Guia

COMPETITIVIDAD AMBIENTAL
INTRODUCCIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA
NEGOCIOS VERDES
FAVA - Formación en Ambientes Virtuales de Aprendizaje

Competitividad Ambiental
ESTRUCTURA DE CONTENIDO
Introducción.......................................................................03
Mapa Conceptual ................................................ ........................................04
1. COMPETITIVIDAD AMBIENTAL ..........................................................05
1.1 Beneficios de la competitividad ambiental.....................................05
2. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL .......................................................06
2.1COMPONENTES DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ....................06
2.1.1 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ..06
• Objeto y campo de aplicación ..................................................07
• Referencias normativas ..............................................................07
• Términos y definiciones ...............................................................08
• Contexto de la organización .....................................................09
• Liderazgo ...............................................................................10
• Planificación ............................................................................10
• Soporte ..................................................................................11
• Operación ................................................................................11
• Evaluación del desempeño .......................................................12
• Mejora ...................................................................................13
2.2. BENEFICIOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL .......................13
3. PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA ..................................................................14
3.1 Beneficios de la producción más limpia ..................................................15
4. NEGOCIOS VERDES ...........................................................................16
4.1 Importancia de los negocios verdes......... ..................................................17
4.2 Ventajas de los negocios verdes .............. ..................................................18
5. Glosario ...............................................................................................19
6. Bibliografía .............................................................................................21
Control del documento................................................................................23
Creative commons.....................................................................................23
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Introducción
El desarrollo mundial está apostando a la competitividad ambiental mediante

acciones encaminadas a lograr este tipo de logros. Las organizaciones enfocan
sus esfuerzos en el manejo adecuado de recursos que propicien una eficiencia
ambiental en todos los procesos, productos y servicios.
El presente contenido aborda los beneficios de la competitividad ambiental,

las implicaciones, componentes, alcance y beneficios de un sistema de gestión
ambiental, y presenta los beneficios de procesos para producción más limpia y la
importancia y ventajas de los negocios verdes.
3 FAVA - Formación en Ambientes Virtuales de Aprendizaje

MAPA CONCEPTUAL

1. COMPETITIVIDAD AMBIENTAL
La “competitividad medio ambiental” capacidad de los agentes para valorizar su

entorno haciendo del mismo un elemento “distintivo” de su territorio, garantizando
al mismo tiempo la conservación y la renovación de los recursos naturales y
patrimoniales (Observatorio Europeo LEADER)
La competitividad ambiental establece altos estándares de calidad lo que genera

un aspecto positivo para el desarrollo de los países dado a que sus productos serán
de mayor aceptación a nivel internacional. De esta manera los ingresos de una
nación mejoran y retribuyen en los costos que implica la introducción de tecnologías
limpias.
1.1 BENEFICIOS DE LA COMPETITIVIDAD AMBIENTA
Las organizaciones que involucran el medio ambiente en su economía generan

espacios competitivos al crear un valor muy por encima de aquellas empresas que
no establecen un sistema de gestión ambiental, en donde sus procesos sean más
amigables con el medio ambiente.
Establecer estrategias medioambientales permite a las empresas ubicarse en

niveles altos de desarrollo, innovación y tecnologías dado al compromiso con este
tipo de soluciones enfocadas en la problemática ambiental actual.
La competitividad ambiental se ha convertido en uno de los pilares que marca

la diferencia en el sector empresarial, el compromiso ambiental ha crecido
vertiginosamente junto con la necesidad de cambio; lo que ha permitido la
generación de políticas que son exigidas para la suscripción de contratos o
negociaciones entre proveedores.

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

2. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
El sistema de gestión ambiental está determinado por una serie de acciones diseñadas
especialmente para lograr que las actividades propias que deben realizarse no
ocasionen daños directos e indirectos al medio ambiente, en otras palabras busca
estrategias preventivas que no generen estos daños al medio ambiente.
2.1 COMPONENTES DEL SISTEMA DE

COMPONENTES GESTION AMBIENTAL
DEL SISTEMA
DE GESTION El desarrollo del sistema de gestión ambiental se
estructura para que las empresas generen un valor
AMBIENTAL agregado mediante un desempeño ambiental óptimo,
para es necesario el desarrollo de componentes
para lograr ese equilibrio entre lo productivo y el
medio ambiente. Los componentes ambientales
establecen parámetros de referencia para el diseño e
implementación de un sistema de gestión ambiental.
2.1.1 Determinación del Alcance del Sistema de

Gestión Ambiental
La Norma ISO 14001:2015, habla de los sistemas de Gestión Ambiental, es una
norma no obligatoria de aplicación, no obstante, su implementación garantiza el
cumplimiento de parámetros ambientales y compromiso con el medio ambiente.
La Norma ha sido recientemente actualizada debido a la necesidad de controles que

con respecto a la ISO 14001:2004, los cuales deberían ser más exigentes.
La implementación de la Norma se aplica a empresas públicas y privadas sin tener

en cuenta su tamaño ni objeto social, la misma genera la posibilidad de demostrar
su desempeño ambiental y generación de mecanismos competitivos.
El 15 de septiembre de 2015 quedo publicada la norma actualizada para la

certificación en adelante con modificaciones y estructuralmente diferente en su
contenido para lo cual se establecieron los siguientes requisitos:

• Objeto y campo de aplicación
• Referencias normativas
• Términos y definiciones
• Contexto de la organización
• Liderazgo
• Planificación
• Soporte
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

La Norma se fundamenta en el ciclo Deming o PHVA – Planear, Hacer, Verificar,
Actuar.
• Planear: A fin de presentar los objetivos ambientales que se establezcan de

acuerdo con la política ambiental, que sean medibles y con el ánimo de alcanzarlos
para la gestión ambiental eficiente.
• Hacer: Ejecutar los procesos de acuerdo a como se tenían previstos en la

planeación.
• Verificar: realizar seguimiento a los procesos y medición de la política ambiental

teniendo en cuenta los criterios y los objetivos de la organización.
• Actuar, estableciendo las decisiones en pro de la mejora continua y revisando

cada uno de los parámetros enunciados anteriormente.

Alcance del Sistema de Gestión Ambiental

Cuestiones externas
e internas
Soporte
Operación
(7,8)
PLAN DO
Planificación Liderazgo Evaluación del Salidas

(6) (5) desempeño pretendidas
(9) del SGA
ACT CHECK
Mejora
(10)
Necesidades y
expectativas de
partes interesadas
Fuente: (ESCUELA EUROPEA DE EXCELENCIA)
TÉRMINOS Y DEFINICIONES:
Es importante tener en cuenta que la norma solicitara nuevas formas verbales en
las cuales se aplicaran los siguientes términos:
Deberá: que indica el requisito solicitado.
Debería: se interpretará como una recomendación.
Podrá: hace referencia a la solicitud de permiso.
Puede: se traduce a una posibilidad.
Dentro de los requisitos de la Norma se tendrán en cuenta los siguientes aspectos

en el momento de implementación o aplicación en la organización.

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
• Comprensión de la organización y su contexto
Es importante que la organización conozca su interacción medio sociedad tanto de

forma interna como externa, a fin de garantizar la capacidad que se tendrá para el
cumplimiento de los objetivos, además de tener en cuenta la línea base de partida
o inicial en su situación ambiental.
• Comprensión de las necesidades y expectativas del cliente
La organización debe tener en cuenta que para el cumplimiento de los requisitos

de la Norma no podrá afectar su relación con sus partes interesadas (clientes,
proveedores, sociedad), las necesidades y expectativas relevantes, además de
aquellas que se conviertan en obligatorias de cumplimiento.
ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Es importante que se delimite el alcance (hasta donde se quiere llegar), obviamente
se apuntará al cumplimiento de todos los requisitos pero es de tener en cuenta que
no se puede perder la objetividad y por ende plantear situaciones inalcanzables o
fuera del contexto normativo. Para ello es importante tener en cuenta:
• Cuestiones externas e internas,
• Obligaciones de cumplimiento,
• Unidad organizativa,
• Actividades, productos y servicios,
• Autoridad y capacidad para ejercer control e influencia.
El SGA, debe tener en cuenta que la Responsabilidad de la Alta dirección debe

ser aún más participativa y con liderazgo a fin de garantizar el cumplimiento de
los requisitos, el SGA debe tener alineación con la estrategia de la empresa así
se soportara el ambiente y la calidad de los productos y servicios de la empresa,
además del desempeño ambiental que debe mostrar resultados ante la sociedad,
se debe contar con una comunicación efectiva y tener en cuenta el ciclo de vida del
producto para aumentar así su utilidad en el mercado.

LIDERAZGO Y COMPROMISO
La dirección estratégica debe garantizar un liderazgo ambiental garantizando el
cumplimiento de la política ambiental y sus objetivos, todos los integrantes de
la organización deben estar enterados y además comunicarse la importancia del
mismo en la sostenibilidad de la empresa y el compromiso con la sociedad en la
protección del medio ambiente, promoviendo la mejora continua y actuación sobre
las falencias del sistema.
• Roles de la organización, responsabilidades y autoridades
Es importante que los miembros del Sistema y el personal en general de la

organización sean conscientes de su responsabilidad y actividades a desarrollar
para el beneficio del SGA, pues son encargados de garantizar el cumplimiento del
sistema y mantener informado a la alta dirección del SGA y sus eficiencias.
PLANIFICACIÓN
Encaminado a las acciones para evitar o corregir situaciones de riesgos
Para el cumplimiento de los requisitos es necesario que se creen varios procedimientos

a fin de generar la descripción del paso a paso.
• Riesgos y contingencias
Es necesario entrara a determinar las situaciones de emergencia ambientales

ocasionada por riesgos, contaminantes, uso inadecuado de sustancias entre otros,
se basara es riesgos y oportunidades las cuales estarán registradas para su control.
• Aspectos Ambientales
Es necesario que la organización identifique las actividades de la empresa y sus

aspectos (causa) e impactos (efectos) ambientales a causa del desarrollo de sus
acciones diarias, teniendo en cuenta el ciclo de vida del producto controlando
además servicios que los ocasionen.
• Obligaciones de cumplimiento
La empresa debe:
• Determinar y tener acceso a las obligaciones de cumplimiento relacionado con

los aspectos ambientales.
• Determinar todas las obligaciones de cumplimiento que se aplican a la

organización.

• Tener en cuenta las obligaciones de cumplimiento al establecer, implantar,

mantener y continuamente la mejora del Sistema de Gestión Ambiental.
• La empresa debe mantener la información documentada de sus obligaciones.
• Planificar acciones
La organización debe planificar y tener en cuenta como deberá integrar las acciones
en los procesos y la toma de decisiones frente aspectos ambientales que afecten el
desempeño ambiental de la organización.
• Objetivos ambientales
Los objetivos tendrán en cuenta los aspectos ambientales, deben ser coherentes,
medibles, monitoreados, comunicados, actualizados.
• Planificación de acciones para alcanzar los objetivos ambientales.
Es necesario que la organización determine recursos, personas, responsables y

demás necesarios para la ejecución de los procedimientos y control de los aspectos
ambientales en los productos y servicios.
SOPORTE
La empresa debe garantizar una comunicación interna y externa de forma efectiva,
analizar los perfiles de las personas que adelantaran las actividades para control
de los aspectos ambientales, crear y controlar los registros y demás documentos
necesarios para los procedimientos, su almacenamiento, composición, control de
cambios, distribución entre otros.
OPERACIÓN
• Planificación y control operacional
La empresa debe establecer, implementar, controlar y mantener los procesos

necesarios para cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión ambiental
El control operacional será un método para garantizar la eficiencia de los procesos,

allí se contara con la aplicación de los programas y sus métodos de medición
garantizando el cumplimiento de los mismos, los cuales serán registrados y se
tendrán en razón al ciclo de vida del producto; así la empresa debe:
• Determinar controles

• Determinar los requisitos
• Comunicar los requisitos
• Considerar la necesidad de proporcionar información sobre los potenciales

impactos ambientales.
• Preparación y respuesta ante emergencias
La organización debe prepararse a fin de evitar los impactos ambientales generados

por el desarrollo de sus actividades, responder ante situaciones de emergencia que
surjan y toma de decisiones sobre las consecuencias que estos pueden ocasionar,
evaluar periódicamente las acciones y realizar de forma continua la evaluación ante
las respuestas adelantadas.
EVALUACION DEL DESEMPEÑO

• Seguimiento, medición, análisis y evaluación
La empresa debe seguir, medir, analizar y evaluar el desempeño ambiental:

garantizando que se cuenta con los medios, métodos y equipos necesarios con su
respectiva calibración a fin de realizar los monitoreos y controles necesarios, debe
comunicar de forma continua la evaluación del desempeño a toda la organización
interna como externamente.
• Evaluar el cumplimiento:
La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos necesarios

para evaluar el cumplimiento de sus obligaciones, en este debe se tendrá en cuenta
la planeación de la periocidad con que será evaluado, evaluar el cumplimiento y la
toma de decisiones de ser necesario, mantener el compromiso y cumplimiento.
• Auditoria Interna
La organización tiene que establecer, implementar y mantener un programa de

auditoria interna, con la planeación, frecuencia, métodos, reporte de informes
definiendo criterios de auditoria, auditores y resultados.
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

Es uno de los más importantes para el Sistema de Gestión Ambiental, para la
medición del alcance de los objetivos y el desempeño ambiental a fin de actuar de
ser necesario y continuar con la mejora.

MEJORA
Las NO CONFORMIDADES de las auditorias debe generar cambios en el sistema,
verificar la eficacia de las medidas correctivas, evaluando la necesidad de tomar
acciones y la empresa siguiendo a la mejora continua. (ESCUELA EUROPEA DE
EXCELENCIA)
2.2 BENEFICIOS DE SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

La importancia de establecer un sistema de gestión ambiental radica en que
las grandes, medianas y pequeñas empresas puedan llegar a controlar,
prevenir, mitigar los posibles impactos ambientales negativos producto
de sus actividades, con la implementación de este sistema
y de acciones ambientales la empresa se vuelve más
competitiva en el mercado. BENEFICIOS DE
Beneficios de un Sistema de Gestión Ambiental: SISTEMA
• Aumento de la eficacia ambiental: El establecer un DE GESTIÓN
sistema de gestión ambiental define la eficacia de
un proceso al determinar todos los componentes del AMBIENTAL
desarrollo de los productos con eficiencia al contar con el
manejo de todas las entradas y salidas del proceso.
• Disminución de costes durante el tratamiento: Al establecer medidas de
prevención de impactos negativos al medio ambiente se disminuyen costos
de tratamiento, por lo tanto, la mejor inversión va a ser la prevención.
• Reducción en la utilización de materias primas y energía: Cuando un proceso
utiliza eficientemente todo su potencial se reduce significativamente la
inversión que se requiere.
• Facilita el cumplimiento de la legislación vigente y la política ambiental de la
organización: Una vez se determina la política ambiental de la organización el
cumplimiento de esta política se enfatiza en el cumplimiento de la legislación
vigente llegando a una eficacia ambiental.
• Se anticipa a los problemas ambientales que se puedan encontrar, previniendo
que aparezcan estos: al realizar un análisis detallado de los posibles impactos
de las actividades se pueden establecer estrategias que impidan que estos
problemas se generen evitando costos e incumplimiento normativo ambiental.
• Ayuda a la organización a disminuir le contaminación emitida por esta: Es
inevitable generar residuos de todo tipo al finalizar una producción pero si la
organización mantiene las estrategias organizadas de la gestión ambiental
reduce de manera significativa y previene en gran medida la contaminación
emitida.
• Realizar registros que avalen el comportamiento ambiental de la organización:

La norma se basa en cumplimento de requisitos legales soportados por tanto

el orden y la organización documentada establecerá un registro detallado de
los alcances del sistema de gestión ambiental por eso la importancia de los
registros.
• Aumenta la confianza de las partes interesadas, como pueden ser, accionistas,
inversores, trabajadores, proveedores, otros: El cliente tendrá como prioridad
aquellas organizaciones que dentro de sus procesos establezcan acciones
ambientales, es decir que garanticen que todos sus procesos son en buenas
parte amigables con el medio ambiente. (Unidad de Planeación Minero
Energética UPME)
PRODUCCIÓN MAS LIMPIA
3. PRODUCCIÓN MAS LIMPIA
La producción más limpia se ha convertido en uno de los pilares más importantes

del desarrollo sostenible. Es la nueva propuesta hacia la generación de energías a
base de fuentes hídricas como las hidroeléctricas, turbinas de aire, cinética marina
entre otras muchas más.
• El mundo necesita cambios y para ello se soporta en producciones de elementos

que no generen daños al medio ambiente en procesos productivos y eliminación
de toxinas, a fin de garantizar la producción más limpia y aumento en el ciclo de
vida del producto.
Según la UNEP (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente), la

producción limpia es “la aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva
e integrada en los procesos productivos, los productos y servicios, para reducir los
riesgos relevantes a los humanos y al medio ambiente. En el caso de los procesos
productivos se orienta hacia la conservación de materias primas y energía, la
eliminación de materias primas tóxicas y la reducción de la cantidad y toxicidad de
todas las emisiones contaminantes y los desechos. En el caso de los productos se
orienta hacia la reducción de los impactos negativos que acompañan el ciclo de vida
del producto, desde la extracción de materias primas hasta su disposición final.
En la Política Nacional de Producción más Limpia se destacan las siguientes razones

para su adopción:
• Convicción de que es una estrategia encaminada al desarrollo sostenible.
• Mejora la competitividad.

• Garantiza la continuidad de la actividad productiva.
• Mejora la eficiencia en los procesos productivos, en los productos y en los

servicios.
• Ayuda a cumplir la normatividad ambiental.
• Es base fundamental para garantizar el mejoramiento continuo de la gestión

ambiental.
• Ayuda a mejorar la imagen pública.
• Previene conflictos por la aplicación de instrumentos jurídicos. (Miguel Angel

Mazorra Valderrama)
PRODUCCIÓN MAS LIMPIA

Estrategia Ambiental Preventiva
Diluir y Final del Producción
Dispersar Tubo más Limpia
Ignorando el Dispersando la Controlando la Previniendo la

problema contaminación contaminación contaminación
Fuente (SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA NACIÓN, 2012)
3.1 BENEFICIOS PRODUCCION MAS LIMPIA

• La producción más limpia genera mayor productividad y aumenta los beneficios
económicos, lo que significa disminución de impactos con protección al medio
ambiente y genera beneficios económicos para las empresas.
• Genera ahorros significativos en el uso de los recursos naturales como ahorro de

energía, agua, suelos y residuos, además de ello disminuye la toxicidad de los
contaminantes generados.

• Genera una cultura ambiental en la conciencia de la organización, a fin de replicar

las situaciones de la empresa en el hogar.
De acuerdo a ello se genera una disminución de costos y contaminantes y una

productividad económica y de beneficio para las empresas y la sociedad.
Disminución
Mejoras en las
de costos y
condiciones de
aumento de la
salud y seguridad
competitividad
Mejoras en la ocupacional
realción con la Uso eficiente
comunidad de materiales e
insumos
Mejoras en el BENEFICIOS
desempeño Mejora la
ambiental imagen
de la empresa
Imagen tomada como referencia: (RECICLADO CONEXION)
NEGOCIOS VERDES
4. NEGOCIOS VERDES
Contempla las actividades económicas en las que se ofertan bienes o servicios, que
generan impactos ambientales positivos y que además incorporan buenas prácticas
ambientales, sociales y económicas con enfoque de ciclo de vida, contribuyendo
a la Conservación del ambiente como capital natural que soporta el desarrollo del
territorio.(concepto tomado de la página del ministerio de ambiente y desarrollo
sostenible“ (MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE, 2013)
Minimización de la presión sobre el recurso natual.

Modificación de los materiales renovables por renovables.
Disminución de la contaminación.
Conservación de la biodiversidad nativa.
Utilización de energías limpias.
Conservación de los servicios ambiantales.
Cociencia ambiental.
Minimización de emisiones de gases de efecto invernadero.
Conservación de culturas.

4.1 IMPORTANCIA DE LOS NEGOCIOS VERDES.

Los negocios verdes son una oportunidad para recibir ingresos económicos
generando alternativas verdes o de protección al medio ambiente y disminución de
la contaminación entre ellos encontramos algunos ejemplos como:
• Remplazo de los materiales plásticos con la fabricación y ventas de bolsas

biodegradables
• Producción de alimentos orgánicos, libres de insecticidas y pesticidas, productos

con elementos de degradación natural
• Generación de electricidad y materiales a base de residuos sólidos orgánicos e

inorgánicos
• Reciclaje para ampliar la vida útil del producto CV
Entre otras más ideas o negocios verdes que hoy por hoy y de acuerdo a la crisis
ambiental se han fortalecido y con rentabilidad de empresas competitivas.
Criterios de los NV
Viavilidad Económica del Negocio Uso Eficiente y Sostenible de Recursos
para la Producción del Bien o Servico
Impacto Ambiental Positivo del Bien Responsabilidad Social al Interior de
o Servicio la Empresa
Enfoque de Ciclo de Vida del Bien Responsabilidad Social y Ambiental en
o Servicio la Cadena de Valor de la Empresa
Vida Útil Responsabilidad Social y Ambiental al

Exterior de la Empresa
Sustitución de Sustancias o Comunicación de atributos sociales o
Materiales Peligrosos ambientales asociados al bien o servicio
Reciclabilidad de los Materoañes Esquemas, Programas o Reconocimientos
y/o Usos de Materiales Reciclados Ambientales o Sociales Imprementados o
Recibidos
Fuente: (MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE, 2013)

4. 2 VENTAJAS DE LOS NEGOCIOS VERDES

• Generan ingresos: la comunidad en su conciencia prefiere elementos amigables
con el medio ambiente
• Permiten crear nuevos nichos: generando expectativa en otros clientes
• Reducen costos de operación: al reutilizar materiales
• Proyectan una mejor imagen ante la sociedad y la protección del medio ambiente.

GLOSARIO
Acción correctiva: acción para eliminar la causa de una no conformidad detectada.
Acción preventiva: acción para eliminar la causa de una no conformidad.
Aspecto ambiental: elemento de las actividades, productos o servicios de una

organización que puede interactuar con el medio ambiente.
Ciclo de vida: una secuencia de fases conceptuales relacionada con un producto,

proceso, servicio, instalación o empresa.
Conciencia ambiental: convicción de una persona, organización, grupo o

una sociedad entera, de que los recursos naturales deben protegerse y usarse
racionalmente en beneficio del presente y el futuro de la humanidad. Está fundada
en eco-valores que determinan una conducta o un comportamiento ecológico
positivo.
Desempeño ambiental: resultados medibles de la gestión que hace una

organización de sus aspectos ambientales.
Ecoeficiencia: es la capacidad de una entidad gestionada de satisfacer

simultáneamente las metas de costo, calidad y rendimiento, su objetivo es reducir los
impactos ambientales y conservar los recursos valiosos, para lo cual son necesarios
procesos y productos más limpios y la utilización sostenible de los recursos.
Energía no renovable: es la energía proveniente de combustibles fósiles y

nucleares. Aportan el mayor porcentaje para la producción de energía eléctrica
mundial, aceleran el efecto invernadero y el cambio climático global.
Impacto ambiental: cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o

beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una
organización.
Medio ambiente: entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el

agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus
interrelaciones.
Mejora continua: proceso recurrente de optimización del sistema de gestión

ambiental para lograr mejoras en el desempeño ambiental global de forma coherente
con la política ambiental de la organización

Meta ambiental: requisito de desempeño detallado aplicable a la organización o a

partes de ella, que tiene su origen en los objetivos ambientales y que es necesario
establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos.
Objetivo ambiental: fin ambiental de carácter general coherente con la política

ambiental, que una organización se establece.
Política ambiental: intenciones y dirección generales de una organización

relacionadas con su desempeño ambiental como las ha expresado formalmente la
alta dirección.
Parte interesada: persona o grupo que tiene interés o está afectado por el
desempeño ambiental de una organización.
Prevención de la contaminación: utilización de procesos, prácticas, técnicas,

materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o Controlar (en forma
separada o en combinación) la generación, emisión o descarga de cualquier tipo de
contaminante o residuo, con el fin de reducir impactos ambientales adversos
Producción limpia: la aplicación continúa de una estrategia integrada de prevención

ambiental a los procesos y a los productos, con el fin de reducir los riesgos a los
seres humanos y al medio ambiente.
Sistema de gestión ambiental SGA: parte del sistema de gestión de una

organización, empleada para desarrollar e implementar su política ambiental y
gestionar sus aspectos ambientales.
Tecnologías limpias o ambientalmente sanas: son los procesos y productos

que protegen el ambiente, son menos contaminantes, usan todos los recursos en
forma más sustentable, reciclan más de sus residuos y productos y manejan los
desechos residuales de una manera más aceptable.



Construcción
Objeto de Aprendizaje
Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial Girardot

Regional Cundinamarca
Líder experto temático Raúl Fabian Medina Vidal

Desarrollador de contenido Luz Dary Palomino Gonzalez
experto temático
Centro Industrial de Mantenimiento Integral - CIMI

Regional Santander
Líder línea de producción Santiago Lozada Garcés
Asesores pedagógicos Rosa Elvia Quintero Guasca

Luis Orlando Beltrán Vargas
Producción multimedia
Diseño Catalina Martínez Ávila
Audios Víctor Hugo Tabares Carreño
Programación Francisco José Lizcano Reyes
Creative Commons
Este material puede ser distribuido, copiado y exhibido por terceros si se

muestra en los créditos. No se puede obtener ningún beneficio comercial
y las obras derivadas t ienen que estar bajo los mismos t érminos de
licencia que el trabajo original.
Atribución, no comercial, compartir igual

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PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA

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La “competitividad medio ambiental” capacidad de los agentes para valorizar su

La competitividad ambiental establece altos estándares de calidad lo que genera

1.1 BENEFICIOS DE LA COMPETITIVIDAD AMBIENTA

Las organizaciones que involucran el medio ambiente en su economía generan

Establecer estrategias medioambientales permite a las empresas ubicarse en

La competitividad ambiental se ha convertido en uno de los pilares que marca

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SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

2.1 COMPONENTES DEL SISTEMA DE

2.1.1 Determinación del Alcance del Sistema de

La Norma ha sido recientemente actualizada debido a la necesidad de controles que

La implementación de la Norma se aplica a empresas públicas y privadas sin tener

El 15 de septiembre de 2015 quedo publicada la norma actualizada para la

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• Objeto y campo de aplicación

• Evaluación del desempeño

OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

• Planear: A fin de presentar los objetivos ambientales que se establezcan de

• Hacer: Ejecutar los procesos de acuerdo a como se tenían previstos en la

• Verificar: realizar seguimiento a los procesos y medición de la política ambiental

• Actuar, estableciendo las decisiones en pro de la mejora continua y revisando

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Alcance del Sistema de Gestión Ambiental

Planificación Liderazgo Evaluación del Salidas

Fuente: (ESCUELA EUROPEA DE EXCELENCIA)

Deberá: que indica el requisito solicitado.

Debería: se interpretará como una recomendación.

Podrá: hace referencia a la solicitud de permiso.

Puede: se traduce a una posibilidad.

Dentro de los requisitos de la Norma se tendrán en cuenta los siguientes aspectos

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Es importante que la organización conozca su interacción medio sociedad tanto de

• Comprensión de las necesidades y expectativas del cliente

La organización debe tener en cuenta que para el cumplimiento de los requisitos

ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

• Cuestiones externas e internas,

• Actividades, productos y servicios,

• Autoridad y capacidad para ejercer control e influencia.

El SGA, debe tener en cuenta que la Responsabilidad de la Alta dirección debe

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• Roles de la organización, responsabilidades y autoridades

Es importante que los miembros del Sistema y el personal en general de la

Para el cumplimiento de los requisitos es necesario que se creen varios procedimientos

Es necesario entrara a determinar las situaciones de emergencia ambientales

Es necesario que la organización identifique las actividades de la empresa y sus

• Determinar y tener acceso a las obligaciones de cumplimiento relacionado con

• Determinar todas las obligaciones de cumplimiento que se aplican a la

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• Tener en cuenta las obligaciones de cumplimiento al establecer, implantar,

• La empresa debe mantener la información documentada de sus obligaciones.

• Planificación de acciones para alcanzar los objetivos ambientales.

Es necesario que la organización determine recursos, personas, responsables y

La empresa debe establecer, implementar, controlar y mantener los procesos

El control operacional será un método para garantizar la eficiencia de los procesos,