UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA

(Segunda Universidad Fundada en el Perú)

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE ECONOMÍA
Av. Independencia s/n Huamanga telf. 066-527226 066-312510 Anexo 147

Teléfono FCEAC 066-311854

SÍLABO DE LA ASIGNATURA: AD-142 Organización y administración de empresas

1. DATOS GENERALES
1.1FACULTAD : Ciencias Económicas Administrativas y Contables
1.2 ESCUELA DE FORMACION PROF. : Economía
1.3 NOMBRE DE LA ASIGNATURA : Organización y administración de empresas
1.4 TIPO : Obligatorio
1.5 SIGLA : AD-142
1.6 NÚMERO DE CREDITOS : 3.0 Créditos
1.7 REQUISITO : Ninguno
1.8 PLAN DE ESTUDIOS : 2004R
1.9 SEMESTRE ACADEMICO : 2017- II
1.10 DURACION : 17 Semanas
1.11 PERIODO DE INICIO Y TERMINO : 18 de setiembre al 29 de diciembre de 2017
1.12 DOCENTE RESPONSABLE : Mg. Omar Bullón Solís
Profesor Contratado de la FCEAC
omarbullon@gmail.com
1.13 NÚMERO DE HORAS SEMANALES : 04 horas (02 Teóricas y 02 Prácticas)
1.14 LUGAR : Ambientes de la FCEAC
1.15 HORARIO DE CLASES

Día Hora Aula

Lunes 03-05 pm. W 101
Jueves 07-09 pm. W 101

INTRODUCCIÓN
La administración entendida como la ciencia social que tiene por objeto de estudio a las organizaciones brinda a
los responsables de dirigir empresas y organizaciones técnicas para el uso adecuado de los recursos que estas
disponen. Desarrolla la técnica de la planeación, organización, dirección y control con el fin de obtener el máximo
beneficio del uso de estos recursos a través de la producción de bienes, servicios o ambos. Este beneficio puede
ser de carácter social o económico de acuerdo a que fines persigue la empresa u organización.

2. SUMILLA
La asignatura es de naturaleza teórico práctico. Desarrolla las teorías de la administración y el proceso
administrativo comprendido en la planeación, organización, dirección y control de los recursos disponibles de la
organización. Así mismo brinda conocimientos acerca de las funciones empresariales básicas que permitirán
comprender la el funcionamiento orgánico de las empresas.

3. OBJETIVOS:
Al final del curso el alumno será capaz de:

3.1 General:
Alcanzar una visión general de lo que es dirigir empresas y organizaciones a través del proceso administrativo.

3.2 Específicos:
1. Conocer e interpretar el sistema evolutivo de la administración.
2. Conocer y desarrollar el proceso de planeación y organización en la realidad empresarial.
3. Conocer y desarrollar el proceso de organización y dirección en la realidad empresarial.
4. Reconocer y valorar la importancia de las funciones empresariales básicas.
5. METODOLOGIA DE ENSEÑANZA
Exposición teórica a través de clases magistrales y talleres prácticos con participación activa de los estudiantes.
La fase teórica consiste en exposiciones por el docente acerca de los aspectos fundamentales del contenido y de
las herramientas a utilizar en cada uno de los temas. La fase práctica se llevará a cabo mediante la aplicación de
la información recibida en la fase teórica, para trabajar con en el desarrollo del planeamiento, la organización, la
dirección y el control de casos empresariales. Se realizarán ejercicios, trabajos y exposiciones individuales y
grupales de acuerdo a la naturaleza de la asignatura, bajo el asesoramiento del docente.

Recursos Didácticos:
En el desarrollo de las clases se utilizará materiales didácticos como: pizarra acrílica, plumones, mota, proyector
multimedia, a los estudiantes se les proporcionará material didáctico en copias y medios electrónicos.

6. SISTEMA DE EVALUACION
La evaluación será integral y permanente y debe servir como medio de control de calidad, para asegurar que el
ciclo de enseñanza-aprendizaje arribe a los resultados previstos.

5.1 CRITERIOS DE EVALUACIÓN

NIVELES PROCEDIMIENTOS INSTRUMENTOS
Conceptual Pruebas escritas, intervenciones orales
Auto evaluación
Procedimental Control de Lectura, exposiciones,
Hetero evaluación
debates y tareas académicas.
Actitudinal Observación Registro de asistencia y participación.

5.2 SISTEMA DE EVALUACION

El sistema de evaluación será vigesimal (de 0 a 20) considerando los siguientes criterios:

CRITERIOS PORCENTAJE
A. Examen escrito parcial. 30%
B. Examen escrito final. 30 %
C. Presentación y exposición de trabajos académicos 30%
D. Participación activa en clases y asistencia. 10 %
El alumno requiere alcanzar una calificación igual o superior a 13 para aprobar la asignatura.

5.3 INDICADORES DE EVALUACIÓN

COMPETENCIA INDICADORES DE EVALUACIÓN

Capacidad de reconocimiento del sistema evolutivo de la administración e
1
interpretar el proceso administrativo.
Desarrolla la planeación, organización, dirección y control de forma coherente y
2
atinada en el contexto de un caso empresarial.
3 Reconoce las funciones empresariales básicas, los define y valora su rol.

5.4 TIPO:
Teórico y práctico.

5.5. LOS REQUISITOS DE APROBACIÓN. Estar debidamente matriculado en el curso.

 Asistencia a clases teóricas y prácticas (mínimo 70%), caso contrario no será evaluado.
 Rendir oportunamente los exámenes escritos.
 Presentar y exponer los trabajos académicos.

7. PROGRAMACIÓN ACADEMICA.

CONTENIDO RESPONSABLE
I UNIDAD: Introducción a la Administración. Mg. Omar Bullón Solís
II UNIDAD: Los procesos de planeación y organización. Mg. Omar Bullón Solís
III UNIDAD: Los procesos de dirección y control. Mg. Omar Bullón Solís
IV UNIDAD: Funciones empresariales básicas. Mg. Omar Bullón Solís
 SEM FECHAS CONTENIDO

I UNIDAD: Introducción a la Administración

1 18/09/2017 al
Introducción a la Administración: concepto, importancia y principios.
22/09/2017
2 25/09/2017 al Evolución del pensamiento administrativo. Enfoque clásico: Teoría de la
29/09/2017 Administración científica (F. Taylor) y Teoría clásica (H. Fayol)
3 02/10/2017 al
El proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.
06/10/2017
4 09/10/2017 al
La empresa: concepto, funciones y clasificación. Rol e importancia.
13/10/2017
II UNIDAD: Los procesos de planeación y organización.
5 09/10/2017 al
Planes. Definición, propósito. Planes operativos, funcionales y estratégicos.
13/10/2017
6 16/10/2017 al
Análisis interno y externo. Análisis PESTEL. Análisis prospectivo por escenarios.
20/10/2017
7 23/10/2017 al
Análisis CAME y formulación de objetivos. Programación operativa.
27/10/2017
8 30/10/2017 al
Organización y el diseño de puestos. Organigrama, tipos e importancia.
03/11/2017
9 06/11/2017 al
EXAMEN PARCIAL. Presentación de trabajos académicos.
10/11/2017
III UNIDAD: Los procesos de dirección y control.
11 13/11/2017 al
Los gerentes y la administración. Estilos de liderazgo.
17/11/2017
12 20/11/2017 al
Modelos de gestión y herramientas gerenciales.
24/11/2017
13 27/11/2017 al
Instrumentos de control. Introducción al CMI.
01/12/2017
14 04/12/2017 al
Documentos de gestión público y privado: ROF, MOF, CAP, MAPRO, PI.
08/12/2017
IV UNIDAD: Funciones empresariales básicas.
15 11/12/2017 al
Las funciones empresariales. Función de producción y operaciones.
15/12/2017
16 18/12/2017 al
Función de comercialización. Función financiera y contable.
22/12/2017
17 25/12/2017 al
Función de gestión del potencial humano. Función de innovación y desarrollo.
29/12/2017
18 29/12/2017 EXAMEN FINAL. Presentación de trabajos académicos.

II. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

ARBAIZA (2014) Administración y organización: un enfoque contemporáneo. 1era
edición. Editorial Cengage Learning.

BERENAL (2014) Introducción a la administración de las organizaciones. 2da

edición. Editorial Pearson.

ROBBINS S.& COULTER M. (2005) Administración. 8va Edición. Editorial Pearson.

CHIAVENATO A. (2001) Administración y el proceso adminisnistrativo. Editorial Mc. Graw

Hill.

Ayacucho, 18 de setiembre de 2017