gente como Coppel y del sol, la área de cine a esa
hora se observaba con un flujo moderado paro si tenía buena clientela.

Los locales que no tenían buen flujo de clientes fueron una tienda de vitaminas gnc una
óptica una tienda de muebles de madera finos un par de joyerías entre otros locales
comerciales de menor renombre.

Debido a esto me percato de la importancia de las tiendas anclas o renombre que juegan
un factor clave para el complemento de las demás tiendas, el flujo más importante de
clientela se enfoca prácticamente en la tienda ancla soriana ya que con frecuencia la
gente acude a hacer el súper a la salida del mismo se queda a observar otro tipo de
comercio como también la zona de comidas,

Es muy importante el sistema de salidas que sean amplias ya que más que nada el
proyecto tiene que ser funcional ya que como recordarán en los últimos años han ocurrido
algunos desastres en cuanto a incendios. Un buen diseño enfocado en el confort
combinado de seguridad debe ser un excelente resultado de diseño para cualquier
proyecto.

En cuanto a el estacionamiento realmente no pude hacer un cálculo pero es bastante

grande me refleja que es muy importante para el confort del cliente , un carencia que
note fue el acceso a personas que no acuden en coche ya que no creo que se le da mucha
importancia ya que estos centros comerciales los diseñan pensando en clientes
potenciales y capacidad de compra y es lógica que este tipo de clientes acudan en coche,
pero para mi opinión los clientes que acuden sin u coche deberán tener la misma
importancia así que deberán tener un acceso adecuado seguro y vistoso evitando así
accidentes o molestias al caminar entre autos para llegar hasta la puerta principal del
centro comercial.
6.2.-VISITA AL TERRENO.

El terreno se encuentra con dirección en av. Luis Donaldo Colosio entre av. Del centro
norte y av. Del centro sur. En la colonia solidaridad.

La avenida principal es Luis Donaldo Colosio ya que es una avenida concurrida, hacia el
este se incorpora en la avenida Lincoln y eso lo convierte en una vía de acceso. En dicha
avenida en ambos extremos existen centros comerciales al este se encuentra la plaza
Lincoln con tienda ancla heb y al oeste se encuentra la tienda de autoservicio soriana
solidaridad no es un centro comercial ya que solo cuenta con unos cuantos locales en su
interior enfrente de esta misma se encuentra la tienda departamental famsa estos son los
puntos de comercio más influyentes de esta zona , en cuanto a los servicios cuenta con
todos los necesarios.
 7.-CONOSIMIENTO DEL MEDIO FISICO.

CARÁCTERÍSTICAS DEL MEDIO

FACTORES CLIMÁTICOS

Clima medio de Monterrey y el Área Metropolitana

El clima característico del área metropolitana y de la ciudad de Monterrey es el cálido

seco, las temperaturas medias son de 21ºC a 24º C, las precipitaciones son de 500 mm a
700 mm. En la parte sur-oriente del área metropolitana, las temperaturas medias varían
entre 20ºC a 22º C y las precipitaciones entre 600 mm a 700 mm y el clima es semi-cálido
seco. Al poniente de la ciudad el clima es semi-cálido árido y la temperatura media varía
entre los 20º y 23º C, con precipitaciones erráticas y torrenciales, en promedio menor de
400 mm. Y las temperaturas medias al norte varían de 22º C a 25º C, siendo un clima árido
muy seco con precipitaciones pluviales de 400 mm a 600 mm.

Radiación solar

A partir de mayo hasta el mes de agosto se presentan las máximas lecturas de radiación
solar.

Asoleamiento

Durante el verano el asoleamiento se presenta con mayor intensidad de las 13:00 hrs en
donde las temperaturas son muy altas.

Temperaturas máximas y mínimas

Los meses en que las temperaturas se elevan más en la Ciudad de Monterrey así como en
el área Metropolitana son junio y agosto, siendo más caluroso el último con una
temperatura media de 33.5º C.

Por otro lado, la temperatura más baja registrada en los últimos años se ubica en el mes
de enero con una mínima de promedio de 10º C.

Dirección del viento

Los vientos reinantes en la ciudad de Monterrey vienen desde el este 90º C en la mayor
parte del tiempo y los vientos dominantes o vientos fríos provienen del norte. La
velocidad del viento es mayor en verano que la de los meses de invierno.
 8.-LISTADO DE ACTIVIDADES.

Un Centro Comercial suele apoyarse en tres focos de atracción: el hipermercado, la galería

de moda y los cines. La oferta es completada con otras tiendas, restauración y más ocio.

Más de la mitad de los comercios en Centros Comerciales pertenece a comerciantes

individuales, sin embargo, las franquicias y las cadenas (tanto nacionales como
internacionales) están pisando fuerte.

Las actividades básicas son:

Comprar. Es la principal actividad en un centro comercial, es la más frecuentada por los

clientes.
Comer. Generalmente el cliente acude a comer frecuentemente sin tener que hacer alguna
otra actividad dentro del centro comercial
Trabajar. Es un factor indispensable para el funcionamiento del centro comercial los
empleados en general.
Ocio. Actualmente la población requiere de actividades que lo lleven de esa rutina a un
espacio de confort o distracción
Tramites. Tramites son una actividad que está presente en cada persona u hogar
Punto de reunión. Es usado frecuentemente para punto de reunión ya que es muy fasil de
ubicar el sitio además del acceso y las instalaciones.
Actividad cultural mínima. Esta actividad no se puede quedar afuera ya que es muy
importante en la comunidad para enriquecer de una buena cultura.
 12.-ANALISIS DE AREAS
Los centros comerciales poseen un orden determinado para disponer las tiendas; por
ejemplo, una planta o sector es sólo para ropa, otro es para el expendio de comida y
restaurantes, otro es para cines y centro de diversión y ocio. Es casi imprescindible que el
centro comercial tenga un supermercado o hipermercado.

Tienda ancla: o tienda gancho, a veces, también llamada locomotora es el

establecimiento capaz de atraer los clientes, es una de las tiendas más grandes dentro de
un centro comercial. Suele ser una tienda por departamentos, un hipermercado o una
gran superficie. Cuando el formato de centro comercial fue desarrollado por Víctor Gruen
a mediados de los años 1950, se necesitaba que grandes almacenes firmaran con la
empresa financiadora para poder mantener estos costosos centros de compras, y atraer a
comerciantes y compradores que no sólo ayudaría a las grandes tiendas departamentales,
sino que también ayudaría al flujo de compradores en las tiendas pequeñas.

Una tienda ancla puede ofrecer gran variedad de artículos o grandes descuentos; en
alguno de los casos recibe dinero del centro comercial para seguir operando.
Normalmente, en los centros comerciales las tiendas anclas están construidas en un
extremo de la edificación, separadas o alejadas de las otras tiendas departamentales para
poder así maximizar´

Tiendas departamentales

Los grandes almacenes o tiendas por departamentos o tiendas departamentales son

establecimientos de grandes dimensiones que ofertan una variedad de productos
encaminados a cubrir una amplia gama de necesidades: alimentación, confección, menaje
del hogar, decoración, etc. Se sitúan en el centro de las ciudades y suelen tener varias
plantas, dividiendo su superficie comercial en secciones. Se diferencia fundamentalmente
del centro comercial, porque los grandes almacenes pertenecen a una única empresa y es
una sola tienda de enorme tamaño, no distintas tiendas agrupadas y de los hipermercados
porque la alimentación no es su mayor prioridad en la venta.

Área de comidas.

Lugar ubicado normalmente dentro de un Shopping Center (Centro Comercial) en donde

luce como un gran restaurante pero las mesas y sillas no pertenecen a ninguno en especial
porque está rodeado por varios lugares en donde se puede comprar la comida y luego ir a
consumirla a esas mesas.
Sala de Cine

Una sala de proyección, sala de cine, o simplemente cine es un espacio acondicionado

para la exhibición de películas compuesto por lo general de una pantalla de proyección y
un patio de butacas.

Las salas de cine a lo largo de la historia se han ido transformando en función de los
avances tecnológicos, los cambios en los hábitos de consumo del público y como
respuesta a formas de ocio alternativas. Por ello a lo largo de la historia se ha pasado de
pantallas casi cuadradas a pantallas más panorámicas, para competir con la televisión. De
cines de una sola sala a cines con varias salas ofreciendo una mayor oferta. Inclusión de
complejos de multicines en centros comerciales como parte de una oferta conjunta de
ocio y consumo, etc.

La intención es facilitar y simplificar el acceso a la oferta cinematográfica así como una

mejora constante en las condiciones de exhibición que mantengan el hecho diferenciador
de las salas respecto al visionado en televisión, cada vez más competitivo

Estacionamiento.

Función. Delimitación de la zona dentro de la cual deberán quedar los vehículos al ser
estacionados por sus conductores.

Área administrativa.

Como lo dice su nombre su fin es administrar o manejar de la mejor forma los recursos del
centro comercial. El área administrativa tiene como función principal llevar a cabo la
planificación estratégica de la empresa.
 13.-MOBILIARIO

Generalmente el mobiliario comercial es relativamente permanente y se utiliza durante

mucho tiempo, stands, plataformas, pedestales, formas para la mercancía y maniquíes.

Con excepción de las tiendas departamentales, donde los maniquíes y las formas
especializadas se reservan para fines específicos, el mobiliario para comercio casi siempre
se emplea en todas las exhibiciones. Los materiales con que se construyen estas formas
son muy duraderos, y por ello los gastos correspondientes a dicho mobiliario para
comercios del display se hacen con poca frecuencia, tal vez una vez al año y a menudo con
menor periodicidad.

La exhibición comercial debe ser de gran originalidad y con materiales adecuados para
representar un escenario específico.

Vitrinas:
Exhibidores:

Mostradores:

Carretas:
Islas:

Mobiliario urbano:

Mesas:
 9.-PROGRAMA ARQUITECTONICO
9.1.-GENERAL.

 Estacionamiento
 Publico
 Privado
 personal
 Vigilancia
 Patio de servicio
 Acceso principal
 Acceso de personal
 Jardines, andadores
 Elevadores
 Escalera eléctrica
 Administración
 Tienda ancla
 Locales comerciales
 Cisterna
 Subestación eléctrica

9.2.-PARTICULAR

Administrativa: contara con espacios en los que se puedan realizar las diferentes
actividades de administración como archivo tramites etc.

Contará con un total de 80m2

 Recepción
 Oficina del gerente
 Sanitarios
 Sala de juntas
 Archivo
Estacionamiento: se construirá en base a reglamento.

Contará con cajones dedicados a personas discapacitadas.

 Publico
 Personal
 Privado

Tienda ancla:

 Paquetería
 Área de cajas
 Área de ventas
 Almacén
 Sanitarios
 Cajero automático

Locales comerciales: contara con 3 tipos de locales comerciales

1- 80m2
2- 100m2
3- 120m2

Serán 20 de cada uno además de 20 locales de comida de 100m2

 Banco
 Zapateria
 Joyería
 Ropa
 Tienda de celulares
 Comida rápida

Isletas:

20 de 4.5 m2
 10.- DIAGRAMA DE RELACIONES .
10.1.- GENERAL

ÁREA DE
SERVICIO

COMIDA CINE
TIENDA
ANCLA

LOCALES LOCALES
COMERCIALES COMERCIALES
LOCALES LOCALES
COMERCIALES COMERCIALES

ESTACIONAMIENTO
10.2.-PARTICULAR:

LOCALES COMERCIALES

ÁREA DE
VENTA

BODEGA

BAÑOS
AREA DE COMIDA:

ÁREA DE
CERVICIO

LOCALES
COMERCIALES

LOCALES
baños COMERCIALES

ÁREA DE
MESAS

LOCALES
COMERCIALES

acceso o
pasillo
TIENDA ANCLA:

ÁREA DE BODEGA
SERVICIO ALMACEN

BAÑOS ÁREA DE ÁREA DE

VENTAS COMIDAS

CAJAS

ACCESO
 15.-FUENTAS DE INFORMACION.

 THELMA GÓMEZ Y RAMIRO ALONSO EL UNIVERSAL

 Enlace a la web de la AECC ( www.aedecc.com )

 http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20071113065435AA7jF
UI

 http://www.oni.escuelas.edu.ar/olimpi99/interolimpicos/transito/espaniol/se-
otras.htm

 http://www1.soriana.com/site/default.aspx?p=3020

 http://www.shop.scaparato.com/maquinaria/laminadoras.html

 http://www.slideshare.net/MTCBCN/mtc-mobiliario-para-centros-comerciales

La muerte del centro comercial

Alejandro Nadal

n las economías capitalistas desarrolladas la crisis financiera de 2007 tuvo como

epicentro el sector inmobiliario y las hipotecas de mala calidad. Los bancos centrales
rescataron al sistema bancario privatizando las ganancias y haciendo público el costo de
la crisis. Y ahora que lo peor del frente de tormenta pasó, se consolida la percepción de
que la borrasca ha sido controlada. Esa es una idea equivocada y peligrosa.

La verdad es que el problema en Estados Unidos se ha desplazado del ámbito residencial

a los centros comerciales, los famosos y feos shopping malls. Esas enormes
construcciones están hoy en el corazón del próximo huracán financiero. Al igual que en
2007, los efectos del mal tiempo se dejarán sentir en la economía global.

Los centros comerciales en Estados Unidos se están muriendo lentamente. Los locales
vacíos se multiplican porque las ventas no cubren las altas rentas y los comercios en
bancarrota aumentan todos los días. Casi no se habla de este tema, pero lo cierto es que
en Estados Unidos crece cada día el número de centros comerciales fantasma,
abandonados o con grandes espacios vacantes. Hasta se habla del modelo chino en el
que el crédito barato y la especulación inmobiliaria han llevado a construcciones de
millones de metros cuadrados que hoy son cascarones vacíos sostenidos por millones de
toneladas de concreto, miles de kilómetros de cables eléctricos y tuberías, amén de una
colosal huella ecológica.

Si la imagen exitosa del centro comercial se mantiene es sólo porque

algunos malls subsisten en buenas condiciones. Pero esos centros son la minoría: en
Estados Unidos sólo 20 por ciento de los centros comerciales genera más de dos terceras
partes de las ganancias de este sector. Esos centros comerciales están localizados en
puntos que mantienen alta densidad de población con poder de compra o en centros de
concentración turística y económica. Lo cierto es que la crisis en el resto de los centros
comerciales es una triste realidad que no va a desaparecer. Se calcula que en los
próximos dos o tres años desaparecerán cerca de 800 shopping malls (más de la mitad
del total) en todo el territorio estadunidense.

Muchos podrían pensar que el principal responsable de la debacle del centro comercial
se debe al auge del comercio en línea. Pero lo cierto es que a pesar de su crecimiento, el
comercio vía Internet apenas representa 12 por ciento de las ventas totales de las
tiendas departamentales que sirven como ancla de los malls.

La razón de fondo de la nueva crisis es que la construcción de centros comerciales en las

últimas dos décadas ha procedido a un ritmo muy superior al crecimiento del poder de
compra en la mayoría de las ciudades estadunidenses. Mientras la demanda se
estancaba se construyeron más de siete millones de metros cuadrados para centros
comerciales en los últimos cinco años.

¿Por qué se ha mantenido la inversión en los centros comerciales? La respuesta es

inmediata: cálculos de riesgo equivocados y mucha especulación. Éste es un sector en el
que los inmuebles sirven de garantía, facilitan la obtención de financiamiento y
permiten un mayor apalancamiento. La inversión en centros comerciales estuvo
ofreciendo rendimientos estables que prometían superar 6 o 7 por ciento y con una
garantía aparentemente tan sólida como el concreto y acero utilizados en su
construcción. Eso explica el rápido crecimiento de capacidad instalada que hoy rebasa
todas las proyecciones sobre la evolución de la demanda. Por eso las tiendas en
los malls ofrecen constantes ofertas y descuentos sobre toda la gama de artículos en
venta, lo cual comprime los márgenes de ganancia y lleva a la apertura de concursos de
quiebra. En consecuencia, los operadores de los centros comerciales enfrentan serias
dificultades para enfrentar sus compromisos de deuda. Para los próximos 18 meses se
necesita refinanciar unos 130 mil millones de dólares en créditos para el sector de
centros comerciales, una operación que no se anuncia fácil.

La gran diferencia de la crisis que se avecina es que los principales acreedores no son los
grandes bancos, sino los llamados inversionistas institucionales como los fondos de
pensión y las compañías aseguradoras, así como otros agentes financieros –en especial,
los fondos de cobertura hedge funds– y uniones de crédito. Las implicaciones para el
sistema financiero son más graves que las de la crisis de 2007 porque el rescate de las
compañías aseguradoras y los fondos de pensión se anuncia casi imposible. Los efectos
en cascada sobre los ingresos de jubilados y el desplome de recaudación fiscal (por
impuestos prediales) son múltiples y serán difíciles de revertir: vender uno de esos
centros es mucho más complicado que el deshacerse de mil casas. A diferencia del cierre
de una fábrica y de la pérdida de empleos, el cierre de un centro comercial no puede
explicarse con una retórica fácil sobre la globalización o un mal tratado comercial. El
crepúsculo de los shopping malls se debe a problemas estructurales del capitalismo
avanzado.

Twitter: @anadaloficial