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CURSO DE ACTUALIZACIÓN
PAUTAS PARA LA IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
SOCIAL DE PIP A NIVEL DE PERFIL
ASPECTOS GENERALES Y MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN
Nancy Zapata
Dirección de Normatividad, Metodologías y Capacitación
DGPI - MEF
LA PREINVERSIÓN Y LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD DE UN PIP
Información
Análisis de la información requerida.
Análisis preliminar de la disponibilidad y calidad de información de fuentes secundarias.
Trabajo de campo, información a recabar, metodología, herramientas, fuentes.
Marco de
referencia
Participación de • Antecedentes
los involucrados • Competencias
• Lineamientos
• Matriz de
involucrados
Institucionalidad
• Unidad Formuladora
• Unidad Ejecutora
• Órgano Técnico
designado
Nombre del PIP
• Naturaleza de la
intervención
• Objeto
• Localización
NOMBRE DEL PROYECTO
Naturaleza o tipo de intervención
Instalación o creación: Donde no existe el servicio. Usuarios disponen del servicio
Mejoramiento: Mayor calidad para usuarios que disponen del servicio. Igual número de usuarios
Localización
Área de influencia del proyecto, precisando región, provincia, distrito y centro poblado
NOMBRE DEL PROYECTO
EJEMPLOS
Instalación Del servicio de agua potable En el Barrio Los sedientos del distrito de XX ..,
Mejoramiento Del servicio de agua para riego En la zona de Chacrabella, del distrito …
Rehabilitación post Del servicio de alcantarillado En el Barrio Las Orillas del Río, de la localidad
desastre de
Definición final luego de seleccionar la alternativa de solución al problema
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Responsable de la elaboración de los estudios de preinversión; registrada en el Banco de Proyectos del
SNIP.
Elabora directamente (plan de trabajo); contrata (términos de referencia). Aprobación de la OPI.
Revisar competencias.
Consignar información precisa, para una buena identificación del responsable.
UNIDAD EJECUTORA
Nombre de la UE propuesta para la ejecución del proyecto. Registrada en la DGPP
Competencia
Competencia y funciones de la UE propuesta en la entidad de la que forma parte y vinculación con el
proyecto
Capacidad
Capacidad técnica y operativa de la UE propuesta para ejecutar el proyecto: experiencia y capacidad
institucional (recursos físicos y humanos)
ÓRGANO TÉCNICO RESPONSABLE
Órgano de la entidad encargado de coordinar la ejecución del PIP. Considerar todos sus componentes.
Sustentar capacidades
Sobre la base del planteamiento de la organización y gestión de la ejecución del PIP
PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS: FUENTE DIAGNÓSTICO DE INVOLUCRADOS
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS PARTICIPACIÓN/
COMPROMISOS
Señale: Indique los Indique los intereses Señale las Indique los roles y
a) Beneficiarios problemas que de cada grupo sobre estrategias que se formas de
directos, percibe cada grupo cómo resolver los considera en el PIP participación de las
indirectos y identificado, en problemas para: entidades y
perjudicados con relación con los percibidos. a) Responder a los beneficiarios
servicios o productos intereses. involucrados en el
el PIP, con las Así mismo, señale:
en los que b) Resolver los ciclo del proyecto,
MRRD y de a) Los conflictos potenciales
mitigación del intervendrá el potenciales en las medidas de RRD
conflictos.
impacto proyecto, así como relación con la c) Modificar la y mitigación de
ambiental. con las condiciones ejecución y percepción negativa impactos
de riesgo actual o operación del PIP. respecto a la ambientales.
b) Entidades
futuro y de los b) Los intereses en institución Señale los
involucradas en torno a la RRD y
impactos prestadora de compromisos
la ejecución y mitigación de servicios.
operación del PIP ambientales. asumidos y las
impactos d) Reducir los riesgos
y con la ambientales de desastres y
evidencias que se
implementación mitigar los impactos acompañan.
de las MRRD. ambientales
negativos.
MARCO DE REFERENCIA: SUSTENTO DE LA CONSISTENCIA DEL PIP CON LAS POLÍTICAS
ANTECEDENTES
Síntesis de hechos importantes relacionados con el origen del proyecto.
No es una repetición del diagnóstico
COMPETENCIAS
¿ Por qué lo debe hacer el Estado? ¿ Es un bien o servicio público o una función del Estado?
¿ Es una función exclusiva o compartida del nivel de Gobierno que formula el proyecto?
¿Está vinculado con la prestación de servicios para cumplir con la finalidad de la entidad que lo formula?
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
¿Es consistente con los lineamientos de política nacional, sectorial y los Planes de Desarrollo Concertado?
Alternativas de
solución
Objetivos, • Acciones
medios y fines • Alternativas
• Objetivos
Problema, causas • Medios
y efectos • Fines
• Problema
• Causas
• Efectos
Diagnóstico
• Área de
estudio, Área
de Influencia
• Servicios
• Involucrados
DIAGNÓSTICO:
Hipótesis de
trabajo
Los afectados por el En qué condiciones se
problema presta el servicio
Diagnóstico
del área de Análisis de peligros
influencia/
estudio
DINÁMICA
DE LA NATURALEZA
PELIGROS
PROCESOS DE
UNIDADES SOCIALES VULNERABLES USO Y OCUPACIÓN
DINÁMICA DE TERRITORIO
DINÁMICA
DE LA COMUNIDAD
DE LA COMUNIDAD
Geográficas,
Económicas.
físicas,
Dinámicas de
climáticas,
uso y ocupación
dimensiones
del territorio.
ambientales
Servicios
Sociales, existentes, vías
demográficas, de acceso,
culturales medios de
transportes
Identificar y caracterizar los potenciales peligros que pueden afectar a la Unidad Productora y al PIP.
Identificar las dimensiones del ambiente que pueden ser afectadas por la Unidad Productora o el PIP
PELIGRO:
Evento con probabilidad de ocurrir, capacidad de
ocasionar daños.
PELIGROS DE
ORIGEN
NATURAL
DINÁMICA
DE LA NATURALEZA
PELIGROS DE
ORIGEN SOCIO
NATURAL
DINÁMICA
DINÁMICA
DE LA COMUNIDAD
DE LA COMUNIDAD
PELIGROS DE
ORIGEN
TECNOLÓGICO
ANTRÓPICO
Multiplicidad y concatenación
ANÁLISIS DE PELIGROS:
Proceso mediante el cual se determina la probabilidad de ocurrencia de un evento que podría afectar a la unidad
productiva existente o al proyecto, así como sus características (severidad, recurrencia, área de impacto). Sobre
esta base se plantea los escenarios futuros.
Se basa en el conocimiento
de las situaciones de
peligros, emergencias o
desastres que se han
presentado en la zona (área
afectada, severidad,
duración, recurrencia, etc.),
así como las que se podrían
generar a futuro en la
dinámica de uso y ocupación
del territorio.
ANÁLISIS DE PELIGROS:
Fuentes de información: conocimiento local, estudios
y documentos técnicos, planes de ordenamiento
territorial, Zonificación Ecológica Económica,
desastres ocurridos, información prospectiva científica
(Atlas de peligros 2010 del INDECI, web de
instituciones científicas).
Conocimiento local
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO:
Análisis de cómo se provee actualmente el servicio, los procesos o causas que
han determinado la situación actual.
• Terreno
Recursos: • Infraestructura
Identificar, evaluar • Equipos
• Personal
• Servicios básicos
• Producción
Procesos • Operación y mantenimiento
Mapeo, evaluar • Disposición de residuos
• Gestión
• Recursos
MB M MA
MA
Terreno natural
Superficie de falla
Material desplazado
MA A B
MB MB MB MB
B
Terreno natural
Superficie de falla
Material desplazado
MB
M MB
CLASIFICACION DE LAS VIVIENDAS CLASIFICACION
2
NO SI
Culmina Fragilidad
Segundo paso: Evaluar si el diseño, los
materiales empleados, responden a las
¿La UP es susceptibilidad a sufrir características del entorno y a los peligros
daños?
existentes.
NO SI 3
Culmina
Resiliencia
Infraestructura inadecuada,
IE expuesta a diversos insuficiente y deteriorada Escaso monitoreo de la
peligros naturales Dirección y la UGEL
Mobiliario y equipamiento
insuficiente y deteriorado
Insuficiente plana
Infraestructura vulnerable docente
frente a los peligros Insuficiente material
educativo
Insuficientes espacios
deportivos y complementarios
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS:
Limitadas oportunidades de acceso al mercado laboral
Integridad de la
Desmotivación de los Bajos niveles de
población escolar en
alumnos aprendizaje
riesgo
Pérdidas y mermas de
Costos de reparaciones o Pérdidas de producción
mercancías perecibles
reemplazo de vehículos
Se incrementa los costos de Desabastecimiento y
Costos de atención de la
operación vehicular encarecimiento de mercancías
salud de las personas
Problema Central
Dificultades en el traslado de personas y mercancías entre las localidades de A y B, especialmente
en épocas de lluvias
PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO, MEDIOS Y FINES:
CAUSAS MEDIOS
INDIRECTAS FUNDAMENTALES
CONVERTIR A
MF 2.4 Suficientes
MF 2.3 Suficiente espacios deportivos y
material educativo complementarios
PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO, MEDIOS Y FINES:
Integridad de la
Se incrementa niveles de
población escolar Alumnos motivados
aprendizaje
asegurada
Objetivo Central
El traslado de personas y mercancías entre las localidades de A y
B, se realiza sin dificultades inclusive en épocas de lluvias
MPO 1: Superficie de rodadura en MPO 2: Disminuye el riesgo MPO 3: Se reduce las interrupciones
buen estado de accidentes en tramos Km 12 + 200 y Km 23 + 800
de disipación de escorrentías
peligros existentes
MF 2.3: Se reduce impactos de
MF 1.3: Mantenimiento oportuno material deslizamientos y rocas Gestión del Riesgo
PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVO, MEDIOS Y FINES:
Mejora del nivel socioeconómico de las localidades A y B
Problema Central
El traslado de personas y mercancías entre las localidades de A y B, se realiza sin dificultades
inclusive en épocas de lluvias
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
Las alternativas son los distintos cursos de acción, a través de los cuales se resolverá el problema.
Proceso de definición.
A. Análisis de la interrelación entre los medios fundamentales
Complementarios, independientes, mutuamente excluyentes.
B. Identificación de acciones
Buscar, de manera creativa, una acción o varias acciones que concreticen en la práctica cada
uno de los medios fundamentales.
C. Análisis de la interrelación de las acciones
Las mutuamente excluyentes definen las alternativas.
D. Planteamiento de las alternativas
Planteamiento como conjunto de acciones. Puede haber solo una. No es una descripción
técnica.
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS
• Cambio de localización
• Mecanismos de protección del impacto de los peligros
Exposición
• Mejoras en la gestión de la UP
• Preparación de los usuarios
Resiliencia • Mecanismos de alerta temprana
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
Medio fundamental
Medio fundamental
Reducción de los impactos de deslizamientos y de
Diseño de la vía considera amenazas existentes
desbordes de quebrada
Medidas de reducción de riesgos
Acción Acción
Complementarias a ambas
Cambio de localización de tramos expuestos Alternativa 1 Se estabilizan taludes.
(variante)
Acción
Acción
Se construyen alcantarillas y cunetas.
Alternativa 2
Construcción de estructuras de protección en
ladera y obras de arte
Acción
Los materiales que se utilizarán son
Acción
apropiados para resistir el impacto de
Recuperación de la cobertura vegetal
probables amenazas.
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
Alternativa 1
Replanteo del diseño de la vía + mejoramiento de la superficie de rodadura + construcción de obras de arte
en toda la vía +.instalación de señales en la vía + mejoramiento de las curvas + cambio de localización de
tramos críticos (variante) + estabilización de taludes + uso de materiales apropiados.
Alternativa 2
Replanteo del diseño de la vía + mejoramiento de la superficie de rodadura + construcción de obras de arte
en toda la vía +.instalación de señales en la vía + mejoramiento de las curvas + construcción de estructuras
de protección en la ladera tramo crítico + estabilización de taludes + uso de materiales apropiados.