UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CARRERA DE INGENIERÍA EN TELEINFORMÁTICA

Materia:
Emprendimiento Tecnológico

Tema:
Taller #3

Trabajo Realizado por:

Alvarez Bajaña Marlon Xavier

Fonseca Mayorga Josseline Madelayne

Montiel Salazar Yeraldine Nathalie

Tomalá Asunción Andrea Elizabeth

Docente:
Ing. Iván Morejón

Curso:
9no -1 Teleinformática
 Análisis FODA de Pepsi
Introducción
En la actualidad PepsiCo se considera una de las empresas más admiradas en
el mundo por su agresividad comercial y su estilo de manejar los negocios, y
entre las más exitosas compañías de productos de consumo del mundo con
ingresos anuales de más de 30.000 millones de dólares y más de 480.000
empleados, hoy está presente en cerca de 200 países.

Pepsi en el mes de julio de 2011, para su segundo trimestre ganó US$1.885

millones, un 18% más que en el mismo periodo de 2010, el mismo porcentaje
que crecieron sus ingresos en Latinoamérica, mayoritariamente en México y
Brasil.

Imagen Marca
Es reconocida no solo por sus colores: azul, blanco y rojo, sino también por las
constantes renovaciones, con el fin de no perder vigencia en su mercado que
son los jóvenes.

Ha cambiado su identidad, buscando generar recordación, diferenciación y

posicionamiento. Durante todas estas variaciones que la marca ha llevado a
cabo, se puede observar, como esta ha ido desarrollando cambios de
imagen, que cada vez son más simples y con un contenido simbólico más
fuerte. Lo que hace que se genere esa conexión entre la marca y el
consumidor.

Hoy Pepsi tiene una personalidad muy joven, fresca, dinámica, entretenida y
actual. Lo cual es positivo para la marca porque hace que los consumidores la
vean como un producto que los entiende, piensa y siente como ellos. Con esto
Pepsi logra que el consumidor deje de ver solo una marca para adoptarla
como parte de su estilo de vida.

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Análisis del Servicio
Objetivo actual
Ser la primera compañía global de productos de consumo masivo, focalizada
en alimentos y bebidas. Buscan ofrecer beneficios financieros a sus inversores,
así como brindar oportunidades de crecimiento a sus empleados, a sus socios
de negocios y a las comunidades en las cuales están presentes.

Ciclo de vida
Pepsi se encuentra en la “madurez”, porque el crecimiento de sus ventas tiene
gran aliento y continúan aumentando (como se mencionó en el análisis de la
situación de la empresa; ganancias aumentan un 18% en Latinoamérica), el
producto es aceptado por una gran parte de los compradores, especialmente
por los consumidores. Por esto es de esperar que los nuevos productos de Pepsi
sean aceptados y rápidamente lleguen a la etapa de madurez y se
mantengan ahí.

Datos clave de Pepsi

La posición actual de PepsiCo como la segunda empresa más grande del

mundo en el mercado de Alimentos y Bebidas está basada en la habilidad de
la compañía de esgrimir sus fortalezas para continuar creciendo. Pepsi crece a
pesar de un nivel de saturación creciente en el mercado.

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Fortalezas de Pepsi
El continuo crecimiento a nivel mundial de PepsiCo y su prominencia reflejan
las fortalezas de la compañía. Este aspecto del análisis FODA describe los
factores estratégicos internos que permiten que las empresas alcancen sus
objetivos. Las fortalezas más significativas de Pepsi son:

 Poderosa imagen de marca

 Amplia mezcla de productos
 Extensa red global de producción
 Extensa red global de distribución

Como una empresa global exitosa, PepsiCo tiene una de las marcas más
fuertes en el mercado. Esta fortaleza le permite atraer consumidores hacia sus
nuevos productos. Además, la amplia gama de productos de PepsiCo
demuestra su habilidad para alcanzar varios mercados y segmentos, por
ejemplo a través de los productos de Frito-Lay, Quaker y Pepsi. La gran cadena
mundial de producción y distribución de PepsiCo son fortalezas que apoyan la
estrategia de crecimiento y expansión de la firma a nivel internacional. En este
aspecto del análisis FODA, las fortalezas de PepsiCo son suficientes y aptas
para soportar su estrategia global de crecimiento.

Debilidades de Pepsi
PepsiCo sufre de varias debilidades que actúan como barreras para su
crecimiento a nivel internacional. Los factores estratégicos internos que limitan
el desarrollo organizacional se consideran en este aspecto del marco del
análisis FODA. Las principales debilidades de Pepsi son:

 Baja penetración de los mercados fuera de las américas

 Portafolio de negocios limitado
 Débil mercadeo frente a los consumidores conscientes en temas de
salud
 Debilidades - FODA Pepsi

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PepsiCo logra cerca del 70% de sus ingresos en los mercados de Norte, Centro
y Sur América. Esta debilidad indica que la empresa aún no ha podido
maximizar su potencial fuera del continente americano. Además, PepsiCo
opera principalmente en la industria de alimentos y bebidas, lo cual es una
debilidad porque maximiza la vulnerabilidad de la compañía a los riesgos en el
mercado de alimentos y bebidas. También, PepsiCo ha fracaso en mercadear
efectivamente muchos de sus productos en los consumidores conscientes en
temas de salud. Este aspecto del análisis FODA resalta las debilidades que
deben ser tomadas en cuenta por Pepsi para realizar los cambios necesarios
para apoyar su estrategia de crecimiento.

Oportunidades de Pepsi
PepsiCo tiene varias oportunidades para lograr un crecimiento continuo. En
este aspecto del marco del análisis FODA se identifican los factores
estratégicos externos que proveen opciones para mejorar el negocio. Las
principales oportunidades de Pepsi son:

 Diversificación del negocio

 Penetración de mercado en países en vías de desarrollo
 Alianzas globales con empresas complementarias

PepsiCo tiene la oportunidad de diversificar sus negocios, como por ejemplo a

través de la adquisición de una firma complementaria que no sea de la
industria de alimentos y bebidas. Otra oportunidad es que PepsiCo incremente
su penetración de mercado en países en vías de desarrollo en África y Asia
para lograr mayores ingresos fuera del continente americano. Además,
PepsiCo puede crear alianzas con negocios complementarios para
incrementar su presencia en el mercado. Basados en este aspecto del análisis
FODA, podemos ver que PepsiCo tiene oportunidades significativas para
fortalecer su resistencia y capacidad de adaptación.

Amenazas de Pepsi
La industria de alimentos y bebidas experimenta una gran variedad de
amenazas. Los factores estratégicos externos que podrían reducir el
rendimiento del negocio se analizan en este aspecto del análisis FODA. En el
caso de Pepsi, estas son las principales amenazas:

 Competencia agresiva
 Tendencia de estilos de vida saludables
 Ambientalismo

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La agresiva competencia es una amenaza mayor para la compañía.
Específicamente, la enorme influencia a nivel mundial de Coca-Cola juega
negativamente en contra de Pepsi. Además, la tendencia de estilos de vida
saludables es una amenaza contra la mayoría de los productos de PepsiCo,
muchos de los cuales son vistos como poco saludables por sus contenidos de
azúcar, sal o grasas. El ambientalismo también amenaza a la empresa debido
a la respuesta negativa de los consumidores hacia el desperdicio de
productos y problemas de ciclos de vida. Este aspecto del análisis FODA indica
que PepsiCo debe ajustar sus estrategias para franquear las amenazas a su
negocio.

Recomendaciones del análisis FODA de Pepsi

PepsiCo puede utilizar sus fortalezas para responder efectivamente a los
problemas detectados en este análisis FODA, especialmente aquéllos
considerados como amenazas.

Las acciones realistas que PepsiCo podría tomar para mejorar su

competitividad y crecimiento a nivel internacional son:

 Diversificar los negocios para minimizar la exposición a los riesgos del

mercado
 Impulsar una mayor penetración de mercados en vías de desarrollo
para incrementar los ingresos
 Mejorar sus productos para hacerlos más saludables y atraer así a más
consumidores
 Mejorar sus esfuerzos de reciclaje para abordar el problema del
ambientalismo y paliar la imagen negativa de los consumidores en este
aspecto

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 PEPSI C.O.
Análisis

Es la segunda empresa más

grande del mundo en la
industria de alimentos y bebidas,
EN MAS DE 200 países del mundo.
Fortalezas

El continuo crecimiento a nivel mundial de

PepsiCo reflejan las fortalezas de la compañía.
Frito-Lay
 Poderosa imagen de marca
Quaker Foods
 Amplia mezcla de productos
 Extensa red global de producción Gatorade y Aquafina
 Extensa red global de distribución
Ruffles, Doritos,
Cheetos. etc

Ver más:
http://www.deguate.com/artman/publish
/gestion_admin/Analisis-FODA-de-
Pepsi.shtml
Debilidades Oportunidades Amenazas

 Baja penetración de los
mercados fuera de las
américas
 Portafolio de negocios
limitado
 Débil mercadeo frente a
los consumidores
conscientes en temas de
salud
  Competencia agresiva
Diversificación del
negocio
 Tendencia de estilos
 Penetración de mercado de vida saludables
en países en vías de
desarrollo
 Ambientalismo
 Alianzas globales con
empresas
complementarias

Análisis
 Diversificar los negocios para minimizar la exposición a
los riesgos del mercado

 Impulsar una mayor penetración de mercados en vías

de desarrollo para incrementar los ingresos

 Mejorar sus productos para hacerlos más saludables y

atraer así a más consumidores
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 Mejorar sus esfuerzos de reciclaje para abordar el
problema del ambientalismo y paliar la imagen
negativa de los consumidores en este aspecto
Bibliografía

Informe financiero anual de PepsiCo

ww.Statista.com

Instituto Panmore

Marketrealist.com

Marketwatch.com