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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: San Juan
Nombre de la Carrera: Administración De Empresas
Curso: Administración de Recursos Humanos
Horario:
Tutor: Licda.

NOMBRE DE LA TAREA
Tarea 2
Gestión Internacional Del Capital Humano

Apellidos, Nombres del Alumno:

Carne:
Fecha de entrega:
Semana a la que corresponde: 3
Contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
ANÁLISIS DE CASOS: ........................................................................................................................ 4
MEMORANDUM .............................................................................................................................. 5
Medidas a tomar ............................................................................................................................. 6
Conclusión ....................................................................................................................................... 7
Bibliografía ...................................................................................................................................... 8
INTRODUCCION

A continuación estaremos revisando algunos casos en los que se pretende comprender el


valor e inclusión de capital humano en el extranjero casos de empresas veremos puntos
importantes que impactan en los trabajadores al momento de ir a trabajar a otro país. y a
lo que se tienen que enfrentar desde un inicio respecto a cultura o, costumbres entre
otros factores. Es importante darles la información e inducción previa de las funciones que
tendrán en la empresa en Guatemala También se les debe indicar la moneda que se
estará utilizando como los desafíos y áreas de oportunidad con la cual se espera poder
tener un mejor resultado y tener un aprovechamiento sobre el costo y beneficio ya que se
pretende que estén mejor preparados y se pueda tener un beneficio cuando se desee
solicitar nuevamente para un cargo mayor.
TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

APELLIDOS: Pérez Arriola NOMBRES: Andis Ismael

CARNÉ: 15004273 CEI: San Juan FECHA: 10 de octubre 2018

TUTOR Alba Rosibel, Robles De Chilel NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le


pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información
más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de
una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos, en calidad de


asesor de transferencias de personal. La corporación planea trasladar a tres químicos
que actualmente residen en Brasil a Guatemala, y el gerente de su departamento le
solicita un memorándum de no más de dos páginas de extensión con recomendaciones y
sugerencias prácticas para llevar a cabo la transferencia.
MEMORANDUM
Para: Sonia Mejía

Gerente Regional de Recursos Humanos

De: Andis Pérez

Gerente General

Fecha 10 de Octubre del 2019

Ref. Transferencia del Personal de Brasil a Guatemala

Tomando en cuenta el traslados de los tres químicos Brasileños a Guatemala, es una


oportunidad para el crecimiento y mejorar la prácticas dentro de la empresa, pero hay
que tener en cuenta que los químicos saldrán de su país por lo que existe la posibilidad
que no puedan adaptarse rápidamente o a la costumbre de un País, en cuanto a
horarios, alimentación, transporte y vivienda.

Es importante darles a los químicos una capacitación previa de las funciones que
tendrán en la empresa en Guatemala y así dar una reseña de las costumbres y cultura
del país. También se les debe indicar de los costos de vivir y la moneda que se estará
utilizando. Se debe explicar sobre las políticas de trabajo dentro de la empresa y todo
sobre los horarios y las jornadas laborales. Por último se les indicara sobre su salario
según el tipo de cambio y en moneda nacional.

Se les explicara todo a detalle para que puedan asimilar la nueva forma de vivir y
trabajar en otro país para que se vayan acostumbrando. Se notificará al equipo de
trabajo donde los tres químicos brasileños se integraran, serán presentados por sus
nombres y se informara de su nacionalidad, costumbres y de su cultura para que los
químicos guatemaltecos se puedan comunicar con ellos de una mejor manera y mayor
confianza, para evitar ver a los químicos extranjeros como competencia, sino al contrario
verlos como ayuda para mejorar la eficiencia de la organización en cuanto a productos
químicos.
Medidas a tomar

2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio comercial


con una compañía japonesa que enviará una delegación de tres empleados de nivel
intermedio a familiarizarse con su empresa. Cite cuatro medidas que va a tomar, con
una filosofía proactiva, para evitar los choques y las diferencias culturales en la medida
de lo posible.

 Seleccionar a trabajadores que tengan el conocimiento y estén dispuestos a viajar


y trabajar fuera del país.

 Investigar sobre los costos y el estilo de vida, transporte, alimentación y vivienda


para poder dar los viáticos necesarios a los trabajadores.

 Dar a los trabajadores una inducción sobre el proceso y las estrategias que se
estarán utilizando para llegar a los objetivos,

 Elegir al personal que tengan el conocimiento y que tenga buena adaptación al


idioma.
Conclusión

Con la Interna nacionalización del personal dentro de los grandes países, por la
competitividad es un fenómeno que cada vez ira incrementando para poder contar así con
personal Altamente calificado y con la experiencia de emerger en casos de que se le
solicite, se pretende resolver la gama de complicaciones que con lleva y se pueda sugerir
un campo Internacional.

Además que se pueda ejercer notablemente en la Administración del capital humano en el


área internacional se tienen repercusiones complejas sobre toda la organización a medida
que la empresa sigue creciendo y amplía sus horizontes las perspectivas de la
organización tendrán que cambiar y se procederá a globalizar y se pretende que se
adapten las estrategias y las políticas corporativas que puedan enriquecer gracias al
aporte de las diversas culturas.
Bibliografía

Administración de Recursos Humanos


William B. Werther JR
http://es .slidesare.net./jimena.caítulo3.

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