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DE CIENCIAS SOCIALES
ASIGNATURA:
PSICOLOGIA EMPRESARIAL
CATEDRATICO
Licda. Ligia Evelyn Henríquez
SECCIÓN:
01
ALUMNOS:
Nelson Eduardo Flores Orellana
02-0984-2017
Sara Elisabet Franco Ventura
35-2760-2015
Darvin Gerson Henríquez López
03-0937-2012
Edwin Antonio Alemán Zaldívar
EVALUACIÓN DEL
03-1815-2015
DESEMPEÑO Pedro Enmanuel Alas Najera
03-3966-2017
FECHA DE ENTREGA:
24 de septiembre de 2018
Introducción
Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
Gerente General
Encargado
Administrativo
Responsable del
personal
SIMBOLOGIA.
AUTORIDAD LINEAL
RELACION DE ASESORIA
AUDITORIA EXTERNA
APROBADO EN SESION
30/2013; 27/07/2013 RELACION DE APOYO
Puesto:
RESPONSABLE DE
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO
medios externos.
considerados para este fin, como anuncios de prensa, radio, revistas, bolsa
6. Se verifica que cumplan con los requisitos, si hay candidatos que los
interés.
Los diferentes medios o canales que utilizaran para dar a conocer las plazas
vacantes.
Para plazas de reclutamiento interno, se utilizaran memorándum, correo
interno y carteles.
Para plazas de reclutamiento externo, se utilizaran anuncios en el periódico,
sitios de internet como Tecoloco o Computrabajo y ferias de empleo.
b. Número de personas:
Individuales: Entrevistador y entrevistado.
c. Número de entrevistas:
Entrevista inicial: Será una entrevista poco profunda basada en el análisis
de currículum y su objetivo es reducir el número de candidatos a un tamaño
manejable.
Fecha: _________________________
1- ¿Está trabajando actualmente?
Sí _____ No _________
Con qué empresa trabaja o trabajó
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2- ¿Porque desea trabajar en esta Caja de
Crédito?_______________________________
__________________________________________________________________
_____
3- ¿Qué espera usted de la Caja una vez contratado?
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4- ¿Que le gusta (ó) y que no le gusta (ó) de su empleo actual o anterior?
__________________________________________________________________
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5- ¿Cuáles son sus expectativas salariales?
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6- ¿Cuál considera usted su principal realización en la empresa que trabaja
actualmente o trabajo?
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__________________________________________________________________
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7- ¿Porque se retiró o desea retirarse de la empresa?
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8- ¿Cuáles son sus fortalezas?
_______________________________________________
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Pruebas profesionales.
Las pruebas profesionales evaluarán los conocimientos y el grado de destreza
necesarios para desarrollar un trabajo concreto. Se pretenderá obtener
información sobre la formación, experiencia y conocimientos específicos que dan
valor a la persona candidata.
Las pruebas puede realizarse de manera oral o escrito, y, según el puesto de
trabajo al que aspiras, puede consistir en:
o Test de mecanografía
o Test de dominio de herramientas informáticas
o Test de idiomas: Realizará una traducción o una conversación según el
idioma que se esté evaluando.
o Elaboración de un informe a partir de una información dada
o Reparar o montar un aparato
o Buscar una solución a un problema concreto.
Test de personalidad
Independientemente del puesto de trabajo, la personalidad del candidato será más
o menos determinante en la selección. Los test de personalidad intentaran extraer
a través de preguntas de índole personal los principales rasgos del carácter del
candidato lo que permitirá deducir su adaptabilidad al puesto de trabajo ofertado.
Las respuestas no son malas ni buenas, simplemente reflejan el carácter del
candidato o su forma de pensar ante determinadas situaciones. Lo que se
buscara es ver si tu perfil se adecua al puesto a cubrir.
Test psicotécnicos
Los test psicotécnicos, también llamados test de inteligencia o test de aptitudes
serán las pruebas diseñadas para evaluar las capacidades intelectuales, consistirá
en cuestionarios tipo test en los que debes escoger entre varias respuestas
posibles.
Se intentará indagar sobre las capacidades intelectuales del candidato, como la
inteligencia general, la memoria, la percepción o la atención, según las
características del puesto al que optara. Tendrá un límite de tiempo para
realizarlos; por lo tanto, la interpretación o corrección se hace basándose en dos
criterios: los aciertos y errores, y la rapidez.
HORARIO DE TRABAJO.- El horario será del día lunes al día viernes: de las 8:30
am hasta las 5:30 pm, con una hora de descanso al mediodía para tomar los
alimentos; y el día sábado: de las 8:30 am hasta las 12:30 m. El Empleado podrá
trabajar en horas
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Patrono. Empleado.
Métodos de los centros de evaluación
Son una forma estandarizada para la evaluación de los empleados que se basa en
tipos múltiples de evaluación y múltiples evaluadores.
2) Evaluación por parte de los superiores: es la que hace el jefe inmediato
superior.
3. Evaluación por parte de los iguales: podrá decirse que son cargos similares,
para el caso ejecutivo de negocios, puede medirse de tú a tú con el otro a ver
quién es más productivo.
4. Evaluación por parte de los subordinados: es la que un menor rango le hace
a su jefe inmediato superior.
5. Evaluación por parte de los clientes: se puede pasar mediantes encuestas a
los clientes.
6. Evaluación360º: consiste en los anteriores métodos ya conocidos, es como un
conjunto de información recolectada.
Las entrevistas pueden tener errores
Habiendo hecho cualquiera de las anteriores evaluaciones la empresa realiza lo
siguiente:
En muchas ocasiones las evaluaciones no son operativas o no se confrontan con
lo que se sabe y eso puede generar inquietudes o algunas formas negativas.
No haber definido los objetivos previamente
No existir una relación de confianza entre el evaluado y el entrevistador. No
existe ni empatía ni la asertividad necesaria para que se produzca una
verdadera comunicación.
El entrevistador no se ha preparado la entrevista o no se realiza en el
momento y sitio adecuado o se realizado con prisas para cumplir el trámite.
No plantear soluciones. El objetivo último de una evaluación del desempeño
es mejorar el rendimiento, por lo que si en la entrevista de evaluación no se
dan propuestas o alternativas para mejora, la evaluación habrá caído en
saco roto.
Basarnos en lo negativo. La entrevista de evaluación se debe hablar de los
fallos del evaluado del porqué de su bajo rendimiento en su caso, pero
también de las fortalezas y puntos fuertes del empleado.
Recomendaciones
Para evitar estos errores, es recomendable seguir las siguientes pautas:
Preparación de una entrevista: esta de acorde al perfil del evaluado, es
decir, no entrevistar con grados técnicos si el evaluado no califica para ello.
Paso previo a la entrevista: es recomendable romper el hielo, tocando
cualquier punto de conversación común sin perder el énfasis en la
entrevista a realizar.
Desarrollo de la entrevista: la entrevista debe contener los métodos
utilizados y explicárselos al entrevistado, que este esté conocedor
plenamente de lo que responde y como y porque se le esta haciendo.
GLOSARIO
A
ABSENTISMO: Ausencia del trabajo justificada o no.
AYUDANTE: Empleado o empleada que presta ayuda a otra persona, pero con
categoría inferior y bajo sus órdenes.
CIERRE PATRONAL: Opuesto a huelga. Acto por el que una empresa cancela su
actividad temporalmente para presionar a sus empleados o empleadas
impidiéndoles trabajar.
CUESTIONARIO: Escrito con las preguntas e instrucciones que debe aplicar un/a
entrevistador/a y en el que se han de anotar las respuestas de la persona
entrevistada. A veces, la persona encuestada las puede contestar directamente en
el cuestionario Debe facilitar su posterior tabulación.
DERECHO LABORAL: Parte del derecho que regula las relaciones surgidas por
la prestación de un servicio por parte del personal, ya sea libre, por cuenta ajena,
etc.
DESPIDO: Acción por la que una empresa da por finalizada su relación laboral
con un trabajador o trabajadora.
DÍA HÁBIL: Todos los días del año que sean laborables a efectos jurídicos.
DÍA LABORABLE: Aquél en que las empresas ofrecen sus servicios al público,
dependiendo de cada negocio, suele ser de lunes a viernes.
La Dinámica de Grupo es, por otro lado, una disciplina perteneciente al campo de
la Psicología Social, que se ocupa del análisis de la conducta de los grupos en su
conjunto, de las variaciones de la conducta individual de las personas que los
integran, de las relaciones entre grupos y del establecimiento de principios y
técnicas que aumenten la eficacia de los grupos.
E
EMPATÓA: Cualidad de comprender los problemas de otros y ponerse en su
lugar.
FINIQUITO: Documento y acto por el que se ajustan las cuentas que tienen lugar
como consecuencia de la finalización de una relación laboral o comercial.
FONDO DE GARANTÍA SALARIAL: Organismo autónomo español adscrito al
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales que está constituido por aportaciones
empresariales obligatorias que garantizan, en caso de crisis económica e
insolvencia, el pago de salarios a los trabajadores y trabajadoras por cuenta ajena.
LEYES LABORALES: Normas jurídicas que regulan el trabajo por cuenta ajena.
O
OFICINA DE EMPLEO: Organismo financiado por la Administración Pública, que
distribuye las ofertas de empleo y cuyo fin es conseguir un empleo a las personas
que se encuentran en paro.
PARO: Es una situación en la que una o varias personas con capacidad para
trabajar, se encuentran sin empleo por causas ajenas a su voluntad.
ROL: Papel que desempeña cada persona dentro de una unidad social
determinada. Cada institución se puede analizar en función del conjunto de roles
asumidos por cada uno/a de sus componentes.
SALARIO MÍNIMO: Aquél que por ley debe recibir como mínimo un trabajador o
trabajadora, independientemente de su empleo y profesión. Se fija por día y mes.
SELECCIÓN: Acto de elegir a una persona candidata entre varias para un puesto
de trabajo.
TEST: Término de origen inglés, que se utiliza para designar los diferentes tipos
de técnicas psicotécnicas que se aplican a las personas dentro de la investigación
cualitativa. También recibe este nombre el conjunto de las diferentes pruebas que
tienen por objeto probar la aceptación en el mercado de un concepto, marca,
embalaje, precio, producto, etc., para poder tomar decisiones respecto al aspecto
ensayado.
Conclusión